生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要_第1頁(yè)
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1、生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議時(shí)間:2021年7月11日 會(huì)議地點(diǎn):技術(shù)部會(huì)議室 會(huì)議主題:生產(chǎn)部上半年工作總結(jié) 參與人員:* 會(huì)議記錄: 7月11日下午三點(diǎn)半,生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會(huì)議室召開(kāi)生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會(huì);首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會(huì)議的主題以及會(huì)議的精神,會(huì)議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工,從思想上充分熟悉到上半年工作總結(jié)的重要性;通過(guò)召開(kāi)這次工作總結(jié)會(huì),要求全體員工對(duì)上半年工作做一個(gè)整體回顧、找出上半年詳細(xì)工作中存在的一些問(wèn)題、難題、原因,在總結(jié)會(huì)上排列出來(lái),大家進(jìn)行爭(zhēng)論、分析,確定出一些有針對(duì)性的措施和可行有效的方法,將工作中存在的一系列問(wèn)題圓滿解決。 接下來(lái)

2、是全體員工熱情積極的爭(zhēng)論發(fā)言,都是針對(duì)生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的一系列問(wèn)題進(jìn)行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實(shí)際問(wèn)題:晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致天窗開(kāi)啟時(shí)玻璃有的刮密封膠條,究其原因、生產(chǎn)車間來(lái)料檢驗(yàn)處缺乏精度高的上框檢驗(yàn)工裝。靈動(dòng)天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個(gè)梳子沒(méi)完全到位現(xiàn)象,也跟靈動(dòng)天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個(gè)主要原因是靈動(dòng)天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問(wèn)題,要解決問(wèn)題必需讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,讓供應(yīng)商供應(yīng)的零、部件能滿意、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件,公司已進(jìn)行過(guò)更新、改進(jìn),但供應(yīng)商現(xiàn)在供應(yīng)的一些零件仍舊沒(méi)有達(dá)

3、到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有許多的返修工作,這種狀況會(huì)造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。 最終員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問(wèn)題,培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得的確不夠;在下半年工作計(jì)劃中加強(qiáng)、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作,讓他們熟識(shí)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,熟識(shí)現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度。 爭(zhēng)論主題結(jié)果: 1.晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題急待解決,盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。 2.靈動(dòng)天窗存在的質(zhì)量問(wèn)題急需解決,生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門緊密協(xié)作,分析、研究,找出關(guān)鍵問(wèn)題盡快圓滿解決。 3.冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、選購(gòu)部與供應(yīng)商具體溝通;確保供應(yīng)商供應(yīng)的零件完全達(dá)到新?tīng)顟B(tài)的技術(shù)要求,從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。 4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計(jì)劃中落實(shí)、執(zhí)行。 部門簡(jiǎn)要總結(jié): 1.在制三個(gè)品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密協(xié)作溝通、協(xié)調(diào),找出關(guān)鍵問(wèn)題積極處理、圓滿解決,確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。 2.天窗產(chǎn)品的一些零件,生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修、生產(chǎn),一邊加緊與技術(shù)部、選購(gòu)部溝通、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次供應(yīng)的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求,避免大量返修。 3.依據(jù)生產(chǎn)、檢驗(yàn)實(shí)

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