企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)_第1頁
企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)_第2頁
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企業(yè)戰(zhàn)略管理中的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)一、公司戰(zhàn)略公司戰(zhàn)略是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略，要回答這樣的問題：我們的業(yè)務(wù)是什么？ 強(qiáng)調(diào)“做正確的事情”，(Do the right things)。確定所從事的業(yè)務(wù)后，要在各事業(yè)部之間進(jìn)行資源分配，以實(shí)現(xiàn)公司整體的戰(zhàn)略意圖。企業(yè)總體的戰(zhàn)略目標(biāo)：謀求企 業(yè)的生存，獲得全面增長(zhǎng)和整體的利潤(rùn)增長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)(事業(yè)部)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)(事業(yè)部)戰(zhàn)略有時(shí)也稱為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，涉及的決策冋題是在選定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi) 或在選定的市場(chǎng)一一產(chǎn)品區(qū)域內(nèi)如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的問題。經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略目標(biāo)：謀求在特 定的產(chǎn)品和細(xì)分市場(chǎng)上獲得增長(zhǎng)和利潤(rùn)。三、職能戰(zhàn)略職能戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)“將事情做好”(Do the things right )，職能部門的戰(zhàn)略目標(biāo)，主 要是謀求市場(chǎng)占有率和技術(shù)領(lǐng)先程度等。四、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)圖圖1單一業(yè)務(wù)企業(yè)的戰(zhàn)略圖2跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)五、制造業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)圖實(shí)例海爾電器有限公司的企業(yè)架構(gòu)如下圖所示。圖3海爾電器有限公司的企業(yè)架構(gòu)

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