農(nóng)民工工資管理制度 (2)

1、農(nóng)民工工資管理制度景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程二一五年一月第一章 總 那么第一條 為建立標(biāo)準(zhǔn)有序的施工各班組長伍管理運行機(jī)制、認(rèn)真貫徹落實國家以及兩辦關(guān)于施工各班組長伍農(nóng)民工工資支付管理的有關(guān)規(guī)定、確保工程依法有效利用社會資源、促進(jìn)企業(yè)又快又好開展，維持協(xié)作隊伍人員穩(wěn)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行，切實保障農(nóng)民工的合法權(quán)益，依據(jù)?勞務(wù)合同法?等國家相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合工程實際情況，制定本制度。第二條 農(nóng)民工工資支付原那么1、農(nóng)民工工資保證金納入合同條款的原那么。2、優(yōu)先于工程款支付的原那么。3、公司農(nóng)民工工資管理人員和財務(wù)人員代為直接發(fā)放的原那么。4、及時、足額發(fā)放的的原那么。第三條 本方法適用于黃山

2、市太平建筑安裝工程所屬各施工各班組長伍。第二章 工資支付第四條 農(nóng)民工工資標(biāo)準(zhǔn)的制定。 由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人具體制定，報工程部農(nóng)民工工資管理人員備案。對工作優(yōu)秀、做出重大奉獻(xiàn)的勞務(wù)人員，除工資正常支付外由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人給予獎勵。第五條 支付細(xì)那么一、每月20日前，施工各班組長伍負(fù)責(zé)人將當(dāng)月農(nóng)民工工資支付清單一式兩份報工程部審核，然后報公司農(nóng)民工工資管理人員及財務(wù)部，清單內(nèi)容包括應(yīng)支付農(nóng)民工身份證號碼、工資支付標(biāo)準(zhǔn)。二、由工程部、農(nóng)民工工資管理人員牽頭，財務(wù)部共同對施工各班組長伍作業(yè)班組的人員數(shù)量對照身份證進(jìn)行核準(zhǔn)、落實，并在協(xié)議銀行為每個農(nóng)民工開戶，工資支付由銀行托管。三、每月25日-30日，工程

3、部將審核后的工資單交由公司財務(wù)部，由財務(wù)部托管委托銀行代為發(fā)放當(dāng)月農(nóng)民工工資。簽字后的工資單正、副本交農(nóng)民工工資管理人員一份存檔，協(xié)作隊伍財務(wù)留一份備案。第六條 原那么上不允許拖欠勞務(wù)工資，假設(shè)協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人有個別要求，需扣壓一個月工資的情況，工程部把核實后的勞務(wù)工資款項做為工資保證金存在工程部財務(wù)專用賬戶。待工程結(jié)束后，或更換隊伍時辦清一切手續(xù)后，一次性結(jié)清勞務(wù)工資，保障勞動者權(quán)益。第七條 為便于農(nóng)民工工資發(fā)放與管理，由協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人員招聘、選用的勞務(wù)人員要及時簽訂?勞務(wù)用工合同?，并將勞務(wù)人員分班組建制，合同甲方必須由協(xié)作隊伍所掛靠公司的蓋章；乙方由勞務(wù)人員本人簽字，報工程部備案。第八條

4、保障措施一、根據(jù)?云南省建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行方法?，工程開工前由建設(shè)單位、施工單位、銀行三方共同簽訂托管協(xié)議，具體方法更新暫行方法實行。二、每月簽字后的工資單，在工程部及施工各班組長伍駐地進(jìn)行公示。工程部農(nóng)民工工資管理人員留存?zhèn)浒?。三、每?0日前，施工各班組長把發(fā)放農(nóng)民工工資報表及時報工程農(nóng)民工工資管理人員，再由工程經(jīng)理將發(fā)放情況及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動和社會保障部關(guān)于保障農(nóng)民工工資支付的四項根本措施。做到“工程清工資清，決不拖欠民工一分錢。五、不拖欠農(nóng)民工工資的承諾書為認(rèn)真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我工程承諾：決不出

5、現(xiàn)拖欠民工工資。具體措施為：1、施工單位與所有民工簽訂勞動合同。2、開設(shè)專門帳戶，由工程財務(wù)派人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。3、根據(jù)工程進(jìn)度方案，讓工程部制訂出民工工資支付方案表。4、將民工工資的支付情況納入工程經(jīng)理部的各項考核指標(biāo)中進(jìn)行統(tǒng)一考核。5、嚴(yán)格按行政主管部門規(guī)定，足額發(fā)放農(nóng)民工工資如果發(fā)生農(nóng)民工工資拖欠現(xiàn)象，無條件接受上級主管部門處分。第三章 日常管理第十條 組織機(jī)構(gòu) 農(nóng)民工工資發(fā)放實行機(jī)構(gòu)管理。公司相應(yīng)成立農(nóng)民工工資管理辦公室，設(shè)主任1人、成員1人，在農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開展各項工作。第十一條 管理職責(zé)一、由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)自己承建或承當(dāng)施工工程的農(nóng)民工工資管理工作。二

6、、工程部農(nóng)民工工資管理人員職責(zé)：1、建立健全施工各班組管理和勞務(wù)工資發(fā)放制度。2、建立健全施工各班組管理的各項臺賬。3、及時上報施工各班組管理的各項信息及報表。4、負(fù)責(zé)本工程施工各班組的考核、考評工作及進(jìn)場施工各班組人員資格認(rèn)定，上報準(zhǔn)入資料等工作。5、協(xié)同各部門做好日常施工各班組管理及根底資料整理工作，迎接兩辦定期檢查考核工作。第十二條 相關(guān)要求一、工程部農(nóng)民工工資管理人員應(yīng)配備的電腦、照相機(jī)等必要辦公設(shè)備，以使工作正常開展。二、工程部按要求做好每月農(nóng)民工工資發(fā)放的影像資料并保存。三、協(xié)作隊伍必須配備一名財務(wù)人員，負(fù)責(zé)農(nóng)民工工資發(fā)放及管理工作。四、農(nóng)民工工資支付管理納入年度協(xié)作隊伍考核及工程

7、部評先爭優(yōu)工作。第四章 考核評價第十三條 農(nóng)民工工資支付管理工作實行工程部和施工各班組長雙向考核。第十四條 工程部考核。一 考核評價內(nèi)容1、工程部組織機(jī)構(gòu)健全，有農(nóng)民工工資管理人員且人員配齊，辦公設(shè)備配全。2、農(nóng)民工管理辦公室根底資料齊全，兩個臺帳建立清楚。對施工各班組長伍的人員，工資發(fā)放，拖欠情況等問題底數(shù)清淅。3、工資發(fā)放制度健全，措施有力，可操作性強(qiáng)。4、施工各班組長伍積極配合，建立和諧高效的用工關(guān)系。5、施工各班組長伍有專人管理農(nóng)民工工資底數(shù)清，資料全，發(fā)放及時。能妥善解決矛盾糾紛，保證施工生產(chǎn)順利完成。二 結(jié)果：年終評先。第十五條 協(xié)作隊伍考核。農(nóng)民工工資發(fā)放及拖欠情況納入年終施工各

8、班組長伍信譽(yù)考核，做為施工各班組長伍資格評審的重要依據(jù)。對不拖欠勞務(wù)人職工資，各項考核資格達(dá)標(biāo)的，建議評為A級優(yōu)秀；對出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象，切有不穩(wěn)定因素存在的，建議評為B級合格；對個別隊伍以拖欠農(nóng)民工工資為理由發(fā)生鬧事、糾紛的，建議評為C級不合格，納入我工程黑名單。2、 考評結(jié)果年終在工程公示欄里公示。3、第五章 責(zé)任追究 農(nóng)民工工資管理工作是我公司今年以來新推行的一項重要工作。公司各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。第六章 附 那么第十六條 公司主管領(lǐng)導(dǎo)主抓，重視此項工作，關(guān)系到施工各班組長伍穩(wěn)定，及時化解矛盾糾紛；建立和諧、高效的用工關(guān)系，保證施工生產(chǎn)任務(wù)順利完成的大局。第十七條 本方法自2021年

9、1月1日執(zhí)行，在執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況不斷完善。第十八條 本方法解釋權(quán)在景東縣興業(yè)建筑工程農(nóng)民工工資管理人員。附：工程農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu)和管理領(lǐng)導(dǎo)小組。 景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程 二一五年一月一日 農(nóng)民工工資管理組織機(jī)構(gòu) 為了更好的做好本公司的農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作，公司成立農(nóng)民工工資管理人員，設(shè)主任1人、成員1人，在工程農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組的整體指導(dǎo)下開展各項工作。機(jī)構(gòu)如下：農(nóng)民工工資管理人員設(shè)在財務(wù)統(tǒng)計室。由公司財務(wù)出納劉彩兼任主任，成員1人為周明敏。 景東彝族自治縣興業(yè)建筑工程 二一五年一月一日 農(nóng)民工工資管理領(lǐng)導(dǎo)小組 公司主管領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項工作，因為農(nóng)民工工資關(guān)系到施工各班組長