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1、藥店店長年終總結 別人當?shù)觊L十年或十幾年,有豐富的閱歷,可以驕傲地說深涯,而我加上實習期也才滿一年,故怯怯地謂之淺涯也自覺慚愧。 記得當時接手店長,我是心懷忐忑加些許不愿的。 忐忑者,一來由于生.自由不愿被領導也不愿領導人,二來不曾做過領導,恐缺乏閱歷辜負公司。 不愿者,只是由于剛剛接觸詩歌正找到入門的感覺,只想做一般店員,閑暇能有精力連續(xù)探尋詩歌寫作之神秘。 最終,由于對我們XX藥業(yè)心懷感恩而自覺應當知恩圖報,同時也是貪圖當?shù)觊L不用上夜班,可以陪孩子學習,我還是接受了挑戰(zhàn),成了架上丑小鴨。 1、新任店長 當我正式擔當起一個新店的進展的責任、擔當起店員有比較可觀的收入的重托之后,我傾盡心力,上
2、下求索,總盼望能夠結合公司的決策查找到更適合本店進展的捷徑。 不久我就發(fā)覺,我太急于求成了,世界上根本沒有捷徑可走,尤其是對我這種沒有點滴閱歷的新店長而言。 一個新店的進展,需要腳踏實地,一步一個腳印。 2、專業(yè)學問缺失 首先我要面對的一個問題,就是店員以前就有或許說包括我自己都有的一些不良習慣,我是本店產(chǎn)生的店長,一時威信不夠,訂正起來比較難。 當然,最頭疼的還是店員專業(yè)學問的缺失,而一個藥店賴以生存進展的根本,就是專業(yè)學問,再英明的決策都不能彌補專業(yè)學問欠缺造成的顧客流失。 再土豪的大放送也不如真知灼見的講解更能永久贏得顧客的信任。 怎么辦?怎么辦? 3、培訓來轉(zhuǎn)變 專業(yè)學問需要店員真正喜
3、愛這份工作,能夠自覺自愿地學習,同時,專業(yè)學問的積累并非朝夕可得,必需像走路一樣,積硅步方能至千里。 我越想越焦急,培訓吧,每天早班我就帶著一個店員上班,由于都是新手,我不得不像勤雜工一樣,忙著收銀顧著銷售,下班時間到了,看著店員還不能得心應手地接待顧客,我舍不得丟棄生意不管,只得加班加點。 一天下來,已是心力交瘁,再無精力整理培訓資料。怎么辦?我再次問自己。 4、意識先行 最終,我不得不適應公司的店員配置,最終作出一個打算:自己掏錢帶領店員全部報名藥店智匯高校洪新喜老師人才培育課程,由于我知道讓沒有經(jīng)過培訓的店員賣藥,是對顧客的最大的損害,也是對公司最大的不負責任。 欣慰的是,現(xiàn)在,我的店員
4、基本上能夠根據(jù)洪老師的八字方針問病賣藥、賣藥問病為顧客服務。她們還很年輕,我信任不久的將來,她們肯定會青出于藍而勝于藍。 專業(yè)學問的重要,逐步成為全體店員的共識,我盼望我的每一位店員,往顧客面前一站,舉手投足、一問一答間,都能散發(fā)著一個藥店人獨有的魅力。 當然,店員的專業(yè)魅力很重要,一個店整體的專業(yè)形象也是至關重要的。 5、專業(yè)形象助威 為了突出本店的專業(yè)形象,我從寫字像雞哈起步,一筆一劃練習pop字體,有時熬夜到兩三點。雖然進步如蝸牛,卻也能常常換著pop陳設在殿堂。 看著自己寫的pop渲染出了一種文化氛圍,熬夜的疲乏立刻像渾身的汗液被溫熱的水沖洗掉一樣輕松舒服。多次pop促成了銷售時的感覺
5、,更是如沐春風。 除了專業(yè)形象的打造,結合洪老師教育的藥店人職業(yè)道德建設,我不斷告誡她們,盡量綜合分析,全面考慮,力求拿給顧客的藥搭協(xié)作理而且對癥,盡量避開副作用,不能一味追求業(yè)績而讓顧客花無用的錢。 我對她們常說的一句話是:當我們老了,回憶起這段銷售經(jīng)受,我們不會感覺愧疚。 6、博得顧客信任 我們店的顧客幾乎都成為回頭客,我信任,正是由于這樣設身處地的為顧客著想,我們漸漸地成為了他們可信任的藥店人。這一點,我也視為一個藥店進展的法寶。 顧客對我們的信任,是來自多方面的,比如我們的熱忱謙恭,端茶倒水與一句親切的問候,都能讓顧客有回家的感覺。 我還特地建立了顧客檔案,只要忙得過來,我們都會記錄顧客的主述癥狀,店員的診斷,用的藥,然后在適當?shù)臅r間回訪顧客,這一點,不僅關懷了顧客,也讓我們總結了許多珍貴的閱歷,對店員的成長,有很大的關心。 現(xiàn)在,我管理的這個店,已經(jīng)實現(xiàn)了業(yè)績比接手前翻一翻的目標,但是還是沒有達到我的最高期望值。 然而我信任,靠著專業(yè)學問的進一步
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