建設(shè)工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上教學(xué)大綱欄 建設(shè)工程項(xiàng)目管理課程教學(xué)大綱第一部分課程教學(xué)基本要求通過本課程教學(xué)，使學(xué)生掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理管理所涉及的基本概念、基本原理、基本知識(shí)和職業(yè)崗位技能。在教學(xué)過程中，有關(guān)的知識(shí)體系按不同程度分三個(gè)層次做出要求。了解：要求學(xué)員知道這部分內(nèi)容。熟悉：要求學(xué)員對(duì)這部分內(nèi)容能夠理解。掌握：要求學(xué)員對(duì)這部分內(nèi)容能夠深入理解并熟練掌握，同時(shí)能將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中。教學(xué)應(yīng)強(qiáng)調(diào)與實(shí)際的緊密聯(lián)系，通過案例分析等多種手段使學(xué)員能夠運(yùn)用所學(xué)原理解決實(shí)際問題。第二部分 各章教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)要求1Z 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理（建議10課時(shí)）一、教學(xué)目的通過本章學(xué)習(xí)，主要通過組織論和

2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到組織論是一門與項(xiàng)目管理密切相關(guān)的非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是組織論的重要結(jié)論。二、教學(xué)內(nèi)容與要求1Z 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z 掌握施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z 掌握建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 1Z 了解業(yè)主方和其他參與方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織 1Z 掌握項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析 1Z 掌握項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu) 1Z 掌握項(xiàng)目管理的工作任務(wù)分工 1Z 掌握項(xiàng)目管理的管理職能分工 1Z 掌握項(xiàng)目管理的工作流程組織 1Z 掌握合同結(jié)構(gòu)1Z 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃 1Z 熟悉建設(shè)項(xiàng)目

3、實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容 1Z 了解建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容 1Z 建設(shè)工程項(xiàng)目采購的模式 1Z 掌握施工任務(wù)委托的模式 1Z 掌握建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的模式1Z 掌握物資采購的模式 1Z 了解設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式1Z 了解項(xiàng)目管理委托的模式1Z 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法 1Z 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容 1Z 了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法1Z 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法 1Z 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 1Z 熟悉施工組織設(shè)計(jì)的編制方法1Z 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制 1Z 掌握項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的方法 1Z 掌握進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的方法1Z 掌握投資動(dòng)態(tài)控制的方法1Z 施工企業(yè)

4、項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任 1Z 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì) 1Z 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)1Z 掌握施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任1Z 掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)1Z 風(fēng)險(xiǎn)管理 1Z 了解建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型 1Z 了解建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程1Z 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 1Z 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)1Z 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)1Z 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法1Z 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制（建議12課時(shí)）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到成本控制貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過程，是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵性目標(biāo)。學(xué)習(xí)施工項(xiàng)目成本管理的任務(wù)和措施、施工成本的

5、計(jì)劃、工程價(jià)款的確定、建筑安裝工程的費(fèi)用的結(jié)算、施工成本的控制和施工成本分析等，從而掌握建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制的基本概念、基本要求和基本方法。 二、教學(xué)內(nèi)容與要求1Z 施工項(xiàng)目成本管理的任務(wù)和措施 1Z 掌握施工項(xiàng)目成本管理的任務(wù) 1Z 掌握施工項(xiàng)目成本管理的措施1Z 施工成本計(jì)劃 1Z 掌握施工成本計(jì)劃的類型 1Z 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1Z 熟悉按施工成本的組成編制施工成本計(jì)劃的方法 1Z 熟悉按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法1Z 熟悉按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法1Z 工程變更價(jià)款的確定 1Z 掌握工程變更價(jià)款的確定程序1Z 掌握工程變更價(jià)款的確定方法1Z 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算 1

6、Z掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法 1Z熟悉建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算 1Z了解FIDIC合同條件下建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算1Z施工成本控制和施工成本分析 1Z掌握施工成本控制的依據(jù) 1Z掌握施工成本控制的步驟 1Z掌握施工成本控制的方法 1Z掌握施工成本分析的依據(jù) 1Z掌握施工成本分析的方法1Z 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制（建議12課時(shí)）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的學(xué)習(xí)，使學(xué)員認(rèn)識(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程。掌握進(jìn)度目標(biāo)的分析與論證，在收集資料和調(diào)查基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)而對(duì)進(jìn)度計(jì)劃跟蹤檢查且及時(shí)調(diào)整，并采取糾偏措施，同時(shí)適時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整的全過程管理的方法。 二、教學(xué)內(nèi)

7、容與要求 1Z建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) 1Z掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的 1Z掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù) 1Z掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立 1Z了解計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義1Z建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 1Z熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容 1Z熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟1Z建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法 1Z掌握橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法 1Z掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法 1Z掌握工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 1Z掌握關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線 1Z掌握時(shí)差的運(yùn)用 1Z掌握進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法1Z建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施1Z掌握建設(shè)工程項(xiàng)

8、目進(jìn)度控制的組織措施1Z掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施1Z掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施1Z掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施1Z 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制（建議16課時(shí)）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量是項(xiàng)目管理的首要任務(wù)目標(biāo)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)有效地應(yīng)用質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本原理以及質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行、質(zhì)量控制和驗(yàn)收的方法。同時(shí)學(xué)習(xí)應(yīng)用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理的方法、工具以及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，以形成在建設(shè)工程項(xiàng)目中有效進(jìn)行質(zhì)量控制的基本崗位能力。二、教學(xué)內(nèi)容與要求 1Z質(zhì)量管理與質(zhì)量控制1Z掌握質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的關(guān)系1Z熟悉質(zhì)量管理1Z了解質(zhì)量控制 1Z建設(shè)工程項(xiàng)

9、目質(zhì)量的形成過程和影響因素1Z掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程1Z掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素 1Z建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)1Z掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成1Z熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立1Z了解建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行 1Z建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制1Z掌握施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)1Z掌握施工質(zhì)量計(jì)劃的編制方法1Z掌握施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制1Z掌握施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制1Z熟悉施工階段質(zhì)量控制的主要途徑 1Z建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收1Z掌握施工過程質(zhì)量驗(yàn)收1Z熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收1Z了解工程竣工驗(yàn)收備案 1Z建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督1Z熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的職能1

10、Z了解建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量政府監(jiān)督的內(nèi)容 1Z企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)1Z熟悉質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則1Z了解企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成1Z了解企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行1Z了解企業(yè)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督 1Z工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法1Z掌握分層法1Z掌握因果分析圖法1Z熟悉排列圖法1Z熟悉直方圖法 1Z建設(shè)工程項(xiàng)目總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)質(zhì)量控制1Z了解建設(shè)工程項(xiàng)目總體規(guī)劃的編制1Z了解建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的方法1Z 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理（建議8課時(shí)）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的學(xué)習(xí)，建立健康安全和環(huán)境管理是項(xiàng)目總體目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)的保證這一基本理念。學(xué)習(xí)建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目

11、的、任務(wù)和特點(diǎn)、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康安全事故的分類和處理以及建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求和措施、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系等相關(guān)內(nèi)容。為全面的建設(shè)工程項(xiàng)目管理職業(yè)素質(zhì)形成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、教學(xué)內(nèi)容與要求 1Z建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的、任務(wù)和特點(diǎn)1Z掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的1Z掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)1Z熟悉建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn) 1Z建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理1Z掌握建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度1Z掌握危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)1Z掌握施工安全技術(shù)措施1Z掌握安全檢查1Z建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理1Z掌握職業(yè)傷害事故的分類1Z

12、掌握職業(yè)傷害事故的處理1Z建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求和措施1Z掌握建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求1Z熟悉建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的措施1Z職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系1Z掌握職業(yè)健康安全管理體系1Z熟悉環(huán)境管理體系1Z了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)用 1Z 建設(shè)工程合同與合同管理（建議12課時(shí)）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程項(xiàng)目合同與合同管理的學(xué)習(xí)，掌握建設(shè)工程項(xiàng)目合同與合同管理的基本概念、內(nèi)容、方法。學(xué)習(xí)施工任務(wù)的承包模式、合同文本的選擇、合同計(jì)價(jià)方法和支付方法的確定、合同履行中的過程管理與控制以及合同索賠的方法。進(jìn)而達(dá)到可進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目合同和合同管理基本的崗位能力。 二、教學(xué)內(nèi)容與要求1Z建設(shè)工程的招標(biāo)

13、與投標(biāo)1Z掌握建設(shè)工程施工招標(biāo)的程序和要求1Z掌握建設(shè)工程施工投標(biāo)的程序和要求1Z掌握建設(shè)工程施工合同談判與簽約1Z建設(shè)工程合同的內(nèi)容1Z掌握施工承包合同的內(nèi)容1Z掌握物資采購合同的內(nèi)容1Z熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同的內(nèi)容1Z了解工程監(jiān)理合同的內(nèi)容1Z合同計(jì)價(jià)方式1Z掌握單價(jià)合同的運(yùn)用1Z掌握總價(jià)合同的運(yùn)用1Z熟悉成本加酬金合同的運(yùn)用1Z建設(shè)工程擔(dān)保1Z熟悉投標(biāo)擔(dān)保1Z熟悉履約擔(dān)保1Z熟悉預(yù)付款擔(dān)保1Z熟悉支付擔(dān)保1Z建設(shè)工程施工合同實(shí)施1Z掌握建設(shè)工程施工合同分析的任務(wù)1Z掌握建設(shè)工程施工合同交底的目的和任務(wù)1Z掌握建設(shè)工程施工合同實(shí)施的控制1Z建設(shè)工程索賠1Z掌握建設(shè)工程索賠的依據(jù)1Z掌握建設(shè)工程索賠的方法1Z熟悉費(fèi)用索賠的計(jì)算1Z熟悉工期索賠的計(jì)算1Z國際建設(shè)工程承包合同1Z了解國際建設(shè)工程承包合同1Z了解國際建設(shè)工程承包合同爭議的解決方式1Z了解國際建設(shè)工程承包合同的訂立和履行1Z了解國際常用的幾種建設(shè)工程承包合同條件的特點(diǎn)1Z 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理（建議2課時(shí)）一、教學(xué)目的通過建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的學(xué)習(xí)，了解與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的信息管理領(lǐng)域的最基本的知識(shí)及其應(yīng)用，正確理解信息管理的內(nèi)涵和意義以及信息管理的組織、方法和手段，從而認(rèn)識(shí)應(yīng)用信息技術(shù)提