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文檔簡介
1、質(zhì)檢員年終工作總結(jié) 20xx年即將接近尾聲,回顧一年來本人在本廠的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,有頗多的感受和心得,結(jié)合20xx年的工作實(shí)際,先將自己的工作作如下淺談: 一、明確并履行自己的崗位職責(zé): 作為一名合格的質(zhì)檢員,首先要正確熟悉自己的崗位職責(zé),以此來指導(dǎo)自己,保證公司產(chǎn)品以最好的質(zhì)量發(fā)送到客戶手中。詳細(xì)到日常質(zhì)檢工作中去,應(yīng)做到: 1、按設(shè)計(jì)圖紙、裝配操作規(guī)范保證生產(chǎn)質(zhì)量,指導(dǎo)車間作業(yè)人員按技術(shù)、質(zhì)量部門的要求進(jìn)行操作,訂正一切有損質(zhì)量的行為。對(duì)生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)任; 2、熟識(shí)公司的各項(xiàng)質(zhì)量政策、方針和各種橋型的裝配圖紙,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān),仔細(xì)按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗(yàn)程序?qū)Ξa(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行檢
2、查,不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工; 3、按規(guī)定作好本工程的質(zhì)量狀況記錄,定期和不定期匯報(bào)生產(chǎn)線裝配的質(zhì)量狀況,指出存在的問題; 4、跟蹤檢查,不發(fā)生漏檢,發(fā)覺問題及進(jìn)解決,并如實(shí)報(bào)告。 二、生產(chǎn)裝配前的材料質(zhì)量管理: 20xx年年初起,生產(chǎn)零部件供不應(yīng)求,由于資源的缺乏,裝配零部件的質(zhì)量不同程度的有所下滑,所以嚴(yán)格把控生產(chǎn)零部件的質(zhì)量尤其顯得重要。 為此,我們堅(jiān)決做到: 1、生產(chǎn)裝配過程中中每一批零部件裝配前時(shí),對(duì)其的數(shù)量、外觀認(rèn)真檢查(抽查),觀看材料是否在運(yùn)輸過程中有損壞,對(duì)材料的規(guī)格以及型號(hào)與設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)核對(duì)。 2、對(duì)驗(yàn)不合格的零部件馬上張貼不合格標(biāo)簽,要求班組進(jìn)步行隔離處理。并會(huì)同工藝員準(zhǔn)時(shí)填寫內(nèi)部質(zhì)量反饋單。 三、協(xié)作公司質(zhì)量檢查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口: 對(duì)于公司組織的各種形式的質(zhì)量檢查,主動(dòng)協(xié)作檢查人員,提報(bào)各種質(zhì)量數(shù)據(jù),努力做到質(zhì)量管理的透明化。 四、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),開拓創(chuàng)新 公司剛成立1年,其間生產(chǎn)的產(chǎn)品有很多的需改進(jìn)的'地方,為了制造公司的品牌地位,將主動(dòng)協(xié)作技術(shù)部努力學(xué)習(xí)和探討,學(xué)習(xí)和借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)對(duì)我廠產(chǎn)品的改進(jìn)。 五、結(jié)束語: 質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重,我們每一個(gè)質(zhì)檢工都深有體會(huì),技術(shù)的不斷創(chuàng)新,裝配工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提示著我們,需要去學(xué)習(xí),去體驗(yàn),去熟悉,去把握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,我
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