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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上一、組織管理保證措施實行項目法管理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立強有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系,投入能保證施工進(jìn)度如期實現(xiàn)的足夠的施工隊伍,實行專業(yè)化機(jī)械化施工。 1、建立從項目經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào),對重大關(guān)鍵問題超前研究,制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機(jī),保證工程的連續(xù)性和均衡性。2、強化施工管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律,對勞動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。3、實行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤,個人利益和完成工作量掛鉤,做到多勞多得,調(diào)動施工隊

2、,個人的積極性和創(chuàng)造性。 二、計劃管理保證措施編制科學(xué)合理的總體施工進(jìn)度計劃,運用專業(yè)管理軟件,對施工計劃進(jìn)行動態(tài)控制;并在總計劃的基礎(chǔ)上分解明確的月及旬計劃,項目經(jīng)理抓住主要矛盾,嚴(yán)格按計劃安排組織施工,重點抓好關(guān)鍵工序的施工。定期檢查施工計劃的執(zhí)行情況,及時對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整;在施工過程中,根據(jù)施工進(jìn)展和各種因素的變化情況,不斷優(yōu)化施工方案,保證各工序的銜接。具體措施如下: 1、按照總計劃及主要機(jī)械設(shè)備、主要材料進(jìn)出場計劃,由項目總工提出計劃,由現(xiàn)場專職機(jī)械調(diào)度人員(項目副經(jīng)理)及現(xiàn)場專職材料調(diào)度人員(項目副經(jīng)理主管,下設(shè)專職材料組長)根據(jù)實際工程進(jìn)度安排提前一旬或兩旬將機(jī)械、材料進(jìn)場

3、,保證工程順利進(jìn)行。2、勞動力根據(jù)計劃安排,提前兩周落實,并依據(jù)我公司濟(jì)南工地多的特點,對應(yīng)急分部分項工程,由項目部提出計劃,由總公司統(tǒng)一重點調(diào)度,確保工地勞動力充足。3、資金安排上,必要時由項目部根據(jù)工程進(jìn)展情況,提前一個月提出資金使用計劃,由總公司統(tǒng)一調(diào)度。4、施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設(shè)計,落實施工方案,報監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化,不斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)化,使工序銜接,勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。 5、確保勞力充足,高效根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項措施,提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 三、技術(shù)方面保

4、證措施1、接到中標(biāo)通知書后,快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場,按工作內(nèi)容和計劃進(jìn)度配齊各項生產(chǎn)要素,保證進(jìn)場快、安家快、開工快,抓住有利的施工季節(jié),實現(xiàn)施工進(jìn)度良好開端。積極推廣和運用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高施工技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備含量,不斷加快施工進(jìn)度。 2、抓好質(zhì)量、安全工作,確保不出任何安全質(zhì)量事故,相應(yīng)加快施工進(jìn)度。合理安排施工工序,減少施工中的工序互相干擾,保證施工現(xiàn)場正常高速有序的進(jìn)行。 四、勞力安排保證措施1、通過網(wǎng)絡(luò)計劃圖時間參數(shù)的計算來調(diào)節(jié)施工順序,節(jié)假日及農(nóng)忙季節(jié),在總時差允許的范圍內(nèi),調(diào)整某些工序的開工時間,以集中有限的人員對關(guān)鍵路線上的工序進(jìn)行施工。2

5、、能用機(jī)械施工的不用人工,提高機(jī)械使用率,降低勞動強度。3、節(jié)假日按勞動法的要求提高施工人員的工資。農(nóng)忙季節(jié)按完成的勞動量提高一定的系數(shù),以鼓勵留住人員,并根據(jù)完成量大小給予一定數(shù)額的補助獎勵。4、勞務(wù)人員工資及時發(fā)放,根據(jù)每月做出的勞務(wù)人員工資表,按月及時發(fā)放,以鼓勵勞務(wù)人員留住。五、機(jī)械及材料方面保證措施根據(jù)計劃安排,投入足夠的機(jī)械設(shè)備,加強機(jī)械化施工水平,加快施工進(jìn)度;做好材料計劃,材料員提前訂購,不得因材料而影響工期。具體措施如下:1、多方聯(lián)系供貨方,并對供貨方的生產(chǎn)能力、質(zhì)量保證措施和信譽度進(jìn)行調(diào)查,確保合格供貨方供貨。落實的供貨方的供應(yīng)能力要超過工地總需求量的50%。2、根據(jù)工程進(jìn)

6、度計劃制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃,并提前通知供貨方,以便于提前準(zhǔn)備,并派專人巡視、落實供貨方的準(zhǔn)備情況。3、定期召開材料供貨方會議,與他們加強溝通,共同明確材料的供應(yīng)計劃,共同解決材料供應(yīng)中存在的問題。4、工地實驗室負(fù)責(zé)對即將進(jìn)場的材料進(jìn)行提前檢測,加強進(jìn)場材料的質(zhì)量檢查,以防止不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場,影響工期。5、發(fā)現(xiàn)不合格材料的情況存在,及時與供貨方共同分析原因,并幫助供貨方制定解決辦法,以便盡快重新組織生產(chǎn)。6、隨時分析材料供應(yīng)對工程施工產(chǎn)生的影響,有預(yù)見性的提前落實其他供貨方,確保工程的順利進(jìn)展。六、雨季施工保證措施 1、在雨季、汛期施工要加強路面的排水,做好泥水處理場地的防汛、防臺工作,確保各項施工的順利進(jìn)行。2、雨季施工,要有一定數(shù)量(雨布、塑料薄膜等)的遮雨材料,雨量過大應(yīng)暫停戶外施工。特別是砼澆搗,如一定要澆搗,則須搭設(shè)防雨棚。并及時遮蓋砼表面,雨過后應(yīng)及時做好面層的處理工作。3、工作場地四周排水溝要及時疏通,并備好抽水機(jī)。雨期、汛期加強抽水,確保施工正常進(jìn)行。工作場地、運輸?shù)缆返葢?yīng)采取適當(dāng)?shù)姆阑胧┐_保安全。4、雨天時如必須進(jìn)行鋼筋焊接時,應(yīng)搭設(shè)防雨棚后方能進(jìn)行。5、施工前作好當(dāng)?shù)貧庀筚Y料調(diào)查研究工作,指導(dǎo)施工作業(yè)計劃的編制,合理安排工程任務(wù)。根據(jù)氣候變化,短期調(diào)整計劃 6、雨季

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