員工關系表格匯總(分公司

1、員工關系管理表格匯總1、員工勞動合同、協(xié)議到期續(xù)訂審批表2、員工調配審批表3、員工離職審批表4、普天太力公司員工假期申請表5、加班申請單6、試用期考核及轉正申請表分公司員工勞動合同、協(xié)議到期續(xù)訂審批表填表時間： 年 月 日姓名崗位名稱職位級別入司時間原合同/協(xié)議 期限年 月曰至 年 月曰本人 意見自我鑒定同意 不同意 本人簽字：年 月曰分公司財務經(jīng)理意見：同意， 3年 5年 其它不同意分公司總經(jīng)理意見：同意，口 3年 5年 其它 不同意成本承擔部門意見：同意， 3年 5年 其它 不同意分公司管理部意見：同意， 3年 5年 其它不同意人力資源部意見：同意，口3年 5年 其它不同意主管領導意見：同

2、意， 3年 5年 其它 不同意行政副總裁意見：同意， 3年 5年 其它不同意總裁意見：同意，口 3年 5年 其它不同意注：請于表格下發(fā)之日起3內返回人力資源部，逾期視為自動放棄員工調配審批表姓名入司時間調出分公司分公司崗位 名稱職位 級別任職 期間調出部門總 經(jīng)理意見調入分公司/部門分公司/部 門崗位 名稱職位 級別調入 時間調入部門/ 分公司總經(jīng) 理意見調配相關事宜確認人員編制調 配 刖調配 后工作地點外派津貼有 無有 無工資發(fā)放地社保繳納地績效考核體系總部績效考核體系 分公司績效考核體系總部績效考核體系 分公司績效考核體系本人確認簽字：日期：審批意見成本承擔部 門意見：分公司管理部意見：人

3、力資源部意見：主管領導意見：行政副總裁意見：總裁意見：分公司員工調配交接清單填表日期： 年 月曰填表人:單位項目未結清部分折合 金額經(jīng)辦人業(yè)務線領導分公司 內工 作、辦 公用品 等的交 接工作、文檔交接（詳見 交接附頁）元其他未完款項元電腦元辦公用品、鑰匙、桌子 柜子、電話等元公司其它設備元客戶往來對帳單元應收帳款報銷工資、保險的轉移備用金借支其它款項元其他事項與總部 間的交 接總部借機元樣機其他款項其他事項備注1、員工調動須完成上述項目交接后，方可調配；2、此表由人力資源部最后審核留存。交接附頁文件交接明細：本職工作交接人接收人1、2、3、4、5、本職工作交接明細:本職工作交接人接收人1、2

4、、3、4、5、應收帳款：有無應收款項包括交接人接收人1、2、3、4、5、分公司員工離職審批表員工基本信息姓名崗位名稱職位級別負責業(yè)務 （業(yè)務人員填 寫）專職：零售直供 電信 聯(lián)通 分銷 大客戶兼職：入司時間最后工作日提請日期合同到期日期離職類型與原因辭職Z試用期不予轉正自動離職解除勞動合同/提前協(xié)商解除勞動合同退休1到期終止勞動合同離職原因：員工簽名：日期：面談記錄及審批意見分公司 面談記 錄及意見財務經(jīng)理：總經(jīng)理：成本承擔部門意見：分公司管理部意見：人力資源部意見：主管領導意見：仃政副總裁意見：總裁意見：備注附：員工提出辭職的請附辭職申請報告；公司辭退員工需附離職前6個月 的績效考核成績（試

5、用期員工附溝通記錄表）。分公司員工試用期內溝通記錄表姓名崗位名稱職位級 別時間溝通內容/問題溝通結果/解決措施員工簽字：直線領導簽字：分公司總經(jīng)理/財務經(jīng)理簽字：時間溝通內容/問題溝通結果員工簽字：直線領導簽字：分公司總經(jīng)理/財務經(jīng)理簽字：備注：分公司財務線人員只需到財務經(jīng)理簽字確認后即可。分公司員工離職交接清單填表日期： 年 月曰填表人：八項 目未結清部分折合金額經(jīng)辦人主管領導單位分公司內 部工作、辦公用品及 款項等交 接工作、文檔交接元電腦元辦公用品、鑰匙、 桌子柜子、電話等元公司其它設備元本月考勤人事檔案其它事項報銷元客戶往來對帳單元應收帳款元工資、保險的轉移備用金借支元其它款項元與總部

6、間 的交接事 項ERP權限：有無希望權限取消日期：郵箱：putia ntaili.希望郵箱取消日期：總部借機元樣機元其他事項其它款項元分公司總經(jīng)理簽字：備注此單由離職人員在規(guī)定期限內進行辦理，辦理程序為： 1、到相關部門辦理離職 手續(xù)，要求表中所有部門負責人簽字確認方可； 2、到財務部結算相關帳務，然 后到人力資源部結算薪金； 3、此表由人力資源部最后審核留存。交接附頁文件交接明細:本職工作交接人接收人1、2、3、4、5、本職工作交接明細:本職工作交接人接收人1、2、3、4、5、應收帳款：有無應收款項包括交接人接收人1、2、3、4、5、分公司員工假期申請表姓名：崗位名稱：入司時間：假期類型：年

7、休假 婚假 病假產(chǎn)假 事假喪假 探親假 其他 （探親假所需提供的資料，請見人力資源管理制度中假期與請假管理制度的規(guī)定） 申請理由：；休假時間：從 年 月 日至 年 月 日合計 個工作日申請人：申請日期：分公司財務經(jīng)理意見：分公司總經(jīng)理意見：1、所申請假期類型可休天，已休 天；1、所申請假期類型可休天，已休天；2、證明資料說明：2、證明資料說明：3、特殊情況說明：3、特殊情況說明：成本承擔部門意見：分公司管理部意見：人力資源部意見：主管領導意見：1、所申請假期類型可休天，已休 天；2、證明資料說明：3、特殊情況說明：行政副總裁意見：公司總裁意見：1、銷假確認：在假期結束當日內可通過打卡記錄或與考

8、勤人員聯(lián)系進行銷假;2、申請人可按制度規(guī)定流程要求填寫上分公司加班申請單申請時間：年 月 日姓名崗位名稱職位級別加班日期預計時間加班事由分公司財務經(jīng)理意見：分公司總經(jīng)理意見：成本承擔部門意見：分公司管理部意見：人力資源部意見：主管領導意見：行政副總裁意見：實際加班時間審核：分公司總經(jīng)理意見：人力資源部意見：備注：人力資源部在審核員工實際加班時間時，將與相關領導進行溝通確認。分公司員工試用期轉正審批表姓名崗位名稱職位級別入司時間申請轉正日期直接上級評價試用期內考核成績考核 周期（月/季）考核 成績同類別人員 考核排名評價工作態(tài)度很好好一般差 很差專業(yè)技能很好好一般差 很差學習能力很好好一般差 很

9、差工作 能力溝通能力很好好一般差 很差團隊合作能力很好好一般差 很差組織、規(guī)劃能力很好好一般差 很差其他能力：很好好一般差 很差（請注明）直接上級意見：分公司財務經(jīng)理意見：分公司總經(jīng)理意見：成本承擔部門意見：分公司管理部意見：人力資源部意見：主管領導意見：行政副總裁意見：總裁意見：評語說明：請相關領導按照以下評議標準對試用期內員工進行評價。若有兩項及以上評價為很好或很差，請說明詳細原因。很好：表現(xiàn)優(yōu)秀，經(jīng)常超出預期；很差：完全達不到該崗位的要求。好： 符合您對該崗位的預期，達到您的要求；差： 差強人意，勉強達到該崗位的要求；一般：基本滿足該崗位的要求，沒有讓您感到失望；分公司員工轉正申請表姓名崗位