安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

1、 施工組織設(shè)計方案報審表工程名稱：環(huán)宇西路人行道鋪設(shè)工程（含綠化工程）編號：B0.1致：睢寧縣宏建監(jiān)理 （項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)）我方已完成環(huán)宇西路人行道鋪設(shè)工程（含綠化工程）施工組織設(shè)計（專項）施工方案的編制和審批，請予以審查。附件： 1 施工組織設(shè)計 2工程（專項）施工方案3工程施工方案4 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案本次申報容系第次申報。施工項目經(jīng)理部（章）：項目經(jīng)理（簽字）： 年 月 日項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人與時間施工項目經(jīng)理部簽收人與時間審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）： 年 月 日審核意見：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）： 年 月 日建設(shè)單位簽收與時間項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人與時間審

2、批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案）：建設(shè)單位(章):建設(shè)單位代表（簽字）： 年 月 日注：1、施工項目經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本報審表。 2、本表一式三份，項目監(jiān)理部、建設(shè)單位、施工單位各一份。 省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳施工組織設(shè)計（方案或安全技術(shù)措施）審批表工程名稱環(huán)宇西路人行道鋪設(shè)工程（含綠化工程）施工單位森洋環(huán)境建設(shè)集團(tuán)編制容安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制部門項目部編制人璽有關(guān)部門會簽意見：簽字：年月日審批結(jié)論：審批單位（章）審批人日期注：審批人應(yīng)為施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。環(huán)宇西路人行道鋪設(shè)工程（含綠化工程）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制人： 審核人：森洋環(huán)境建設(shè)集團(tuán) 年 月 日

3、1、 工程概況工程名稱：環(huán)宇西路人行道鋪設(shè)工程（含綠化工程）（四標(biāo)）建設(shè)地點：環(huán)宇西路工期要求：60日歷天工程質(zhì)量：合格本工程施工交通運(yùn)輸情況、自然地理條件良好。針對其特點，我公司從保證工程質(zhì)量的重點要求出發(fā)，從工程在質(zhì)量，外觀質(zhì)量和功能滿足三個質(zhì)量方面的要素考慮，本著“質(zhì)量第一，服務(wù)周到，業(yè)主滿意，不斷地把最優(yōu)秀的工程產(chǎn)品貢獻(xiàn)于人類與社會的”的質(zhì)量方針，充分發(fā)揮“團(tuán)結(jié)實干、艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于開拓、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神，采取科學(xué)的施工管理，圓滿地完成本工程的施工。為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防，與時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)中華人民全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條

4、例、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例和工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項目施工生產(chǎn)的實際，特制定本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案?！邦A(yù)案”中所稱重大事故，指在工程建設(shè)過程中由于責(zé)任過失造成工程倒塌或報廢、機(jī)械設(shè)備損壞和安全設(shè)施失當(dāng)造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。二、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適應(yīng)法律和施工活動的要求，給工人的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；面對可能發(fā)生的重大安全事故，與時采取搶救措施，高效、有序的組織開展觸電、倒塌、火災(zāi)以與機(jī)械傷害等事故的搶救工作,指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織

5、不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況 本施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)由項目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計劃實施的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。公司指揮部的組成與職責(zé)1.公司指揮部組成：公司總經(jīng)理任指揮長，是第一責(zé)任人；副經(jīng)理任副指揮長。1） 搶救組：由總工辦、工程部組成。根據(jù)案情具體情況在指揮長的指揮下迅速搶救傷員，疏散人員、物資或投入救援工作。預(yù)案件啟動時攜帶物品包括：氧氣袋、急救箱、剪刀、繃帶、擔(dān)架等基礎(chǔ)醫(yī)療設(shè)備，根據(jù)事故現(xiàn)場情況由指揮部或醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)配

6、其他專業(yè)醫(yī)療器材。施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，公司快速組織搶救的同時，受傷者或附近人員應(yīng)盡力自救，在公司圍廣泛進(jìn)行自救知識技能宣傳與培訓(xùn)就顯得相當(dāng)重要。自救知識技能培訓(xùn)包括處理簡單外傷、輕微中毒與骨折固定、止血等力所能與的有效的救援技能，使事故發(fā)生后現(xiàn)場人員頭腦能夠保持清醒，在第一時間施救，待公司搶救小組到達(dá)后提供與時、詳細(xì)、準(zhǔn)確的傷亡信息與救援措施，避免造成更大的經(jīng)濟(jì)、人員損失。搶救組施救與個人自救需具的醫(yī)療常識詳見附件。2） 警衛(wèi)組：由總工辦 負(fù)責(zé)。維持秩序，保證必經(jīng)道路通暢，疏導(dǎo)現(xiàn)場人員。3） 聯(lián)絡(luò)組：由辦公室人員組成。在指揮長的指揮下，根據(jù)事故情況與時上報區(qū)、派出所、急救部門，保障通信聯(lián)

7、絡(luò)與所使用的工具、藥品等供應(yīng)工作。重大傷亡事故應(yīng)按照公司安全生產(chǎn)事故報告處理制度中程序執(zhí)行。4） 安撫組：由財務(wù)部人員組成。接待受傷人員家屬，做好安撫工作，保障應(yīng)急資金，做好善后準(zhǔn)備。護(hù)送組：立即將傷員送往醫(yī)院，辦理治療、住院等手續(xù)。具體組織框架圖如圖：應(yīng)急管理組長(項目經(jīng)理) 應(yīng)急管理副組長(項目執(zhí)行經(jīng)理)應(yīng)急管理副組長(技術(shù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)急處置組(安全員)應(yīng)急分析組(相關(guān)人員)應(yīng)急疏導(dǎo)組(財務(wù)員)應(yīng)急營救(各班組組長)應(yīng)急技術(shù)組(技術(shù)員)應(yīng)急后勤組(車輛管理組)項目部反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖四、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成(一)、反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能與職責(zé)1、應(yīng)急預(yù)案組長的職能與職責(zé)

8、60;分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型； 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動； 與項目外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)； 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動； 最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員與相關(guān)人員的安全； 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織； 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動； 應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別； 通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助； 決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應(yīng)急預(yù)案副組長的職能與職責(zé) 協(xié)助應(yīng)急組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；&

9、#160;向應(yīng)急組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議； 保持與事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案組長的直接聯(lián)絡(luò)； 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作； 組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估； 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)； 根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的項目為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。3、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案小組成員的職能與職責(zé) 搶救現(xiàn)場傷員； 搶救現(xiàn)場物資； 組建現(xiàn)場消防隊

10、； 保證現(xiàn)場救援通道的暢通。4、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案組長的職能和職責(zé) 對各施工現(xiàn)場與加工廠特點以與生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估； 指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生； 完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)； 落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源與應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供與時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施； 確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)與時啟用； 科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。5、現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案副組

11、長的職能和職責(zé) 根據(jù)各項目部的施工生產(chǎn)容與特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備； 應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，與時向應(yīng)急總指揮(應(yīng)急預(yù)案小組長)提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。6、項目部善后工作組人員的職能和職責(zé) 做好傷亡人員與家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員與家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂； 做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾； 與保險部門一起做好傷亡人員與財產(chǎn)損失的理賠工作； 慰問有

12、關(guān)傷員與家屬。7、事故調(diào)查組的職能與職責(zé) 保護(hù)事故現(xiàn)場； 對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存； 調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因與相關(guān)人員的責(zé)任； 按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。8、后勤供應(yīng)組的職能與職責(zé) 協(xié)助制訂施工項目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔； 定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況與時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)； 定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔

13、案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備； 應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并與時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。(二) 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能與職責(zé)1、事故現(xiàn)場應(yīng)急小組長的職能與職責(zé) 所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)； 現(xiàn)場事故評估； 保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行； 控制緊急情況； 做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé) 引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； 對受傷人員進(jìn)行營救至安全

14、地帶。3、物資搶救組的職能和職責(zé)； 搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)物資； 轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責(zé) 啟動場區(qū)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作； 協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé) 對場區(qū)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作； 疏散場區(qū)外人員撤出危險地帶。6、后勤供應(yīng)組的職能與職責(zé) 迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點； 提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)； 與時提供后續(xù)的搶險物資； 迅速組織后勤必須供給的物品，并與時輸送后勤

15、物品到搶險人員手中。(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急組長、應(yīng)急副組長的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能部門人員分別兼職構(gòu)成。五、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練（一）、培訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織施工項目部的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。1、應(yīng)急組織項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；2、新加入的人員與時培訓(xùn)；主要培訓(xùn)以下容：1、滅火器的使用以與滅火步驟的訓(xùn)練；2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；3、對危險源的突顯特性辯識；4、事故報警；5、緊急情況下人員的安全疏散；6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

16、（二）演練 應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，與時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實 項目部根據(jù)施工生產(chǎn)的實際情況配備好一定數(shù)量的車輛和應(yīng)急材料等。七、項目部應(yīng)急預(yù)案處置措施1、在每個危險點源增設(shè)各種安全標(biāo)志。2、施工現(xiàn)場配備一定的醫(yī)療器具和藥物，以便急救。3、工地配備一名兼職人員參加各種急救培訓(xùn)，并具備一定的醫(yī)療搶救經(jīng)驗和各種危機(jī)求援知識。如遇突發(fā)事故，應(yīng)在2小時報告相關(guān)部門。4、現(xiàn)場值班人員和管理人員對出現(xiàn)的各種事故必須積極

17、參加求助，并采取有效措施防止事故的再次發(fā)生，出現(xiàn)緊急情況應(yīng)在2小時向上級匯報，妥善保護(hù)好現(xiàn)場。5、報警急救求助：110、120、122、119。6、工地隨時有車輛在現(xiàn)場以備臨時急用。7、現(xiàn)場辦公室必須堅守工作崗位，搞好本職工作，對意外事故應(yīng)積極組織救護(hù)，因不負(fù)責(zé)任延誤搶救，將按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。8、對工作和生活環(huán)境定期消毒。9、愛護(hù)個人衛(wèi)生，提供良好的工作和生活環(huán)境。10、監(jiān)督檢查食堂的食品衛(wèi)生狀況、消毒情況。11、夏季應(yīng)避開高溫作業(yè)時間（時段），施工現(xiàn)場隨時準(zhǔn)備防暑降溫飲水與茶水，避免發(fā)生中暑。12、如有意外事故發(fā)生，立即送往就近的人民醫(yī)院搶救。13、現(xiàn)場設(shè)置專人進(jìn)行管理，項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

18、實施。八、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)（一）當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，項目部由應(yīng)急預(yù)案小組長(項目經(jīng)理)啟動。1、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急組長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急組長下達(dá)應(yīng)急終止令。2、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。3、對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供

19、經(jīng)驗和完善的依據(jù)。4、生產(chǎn)的預(yù)防和預(yù)警1) 貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。公司各部室與各項目部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，狠抓公司制定的各項安全管理制度的落實，符合國家的安全法律、法規(guī)的要求，加強(qiáng)平時的監(jiān)督檢查，與時排除隱患，做到“防勝于救災(zāi)”。2) 各級領(lǐng)導(dǎo)樹立“以人為本，安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的安全教育。各項目部要完善預(yù)防和預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)緊急搶險救援組織機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，制定并落實相應(yīng)的應(yīng)急工作預(yù)案。3) 做好購齊必要的應(yīng)急救援物資準(zhǔn)備，如藥箱、繃帶、一般急救藥品、溫度計、手術(shù)剪等。常用工具如扳手、鋼釬、大錘、鐵鍬、鐵鎬、手電筒、大剪等，做好工具維護(hù)、保養(yǎng)、保證正常使用。4)

20、 按照早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置的原則，公司指揮部接到項目部事故報告后應(yīng)立即奔赴現(xiàn)場，指揮、協(xié)助現(xiàn)場指揮部急救工作。確保應(yīng)急處理工作高效、有序進(jìn)行，使突發(fā)性事件得到控制或終止，最大限度地減輕事件所造成的災(zāi)害。5) 公司辦公室與現(xiàn)場保衛(wèi)人員組成突發(fā)事件現(xiàn)場保衛(wèi)組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)工作，預(yù)防和制止各種破壞活動，維護(hù)社治安，防止發(fā)生社會混亂。防止肇事者與有關(guān)人員逃逸?？偣まk、施工部配合指揮長實施搶救工作，避免救護(hù)人員傷亡，快速投入搶救工作。6) 搶救結(jié)束后由指揮長指派有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，在指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。做好傷、亡經(jīng)濟(jì)損失的統(tǒng)計，上報上級機(jī)關(guān)。協(xié)助上級各部門調(diào)查、處理。

21、寫出事故報告，汲取事故教訓(xùn)，與時進(jìn)行整改，并對責(zé)任人給予責(zé)任追究。（二）重大安全生產(chǎn)事故的處理1、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，除應(yīng)按照以上程序組織救援外，還應(yīng)立即報告區(qū)建委，并在24小時寫出書面報告，填寫安全生產(chǎn)事故快報表。2、安全生產(chǎn)事故報告應(yīng)包含事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱和事故發(fā)生的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失和事故發(fā)生原因的初步估計以與事故發(fā)生后采取的措施、控制等情況。3、由公司法人代表董事長、總經(jīng)理、主管生產(chǎn)副經(jīng)理、施工部負(fù)責(zé)人組成的事故處理小組配合由上級部門組成的事故調(diào)查組展開調(diào)查。（三）預(yù)案啟動公司應(yīng)急指揮部接到事故目擊者或小組成員的事故報告后，預(yù)案即為啟動。預(yù)案啟動后由指揮

22、部調(diào)配車輛，搶救組成員立即趕往事故現(xiàn)場，將現(xiàn)場情況與時匯報給指揮部，本著高效原則組織搶救，盡量減少事故造成的損失、搶救受傷人員。附件：急救常識1.創(chuàng)傷止血救護(hù)出血常見于割傷、刺傷、物體打擊和輾傷等。如傷者一次出血量達(dá)全身血量的四分之一以上時，生命就有危險。因此，與時止血是非常必要和重要的。遇有這類創(chuàng)傷時不要驚慌，可用現(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等立即采取止血措施。如果創(chuàng)傷部位有異物不在重要器官附近，可以拔出異物，處理好傷口。如無把握就不要隨便將異物拔掉，應(yīng)立即送醫(yī)院，經(jīng)醫(yī)生檢查，確定未傷與臟與較大血管時，再拔出異物，以免發(fā)生大出血措手不與。2.燒傷急救處理在生產(chǎn)過程中有時會受到一些明火、高溫物

23、體燒燙傷害。嚴(yán)重的燒傷會破壞身體防病的重要屏障，血漿液體迅速外滲，血液濃縮，體環(huán)境發(fā)生劇烈變化，產(chǎn)生難以抑制的疼痛。這時傷員很容易發(fā)生休克，危與生命。所以燒傷的緊急救護(hù)不能延遲，要在現(xiàn)場立即進(jìn)行。基本原則是：消除熱源、滅火、自救互救。燒傷發(fā)生時，最好的救治方法是用冷水沖洗，或傷員自己浸入附近水池浸泡，防止燒傷面積進(jìn)一步擴(kuò)大。衣服著火時應(yīng)立即脫去用水澆滅或就地躺下，滾壓滅火。冬天身穿棉衣時，有時明火熄滅，暗火仍燃，衣服如有冒煙現(xiàn)象應(yīng)立即脫下或剪去以免繼續(xù)燒傷。身上起火不可驚慌奔跑，以免風(fēng)助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道燒傷。 燒傷經(jīng)過初步處理后，要與時將傷員送往就近醫(yī)院進(jìn)一步治療。3.觸電

24、急救遇有觸電者施救人員首先應(yīng)切斷電源，若來不與切斷電源，可用絕緣挑開電線。在未切斷電源之前，救護(hù)者切不可用手拉觸電者，也不能用金屬或潮濕的東西挑電線。把觸電者抬至安全地點后，立即進(jìn)行人工呼吸。其具體方法如下：（1） 口對口人工呼吸法。方法是把觸電者放置仰臥狀態(tài)，救護(hù)者一手將傷員下頜合上、向后托起，使傷員頭盡量向后仰，以保持呼吸道暢通。另一手將傷員鼻孔捏緊，此時救護(hù)者先深吸一口氣，對準(zhǔn)傷員口部用力吹入。吹完后嘴離開，捏鼻手放松，如此反復(fù)實施。如吹氣時傷員胸臂上舉，吹氣停止后傷員口鼻有氣流呼出，表示有效。每分鐘吹氣16次左右，直至傷員自主呼吸為止。（2） 心臟按壓術(shù)。方法是將觸電者仰臥于平地上，救

25、護(hù)人將雙手重疊，將掌根放在傷員胸骨下部位，兩臂伸直，肘關(guān)節(jié)不得彎曲，憑借救護(hù)者體重將力傳至臂掌，并有節(jié)奏性沖擊按壓，使胸骨下陷34cm。每次按壓后隨即放松，往復(fù)循環(huán)，直至傷員自主呼吸為止。4.手外傷急救在工作中發(fā)生手外傷時，首先采取止血包扎措施。如有斷手、斷肢要應(yīng)立即拾起，把斷手用干凈的手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫的塑料袋或膠皮帶，袋口扎緊。然后在口袋周圍放冰塊雪糕等降溫。做完上述處理后，施救人員立即隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，讓醫(yī)生進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。切記千萬不要在斷肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。這樣會使組織細(xì)胞變質(zhì)，造成不能再植的嚴(yán)重后果。5.骨折急救骨骼受到外力作用時，發(fā)生完全或不完全斷

26、裂時叫做骨折。按照骨折端是否與外相通，骨折分為兩大類：即閉合性骨折與開放性骨折。前者骨折端不與外界相通，后者骨折端與外界相通，從受傷的程度來說，開放性骨折一般傷情比較嚴(yán)重。遇有骨折類傷害，應(yīng)做好緊急處理后，再送醫(yī)院搶救。為了使傷員在運(yùn)送途中安全，防止斷骨刺傷周圍的神經(jīng)和血管組織，加重傷員痛苦，對骨折處理的基本原則是盡量不讓骨折肢體活動。因此，要利用一切可利用的條件，與時 、正確的對骨折做好臨時固定、臨時固定應(yīng)注意以下事項：（1） 如有開放性傷口和出血，應(yīng)先止血和包扎傷口，再進(jìn)行骨折固定。（2） 不要把刺出的斷骨送回傷口，以免感染和刺破血管和神經(jīng)。（3） 固定動作要輕快，最好不要隨意移動傷肢或翻動傷員，以免加重?fù)p傷，增加疼痛。（4） 夾板或簡便材料不能與皮膚直接接觸，要用棉花或代替品墊好，以防局部受壓。（5） 搬運(yùn)時要輕、穩(wěn)、快，避免震蕩，并隨時注意傷者的病情變化。沒有擔(dān)架時，可利用門板、椅子、梯子等制做簡單擔(dān)架運(yùn)送。