項(xiàng)目復(fù)盤(pán)工作報(bào)告模版

1、 _項(xiàng)目復(fù)盤(pán)工作報(bào)告項(xiàng)目復(fù)盤(pán)工作報(bào)告姓名：姓名： 職務(wù)：職務(wù)：報(bào)告時(shí)間：報(bào)告時(shí)間：第一部分：目標(biāo)回顧第一部分：目標(biāo)回顧 ( (自項(xiàng)目立項(xiàng)起，工程進(jìn)度計(jì)劃及結(jié)果達(dá)成情況自項(xiàng)目立項(xiàng)起，工程進(jìn)度計(jì)劃及結(jié)果達(dá)成情況) )復(fù)復(fù) 盤(pán)盤(pán) 報(bào)報(bào) 告告第二部分：過(guò)程分析第二部分：過(guò)程分析 ( (任務(wù)實(shí)施過(guò)程分析，為促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成采取的措施任務(wù)實(shí)施過(guò)程分析，為促進(jìn)目標(biāo)達(dá)成采取的措施) )第三部分：經(jīng)驗(yàn)分享第三部分：經(jīng)驗(yàn)分享 ( (提煉項(xiàng)目管理可取經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目管理提供借鑒提煉項(xiàng)目管理可取經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目管理提供借鑒) )第四部分：改進(jìn)措施第四部分：改進(jìn)措施 ( (針對(duì)不足提出改進(jìn)措施，為后續(xù)項(xiàng)目管理提供警醒針對(duì)不

2、足提出改進(jìn)措施，為后續(xù)項(xiàng)目管理提供警醒) )第一部分：目標(biāo)回顧第一部分：目標(biāo)回顧項(xiàng)目批次項(xiàng)目批次工程節(jié)點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃時(shí)間計(jì)劃時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間完成情況完成情況一期一批項(xiàng)目開(kāi)工2011.4.152012.3.20提前銷(xiāo)售開(kāi)盤(pán)2011.8.82012.9.17滯后主體封頂單體竣工外線施工園林道路交 房第二部分：過(guò)程分析第二部分：過(guò)程分析（此部分內(nèi)容要求從規(guī)劃報(bào)批、主體施工、裝飾施工、配套外網(wǎng)施工、園林施工、交房六（此部分內(nèi)容要求從規(guī)劃報(bào)批、主體施工、裝飾施工、配套外網(wǎng)施工、園林施工、交房六大階段分析項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程，重點(diǎn)在于指出存在的問(wèn)題并分析原因。）大階段分析項(xiàng)目整個(gè)施工過(guò)程，重點(diǎn)在于指出存在的問(wèn)題并分析原因。）第三部分：經(jīng)驗(yàn)分享第三部分：經(jīng)驗(yàn)分享（此部分內(nèi)容要求從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程出發(fā)，提煉項(xiàng)目管理可取經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目管理提供（此部分內(nèi)容要求從項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程出發(fā)，提煉項(xiàng)目管理可取經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)項(xiàng)目管理提供借鑒。）借鑒。）第四部分：改進(jìn)措施第四部分：改進(jìn)措施（此部分內(nèi)容要求，針對(duì)第二部分過(guò)程分析中的不足提出改進(jìn)措施，為后續(xù)項(xiàng)目管理提供（此部分內(nèi)容要求，針對(duì)第二部分過(guò)程分析中的不足提出改進(jìn)措施，為后續(xù)項(xiàng)目管理提供警醒。）警醒。）復(fù)復(fù) 盤(pán)盤(pán) 報(bào)報(bào) 告告匯匯