預(yù)算員工作方案3篇

1、預(yù)算員工作方案3篇預(yù)算員工作方案 篇1 三個月的“學(xué)習(xí)沖刺方案“，轉(zhuǎn)瞬間就剩下這一個月了。回顧前兩個月的工作，明顯看到了自己的進(jìn)步。暫不論工作力量精確到了如何程度，至少工作看法與狀態(tài)的保持個人還算滿足的。盼望自己能始終鍥而不舍的學(xué)習(xí)著，進(jìn)步著。下面?zhèn)€人就5月份作了一簡潔的方案： 1. 在沒有接到新的項目預(yù)算之前，手頭主要任務(wù)還是協(xié)作項目部管理制作完成預(yù)算員責(zé)任制：依據(jù)8#樓、9#樓、10#樓施工進(jìn)度，準(zhǔn)時完成工程量清單，以便今后對量工作。 2. 在完成工作任務(wù)的前提下，始終不能忘對定額和圖集的學(xué)習(xí)，肯定要加強(qiáng)再加強(qiáng)專業(yè)力量。 3. 有時間多去現(xiàn)場了解施工工藝與流程，多與現(xiàn)場管理人員溝通。 4.

2、 在業(yè)余時間也要在當(dāng)?shù)卦靸r群跟同行多溝通，讓自己更深化的了解當(dāng)?shù)囟~與計價規(guī)章。 5. 常常查詢當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程造價信息網(wǎng)，準(zhǔn)時充分的撐握一些規(guī)定性文件信息。 6. 若接到新的項目工程施工圖預(yù)算，合理支配時間，認(rèn)真閱讀總說明，充分熟識圖紙。盡量避開發(fā)生像9#樓一樣的重復(fù)性工作。 預(yù)算員工作方案 篇2 回首勞碌而改善的20xx年，預(yù)算部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，各部門的主動協(xié)作協(xié)作下，部門員工共同努力較好的完成了20xx年各項工作任務(wù)。為了全面總結(jié)一年來的工作，積累閱歷，再創(chuàng)佳績，更好的完成20xx年的各項工作指標(biāo)，結(jié)合公司工程進(jìn)度與本部門工作職責(zé)，現(xiàn)對20xx年全年工作做以下簡要匯報與回顧，并對

3、20xx年工作做出支配。 1、工程結(jié)算工作： 在結(jié)算過程中，我們嚴(yán)格掌握各施工單位有意高估冒算，堅持合同商定的原則，結(jié)合實(shí)際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結(jié)算，保證公司利益最大化，做到每一項工程結(jié)算清楚明白。20xx年已辦理完成園區(qū)工程結(jié)算9份，施工單位送審結(jié)算金額約為6065萬元，我部門審核定案報送財務(wù)掛帳金額約為5680萬元，審減額約為385萬元。辦理完成煤礦工程結(jié)算16份，施工單位報送結(jié)算金額約為8524萬元 ，我部門審定并報財務(wù)掛賬金額約為8079萬元，審減額約為445萬元。依據(jù)北京總部要求，洗煤廠工程結(jié)算上報金額約1.68億元，現(xiàn)已審核完成約80%的工程量，工程造價約1.34億元。我部門

4、全體人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，依事實(shí)說話，最大程度的維護(hù)了公司的經(jīng)濟(jì)利益。 2、工程預(yù)算及進(jìn)度款審核： 我部門準(zhǔn)時精準(zhǔn)的完成各項工程進(jìn)度款的審核、報批工作，共計292份約2.3億元。其中園區(qū)工程進(jìn)度共計約35份，施工單位報送金額約1314萬元，審定金額約1076萬元，審減額約238萬元；二期工程進(jìn)度約112份，施工單位報送金額約1.29 億元，審定金額約1.01億元，審減額約2780萬元；韋二煤礦工程進(jìn)度約94份，施工單位報送金額約5732萬元，審定金額約4658萬元，審減額約1073萬元；韋二煤礦礦建工程進(jìn)度約30份，審定金額約4387萬元；賀陡溝煤礦工程進(jìn)度13份，審

5、定金額約1372萬元，審減額約137萬元；窯山煤礦工程進(jìn)度8份，審定金額約1705萬元。 時間緊，任務(wù)重，壓力大，責(zé)任大。為此，要求部門員工團(tuán)結(jié)全都，克服種種困難，保質(zhì)保量地準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。6月份協(xié)作公司財務(wù)部填報完成在建工程-土建工程盤點(diǎn)表；9月份填報完成已完工建設(shè)項目狀況統(tǒng)計表、已完工建設(shè)項目狀況匯總表、竣工結(jié)算和財務(wù)決算總體方案表、竣工結(jié)算和財務(wù)決算詳細(xì)方案及執(zhí)行狀況表。在預(yù)算、進(jìn)度款的審核過程中，面對施工單位的各種不合理要求，為了維護(hù)公司利益，嚴(yán)格執(zhí)行施工承包合同。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主動與監(jiān)理公司和基建部協(xié)作，準(zhǔn)時了解施工過程中的實(shí)際狀況，公正、公正、合理地掌握過程中發(fā)生的各

6、種費(fèi)用，保證工程按方案正常進(jìn)行。 3、合同的擬訂、管理: 依據(jù)公司支配，我部門負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工承包合同的起草擬訂工作, 全部合同正式簽訂前，本部門的合同經(jīng)辦人員將起草好的合同文本和有關(guān)資料報送本部門領(lǐng)導(dǎo)批閱，合格后報公司財務(wù)部、現(xiàn)場主管部門、審計部進(jìn)行審查，再報集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)總經(jīng)理進(jìn)行審批， 并簽署看法。本部門合同經(jīng)辦人員主動的協(xié)作公司檔案室、財務(wù)部、審計部及其它相關(guān)部門實(shí)行合同的科學(xué)合理化管理。利用專業(yè)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟合同法和國家有關(guān)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司合同管理規(guī)章制度，建立本部門的合同管理規(guī)章制度。對于建設(shè)工程承包合同，在簽訂合同之前，仔細(xì)了解對方當(dāng)事人的狀況。詳細(xì)包括：對方單位是

7、否具有法人資格及其資質(zhì)證書狀況，了解其企業(yè)業(yè)績，與相關(guān)部門一起對其將負(fù)責(zé)承包的施工內(nèi)容進(jìn)行爭論、分析，合理劃分其施工承包范圍，仔細(xì)起草合同專用條款，明確雙方的責(zé)任與義務(wù)，逐條落實(shí)，尤其是供料劃分、付款比例，責(zé)任區(qū)分等，對方簽約人是否為法定代表人或法人托付人。確保所簽合同有效、有利，以免給公司造成不必要的損失。20xx年共簽署擬定了工程施工承包合同35份，并對全部合同進(jìn)行了統(tǒng)一編號、登記臺帳和分類歸檔。 4、內(nèi)務(wù)及業(yè)務(wù)建設(shè)： 為了提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問積累，在工程建設(shè)期間，部門員工必需把握工程進(jìn)度，準(zhǔn)時了解施工現(xiàn)場的詳細(xì)狀況，主動與基建部、監(jiān)理公司溝通、協(xié)作。支配員工不定期的下工地，深化現(xiàn)場

8、，了解詳細(xì)的施工工序、工藝，尤其是對基礎(chǔ)工程、鋼筋隱藏工程，必需把握現(xiàn)場第一手資料。為了給施工單位確定精準(zhǔn)的材料價格，部門員工對市場信息進(jìn)行收集，反饋，尤其是對地材的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，準(zhǔn)時深化市場，進(jìn)行實(shí)地調(diào)查了解。周末休息時間部門員工自發(fā)組織學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)清單計價、圖形算量、鋼筋抽樣預(yù)算軟件，主動的參與廣聯(lián)達(dá)公司組織的11G新平法、新規(guī)范應(yīng)用學(xué)問培訓(xùn)講座。在零星工程管理上，由于部分工程項目未支配監(jiān)理公司參加，存在工程變更較多、隊伍更換頻繁，施工任務(wù)劃分不清等問題，為保證工程結(jié)算工作的精準(zhǔn)有效， 保證工程資金的有效掌握，依據(jù)工程的進(jìn)展，支配員工準(zhǔn)時深化工地，了解狀況，現(xiàn)場做好記錄形成資料文件。同時要加強(qiáng)工

9、程資料及合同的管理，由專人負(fù)責(zé)登記成冊，分類別存放，以便隨時抽查調(diào)閱，為工程結(jié)算做好了預(yù)備。 優(yōu)化崗位編制和崗位定員是集團(tuán)公司實(shí)行董事長和總經(jīng)理重要講話精神、強(qiáng)化內(nèi)部管理，是挖潛增效的一項重要工作。我部門對現(xiàn)有崗位的工作狀況、人員配置和飽滿程度進(jìn)行仔細(xì)梳理、分析，對職能和業(yè)務(wù)上有重合的部分以及工作量不飽滿的崗位精簡壓縮，合并崗位。在編制設(shè)置和崗位核定上體現(xiàn)出技能復(fù)合、一崗多能、效率優(yōu)先的特點(diǎn)，既能最大限度地降低人力成本，又可避開分工過細(xì)，崗位閑置。部門現(xiàn)有專業(yè)造價員7人，其中土建專業(yè)4人，安裝專業(yè)3人；安裝工程師1人，礦建工程師1人，外聘工程師2人，資料員1人，副經(jīng)理1人。在日常工作中，預(yù)算部

10、全體員工發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，對施工單位每月所報的工程進(jìn)度進(jìn)行審核把關(guān)。 我部門時刻留意節(jié)省紙張、用水、用電，提倡無紙化辦公，提倡雙面用紙。內(nèi)部傳閱的文檔一律用廢紙打印或電子文件形式，大大降低了紙張的消耗，低碳環(huán)保；外出辦公順手關(guān)閉電燈、電腦、拔掉插頭，降低能耗。為提高工作效率外出辦公盡量合理支配辦事時間和路途，能當(dāng)天辦完絕不拖到其次天。14年我部門僅在辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及業(yè)務(wù)接待費(fèi)用上為公司節(jié)約近1.7萬元。 總結(jié)一年的工作，盡管有肯定的成果，但在一些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后工作中加以改進(jìn)。 預(yù)算員工作方案 篇3 一年的工作轉(zhuǎn)瞬即逝，在工作中我成長了許多，接觸到了許多自己理論學(xué)習(xí)上沒有的東西，為自己以后的成長打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，但在工作中我仍舊存在很大的不足，盼望在來年我能鍥而不舍的去學(xué)習(xí)，下面?zhèn)€人就20xx年做了一個簡易的工作方案：