員工轉(zhuǎn)正考核表3正式版

1、員工轉(zhuǎn)正考核表3正式版員工轉(zhuǎn)正考核表1、試用期或晉級(jí)員工自我評(píng)估信息（員工填寫）姓名現(xiàn)職部門現(xiàn)任職務(wù)人事專員入職日期約定試用期考核日期試用期或晉級(jí)員工工作總結(jié)1、簡述您的工作職責(zé)：1）負(fù)責(zé)處理日?？记跀?shù)據(jù)，考勤異常核對(duì)、統(tǒng)計(jì)并公布，嚴(yán)格審查各類假別的請(qǐng)假手續(xù)，并按規(guī)定 辦理，統(tǒng)計(jì)管理每月加班補(bǔ)休時(shí)間；2）負(fù)責(zé)管理公司總部兩個(gè)社保賬戶、對(duì)接前程無憂，處理社保相關(guān)的各項(xiàng)問題為員工及時(shí)提供福利保障，確保操作準(zhǔn)確無誤；3）負(fù)責(zé)每月進(jìn)行用工勞動(dòng)備案，及時(shí)關(guān)注政府的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策病進(jìn)行相關(guān)的申領(lǐng)流程；4）協(xié)助收集及核算績效數(shù)據(jù)；5）管理并保管員工人事檔案、勞動(dòng)合同等；6）執(zhí)行人力資源其他日常性工作。2、 對(duì)

2、照您的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，客觀評(píng)價(jià)您的工作表現(xiàn)（包括業(yè)績與不足等）：1）處理數(shù)據(jù)時(shí)，有時(shí)還是會(huì)粗心大意，會(huì)出錯(cuò)；2）專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)；3）未掌握績效3、您在公司未來一年及三年的發(fā)展目標(biāo)及方向各是什么？1）在公司一年的發(fā)展目標(biāo)是專業(yè)知識(shí)要提高，學(xué)習(xí)績效，能獨(dú)自完成一份績效方案2）在公司三年的發(fā)展目標(biāo)是績效方面的知識(shí)提升，自己的職級(jí)能提升4、您建議公司在工作上如何幫助您，以更好達(dá)成您的目標(biāo)？1）有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)2）有更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)5、您認(rèn)為自己轉(zhuǎn)正或晉級(jí)的理由是什么？在試用期的三個(gè)月里，我能夠勝任并更好地完成公司交予我的工作任務(wù)。積極配合部門，成功地 完成各項(xiàng)工作。無論是任何事情我都會(huì)盡職盡責(zé)，確保高

3、效的完成任務(wù)。6、轉(zhuǎn)正或晉級(jí)后您將如何開展工作或提高自我？我會(huì)更積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，努力提高自己的綜合素質(zhì)，做好 本職工作以后，將積極配合人力資源行政中心各同事完善、執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，建立良性的人 力資源架構(gòu)體系。7、 其他您認(rèn)為需要陳述的說明 ：暫無員工簽字：日期：年月日2、考核結(jié)果（考核人直接上級(jí)及協(xié)作部門負(fù)責(zé)人填寫）考核項(xiàng)目0-2分2-4分4-6分6-8分8-10 分得分A、職業(yè)道德?lián)p害公司利益及 聲譽(yù)，影響惡劣弄虛作假，不誠 實(shí)。尢止義感，尚能自 律維護(hù)公司利益和聲 譽(yù)，有正氣維護(hù)公司利益和聲 譽(yù)，敢于檢舉揭發(fā)B、主動(dòng)性既懶惰，又不能完成任務(wù)有懶惰現(xiàn)象

4、，尚能 完成任務(wù)工作尚勤奮，但不 能改進(jìn)工作尚勤奮，且能求 改進(jìn)工作積極主動(dòng)，且 不斷改進(jìn)工作C、準(zhǔn)確性錯(cuò)誤太多，成績拙 劣錯(cuò)誤頗多，成績不 佳偶有錯(cuò)誤，成績尚 佳丄作準(zhǔn)確，成果優(yōu)良丄作精確，成果卓 越D責(zé)任感推諉責(zé)任，浪費(fèi)時(shí) 間，思想極不穩(wěn)丄作被動(dòng),不 勁，思想不穩(wěn)定尚稱負(fù)責(zé)，但需監(jiān) 督，思想較穩(wěn)定處事穩(wěn)健，極少督 促，思想穩(wěn)定忠誠服務(wù)，銳意進(jìn) 取E、品質(zhì)意識(shí)工作不認(rèn)真，品質(zhì) 觀念差工作不得其法，品 質(zhì)觀念弱工作較認(rèn)真，尚有 品質(zhì)觀念工作認(rèn)真，品質(zhì)觀念較強(qiáng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，品 質(zhì)觀念強(qiáng)F、工作效率任務(wù)再三催促不 能完成任務(wù)逾期完成，工 作進(jìn)度很慢交付任務(wù)須監(jiān)督方 能完成交付任務(wù)能如期完 成，速度

5、快交付任務(wù)能高質(zhì)提 前完成G紀(jì)律性嚴(yán)重違紀(jì)，受過重 大處分偶有違規(guī)違紀(jì)，受 過警告處分大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)難 免認(rèn)真執(zhí)行制度，偶有 失誤執(zhí)行公司制度一絲不茍H、專業(yè)技能無工作知識(shí)經(jīng)驗(yàn)工作知識(shí)經(jīng)驗(yàn)不 足具備起碼工作知識(shí)經(jīng)驗(yàn)具備一定專業(yè)技能 及知識(shí)才能和經(jīng)驗(yàn)專業(yè)職能及知識(shí)經(jīng) 驗(yàn)豐富I、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不能合作，有制造 麻煩事端現(xiàn)象偶爾不能合作，導(dǎo) 致不能完成工作能與他人合作，接 受指派工作愿意合作，并能協(xié)助 他人工作團(tuán)結(jié)合作優(yōu)秀且能 排解糾紛J、領(lǐng)悟力愚笨，記憶力差需反復(fù)教導(dǎo)，接受 能力差需一般性教導(dǎo)，能力尚可比一般人肯學(xué)習(xí)，理 解也快領(lǐng)悟力強(qiáng)，肯虛心 學(xué)習(xí)總分新員工培訓(xùn)分值：填寫人簽名3、直接上級(jí)評(píng)價(jià)：員工優(yōu)

6、缺點(diǎn)評(píng)價(jià)及對(duì)員工不足之處改進(jìn)建議：簽字：日期：年月日4、審批程序及待遇（審批人填寫）部門負(fù)責(zé)人意見轉(zhuǎn)正考核意見：提前轉(zhuǎn)正按期轉(zhuǎn)正延期天轉(zhuǎn)正工資待遇：試用期，轉(zhuǎn)正/晉級(jí)工資：。轉(zhuǎn)正日期：年月日簽字：日期：年月日新員工培訓(xùn)成績轉(zhuǎn)正總成績轉(zhuǎn)正結(jié)果簽字人力行政部意見轉(zhuǎn)正考核意見：提前轉(zhuǎn)正按期轉(zhuǎn)正延期天轉(zhuǎn)正工資待遇：試用期，轉(zhuǎn)正/晉級(jí)工資：。轉(zhuǎn)正日期：年月日簽字：日期：年月日總裁辦審 批意見簽字：日期：年月日5、考核結(jié)果反饋確認(rèn)員工簽字確認(rèn)結(jié)果及日期人力行政部 存檔經(jīng)辦人簽字編號(hào):員工試用期轉(zhuǎn)正考核表姓名性別入職日期部門崗位考核日期員工自評(píng)（被評(píng)估人）：簽名：日期：試用期 考核成績考核科目配分得分考核人

7、 （簽字）被考核人 （簽字）企業(yè)員工守則安全注意事項(xiàng)單位考勤制度崗位操作規(guī)程評(píng)估項(xiàng)目：優(yōu)秀良好普通不滿意適應(yīng)能力口口工作能力口口工作態(tài)度口口團(tuán)隊(duì)意識(shí)口口可信賴程度口口評(píng)估項(xiàng)目：優(yōu)秀良好普通不滿意行為規(guī)范口口出勤口口專業(yè)技能口口儀表、禮貌口口學(xué)習(xí)態(tài)度口口考核結(jié)果：合格，予以錄用；較差，考慮延長試用期；不合格，不予錄用。 轉(zhuǎn)正定崗：轉(zhuǎn)正定級(jí)：初級(jí)；中級(jí)；高級(jí) 主管：部門經(jīng)理意見：簽名：日期：人力資源部意見：簽名：日期：備注：適用期間，由部門對(duì)該員工進(jìn)行考核，將結(jié)果記錄于相應(yīng)的考核表中，所得的考核成 績作為本次考核的基準(zhǔn)。新員工（普通員工）試用期滿考核表姓名試用時(shí)間崗位出勤遲到次早退次 曠工次事假天

8、 病假天項(xiàng)目評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分適應(yīng)性是否了解并遵守公 司的各項(xiàng)規(guī)章制度；是 否了解本職工作職責(zé)、 工作程序及公司情況。12分被動(dòng)接受公司的各種信息，不主動(dòng)了解工作 職責(zé)和工作程序。（1-4分）基本了解工作職責(zé)和工作程序，能夠遵照?qǐng)?zhí) 行。（5-6分）主動(dòng)搜集與本崗位有關(guān)的信息，了解并遵守 公司的各種規(guī)章制度。（7-9分）主動(dòng)搜集與公司有關(guān)的各種信息，能夠?qū)?作職責(zé)和工作程序提出建設(shè)性意見。熟知并 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。（10-12分）工作能力在工作實(shí)踐是否掌 握了業(yè)務(wù)知識(shí)，并把理 論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)更好 的結(jié)合起來12分由于缺乏知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)，不能給予具體難以勝 任的工作。（1-3分）知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

9、不足，常常出錯(cuò)，需要加以指點(diǎn)。（4-6 分）具備目前工作所必需的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。（7-8分）具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能克服困難，做好 工作。（9-10分）具備豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠勝任比目前更 重要的工作。（11-12分）理解能力對(duì)上級(jí)指示、指導(dǎo)的理解能力。12分理解能力遲鈍，需要反復(fù)指導(dǎo)。（1-3分）理解能力一般，需要加以提示。（4-6分）對(duì)上級(jí)的指導(dǎo)、安排能夠理解，不需要他人 幫助。（7-8分）理解能力較高。（9-10分）理解力超群，并能舉一反三。（11-12分）人 際 關(guān) 系是否能盡快融入新 環(huán)境，與他人友好交往。12分待人冷漠，不善于與他人交談。（1-3分）沉默寡言，與他人交談較少。（4-6

10、分）他人的交往只限于工作關(guān)系。（7-8分）很快與同事和其他部門的員工建立友好的往 來。（9-10 分）善于廣泛與他人交往，建立良好的人際關(guān)系。（11-12 分）責(zé)任心對(duì)履行責(zé)任的態(tài)度 如何，在實(shí)際工作中是 否敢于承擔(dān)責(zé)任。12分對(duì)工作漫不經(jīng)心，沒有責(zé)任感。（1-3分）能夠完成任務(wù)，但有時(shí)較草率。（4-6分）對(duì)工作有熱情，并能克服困難完成任務(wù)。（7-9 分）有責(zé)任感，工作盡心，敢于承擔(dān)責(zé)任。（10-12 分）判斷能力對(duì)工作中出現(xiàn)的問 題做出判斷與估計(jì)的能 力。8分經(jīng)常出現(xiàn)判斷失誤，瑣微之事舉棋不定。（1-3 分）判斷過程需要較長時(shí)間，并偶有失誤。（4-6 分）判斷正確、迅速。（7-8分）學(xué) 習(xí).

11、、八 意 識(shí)不斷學(xué)習(xí)工作有關(guān)的新知識(shí)，接受新觀念的能力。8分常常在困難面前退縮。（1-2分）滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。（3-4分）能運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，做好本職工作。（5-6分）工作精益求精，善于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的新知 識(shí)，提高工作能力。（7-8分）合作性能否同周圍的同事 搞好關(guān)系，齊心協(xié)力搞 好工作。8分經(jīng)常關(guān)心自我利益，與合作共事有困難。（1-2 分）能夠與我合作，不產(chǎn)生磨擦和沖突。（3-4分）樂于與他人合作，共同完成本部門工作。（5-6 分）以集體利益為重，與任何人都能合作，并對(duì) 他人施以好的影響。（7-8分）勤奮性工作是否勤奮努 力，是否遵守工作紀(jì)律。8分缺之工作熱情，工作不主動(dòng)。（1-3分）能夠

12、遵守工作紀(jì)律，完成工作任務(wù)。（4-6分）工作勤懇認(rèn)真，經(jīng)常提前完成工作任務(wù)。（7-8 分）工 作 效 果工作效果如何。8分經(jīng)常出錯(cuò)或失誤，不能單獨(dú)工作。（1-2分）偶爾出錯(cuò)或失誤，需要加以指導(dǎo)。（3-4分）工作效果良好，能夠勝任。（5-6分）工作成績優(yōu)秀，有發(fā)展?jié)摿?。?-8分）總分100分結(jié)論（）可正式錄用（）可延長試用（）不適用應(yīng)辭退評(píng)定級(jí)別自評(píng)得分員工簽字直接上級(jí)評(píng)分直接上級(jí)簽字部門經(jīng)理意見（）同意轉(zhuǎn)正（）建議延期試用（）建議辭退簽字：行政部意見總經(jīng)理審批龍川縣靈度影視傳媒試用期員工轉(zhuǎn)正考核表填表時(shí)間：年 月 日姓名所在部門崗位職務(wù)試用期間年月日一一年月日試用期工作總結(jié)（本人填寫）（試用

13、期間工作學(xué)習(xí)情況、收獲體會(huì)、未來個(gè)人發(fā)展定位、設(shè)想，是否適應(yīng)現(xiàn)崗位工作等方面）是否愿意與公司簽訂勞動(dòng)合同申請(qǐng)人簽名：年 月日新員工轉(zhuǎn)正考核表（適用一般員工考核，部門主管評(píng)價(jià)用）考核日期：年 月日姓 名部門崗位職務(wù)直接上級(jí)到職日期考核期間:出勤情況考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍考核分?jǐn)?shù)專具有豐富的專業(yè)知識(shí)，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)1514業(yè)知識(shí)具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù)1312具有一般的專業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要119專業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展86缺之專業(yè)知識(shí)，無成效可言50工 作 績 效工作效率咼，具有卓越創(chuàng)意2018能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)咼1715工作不誤期，表現(xiàn)符合要求1411勉強(qiáng)適任工作，無甚表現(xiàn)1

14、08工作效率低、時(shí)有差錯(cuò)70責(zé)任感有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作1514具有責(zé)任心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作1312尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)119責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作86欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完成工作50協(xié) 調(diào) 合作善于協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作109樂意與人協(xié)調(diào)、順利達(dá)成任務(wù)87尚能與人合作，達(dá)成工作要求65協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難43無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行20工 作 態(tài) 度不須督促，能主動(dòng)自發(fā)做事109具有積極性，能自覺地完成任務(wù)87基本上能積極工作65對(duì)工作不太熱心43消極應(yīng)付20發(fā) 展 潛 力學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?09具有

15、相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)、具有發(fā)展?jié)摿?7稍有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)、可以培養(yǎng)訓(xùn)練65學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練43欠缺學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)、不具發(fā)展?jié)摿?0品 德言_:言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿、足為楷模109品性誠實(shí)、言行規(guī)律87言行尚屬正常、無越軌行為65固執(zhí)己見、不易與人相處43品行不佳，言行粗暴20成 本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈、能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)109具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省87尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省65缺之成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)43成本意識(shí)欠缺，以致常有浪費(fèi)20評(píng)定得分部門考評(píng)內(nèi)容（部門負(fù)責(zé)人填寫）試用期考核情況：（請(qǐng)注明員工的優(yōu)勢、不足、應(yīng)關(guān)注方面、應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)的課程等內(nèi)容）是否轉(zhuǎn)正建議提前轉(zhuǎn)正任用辭退薪資調(diào)

16、整建議評(píng)價(jià)人簽字:新員工轉(zhuǎn)正考核表（適用一般員工考核，協(xié)作者或同級(jí)評(píng)價(jià)用）考核日期：年 月日姓 名部門崗位職務(wù)直接上級(jí)到職日期考核期間:出勤情況考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍考核分?jǐn)?shù)專 業(yè) 知 識(shí)具有豐富的專業(yè)知識(shí)，并能充分發(fā)揮完成任務(wù)1514具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，能順利完成任務(wù)1312具有一般的專業(yè)知識(shí)，能符合職責(zé)需要119專業(yè)知識(shí)不足，影響工作進(jìn)展86缺之專業(yè)知識(shí)，無成效可言50工 作 績 效工作效率咼，具有卓越創(chuàng)意2018能勝任工作，效率較標(biāo)準(zhǔn)咼1715工作不誤期，表現(xiàn)符合要求1411勉強(qiáng)適任工作，無甚表現(xiàn)108工作效率低、時(shí)有差錯(cuò)70責(zé)任感有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可以放心交付工作1514具有責(zé)任

17、心，能順利完成任務(wù)，可以交付工作1312尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)119責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督促，方能完成工作86欠缺責(zé)任心，時(shí)時(shí)督促，亦不能如期完成工作50協(xié) 調(diào) 合作善于協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作109樂意與人協(xié)調(diào)、順利達(dá)成任務(wù)87尚能與人合作，達(dá)成工作要求65協(xié)調(diào)不善，致使工作發(fā)生困難43無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法進(jìn)行20工 作 態(tài) 度不須督促，能主動(dòng)自發(fā)做事109具有積極性，能自覺地完成任務(wù)87基本上能積極工作65對(duì)工作不太熱心43消極應(yīng)付20發(fā) 展 潛 力學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?09具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)、具有發(fā)展?jié)摿?7稍有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)、可以培養(yǎng)訓(xùn)練65學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)

18、練43欠缺學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)、不具發(fā)展?jié)摿?0品 德 言_:言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿、足為楷模109品性誠實(shí)、言行規(guī)律87言行尚屬正常、無越軌行為65固執(zhí)己見、不易與人相處43品行不佳，言行粗暴20成 本意識(shí)成本意識(shí)強(qiáng)烈、能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)109具備成本意識(shí)，尚能節(jié)省87尚具成本意識(shí)，尚能節(jié)省65缺之成本意識(shí)，稍有浪費(fèi)43成本意識(shí)欠缺，以致常有浪費(fèi)20評(píng)定得分新員工轉(zhuǎn)正考核表（適用一般員工考核，人力資源部評(píng)價(jià)用）考核日期：年 月日姓 名部門崗位職務(wù)直接上級(jí)到職日期考核期間出勤情況考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍考核分?jǐn)?shù)守時(shí)守規(guī)不偷懶，勤奮工作2019工作態(tài)度偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)1817借故逃避繁重

19、工作，不守工作崗位1613時(shí)常遲到早退，工作不力，時(shí)常離開工作崗位120品德言行品行廉潔、言行誠信、守正不阿、足為楷模2019品性誠實(shí)、言行規(guī)律1817言行尚屬正常、無越軌行為1613固執(zhí)己見、不易與人相處1210品行不佳，言行粗暴90團(tuán)隊(duì)合作與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力1514愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人1312肯應(yīng)他人要求幫助別人119僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作86精神散漫不肯與別人合作50責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)1514工作努力，能較好完成分內(nèi)工作1312有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)119交付工作需要督促方能完成86敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，做事粗心大意50發(fā)展?jié)摿W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)

20、俱優(yōu)，極具發(fā)展?jié)摿?514具有相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)、涵養(yǎng)、具有發(fā)展?jié)摿?312稍有學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)、可以培養(yǎng)訓(xùn)練119學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)稍有不足，不適培養(yǎng)訓(xùn)練86欠缺學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)、不具發(fā)展?jié)摿?0自律性自覺遵守和維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度1514能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導(dǎo)1312偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)119紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度86經(jīng)常違反公司制度，被指正時(shí)態(tài)度傲慢50評(píng)定得分試用期考核結(jié)果（人力資源部填寫）考核結(jié)果計(jì)算：（一般級(jí)新員工試用期考核分?jǐn)?shù)=主管評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)*70%+人力資源部評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)*20%+協(xié)作者或同級(jí)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)*10%）部門主管評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為分；人力資源部評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為分；協(xié)作者或同級(jí)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為

21、分。分?jǐn)?shù)合計(jì)：分優(yōu)秀（10095分）（可提前轉(zhuǎn)正）良好（9485分）（可按時(shí)轉(zhuǎn)正）合格（8475分）（可按時(shí)轉(zhuǎn)正）不合格（75分以下）（辭退）考核結(jié)果 應(yīng)用試用滿意，按期轉(zhuǎn)正。試用成績優(yōu)良提前轉(zhuǎn)正。（轉(zhuǎn)正日期：年月日）辭退。薪酬調(diào)整部門主管簽字人力資源部意見總經(jīng)理/副總/本 部長/事業(yè)部長意 見新員工轉(zhuǎn)正考核表（適用主管及以上員工考核，直屬上級(jí)評(píng)價(jià)用）考核日期：年 月日姓 名部門職務(wù)職級(jí)直接上級(jí)到職日期考核期間出勤情況考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍考核分?jǐn)?shù)領(lǐng)導(dǎo) 能力善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)1514靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)1312尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)119不得部

22、署信賴，工作意愿低沉85領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗40策劃 能力策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)1514尚有策劃能力，工作能力求改善1312稱職，工作尚有表現(xiàn)119只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)85缺乏策劃能力，須依賴他人40工作能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意1514任務(wù)能勝任工作，效率較咼1312及效工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)119率勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)85工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)40有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作1514責(zé)任具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。1312感尚有責(zé)任心，能如期完成任務(wù)119責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)85無責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不

23、能完成任務(wù)40善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作109溝通樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)87協(xié)調(diào)尚能與人合作，達(dá)成工作要求64協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展32無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展10善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)109授權(quán)靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)87指導(dǎo)尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)64欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署的方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難32不善分配權(quán)力及指導(dǎo)部署的方法，內(nèi)部時(shí)有不服及怨言10品德廉潔，言行誠信，立場堅(jiān)定，足為楷模109工作品行誠實(shí)，言行規(guī)矩，平易近人87態(tài)度言行尚屬正常，無越軌行為64固執(zhí)己見，不易與人相處32私務(wù)

24、多，經(jīng)常利用上班時(shí)間處理私事，或擅離崗位10成本意識(shí)強(qiáng)烈，能積極節(jié)省，避免浪費(fèi)109成本具備成本意識(shí)，并能節(jié)約87意識(shí)尚有成本意識(shí)，尚能節(jié)約64缺之成本意識(shí)，梢有浪費(fèi)32無成本意識(shí)，經(jīng)常浪費(fèi)10評(píng)定得分部門考評(píng)內(nèi)容（直屬上級(jí)填寫）試用期考核情況：（請(qǐng)注明員工的優(yōu)勢、不足、應(yīng)關(guān)注方面、應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)的課程等內(nèi)容）是否轉(zhuǎn)正建議提前轉(zhuǎn)正任用辭退薪資調(diào)整建議評(píng)價(jià)人簽字:新員工轉(zhuǎn)正考核表（適用主管及以上員工考核，總經(jīng)理、本部長或事業(yè)部長評(píng)價(jià)用）考核日期：年 月日姓 名部門崗位職務(wù)直接上級(jí)到職日期考核期間出勤情況考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍考核分?jǐn)?shù)領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)1514:靈活運(yùn)用

25、部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)1312尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)119不得部署信賴，工作意愿低沉80策劃能力:領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗1514:策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)1312尚有策劃能力，工作能力求改善119:稱職，工作尚有表現(xiàn)85只能做交辦事項(xiàng)，不知策劃改進(jìn)40工作任務(wù)及效率缺乏策劃能力，須依賴他人1514:能出色完成工作任務(wù)，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意1312能勝任工作，效率較咼119工作不誤期，表現(xiàn)符合標(biāo)準(zhǔn)85:勉強(qiáng)勝任工作，無甚表現(xiàn)40責(zé)任感:工作效率低，時(shí)有差錯(cuò)1514有積極責(zé)任心，能徹底達(dá)成任務(wù)，可放心交代工作1312具有責(zé)任心，能達(dá)成任務(wù)，可交付工作。119尚有責(zé)任心，

26、能如期兀成任務(wù)85:責(zé)任心不強(qiáng)，需有人督導(dǎo)，亦不能如期完成任務(wù)40溝通協(xié)調(diào)無責(zé)任心，時(shí)時(shí)需督導(dǎo)，也不能完成任務(wù)109善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動(dòng)自發(fā)與人合作87:樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達(dá)成任務(wù)64尚能與人合作，達(dá)成工作要求32協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展10授權(quán)指導(dǎo):無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展109善于分配權(quán)力，積極傳授工作知識(shí)，引導(dǎo)部署達(dá)成任務(wù)87靈活分配工作或權(quán)力，有效傳授工作知識(shí)達(dá)成任務(wù)64:尚能順利分配工作與權(quán)力，指導(dǎo)部署完成任務(wù)32欠缺分配工作權(quán)力，及指導(dǎo)部署的方法，任務(wù)進(jìn)行偶有困難10評(píng)定得分新員工轉(zhuǎn)正考核表（適用主管及以上員工考核，人力資源部評(píng)價(jià)用）考核日期:姓 名 直接上級(jí) 出勤情況部 門 到職日期崗位 考核期間職務(wù)考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍考核分?jǐn)?shù)領(lǐng)導(dǎo)能力善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)1514靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)1312尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)119不得部署信賴，工作意愿低沉80策劃能力:領(lǐng)導(dǎo)方式不佳，常使部署不服或反抗1514策劃有系統(tǒng)，能力求精進(jìn)1312尚有策劃能力，工作能力求改善119:稱職，工作尚有表現(xiàn)85