班組長“公推公選”實施辦法

1、*公司班組長“公推公選”實施辦法 為切實加強班組長的管理，充分調(diào)動班組長的工作積極性，不斷提高班組長綜合素質(zhì)，抓好班組安全管理，全面完成公司下達的安全生產(chǎn)任務(wù)指標，特制定本實施方案。一、 指導思想落實科學發(fā)展觀，引入班組長選拔任用競爭機制，尊重員工主體地位，提高班組長公信度，努力建設(shè)一支群眾基礎(chǔ)好、管理能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、勇爭一流的班組長隊伍，推進員工創(chuàng)新民主管理形式。二、 基本原則（一） 擴大民主，依規(guī)辦事的原則。嚴格遵守*公司班組建設(shè)工作條例（暫行）中關(guān)于“班組長的選拔、班組長的管理、班組長的任職條件和職責”的規(guī)定，充分尊重職工民主意愿。 （二）德才兼?zhèn)?，群眾公認的原則。通過“公推公選”，

2、真正使德才兼?zhèn)?、年富力強、群眾認可、敢于負責、善于管理的優(yōu)秀人才走上班組長崗位，為公司培養(yǎng)、使用班組長奠定基礎(chǔ)。（三）公平、公開，競爭擇優(yōu)的原則。在員工公推的基礎(chǔ)上，由區(qū)隊組織員工公開選舉班組長，公司有關(guān)部門監(jiān)督指導，全過程公開、公正，接受員工及組織監(jiān)督。（四）民主集中制原則?！肮乒x”實行三結(jié)合，即員工推薦、單位審核、組織審批任用。三、“公推公選”內(nèi)容及范圍“公推”即：個人自薦、員工推薦、單位黨政提名三種方式公開推薦班組長候選人。“公選”即：由區(qū)隊組織員工公開選舉產(chǎn)生班組長。范圍：納入班組建設(shè)的所有區(qū)隊班組，包括原有班組的班組長變動和新設(shè)班組的新任班組長均實行“公推公選”。各崗位推薦候選人

3、數(shù)不限，實行差額選舉。四、 班組長任職條件（1）政治素質(zhì)高，有較強的事業(yè)心和責任感，堅持原則，敢于負責，善于團結(jié)同志，身體健康； （2）有較高的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，能解決本專業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)問題； （3）有一定的組織管理能力，能帶領(lǐng)職工完成本班各項生產(chǎn)（工作）任務(wù)； （4）初次任職時年齡一般不超過40周歲，應具有高中以上文化程度或中級工以上技術(shù)等級、2年以上現(xiàn)場工作經(jīng)歷，特別優(yōu)秀的可適當放寬； （5）鼓勵大中專畢業(yè)生擔任班組長，其任職條件可適當放寬。五、班組長“公推公選”實施步驟（一）組織領(lǐng)導與宣傳發(fā)動階段區(qū)隊及時召開動員大會，組織學習*公司班組建設(shè)工作條例（暫行）、關(guān)于進一步深化班組建設(shè)和管理工作的通

4、知等文件，使員工充分認識班組長“公推公選”的意義、方法及目的，了解班組長任職條件及班組長工作職責，為順利開展班組長“公推公選”營造范圍。成立公司班組長“公推公選”工作領(lǐng)導小組，負責報名及各個程序的人員組織等，確保此項活動在公司順利有序進行。組 長： 副組長： 成 員： （二） 公推階段區(qū)隊組織召開員工大會及所轄各班組的班務(wù)會，到會員工必須達到本單位和本班組員工90%以上，組織員工自薦及集體推薦候選人；區(qū)隊黨政提名即由區(qū)隊長、支部書記提名推薦，需征得員工同意；個人自薦的，由本人向本單位報名；員工聯(lián)名推薦的，聯(lián)名人員不少于5人，同時需征得被推薦人同意。以上三種形式“公推”產(chǎn)生的班組長候選人均需填寫

5、*公司“公推公選”班組長報名登記表，按照差額不低于應設(shè)班組長職數(shù)的2倍確定候選人預備人選。同時，要召開區(qū)隊黨政聯(lián)席會審核推薦結(jié)果，并將“公推”結(jié)果報公司工會、人力資源部審查。（三） 組織考察及公示階段經(jīng)公司工會、人力資源部對“公推”候選人進行審查后，對審查的候選人進行不少于3個工作日的公示，接受員工群眾的監(jiān)督，確保公開透明。（四） 公選階段由區(qū)隊具體負責“公選”的各項工作，召開本班組班務(wù)會，并當場公布選舉結(jié)果。當選者得票必須超過到會有表決權(quán)的半數(shù)以上，得票多者當選。到會員工必須達到本班組員工90%以上，如候選人未能當選，兩周內(nèi)重新組織“公推公選”。（五） 任用階段“公推公選”班組長后，對選舉結(jié)

6、果在本單位范圍內(nèi)進行公示，在確認本單位員工對公示結(jié)果無異議后，將公示結(jié)果上報，由公司批復選舉結(jié)果，并聘用落實待遇。五、 工作要求 1、加強組織領(lǐng)導。要根據(jù)“公推公選”工作的總體要求，認真做好宣傳發(fā)動工作，提高廣大員工的參與意識和選舉熱情，及時了解和掌握員工思想動態(tài)，采取積極應對措施，確保各項工作規(guī)范有序推進。要細化操作流程，切實把握“公推”和“公選”的重點環(huán)節(jié)，既不降低標準，隨意簡化程序，又要注重效率，不搞繁文縟節(jié)。同時，要加強全過程監(jiān)督，真正體現(xiàn)員工的參與度、組織的公信度和改革創(chuàng)新的透明度。2、嚴格程序，規(guī)范運作。“公推公選”工作要嚴格按照有關(guān)規(guī)定進行指導、把關(guān)和組織實施，確保選舉各項工作符

7、合規(guī)定要求。要嚴把推薦關(guān)，堅持公開、公平、公正的原則，確保員工的公開推薦率，嚴把審查關(guān)，對推薦的班組長候選人經(jīng)資格審查后公示，接受員工的監(jiān)督。嚴把“公選”關(guān)，通過召開本班組班務(wù)會，進行公開選舉，區(qū)隊黨支部、工會、團支部代表對整個“公選”工作進行全過程監(jiān)督，真正體現(xiàn)民主，使員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到真正落實。3、嚴肅紀律，公正公平。要嚴格執(zhí)行“公推公選”工作的各項要求，嚴肅選舉紀律，防范不正之風，嚴禁賄選、拉票、惡意干擾破壞選舉以及阻礙他人正常行使推薦權(quán)、選舉權(quán)等行為。對違反紀律的，要視情節(jié)輕重追究責任。4、做好歸檔工作，在選舉工作結(jié)束后，要做好“公推公選”工作相關(guān)資料的整理歸檔工作。附：

8、1、*公司“公推公選”班組長報名登記表； 2、*公司班組長“公推公選”工作流程圖附件一：*公司“公推公選”班組長報名登記表姓名性別出生年月民族籍貫出生地政治面貌參加工作時間健康狀況全日制教 育畢業(yè)院校系及專業(yè)在 職教 育畢業(yè)院校系及專業(yè)現(xiàn)任崗位及職務(wù)技能鑒定等 級工種報名方式o員工聯(lián)名推薦 o個人自薦 o單位黨政領(lǐng)導提名個人簡歷基層單位意見 負責人簽字： 年 月 日公司公推公選領(lǐng)導小組意見 年 月 日附件二：*公司班組長“公推公選”工作流程圖一、報名：廣泛動員符合任職條件的本單位在冊職工均有資格報名參加競聘，報名時，要注明競聘崗位。二、資格審查：基層區(qū)隊將報名競聘員工基本資料按照報名表內(nèi)容要求認真填寫后報公司工會，由人力資源部、工會聯(lián)合進行資格審查。三、公推：基層區(qū)隊召開員工大會及所轄班組班務(wù)會，對有資格參加競聘的員工進行群眾公推，推選出班組長候選人。大會應到人數(shù)必須達到本班組在冊人數(shù)的90%以上。四、競聘演講：召開本班組班務(wù)會，由公推出的候選人進行競聘演講。演講稿內(nèi)容包括：本人對競聘崗位存在的優(yōu)勢；假如競聘成功后的管理措施，兩部分內(nèi)容即可。五、公選：班組長召開本班組班務(wù)會進行公開選舉。采取無記名投票方式選舉，選舉人數(shù)必須達到本班組在冊人數(shù)的90%以上，得票高者當選。六、監(jiān)督審核：公司人力資源部、工會對直選過程和投票結(jié)果進行監(jiān)督審核，確保做到公選的公開、