百色集成灶公司成立可行性報告范文模板

1、泓域咨詢/百色集成灶公司成立可行性報告百色集成灶公司成立可行性報告xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度23第三章 項目背景分析29一、 消費升級大背景下，產(chǎn)品升級能力強者將更具優(yōu)勢29二、 線上反

2、哺線下，向一二線城市擴張30三、 集成灶產(chǎn)品力優(yōu)勢明顯：更健康、更高效、更省空間。31四、 高質(zhì)量推進試驗區(qū)建設(shè)，融入和服務(wù)雙循環(huán)新發(fā)展格局32五、 加快培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)37六、 項目實施的必要性37第四章 市場分析39一、 市場規(guī)模突破 250 億元39二、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻高，市場集中度仍有提升空間39第五章 發(fā)展規(guī)劃41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第六章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事51三、 高級管理人員57四、 監(jiān)事59第七章 選址分析62一、 項目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 深化要素市場配置改革66四、 項目選址綜合評價67第八章 風(fēng)險評估6

3、8一、 項目風(fēng)險分析68二、 項目風(fēng)險對策70第九章 環(huán)境保護方案73一、 環(huán)境保護綜述73二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析74三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76六、 環(huán)境影響綜合評價77第十章 投資估算及資金籌措78一、 編制說明78二、 建設(shè)投資78建筑工程投資一覽表79主要設(shè)備購置一覽表80建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息82建設(shè)期利息估算表82固定資產(chǎn)投資估算表83四、 流動資金84流動資金估算表85五、 項目總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表87第十一章 進度計劃方案8

4、9一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十二章 項目經(jīng)濟效益分析91一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表92固定資產(chǎn)折舊費估算表93無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表94利潤及利潤分配表96二、 項目盈利能力分析96項目投資現(xiàn)金流量表98三、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100第十三章 項目綜合評價102第十四章 附表104主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表104建設(shè)投資估算表105建設(shè)期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加

5、和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設(shè)備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資324.50萬元，占xx投資管理公司55%股份；xx集團有限公司出資266萬元，占xx投資管理公司45%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資27087.63萬元，其中：建設(shè)投資22119.15萬元，占項目總投資的81.

6、66%；建設(shè)期利息512.23萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金4456.25萬元，占項目總投資的16.45%。項目正常運營每年營業(yè)收入45600.00萬元，綜合總成本費用36818.19萬元，凈利潤6417.13萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.14%，財務(wù)凈現(xiàn)值5456.00萬元，全部投資回收期6.34年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線，2021年，美大市占率最高，為20.3%，其次為火星人，市占率為12.7%，行業(yè) CR2為33.0%。單線上渠道來看，目前集成灶企業(yè)線上市場占有率領(lǐng)先其他家電企業(yè)，根據(jù)奧維云網(wǎng)，火星人近兩年市占率穩(wěn)居第一，20

7、21年達23.4%，億田市占率 2021 年升至行業(yè)第二，達11.3%，2021年行業(yè)CR2為34.7%。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本590萬元三、 注冊地址百色xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事集成灶相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、

8、 主要股東xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債

9、表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8553.646842.916415.23負債總額4797.993838.393598.49股東權(quán)益合計3755.653004.522816.74公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25651.0620520.8519238.30營業(yè)利潤6058.424846.744543.82利潤總額5541.314433.054155.98凈利潤4155.983241.662992.31歸屬于母公司所有者的凈利潤4155.983241.662992.31（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷

10、推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8553

11、.646842.916415.23負債總額4797.993838.393598.49股東權(quán)益合計3755.653004.522816.74公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25651.0620520.8519238.30營業(yè)利潤6058.424846.744543.82利潤總額5541.314433.054155.98凈利潤4155.983241.662992.31歸屬于母公司所有者的凈利潤4155.983241.662992.31六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事集成灶公司成立的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由集成灶的集成品類由儲

12、物柜發(fā)展到消毒柜、蒸箱、烤箱、蒸烤一體機，功能不斷提升。根據(jù)奧維云網(wǎng)，2021 年儲物柜款、消毒柜款、蒸箱款、蒸烤一體款、蒸烤獨立款的 KA 銷售均價分別為 6066 元、7885 元、11525 元、12504 元、14079 元。目前集成灶可改進的方向還有很多，比如在油煙機中加入新風(fēng)功能、實現(xiàn)帶電磁爐的設(shè)計、新增電飯煲功能等，均價有望繼續(xù)提升。錨定二三五年遠景目標(biāo)，綜合考慮國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境和我市發(fā)展實際，強化目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，今后五年我市經(jīng)濟社會發(fā)展要努力實現(xiàn)以下主要目標(biāo)：經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展邁出新步伐。經(jīng)濟增速保持高于全國全區(qū)平均水平；傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化；

13、創(chuàng)新支撐能力明顯提升，新舊動能加快轉(zhuǎn)換，經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益進一步提高；現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)取得重大進展，新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程加快。改革開放獲得新突破。重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得新突破，百色改革升級版持續(xù)深化；營商環(huán)境明顯優(yōu)化，外向型經(jīng)濟獲得快速發(fā)展；互聯(lián)互通水平顯著提高，貿(mào)易和投資國際化、便利化、自由化程度加快提升，全方位開發(fā)開放格局加快形成。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約79.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套集成灶的生產(chǎn)

14、能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積75522.24，其中：生產(chǎn)工程51120.27，倉儲工程10495.84，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8460.63，公共工程5445.50。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資27087.63萬元，其中：建設(shè)投資22119.15萬元，占項目總投資的81.66%；建設(shè)期利息512.23萬元，占項目總投資的1.89%；流動資金4456.25萬元，占項目總投資的16.45%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：45600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：36818.19萬元。3、凈利潤（NP）：6417.13萬元。4、全部投資回收期（Pt）：

15、6.34年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：17.14%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：5456.00萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企

16、業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、集成灶行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、

17、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx（集團）有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xx（集團）有限公司出資324.50萬元，占xx投資管理公司55%股份；xx集團有限公司出資266萬元，占xx投資管理公司45%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領(lǐng)

18、導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能

19、部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細

20、則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款

21、工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照

22、國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總

23、經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、尹xx，中國國籍，

24、無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、袁xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、覃xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司

25、監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、林xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、廖xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、丁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，

26、高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。8、程xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董

27、事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取

28、公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度

29、實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：

30、公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本

31、次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決

32、策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司

33、經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所

34、分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師

35、事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第三章 項目背景分析一、 消費升級大背景下，產(chǎn)品升級能力強者將更具優(yōu)勢消費升級趨勢下，蒸烤獨立款集成灶、蒸烤一體款集成灶的市場份額提升。放眼未來，產(chǎn)品升級能力強的企業(yè)更能在競爭中脫穎而出。研發(fā)支持方面，億田研發(fā)投入較大，核心專利具有獨特性。2017-2021年前三季度，億田智能的研發(fā)費用率平均值為4.3%，高于帥豐電器（3.9%）、火星人（3.6%）和浙江美大（3.1%）；截至2021H1，火星人的專利數(shù)量最高，近300個，億田智能、帥豐電器的專利在220個以上。各企業(yè)核心專利技術(shù)聚焦降噪、

36、提高燃燒效能和智能化，億田智能下置風(fēng)機實現(xiàn)擴容、降噪及油煙直排。下置風(fēng)機專利為億田2017年取得（目前尚處于十年專利保護期），該專利具有三大優(yōu)勢：（1）下置風(fēng)機較背置式風(fēng)機結(jié)構(gòu)縱向空間提高12cm，空間容量提升15%；（2）噪音遠離人耳；（3）實現(xiàn)將風(fēng)機水平放置順應(yīng)油煙自然移動方向，無需拐彎，達到油煙直排的效果。從高端機型的市場銷售情況來看，火星人、億田線上蒸烤一體款市占率高，億田打造爆款的能力較強。線上渠道來看，蒸烤一體款方面，火星人、億田2021年蒸烤一體款市占率分別為20.34%、17.77%，根據(jù)奧維云網(wǎng)2021年4月以來的逐月數(shù)據(jù)，億田蒸烤一體款D2ZK2021年4月至2021年12

37、月零售額在線上穩(wěn)居第一。蒸烤獨立款方面，億田蒸烤獨立款S8A2021年12月底上市銷售，2022年1月線上零售額市占率位居第一。二、 線上反哺線下，向一二線城市擴張集成灶從吃辣省份向其他省份擴張。根據(jù)中怡康2018年的統(tǒng)計，集成灶的重點銷售區(qū)域省份為浙江、湖南、四川、湖北、重慶等，這些區(qū)域除浙江是集成灶產(chǎn)區(qū)外，其他區(qū)域飲食均以吃辣著稱，集成灶炒辣椒的實際推廣案例在這些區(qū)域備受推崇。集成灶目前逐漸大眾化，從百度搜索指數(shù)的變化來看，對比2015-2017年，集成灶2019-2021年在非吃辣省份的搜索指數(shù)有所提升。集成灶企業(yè)借電商反哺經(jīng)銷渠道，經(jīng)銷商線上采購模式興起。傳統(tǒng)廚電品牌的電商渠道獨立于經(jīng)

38、銷渠道，以老板電器為例，經(jīng)銷商不進行線上采購，而集成灶公司火星人、億田、帥豐的經(jīng)銷商可線上采購集成灶并獲得返利，以火星人為例，經(jīng)銷商線上采購的單臺返利約占售價的25%左右。經(jīng)銷商線上采購的意義在于：線上采購可提高公司銷量排名，形成口碑發(fā)酵，從而有效帶動線下門店的銷售業(yè)績。集成灶企業(yè)渠道下一階段的競爭將聚焦在一二線城市擴張。集成灶銷售網(wǎng)絡(luò)主要鋪設(shè)在三四線城市，以浙江美大為例，在三四線城市的銷售額2020年占營收的75%。目前各企業(yè)正逐步向一二線城市擴張，奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示集成灶專業(yè)性品牌2020年在一線、二線城市線下的零售額分別同比+19.8%、+26.2%。向一二線擴張的關(guān)鍵在于對經(jīng)銷商的支持以

39、及廠商、經(jīng)銷商、新渠道的利益平衡。集成灶在經(jīng)銷、建材渠道的零售額合計占比超60%，KA、工程、家裝等新渠道占比較小，隨集成灶企業(yè)在一二線城市的擴張，新渠道的開拓勢在必行。目前集成灶企業(yè)開辟新渠道的方式主要為總部與新渠道談大盤協(xié)議，經(jīng)銷商入駐并參與分成。三、 集成灶產(chǎn)品力優(yōu)勢明顯：更健康、更高效、更省空間。集成灶采用側(cè)吸下排煙設(shè)計，油煙不過臉有利于身體健康。傳統(tǒng)吸油煙機采取上排吸油煙的結(jié)構(gòu)，油煙向上蒸騰，經(jīng)過人體呼吸部位進入體內(nèi)，不利于身體健康。集成灶采用側(cè)吸下排的除油煙結(jié)構(gòu)，油煙不再經(jīng)過人體呼吸部位，降低對身體的危害。側(cè)吸下排煙設(shè)計縮短油煙源頭與吸風(fēng)口之間的距離，有效提高油煙吸凈率及油脂分離度

40、。根據(jù)火星人招股說明書，傳統(tǒng)頂吸式吸油煙機在鍋口 550 毫米處吸煙，側(cè)吸式油煙機在距離鍋口 380 毫米處吸煙，而集成灶實現(xiàn)在距離鍋口 130 毫米處吸煙。集成灶企業(yè)產(chǎn)品油煙吸凈率、油脂分離度高于傳統(tǒng)油煙機。根據(jù)天貓官方旗艦店的查詢結(jié)果，各集成灶企業(yè)吸油效能最好的產(chǎn)品的油煙吸凈率在 99.5%以上，油脂分離度在 95%及以上，方太、老板的吸油性能最好的油煙機產(chǎn)品油煙吸凈率分別在97%、98%及以上，油脂分離度為 92%及以上。集成灶更適合面積偏小的中國家庭廚房，且能滿足廚房的多樣化需求。根據(jù)艾瑞咨詢于 2021 年的調(diào)研數(shù)據(jù)，中國家庭的廚房面積普遍偏小，8 平及以下的廚房占比 39%。集成灶

41、將吸油煙機、燃氣灶、消毒柜等功能融為一體，大大節(jié)省廚房整體面積。另一方面，集成化功能豐富消費者生活體驗，滿足多樣化廚房需求。城鎮(zhèn)化率提升背景下，憑借較強產(chǎn)品力，集成灶未來滲透率有望繼續(xù)提升。相比農(nóng)村家庭，城鎮(zhèn)家庭居住相對集中，對廚房潔凈度需求高，2020 年城鎮(zhèn)平均每百戶家庭吸油煙機擁有量為 83 臺，顯著高于農(nóng)村平均每百戶家庭保有量（31 臺）。根據(jù)測算，集成灶滲透率從 2015 年的 2.1%逐年提升至 2021 年的 12.4%，仍處于較低水平。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2020 年末我國常住人口城鎮(zhèn)化率為 63.89%，相比發(fā)達國家 80%以上的城鎮(zhèn)化率仍有提升空間。集成灶憑借相對傳統(tǒng)吸油煙

42、機的產(chǎn)品優(yōu)勢，有望加快對傳統(tǒng)煙灶的替代，享城鎮(zhèn)化紅利，提升滲透率。四、 高質(zhì)量推進試驗區(qū)建設(shè)，融入和服務(wù)雙循環(huán)新發(fā)展格局堅持把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同高水平對外開放有機結(jié)合起來，全力推進試驗區(qū)建設(shè)，加快培育完整內(nèi)需體系，暢通國內(nèi)國際雙循環(huán)，建設(shè)面向東盟開放門戶城市和雙循環(huán)重要節(jié)點，更好融入和服務(wù)新發(fā)展格局。（一）創(chuàng)新試驗區(qū)體制機制堅持把制度創(chuàng)新作為開發(fā)開放的核心，深化“放管服”改革，制定投資項目市場準(zhǔn)入負面清單，推進貿(mào)易和投資便利化自由化創(chuàng)新，打造市場化法治化國際化一流營商環(huán)境。推進跨境貿(mào)易創(chuàng)新，提升通關(guān)便利化水平，建設(shè)智慧通關(guān)平臺，降低貿(mào)易成本。實行口岸落地簽證，雙方認(rèn)定“自駕游證”，實現(xiàn)“一站式

43、”便利通關(guān)。優(yōu)化監(jiān)管流程，開展大數(shù)據(jù)監(jiān)管，促進數(shù)據(jù)聯(lián)通。推進投資便利化改革，開展企業(yè)投資項目承諾制改革，建立盡職免責(zé)機制。推行“一枚公章管審批”改革，建設(shè)智慧百色行政審批平臺。建設(shè)試驗區(qū)市縣統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)平臺，制定政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心，線上線下同步兌現(xiàn)惠企政策。加強社會信用體系和企業(yè)誠信體系建設(shè)，依法平等保護各類市場主體產(chǎn)權(quán)和自主經(jīng)營權(quán)。（二）全面提升互聯(lián)互通水平加快融入西部陸海新通道建設(shè)，南北向重點建設(shè)黃桶百色鐵路、靖西龍邦鐵路，東西向重點建設(shè)南昆二線、百色至興義高鐵、云桂沿邊高鐵和改擴建南寧百色高速公路，推進省際市際交通網(wǎng)建設(shè)，全面打通南北陸路大通道，形成南接中

44、南半島至東盟地區(qū)、北聯(lián)成渝地區(qū)至歐洲、西通云貴至湄公河地區(qū)、東達“兩灣”（粵港澳大灣區(qū)、北部灣）陸海聯(lián)通新格局，把百色建成西部陸海新通道重要聯(lián)通樞紐。提升立體通達水平，進一步拓展中歐班列和“百色一號”運營，改擴建百色巴馬國際機場，加快建設(shè)通用機場，開通東盟國家航線，促進公鐵水多式聯(lián)運。全面提升右江千噸級黃金水道，加快百色水利樞紐通航設(shè)施和跨江大橋提級改造，完成右江航道（兩省界百色段）整治工程。加強口岸提升工作，推進龍邦、平孟口岸升格為國際性口岸，配套完善口岸和互市貿(mào)易區(qū)（點）基礎(chǔ)設(shè)施。（三）構(gòu)建高質(zhì)量開放型經(jīng)濟體系加快建設(shè)貿(mào)易合作平臺，全面加強與越南等東盟國家的合作，建設(shè)邊境經(jīng)濟合作區(qū)、加工貿(mào)

45、易園區(qū)以及綜合保稅區(qū)、保稅物流中心、保稅倉等海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)。加強鋁產(chǎn)業(yè)鏈國際合作，建設(shè)跨境鋁產(chǎn)業(yè)合作園區(qū)，建立海外氧化鋁生產(chǎn)基地，建設(shè)平果鋁精深加工聚集核心區(qū)、德保鋁鎰工業(yè)核心區(qū)，做大做強鋁加工貿(mào)易，加快建設(shè)中國東盟（百色）鋁產(chǎn)品現(xiàn)貨交易中心。加快做大做強外貿(mào)經(jīng)濟，優(yōu)化貿(mào)易結(jié)構(gòu)，加快邊境貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級步伐，培育發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。全面推進邊境貿(mào)易商品落地加工園區(qū)建設(shè)，努力建成中南半島加工集散中心、轉(zhuǎn)口離岸貿(mào)易中心。加強農(nóng)業(yè)開放合作，建設(shè)國際農(nóng)業(yè)科技研發(fā)創(chuàng)新平臺。（四）加強對外交流與合作深化教育領(lǐng)域合作，加大醫(yī)學(xué)、東盟小語種、金融等人才的培養(yǎng)，實施壯語、東盟小語種雙向培訓(xùn)和研學(xué)的示范性合作辦學(xué)機構(gòu)項目。

46、加強培訓(xùn)合作，加強與東盟國家黨政人才培訓(xùn)交流合作，助力百色干部學(xué)院、百色市委黨校建成面向東盟的教育培訓(xùn)基地。推進國際文化旅游合作，共同組建中國東盟旅游聯(lián)盟，建設(shè)中國東盟國際旅游康養(yǎng)合作區(qū)，打造中越邊境旅游合作區(qū)。加強與東盟國家文化交流合作，推動壯鄉(xiāng)文化走向世界。加強醫(yī)療衛(wèi)生合作，推進養(yǎng)老養(yǎng)生休閑旅游跨境合作，推進與東盟國家醫(yī)療資源互認(rèn)共享，建立應(yīng)對公共衛(wèi)生危機協(xié)同機制。加強體育合作，努力把百色建成中國東盟體育學(xué)術(shù)研究和交流合作的區(qū)域性中心城市。抓好跨境勞務(wù)合作。（五）積極融入和服務(wù)國內(nèi)國際雙循環(huán)瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際需求，注重挖掘百色優(yōu)勢和潛力，著力提升產(chǎn)品供給質(zhì)量，以服務(wù)構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)為主抓手，貫通生

47、產(chǎn)、分配、流通、消費各個環(huán)節(jié)，全面拓展國內(nèi)國際市場。加快構(gòu)建內(nèi)循環(huán)體系，著重推動構(gòu)建大北方（北京）百色供應(yīng)鏈循環(huán)體、粵港澳大灣區(qū)百色供應(yīng)鏈循環(huán)體、大西南百色供應(yīng)鏈循環(huán)體，形成國內(nèi)需求百色高質(zhì)量供給供需高水平動態(tài)平衡促進經(jīng)濟持續(xù)增長的良性循環(huán)。加快構(gòu)建外循環(huán)體系，本著互利共贏、共同發(fā)展原則，積極暢通國際外循環(huán)渠道，拓展“一帶一路”沿線國家市場，著重構(gòu)建東盟百色供應(yīng)鏈循環(huán)體、歐盟百色供應(yīng)鏈循環(huán)體，形成百色供需市場國際供需市場促進經(jīng)濟共同發(fā)展的雙向良性循環(huán)。（六）大力拓展投資新空間實施新一輪擴大有效投資行動，充分發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵作用，加強重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域、優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)項目儲備，擴大重大

48、科創(chuàng)平臺、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈投資，加快“兩新一重”建設(shè)，加快補齊各領(lǐng)域短板。加大交通領(lǐng)域投資，構(gòu)建安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟的現(xiàn)代化綜合交通體系。加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善防洪減災(zāi)體系，實施防汛抗旱水利提升工程、重大水資源配置工程、重點水源工程、縣城供水改造提升和農(nóng)村自來水通達覆蓋工程，開展大中型灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造，推進智慧水利建設(shè)。加大信息基礎(chǔ)設(shè)施投資，積極推進5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字金融等項目建設(shè)，培育西林大數(shù)據(jù)存儲中心。加大能源保障投資，推進智能電網(wǎng)建設(shè)，提升電力、煤炭保障能力；加快建設(shè)油氣管網(wǎng)，實現(xiàn)天然氣“縣縣通”。拓展產(chǎn)業(yè)投資空間，著力擴大補

49、鏈強鏈延鏈產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，鼓勵企業(yè)進行信息化、數(shù)字化、智能化改造投資。創(chuàng)新投融資機制，實施更有競爭力的招商引資政策，激發(fā)民間投資活力，擴大直接融資，拓展重大項目境外融資渠道，形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長機制。五、 加快培育和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)把握新科技革命和產(chǎn)業(yè)革命機遇，積極引進“三大三新”“雙百雙新”重點項目，推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展新突破。探索發(fā)展新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，著力推動人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)5G信息產(chǎn)業(yè)園等重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)或基地，建設(shè)具有行業(yè)特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、數(shù)字游民創(chuàng)客基地，打造大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，建設(shè)百色數(shù)字產(chǎn)業(yè)新城。加快發(fā)展節(jié)

50、能環(huán)保產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)，開展專業(yè)節(jié)能環(huán)保服務(wù)，推廣裝配式建筑、新型節(jié)能材料運用，積極發(fā)展資源綜合利用產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)，有序推進風(fēng)能、太陽能、生物質(zhì)等發(fā)電和熱能利用，開展分布式能源、儲能技術(shù)的試點應(yīng)用。積極發(fā)展經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，培育發(fā)展平臺經(jīng)濟、共享經(jīng)濟。六、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應(yīng)對短期流動性壓力的能力，降低公司財務(wù)費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 市

51、場分析一、 市場規(guī)模突破 250 億元集成灶是在吸油煙機和燃氣灶的基礎(chǔ)上搭配消毒柜、蒸箱、烤箱等可選功能的集成化產(chǎn)品。產(chǎn)品及行業(yè)規(guī)范不斷完善，新玩家入場，行業(yè)迎來快速成長期。2003 年，國內(nèi)第一臺深井下排式集成灶誕生。2008 年，側(cè)吸下排式集成灶推向市場。2011 年，國內(nèi)第一臺模塊化側(cè)吸下排集成灶誕生。2012 年-2015 年，集成灶相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)落地，為行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展提供指導(dǎo)。2016-2018 年，海爾、美的、老板陸續(xù)布局集成灶行業(yè)，方太于 2019年發(fā)布集成烹飪中心，龍頭廚電及綜合家電企業(yè)的進入為行業(yè)注入活力。行業(yè)零售額、零售量高速增長。根據(jù)中怡康及奧維云網(wǎng)，2016-2021

52、年集成灶全行業(yè)零售額 CAGR 為 33%，零售量CAGR 為 28%，其中 2021 年零售額達到 256 億元（同比+41%），2021 年零售量達到 304 萬臺（同比+28%）。奧維云網(wǎng)預(yù)測 2022 年集成灶零售額將達到 307 億元（同比+20%），零售量將達到 361 萬臺（同比+19%）。二、 行業(yè)準(zhǔn)入門檻高，市場集中度仍有提升空間集成灶行業(yè)準(zhǔn)入門檻高，具備較強的技術(shù)壁壘及服務(wù)壁壘。由于多種電器模塊化組合對產(chǎn)品的安全性能要求較高，新進入者需具備一定的技術(shù)實力。此外，集成灶購買后需要專業(yè)人員上門安裝，上排煙道家庭涉及改造煙道，后續(xù)需要模塊化拆卸維修及清理，對服務(wù)能力要求高。市場集

53、中度仍有提升空間，集成灶企業(yè)市占率領(lǐng)先。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線，2021年，美大市占率最高，為20.3%，其次為火星人，市占率為12.7%，行業(yè) CR2為33.0%。單線上渠道來看，目前集成灶企業(yè)線上市場占有率領(lǐng)先其他家電企業(yè)，根據(jù)奧維云網(wǎng)，火星人近兩年市占率穩(wěn)居第一，2021年達23.4%，億田市占率 2021 年升至行業(yè)第二，達11.3%，2021年行業(yè)CR2為34.7%。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。（二）措施及實施效果公司立足于本行業(yè)，以先進的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿

54、足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進步要求，為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品，為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻，同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作，為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合，建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式，再造行業(yè)新格局。（三）未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念，充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力，為成為百億級產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年，公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售，在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端

55、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來的五至十年，以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心，利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇，利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法，掌握國際領(lǐng)先的技術(shù)，使得公司真正成為國際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加強宣傳培訓(xùn)，提升各方意識積極宣傳政策措施，加大組織相關(guān)部門監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向與宣傳作用，通過推廣成功示范經(jīng)驗，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。進一步提高公眾對其重要性的認(rèn)識，加強對外技術(shù)交流與合作，不斷提高區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。(二)優(yōu)化創(chuàng)新體系完善創(chuàng)業(yè)體系，大力推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，優(yōu)化“雙創(chuàng)”制度環(huán)境，建設(shè)雙創(chuàng)示范基地，夯實產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。依托重大工程，前瞻布

56、局、重點突破可能引發(fā)重大變革的顛覆性技術(shù)，創(chuàng)新重大項目組織實施方式，落實項目單位預(yù)算調(diào)整自主權(quán)，推進實施科研項目間接費用補償機制，探索實行創(chuàng)新資源開放共享法人責(zé)任制。(三)加強組織領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)劃實施中的主體作用，支持高校、科研院所、行業(yè)組織等機構(gòu)積極參與，在技術(shù)交流、人才培訓(xùn)、信息溝通、國際合作等方面發(fā)揮積極作用。發(fā)揮行業(yè)中介組織作用，加強行業(yè)自律，強化企業(yè)社會責(zé)任，促進公平競爭，優(yōu)勝劣汰。加強輿論宣傳引導(dǎo)，提高社會公眾積極性和參與度，凝心聚力推進規(guī)劃實施。(四)加強行業(yè)管理完善運行監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)和指標(biāo)體系，定期發(fā)布行業(yè)信息，促進行業(yè)平穩(wěn)運行。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等中介組織在加強信息交流、行業(yè)自律、企業(yè)維權(quán)等方面的積極作用。(五)加大金融支撐各級金融機構(gòu)要強化對符合條件的項目龍頭企業(yè)的信貸支持力度，從授信總量擴大、利率優(yōu)惠、信貸品種拓展等方面，切實為項目龍頭企業(yè)提供高質(zhì)量的配套金融服務(wù)。建立健全項目產(chǎn)業(yè)化信用擔(dān)保體系，鼓勵有條件的地區(qū)建立龍頭企業(yè)貸款擔(dān)?；?。優(yōu)先支持龍頭企業(yè)上市融資，將具備上市條件的龍頭企業(yè)納入重點培育計劃，并提供相應(yīng)的幫助和指導(dǎo)。(六)推動