電纜敷設施工組織設計

1、揚州工業(yè)職業(yè)技術學院YJV-0.6/1KV4*150mm2電纜施工項目施工組織設計揚州工業(yè)職業(yè)技術學院YJV-0.6/1KV4*150mm2電纜施工項目施工組織設計揚州市恒進設備安裝工程有限公司2014年6月26日目 錄第一章 項目簡介第二章 施工部署第三章 施工準備工作計劃第四章 施工組織方案第五章 協(xié)調與配合第六章 工程質量保證體系第七章 工程質量保證體系第八章 安全保證措施第九章 文明施工與環(huán)境保護措施第十章 成品保護和成本控制措施第十一章 竣工后質量服務措施第十二章 工程技術資料管理第一章 項目簡介一、 工程概況1、 工程名稱：保稅區(qū)亮甲店石城回遷住宅項目2、 工程地址：亮甲店3、 建

2、設單位： 大連宏軒房地產有限公司4、 施工單位：大連萬友設備安裝工程有限公司5、 工 期：40天。（因建設單位原因推遲竣工，工期順延）二、工程范圍：學校宿舍區(qū)域新建10KV變電所，需增加原學生宿舍電纜。配合供電公司及電力監(jiān)控單位完成相關配套項目以滿足電增容改造需求。1、3#、6#電纜路徑拆除2根YJV-4*120 mm2，其中6#電纜抽回到7#時穿入7#，重新穿4根新敷設的YJV-4*150 mm2低壓電纜至變電所，按圖紙要求重新敷設。2、1#、2#、4#、5#學生宿舍現(xiàn)各有2根新敷設的YJV-4*150 mm2低壓電纜至變電所，原有電纜并接到一電柜，按圖紙要求重新敷設。3、7#學生宿舍老電纜

3、接至變電所新敷設1根YJV-4*120 mm2低壓電纜。三、編制依據本施工組織設計編制依據以下文件：1、 建設單位提供的本工程平面圖、工程要求等2、 現(xiàn)行國家規(guī)范、規(guī)定及標準；3、 我公司多年來的安裝施工經驗，現(xiàn)有施工管理資質能力和技術設備水平，根據本工程特點、施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境和施工條件四、 施工的總體設想為了按質按量按時的完成該項工程。根據該項工程的特點結合我公司自身情況，考慮從以下幾方面入手以保證工程的順利完工。1、施工前準備：為了能按質按量準時完成工程，必需作好開工前準備，首先是確定以總經理為首的可靠的項目管理小組，認真學習圖紙并仔細考察現(xiàn)場結合自身特點，制定出可行的、全面的、

4、細致的施工方案，組織相應的人力、物具、機具，以保障施工的順利進行。2、施工進度：能否在規(guī)定工期內完成工作，很大程度上取決于材料到場時間是否準時，材料到場時間直接影響施工進度，人員到位情況也影響施工進度。3、安全文明施工措施：由于施工環(huán)境情況復雜，施工面積大，相應已增加了不少安全事故隱患，對文明施工增加了不少困難。對施工現(xiàn)場進行實時監(jiān)控，把安全事故控制為零，達到文明工地標準。五、 施工段劃分與施工程序一）、施工程序1、 施工準備：施工準備計劃表，作好各項準備工作， 尤其是材料訂購，應確定各項設備到場的具體時間。2、 進場施工：電纜管網檢查疏通、室外電纜敷設。 第二章 施工部署一、施工部署原則原則

5、：做好協(xié)調配合工作。按各區(qū)域流水作業(yè)組織區(qū)域內分段施工，做好搶工，組織穿插相關安裝項目作業(yè)區(qū)域內各工種平行流水作業(yè)，具體如下：1、 將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經理直接領導，并組成施工現(xiàn)場管理機構，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工要素的配置上對該工程實行重點政策，確保施工順利完成。2、 建立精干、高效和強有力的項目經理部，選配高素質的項目經理和管理人員，實行項目管理負責制，全權組織技術、質安、倉庫、工程等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工等進行全方位的目標責任管理與控制。3、 用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高

6、素質的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調，綜合管理，確保工程總體目標的實現(xiàn)。二、 施工規(guī)劃1、 進場階段對施工現(xiàn)場進行認真勘察，制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障其它工程的施工現(xiàn)場，根據可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架設燈光設備，施工人員進場前作適當?shù)陌踩嘤?，技術培訓，頒布規(guī)章制度，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。為確保電纜安裝質量，其電纜頭的制作人員必須具有電纜頭制作資格證。2、 主體階段按工程進度計劃，由項目經理部組織計劃施工。各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品

7、或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應及時組織人力處理，決不讓不合格產品流入下道工序。3、 試驗階段達到滿足業(yè)主要求，功能達到設計效果，外觀達到優(yōu)良水平。4、 竣工驗收一次性通過相關部門驗收，質量達到優(yōu)良，用戶使用安全可靠。第三章 施工準備工作計劃 工程施工開始前,應進行周密的組織、安排和準備，避免在開工后造成不要的影響。施工準備工作的基本內容，包括有技術準備、物資準備、施工組織準備、施工現(xiàn)場準備以及場外協(xié)調工作準備等。有的要在開工前完成，有的則可貫穿在施工過程中。 一、 技術準備1、 熟悉和審查施工圖紙本安裝工程開工前，組織各技術人員認真學習、熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各

8、組成部分間有無矛盾和錯誤；組織施工圖紙內部預審和各有關單位聯(lián)合的會審。全面熟悉和掌握高低壓施工圖紙的內容和設計意圖，檢查各專業(yè)之間的預埋件、預留洞的尺寸位置是否統(tǒng)一或遺漏。確定電纜段長確保電纜接頭在電纜井內。2、 技術交底嚴格按照總公司的質量體系文件的有關要求，使技術交底工作落到實處，使參加施工的人員對工程的關要求及其施工方法心中有數(shù)。要針對施工的關鍵部位、施工難點及質量、安全要求、操作要求及注意事項進行全面交底。3、 編制施工方案與土建與等專業(yè)進行友好溝通，互相提供施工進度計劃，以便緊密配合，按計劃完成各施工任務，做到互不影響，確保施工總進度。4、 編制施工圖預算、材料需用計劃預算人員根據施

9、工圖及進度計劃編制工程預算、材料計劃、向材料部門提供詳細的材料計劃，并做好勞動力、材料及機械臺班需用量分析，成品的需用量計劃。5、 提交公司新材料、新設備、新技術應用項目的可行性報告及計劃。培訓施工人員掌握新工藝、新技術。二、物資準備一）、 材料準備1、 加強原材料檢驗。開工時，及時做好原材料的檢驗和跟蹤2、 工程開工前，根據施工圖預算的實物工程量和施工組織設計關于施工進度的安排，認真做好材料的需用量計劃，對大宗材料、特殊材料等必須先聯(lián)系好供應商，確定設備到場時間，以備項目部作好日施工計劃。3、 凡進場材料均應按規(guī)劃的位置分類堆放，保持場地清爽整潔，以免阻礙施工。4、 對各種材料的進場、保管和

10、收放，必須做到有章可循，并落實防盜、防火等安全措施。二）、 施工機具設備準備1、 項目經理部組織技術精良的維修班組，嚴格按照機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度，對進場機械設備進行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程順利進行。2、 機械完好率要達到90%以上，利用率達到95%以上。3、 所有機械進場之前，都必須全面進行檢查，并經有關部門驗查合格方能進行安裝投入使用。4、 做好施工機具進場計劃，以保證能滿足施工的需要，以免影響進度和質量。5、 主要機具一覽表施工機械設備表：擬投入本合同工期的主要施工機械表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備

11、注1吊車QY81臺長起20048T吊設備2運輸車長城1臺重慶20051T運輸3對講機1KM4臺深圳20061kM通信4手動沖擊鉆ZIC2臺成都20071KW打孔5發(fā)電機CF-301臺廣東20053000W備用電源6臺式鉆床4-16mm2臺山東20031KW銅排7電纜切刀2把日本2005做電纜頭8電動液壓鉗EB-510B4把日本200520T做電纜頭9電纜滑車SHL-120個寧波2004敷設電纜10電纜牽引機LJD-202臺日本20044KW敷設電纜11焊機BX6-2002臺成都20043KW焊接地12切割機Y90L-22臺浙江20035kW銅排13立式放線架LFJ62臺成都2004放電纜17萬

12、用表VC890D2臺浙東2006測試18接地電阻儀ZZC291臺上海20042500歐測電阻19高壓升壓儀50KV-100KVA/3801臺上海2005100KVA試驗20直流變流儀DC60-120KVA/2201臺上海2006120KVA試驗21直流電橋1臺上海2003試驗22變壓比電橋O-1001臺上海2004試驗23兆歐表2500V1臺上海2007試驗三、 組織準備1、 施工現(xiàn)場成立以項目經理為首的項目經理部領導小組，按施工組織設計所配備的技術人員和管理人員組織到位，在現(xiàn)場召開動員、協(xié)調會議，使項目部人員做到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動，把精力放在該項目上。2、 建立技術、質量、安全、財務、核算、

13、材料、后勤等管理部門，并配備好各崗位專業(yè)管理人員，落實崗位責任制，定人定崗、定責任，責任到人。3、 根據工程量和施工進度要求及時配備好水安裝工、電安裝工、機械工等專業(yè)工種班組和人員。4、 重要工種和特殊工種需經培訓，考核合格后持證方可上崗。對進場的施工人員進行有計劃的入場教育，包括公司及項目部管理制度的學習、安全知識教育、基本施工規(guī)程的學習等。 第四章 施工組織方案一、 施工組織方案編制原則1、 集中力量保質量、保工期，在人力、物資、機具等方面給該工程以充分保障，各工序管理工作應相互協(xié)助，指導好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調配合。2、組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到土建

14、、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。二、電纜敷設方案 電纜終端頭及中間頭的制作施工重點的關鍵施工技術、工藝為：1、 配電房接地網的制作與安裝：原則上按照圖紙施工，角鋼與扁鋼之間采用電焊，搭接長度不小于10厘米，雙側焊接；焊縫厚度為不小于6厘米，焊縫處作防銹處理。2、 電纜頭的制作安裝：此次電纜終端頭及中間頭采用冷縮式電纜頭。制作電纜終端和接頭前，應熟悉安裝工藝資料，做好檢查，并符合下列要求：電纜頭安裝的基本操作工藝 （1）基本要求 電纜頭是電纜線路中最薄弱的部分，其安裝質量的好壞是電纜線路難否安全運行的關鍵，應給予足夠的重視。 1）電纜頭在安裝時要防潮，不應在雨天、霧天、大

15、風天做電纜頭。2）施工中要保證手和工具、材料的清潔。操作時不應做其他無關的事（特別不能抽煙?。?3）所用電纜附件應預先試裝，檢查規(guī)格是否同電纜一致，各部件是否齊全，檢查出廠日期，檢查包裝（密封性），防止剝切尺寸發(fā)生錯誤。 第五章 協(xié)調與配合一、 施工現(xiàn)場的協(xié)調與配合一）、 工種之間的配合1、 布置的配合，各工種本著小管讓大管的原則，合理調整各種電氣與其他管道走向的沖突。2、 設備安裝應在設備到貨后即刻安裝就位，以免阻礙其他工序或工種的施工。二）、 施工用電和場地配合由于工程施工工種比較多，由土建對場地地域進行劃分，對各作業(yè)段設專業(yè)配電用電箱，以保證施工進度的要求。二、 與業(yè)主及有關單位的協(xié)調

16、與配合一）、 業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調與配合“業(yè)主滿意”是我司的質量方針，項目經理部全體人員應樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下，對監(jiān)理提出的問題及時整改，質量方面精益求精，把本工程建設為“建筑精品”。二）、 與質量安全監(jiān)督站的協(xié)調配合與地方質量安全監(jiān)督站的協(xié)調與配合的好壞將是我司能否順利開展的關鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質量安全監(jiān)督站的關系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。三）、 與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調與配合在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并

17、得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關系。第六章 施工進度計劃與工期保證體系施工進度與工期的保證與承諾：制定確實可行的施工進度計劃，做好各項工進度保證措施，確保各階段進度得以落實，保證在規(guī)定 工期內完工，并慎重承諾，我司若不能按期完工，愿承擔相關違約責任。一、工期保證措施。1、 在確保質量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。2、 制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。3、 實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。4、 公司根

18、據施工現(xiàn)場需要，隨時另調所需的技術工人，保證現(xiàn)場用工。5、 公司成立專項施工領導小組，由公司總經理或有關部門領導參加支持與監(jiān)督項目經理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領導小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。6、 承包班組，若在規(guī)定的工期完成不了規(guī)定的任務，則對其進行相應罰款。7、 工程進度款作為?？顚Ｓ?，不能用于公司其它方面的開支。二、施工進度的保證措施1、 由公司領導親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務。2、 項目經理部提前部

19、署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工詳見附錄七：勞動力計劃表。3、 檢查和落實已制定的施工計劃，確保日進度計劃的落實，及時安排趕工。4、 施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。5、 實行持證上崗：凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經過業(yè)務知識培訓持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質量不合格或工程質量事故的，均要追究主管領導責任并罰款處理。第七章 工程質量保證體系質量保證與承諾：我公司一定建立可靠的質量保證體系，抓好該項工程各

20、個施工環(huán)節(jié)的質量，保證該項工程質量達到優(yōu)良。并鄭重承諾：如果該工程質量不到要求，我公司愿意承擔相關責任一、 質量體系的建立1. 工程開工前，根據本工程的規(guī)模、技術含量等因素，我司將選擇業(yè)務精、工作責任心強的技術骨干來配備項目經理、技術負責人、質檢員、專業(yè)工程師、材料員、機械管理員、試驗員、工長等工作崗位，組成強有力的項目領導班子。賦予質檢員核實、獎勵罰款、停工整改和越級報告的權力控制每一個 分項、分部工程質量。2. 根據公司質量保證體系的要求編制本工程質量計劃，結合本工程的實際情況，建立由公司總經理領導、項目經理、技術負責人負責的質量管理機構，使整個質量保證體系協(xié)調運作，工程的質量始終處于受控

21、狀態(tài)。3. 項目嚴格執(zhí)行“四交底”制度：交質量標準、交操作要求、交技術措施、交自檢互檢要求，交底必須交到班組，標準明確，各就其位，交底各方要在交底書面資料上簽字。定期召開工程現(xiàn)場例會和質量情況江匯報會，及時通報4. 實行目標管理，進行目標分解，按單位工程、分部工程、分項工程把責任落實到相應的部門和人員。除公司質量監(jiān)督部門和項目技術負責人外，現(xiàn)場另安排專職質監(jiān)員跟班作業(yè)，分別對各專業(yè)安裝工程進行跟蹤監(jiān)控，并嚴格按照公司質量體系文件規(guī)定，層層落實質量職責，明確質量責任。5. 積極開展質量管理（QC）小組的活動，工人、技術人員、項目領導“三結合”，針對技術質量關鍵組織攻關，并積極做好QC成果的推廣應

22、用工作。6. 質量情況，保證各級管理人員掌握質量動態(tài)，樹樣板道路，樹先進、學樣板、上水平、超前示范，以點帶面。二、 質量管理組織措施1、 即質量管理分三個層次，第一層為公司職能部門，負責工程質量總策劃，從投標前到中標后的過程控制，最大限度地提供持術支持與管理支持，以分部工程優(yōu)良來保證單位工程優(yōu)良，負責工程創(chuàng)優(yōu)計劃的制定與實施。第二層次為項目經理部。負責創(chuàng)優(yōu)計劃的實施，確保分項工程優(yōu)良率，實施對施工作業(yè)層的管理，控制施工過程質量，以分項工程優(yōu)良來保證分部工程優(yōu)良，并及時向公司職能部門反饋質量信息。第三層次為施工作業(yè)層，負責工程的施工，嚴格按設計和規(guī)范要求進行操作，干好每一道工序，確保分項工程優(yōu)良

23、。各分項工程質量管理嚴格執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互檢和交接檢、專業(yè)檢），隱蔽工程作好隱、實驗、預檢記錄，質檢員做好復檢工作并請甲方、監(jiān)理、市質檢站代表驗收。2、 班長作好每一次的技術交底工作，嚴格按圖施工，不得任意更改原設計圖紙，遇有疑難問題必須和甲方、監(jiān)理、設計單位協(xié)商解決。3、 各種不同類型，不同專業(yè)的材料要分別堆放整齊，在運輸和儲存時，必須保留標牌，按批分類，同時應避免銹蝕和污染。4、 特殊工種必須經考試合格后才能上崗作業(yè)。5、 加強成品、半成品保護工作，如交叉施工時，一定要注意施工方向和順序。6、 程在交付使用后一年內因安裝質量引起的質量問題提供保修，并由有關領導到建設單位回訪，聽取用

24、戶對工程質量的意見，為進一步改進施工質量提供依據。三、 施工過程質量控制一）、 施工準備過程的質量控制1、 技術文件準備：根據公司質量保證手冊、程序文件、結合本工程的實際情況，編制施工組織設計及單項施工方案，編寫作業(yè)指導書和質量檢驗計劃。2、 管理文件準備：編制項目質量保證計劃，明確質量職責，確定項目創(chuàng)優(yōu)計劃，制定相應的質量制度。3、 圖紙會審：在施工前必須進行圖紙會審，找出圖紙差錯，提出改進意見，察看施工手冊和條件是否符合，能否滿足設計技術要求，對關鍵工序、特殊工序，如焊接工程等均應制定專門的技術措施和控制辦法。4、 對材料供應商進行評估和審核，建立合格的供應商名冊，選擇與本公司多次合作且信

25、譽可靠的供應商。材料進場必須有出廠合格證，對進場原材料的檢驗應由材料員及試驗員負責進行，材料員負責材料的外觀物理性能檢驗，試驗員負責材料的化學性能檢驗，經檢驗合格后方可留用。5、 擬定材料計劃，做好材料進場的準備工作。材料進場后應做好標識，注明品種、規(guī)格、數(shù)量、進場日期，進場原材料應分類堆整齊、規(guī)則，特殊材料進行專人專處保管。6、 合理配備施工機械，保證工程施工進度和工程質量。7、 采用質量預控法，把質量管理由事后檢查轉變?yōu)槭虑翱刂?，達到“預防為主”的目的。二）、 施工過程中的質量控制1、 嚴把材質關，堅持“三先三后三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{查后定點、先檢驗后進場、先試用后推廣；“三

26、統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一驗收。嚴格材料采購、進場、貯存、發(fā)放制度，要優(yōu)先選用經過國家產品質量認證的材料；進場材料必須保證其性能、規(guī)格、品種、色澤等符合設計及現(xiàn)行的有關標準、規(guī)范要求，并必須有出廠合格證。需要進場復驗的材料必須進行復驗。2、 把好關鍵工序關。對關鍵工序執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定位、定量，實行專業(yè)作業(yè)，將操作人員的姓名、質量檢測情況進行記錄；“三工序”即：檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序，使所有關鍵工序嚴格處于受控狀態(tài)。3、 把好細部操作關，根據已確定的關鍵工序，針對通病，分析產生的原因，落實細部操作要求，嚴格按規(guī)范、規(guī)程，或作業(yè)指導書操作，不合格部

27、位堅決返工，做好質量記錄，為復檢和獎罰提供依據。4、 嚴格控制施工作業(yè)程序。堅決禁止施工程序顛倒，避免剔鑿現(xiàn)象發(fā)生。5、 做好各工序的優(yōu)化組合，建立嚴格的成品保護制度。對已完分項、分部工程采取包、攔、蓋、封等防護措施，將保護責任落實到崗、到人，做到大面有人控，細部有人管。6、 工程項目竣工交付前必須進行整體功能測試，測試工作由項目技術負責人組織有關人員參加，測試合格后由項目經理組織對工程進行自檢，自檢合格后報公司初驗小組進行內部初驗，內部初驗合格后報業(yè)主，由監(jiān)理或業(yè)主組織初驗，初驗合格報上級主管部門竣工驗收。7、 對工序間的技術接口實行交接手續(xù)。8、 做好不合格品處理的記錄及糾正和預防措施工作

28、。9、 接受監(jiān)理單位的指導。10、 認真做好工程的驗收交付。11、 嚴格按施工圖紙和施工技術規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質量體系文件運作，嚴格抓好施工中產品和工藝質量的控制。12、 做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產品。13、 及時準確地收集質量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術資料。四、 責任管理1、 認真學習合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質如期完成。2、 按合

29、同規(guī)定的承包施工范圍內的工程質量要求，編制詳細、完善的質量保證計劃，由公司總經理簽發(fā)后，進行實施。3、 編制本工程施工總進度網絡計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應各施工階段的質量保證計劃。4、 定期召開一次協(xié)調會，解決在質量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。 第八章 安全保證措施為了確保整個工程順利而安全地完成，工程施工達到無重大傷亡事故發(fā)生，且輕傷頻率控制在0.6以內的目標，除了嚴格遵照國家頒布的“一標三規(guī)范”：新頒布的建筑施工安全檢查評分標準JGJ5999、建筑施高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-91、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-88和廣東省

30、建筑工程文明施工檢查評分細則*市有關安全技術規(guī)范外，我們還結合本工程的實際情況確定：吊裝燈桿，基抗開挖施工路段與流量大為該項工程的最主要事故隱患點，從而制定適合該工程安全施工，安全管理制度和安全技術措施以保證工程順利安全的完成。一、 安全管理制度電氣安裝企業(yè)的生產過程具有流動性大，勞動力密集度大、多工種交叉流水作業(yè)、和勞動強度大、高處作業(yè)多、環(huán)境復雜多變等特點。這些特點決定了施工的安全難度大，潛在的不安全因素多，因此，我們必須建立嚴格有效的管理制度。1、根據安全監(jiān)察機構與該工程實際情況制定，安全管理體系（安全管理體系圖見附圖九）進行安全管理。2、 加強安全宣傳和教育是防止職工產生不安全行為，形

31、成了人人注意安全、人人管安全的齊抓共管的局面。減少人為失誤的重要途徑，為此，根據實際情況制定安全宣傳制度和安全教育制度，以增強職工的安全知識和技能，盡量避免安全事故的發(fā)生。3、 消除安全隱患是保證安全生產的關鍵，而安全檢查則是消除安全隱患的有力手段之一。在工程施工中，將進行日常檢、定期檢、綜合檢、專業(yè)檢等四種形式的檢查。安全檢查堅持領導與群眾相結合、綜合檢查與專業(yè)檢查相結合、檢查與整改相結合的原則。檢查內容包括：查思想、查制度、查安全教育培訓、查安全設施、查機械設備、查安全紀律以及勞保用品的使用。二、 安全技術措施實行施工現(xiàn)場安全標準化是實現(xiàn)安全生產的根本措施，是強化安全管理和安全技術的有效途

32、徑。我們針對該工程的具體情況制定相應的安全技術防范措施：一）、基本安全措施1、 基本注意事項1）、 加工用的臺鉆、無齒鋸、切割機等和電動工具必須裝有漏電保護裝置。使用前應試機檢查，操作者應戴好防護眼鏡。2）、 樹脂膠、油漆存放處，應杜絕火源，并放置足夠的消防器材。噴漆時必須戴好防護口罩，連續(xù)操作2h應休息一下進行通見換氣。每日下班后要用水嗽口。3）、 進行空中作業(yè)除遵守以上各條外，還必須遵守有關安全規(guī)定。2、 臨時用電和施工機具1）、 使用電動工具（手電鉆、切割機等）前檢查安全裝置是否完好，運轉是否正常，有無漏電保護，使用時嚴格按操作規(guī)程作業(yè)。2）、 電焊機上應設防雨蓋，下設防潮墊，一、二次電

33、源接頭處要有防護裝置，二次線使用接線柱，且長棄不超過30m，一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管，長度不大于3m，且焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導線。3）、 配電箱、開關箱應裝設在干燥、通見及常溫場所，不得裝設在有嚴重損傷作用的瓦斯、煙氣、蒸氣、液體及其它有害介質中；不得裝設在易受外來固體物撞擊、強烈震動、液體浸濺及熱源烘烤的場所。4）、 開關箱內部和頂部應裝訂防火板，實行“一機一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關箱上鎖編號，有專人負責。5）、 每一分部分項工程施工前必須由專業(yè)工長下達書面安全技術交底，班組履行簽字手續(xù)后方能施工，并且在施工前傳達給班組每位成員。二)、主要事故隱患點、安全技

34、術措施1. 設備裝卸是該項工程的主要安全隱患,結合該工程特點與我公司檢驗制定如下安全措施.1) 、司機和指揮人員要經過專業(yè)培訓,考核合格后持證上崗.2) 、操作人員對起吊的構件重量不明時要進行核實，不能盲目起吊。3) 、起重機在輸電線路近旁作業(yè)時，應采取安全保護措施。起重機與架空輸電導線間的安全距離應符合施工現(xiàn)場外線路的安全距離的要求。4) 、一般起重機司機設有二個人，一人在機上進行操作，一人在機車周圍監(jiān)護。在進行構件安裝時可設高空和地面兩個指揮人員。5) 、起重機使用的鋼絲繩，其結構、形式、規(guī)格和強度要符合該機型的要求。6) 、吊裝作業(yè)前，應根據施工現(xiàn)場的實際情況，編制有針對性的施工方案，并

35、經上級主管部門審批同意后方能施工。7) 、作業(yè)前，應向參與作業(yè)的人員進行安全技術交底。8) 、司機、指揮和起重人員必須經過培訓，經有關部門考核合格后，方能上崗作業(yè)。9) 、對吊裝區(qū)域不安全因素和不安全的環(huán)境，要進行檢查、清除或采取保護措施。10) 、做好吊裝作業(yè)前的準備工作是十分重要的，如檢查起吊用具和防護設施；對輔助用具的準備、檢查；確定吊物回轉半徑范圍、吊物的落點等情況的準備工作。11) 、吊裝中要熟悉的掌握捆綁技術，及捆綁的要點。起吊過程中必須做到“十不吊”的規(guī)定。12) 、嚴禁任何人在已起吊的構件下停留或穿行，已吊起的構件不準長時間在空中停留。13) 、起重作業(yè)人員在吊裝過程中要選擇安

36、全位置，防止吊物的沖擊、晃動、墜落傷人發(fā)生事故。14) 、起重指揮人員必須堅守崗位，準確、及時傳遞信號，司機要對指揮發(fā)的信號、吊物的捆綁情況、運行通道、起降的空間，確認無誤后才能進行操作。15) 、采用桅桿吊裝時，四周應不準有障礙物，纜風繩不準跨越架空線，如相距過近時，必須要搭設防護架。16) 、起吊作業(yè)前，應對機械進行檢查，安全裝置要完好，靈敏。2、高壓引入施工場所部分位于交通道路邊緣，由于施工路段車流量較大，因此必須作好預防交通安全事故的各項措施。1）、施工過程中盡可能不要占用機動車道施工，如果人員過于集中，現(xiàn)場安全負責人應作好現(xiàn)場監(jiān)護工作以免人員意外占用車道發(fā)生安全事故。2）、如果施工中

37、必須用車道時，應向監(jiān)理和有關方申請，批準后，設置臨時路障與目的標識，專人監(jiān)護，并做好相應的交通疏導工作，方可進行施工。3、電纜敷設通道處在鬧市區(qū)要注意不能影響居民休息，嚴格控制噪音等擾民情況出現(xiàn)。 第九章 文明施工與環(huán)境保護措施一、 文明施工措施該施工區(qū)域為居住小區(qū)，為了樹立我市文明施工的形象，保持我公司的良好施工形象，應制定確實可行的文明施工措施（環(huán)境管理體系見附錄十）：1、 做好工地人員的文明施工與壞保的教育，并建立健全文明施工制度。2、 成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并委派專職人員進行文明施工及環(huán)保工作，檢查、監(jiān)督、養(yǎng)成良好文明習慣。3、 搞好周圍環(huán)境，做到自產自清，日產日清，工完料凈腳下清

38、，建筑垃圾與生活垃圾分開按指定地點存放，并及時清出現(xiàn)場送到規(guī)定垃圾銷鈉場所。嚴禁隨地大小便，違者罰款。4、 如有特殊作業(yè)需先征得負責人許可后，并做好相應的防塵、防污處理，才能施工。5、 工地及往地均要搞好團結，注意衛(wèi)生，不要高聲喧嘩。6、 購買本工程的工程平安保險及第三保險和工作意外事故保險，特殊工種人身安全保險。在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關系。二、環(huán)境保護的措施該施工區(qū)為居住小區(qū)，因此應嚴格實行環(huán)保目標責任制，把環(huán)保指標，以責任的形式分到個人，列入責任崗位責任制，建立一支環(huán)保自我監(jiān)控體系，項目經理是環(huán)保工

39、作的第一責任人，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作。一）、 防止噪聲污染措施：1、 嚴格控制人為噪聲進入施工現(xiàn)場不行高聲喊叫，無故甩打模板，亂吹哨，使用對講機進行遠距通話，車輛進場禁止鳴喇叭，最大限度減少噪聲擾民。2、 嚴格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)，確定特殊情況必須晝夜施工時，盡量采取降低噪音措施。3、 從噪聲源上降低噪聲：A、 盡量選用低噪聲設備和工藝代替高噪聲設備和加工工藝，如低噪聲的電鋸、低噪聲沖擊鉆等。B、 盡可能在聲源處安裝消聲器消聲。C、 電氣安裝工程的噪聲主要來自于材料加工與開孔槽作業(yè)，因而盡可能將材料在場地外加工，非特殊情況，不得在施

40、工現(xiàn)場加工材料。D、 從傳播途經上盡量控制噪聲，采用吸聲、隔聲、隔振和阻尼等聲學處理的方法來降低噪聲。二）、 防止粉塵、污染措施：1、 水泥、粉煤灰、白灰等細顆粒粉狀材料等，要采用遮蓋措施，防止遺灑揚塵，車輛進場，行駛不猛拐，不急剎，防止灑土。2、 施工過程中有塵土產生時，應事先灑水，盡可能減小揚塵。三）、對施工路段綠色植被的保護1、 在進行土方開挖時，盡量避免損壞植被，一經損壞，應立即修復。2、 嚴禁利用綠色樹木搭設臨時設施。嚴禁施工人員無故破壞樹木，一經發(fā)現(xiàn)立即按有關規(guī)定進行處罰第十章 成品保護和成本控制措施一、設備及安裝成品保護措施1、 設備保護：設備定時運送到現(xiàn)場，并作好開箱檢查，安裝

41、后試運行前設專人巡護。2、 配電柜、箱、電纜、母排、變壓器等設備安裝后專人交管。3、 對安裝好的管道、電氣線路采取必要的防表面污染的措施。燈具和器具應在調試或交工前安裝，現(xiàn)場施工應有裝飾隊伍牽頭成立成品保護小組，對安裝成品、半成品設備采取保護，制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。4、 材料運輸和儲存時，要注意避免破壞外表的光潔度。因管壁如有污染很難清理，故安裝前要用一層塑料紙住，安裝間隙敞口處要臨時封口。5、 安裝完成的成品，如其他工種進行施工，應進行保護，以免污染，不準在安裝好的設備、管道上攀爬、踩踏及作為支撐。二、 降低成本的措施1、 質比價采購工程的材料，降低材料采購成柱。2、 細核算施工用料，實行限額

42、發(fā)料，搞好計劃用料，減少材料損失，降低材料耗用成本。3、 做好機具設備管理、使用、維護，加強機具使用計劃、減少現(xiàn)場停留時間，降低機具使用費。4、 加強勞動力管理，合理安排人員的進出場，加強勞動紀律，提高機械化作業(yè)水平，降低人工費用開支。5、 合理布置現(xiàn)場的臨時設施及施工用水、用電，節(jié)約臨時設施的開支。6、 精心施工，各分項分部工程盡量做到一次到位，減小返工，重復作業(yè)。7、 半成品保護及現(xiàn)場文明施工，減少工程竣工后的垃圾清理費用。8、 做好完工檢查及竣工資料的收集、整理和竣工圖的描繪，抓好安裝收尾工作，確保一次交驗合格，減少管理費用開支。9、 合理開支行政辦公費用。10、 加強工具、設備的使用管

43、理，做到誰使用，誰負責維修，減少損失，節(jié)約工具使用費。11、 做好技術超前工作，以免因技術、機具、材料、組織、協(xié)等因素影響和干擾造成經濟損失。 第十一章 竣工后質量服務措施我公司對所有服務的工程施工項目，工程施工結束驗收后，將提供如下施工服務：1、提供二年的質量保修期。在保修期內如因質量問題造成的損壞由我公司負責修理。2、提供特殊維修材料。對比較特殊性的進口或加工施工材料，在訂貨時，相應增加一定數(shù)量，留作日后維修，并提供供貨商地址、電話。3、提供跟蹤服務。對保修期滿的工程項目，仍然實行跟蹤服務和回訪。 第十二章 工程技術資料管理工程技術資料管理目標： 以檔案館存檔資料要求，為基本準則，做到標準

44、、規(guī)范、準確。一、 資料管理的基本規(guī)定1、 質量技術資料收集、編制與工程項目施工進度同步，從工程簽訂合約及施工準備工作開始，即應開始進行資料的積累、整理、核查工作、工程竣工驗收時完成工程資料的編制、歸檔工作。2、 質量技術資料的填寫必須符合現(xiàn)行的國家標準、規(guī)范、規(guī)程及有關規(guī)定，反映工程質量情況，做到內容真實可靠、數(shù)據準確、字跡清晰、簽字手續(xù)完備、廢除非法定計量單位。3、 為便于工程資料的長期保存，根據有關檔案要求，工程資料用不易褪色的書寫材料書寫、繪制。4、 每項工程質量技術資料的整理份數(shù)一般要求5份，由項目收集、編制、工程竣工驗收后，由公司領導根據履約情況，再決定向建設單位移交（二份），移交時，均須辦理移交手續(xù)。5、 各資料編制人員要熟悉工程質量技術資料各種表格填寫的質量要求，對填寫的質量技術資料的正確性、完整性負責。項目資料員負責對日常收集的質量技術資料進行核查；有權要求資料責任部門和人員提供有關資料；項目質檢員對分項工程的質量技術資料負責核查；項目技術負責人對分部工程質量技術資料負責核查；