集團公司瓦斯治理攻堅年階段性工作總結(jié)

1、貴州廣盛源集團礦業(yè)有限公司瓦斯治理攻堅年階段性工作總結(jié) 為了提升集團公司各煤礦瓦斯防治工作管理水平，促進(jìn)煤礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見（國辦發(fā)201399號）、省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于落實“五個圍繞”全面加強和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的實施意見（黔安20152號）、省安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)貴州省煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案的通知（黔安20153號）等文件精神，結(jié)合集團公司實際情況，集團公司及時制定了貴州廣盛源集團礦業(yè)有限公司瓦斯治理攻堅年實施方案，集團公司各煤礦相應(yīng)制定了煤礦瓦斯治理攻堅年實施方案和煤礦瓦斯治理攻堅工作方案，現(xiàn)將集團公司瓦斯治理攻堅年階段性工作總結(jié)

2、如下： 一、明確了瓦斯治理攻堅目標(biāo)通過開展瓦斯治理攻堅年活動，全面提升了集團公司所屬煤礦瓦斯防范意識、瓦斯治理和管理水平，構(gòu)建了“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯治理工作體系，建立瓦斯治理長效機制，完善瓦斯治理責(zé)任追究制度。通過實施瓦斯治理攻堅，使全員牢固樹立瓦斯防治重在治本、瓦斯事故可防可控和瓦斯超限就是事故的理念，高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井要求嚴(yán)格落實兩個“四位一體”綜合防突措施，堅持“可保必保、多措并舉、應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)”瓦斯防治工作的基本原則，確?！俺榫虿善胶狻?，所有采掘活動必須在抽采達(dá)標(biāo)和消突區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，2015年集團公司所屬高瓦斯和突出礦井總計劃完成瓦斯抽采量500w

3、m3，抽放進(jìn)尺15wm，2015年實現(xiàn)“零超限”、“零燃燒”、“零窒息”、“零爆炸”、“零突出”“五零”工作目標(biāo)。二、嚴(yán)格落實瓦斯治理攻堅內(nèi)容 提升煤礦安全生產(chǎn)水平準(zhǔn)確把握集團公司各煤礦瓦斯治理重點難點，解決瓦斯治理存在的突出問題，嚴(yán)格落實瓦斯治理“十個必須”、“十個嚴(yán)禁”、“十個防止”和“十項攻堅”內(nèi)容。1、全面構(gòu)建了瓦斯治理責(zé)任體系。各煤礦及公司各部室牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，實現(xiàn)對安全生產(chǎn)工作的正確擺位。嚴(yán)格落實“五個全覆蓋”，層層分解落實瓦斯治理工作責(zé)任，層層傳導(dǎo)瓦斯治理工作壓力，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的瓦斯治理責(zé)任體系和網(wǎng)絡(luò)。各煤礦建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和瓦斯治理專項責(zé)任制，實

4、現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任全員覆蓋；把瓦斯治理責(zé)任分解落實到煤礦各層級、各環(huán)節(jié)和各崗位，完善了瓦斯治理工作責(zé)任制和瓦斯治理責(zé)任倒查機制，通過攻堅，解決了思想認(rèn)識不到位、安全責(zé)任不落實、瓦斯治理責(zé)任制不健全的問題。2、建立了瓦斯治理管理機構(gòu)、加強了瓦斯治理隊伍建設(shè)。集團公司各煤礦配備了負(fù)責(zé)“一通三防”工作的總工程師，高瓦斯礦井或按突出礦井管理的煤礦配備了通防副總工程師和地測副總工程師，并設(shè)立了通風(fēng)、防突（突出礦井）、抽采（高瓦斯礦井和突出礦井）、地測、安全監(jiān)察等專業(yè)機構(gòu)，配備了專業(yè)技術(shù)和特種作業(yè)人員。集團公司加強了對重點煤礦的監(jiān)督檢查，對重點區(qū)域和重點煤礦現(xiàn)場檢查次數(shù)做到了不少于2-3次/月，存在重大隱患的

5、派駐技術(shù)人員和安監(jiān)員現(xiàn)場駐礦蹲點督導(dǎo)，其它一般煤礦檢查次數(shù)不少于1-2次/月。通過攻堅，解決了瓦斯防治機構(gòu)不健全、專業(yè)技術(shù)人員配備不到位、安全監(jiān)管不力的問題。3、落實了瓦斯治理資金的投入。在當(dāng)前煤炭市場相當(dāng)疲軟的困難情況下，集團公司各煤礦增加了瓦斯治理資金的投入，保證瓦斯治理工作所需的人、財、物及時到位。通過攻堅，很大程度的解決了瓦斯治理資金投入不到位的問題，但是個別煤礦還存在安全投入不足的現(xiàn)象。4、加強了礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查、保證通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠。按照“系統(tǒng)合理、設(shè)施完好、風(fēng)量充足、風(fēng)流穩(wěn)定”的原則，做到通風(fēng)系統(tǒng)合理、通風(fēng)設(shè)施可靠、通風(fēng)風(fēng)流穩(wěn)定和風(fēng)量滿足安全生產(chǎn)要求。杜絕了無風(fēng)、微風(fēng)

6、、循環(huán)風(fēng)、違規(guī)串聯(lián)風(fēng)等違章行為。通過加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查和治理，解決了個別煤礦通風(fēng)系統(tǒng)不合理、設(shè)施不可靠、風(fēng)流不穩(wěn)定、通風(fēng)管理不到位等隱患。5、落實礦井年度采掘部署計劃、保證抽采掘平衡。集團公司所屬高瓦斯、突出礦井的瓦斯抽采計劃與采掘接續(xù)計劃同步進(jìn)行編制，并報集團公司審批，瓦斯治理工程做到超前實施，實現(xiàn)抽、掘、采平衡，根據(jù)抽采達(dá)標(biāo)煤量下達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃。加強防突鉆孔的施工和監(jiān)管，嚴(yán)禁打假孔，假抽放的現(xiàn)象，加強防突技術(shù)管理，做到防突“四對口”，加強抽采系統(tǒng)檢查和維護(hù)，提高礦井瓦斯抽采率，實現(xiàn)瓦斯抽采達(dá)標(biāo)、消突達(dá)標(biāo)和瓦斯零超限。高瓦斯和按突出管理的礦井凡應(yīng)該抽采的煤層，必須強制性抽采，沒有完成抽

7、采計劃的，停產(chǎn)進(jìn)行抽采。通過瓦斯治理攻堅，解決了礦井瓦斯抽采滯后、抽掘采失調(diào)的現(xiàn)象。6、嚴(yán)格落實兩個“四位一體”綜合防突措施。高瓦斯或按突出管理的礦井嚴(yán)格落實兩個“四位一體”綜合防突措施，集團公司下礦檢查以此為檢查、安全監(jiān)管重點，突出煤層必須采取區(qū)域防突措施，不具備開采保護(hù)層條件的礦井，必須采取穿層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯或在已消除突出危險區(qū)域施工順層長鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯的區(qū)域防突措施，嚴(yán)格各類鉆孔驗收、指標(biāo)考察，強化區(qū)域措施效果檢驗。建立鉆孔的設(shè)計、施工、驗收終身負(fù)責(zé)制，提高礦井瓦斯抽采率，始終做到未消除突出危險不進(jìn)行采掘活動。通過瓦斯治理攻堅活動，解決了各類鉆孔施工不到位、瓦斯抽采效率低、消突不達(dá)標(biāo)

8、等隱患。7、保證安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常。強力推進(jìn)礦井監(jiān)控系統(tǒng)與集團公司和縣級監(jiān)控中心聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程，當(dāng)瓦斯或一氧化碳超限時，實現(xiàn)礦井、企業(yè)集團、縣三級同時響應(yīng)，同時做出停電、撤人等應(yīng)急處理決定。保證礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行正常，做到裝備齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠、處置迅速，確保系統(tǒng)運作不間斷、不漏檢、不誤報。通過瓦斯治理攻堅，解決了監(jiān)控數(shù)據(jù)失真、斷電不可靠、處置不及時、監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常等隱患。8、加強煤礦現(xiàn)場安全監(jiān)管。集團公司對所屬礦井月度例行檢查不少于1-2次，高瓦斯礦井、突出礦井、水害嚴(yán)重礦井、隱蔽致災(zāi)因素嚴(yán)重礦井每月檢查不少于2-3次，對查出的隱患不能現(xiàn)場整改的，下達(dá)隱患整改通知單限期整改，

9、對查出的重大安全隱患必須制定切實可行的方案和措施，落實整改，在這之前按照集團公司下達(dá)的突出整改決定書停止隱患區(qū)域一切采掘作業(yè)活動，按照集團公司制定的“六大”管理制度、“五大”新舉措，由集團公司安排帶隊副總立即向老板匯報并作為重大隱患跟蹤督辦，同時安排公司管理人員駐礦蹲點把關(guān)隱患整改，直至安全隱患消除才回公司。二季度集團公司對所屬煤礦開展了瓦斯治理專項檢查活動。煤礦建立了隱患排查機制，每月堅持不少于2-3次的隱患自查自糾活動，二季度集團公司所屬煤礦開展了瓦斯治理專項檢查活動，狠抓了現(xiàn)場安全管理，保證所有安全措施和技術(shù)方案都在現(xiàn)場中落實。通過瓦斯治理攻堅，徹底解決了瓦斯超限作業(yè)、安全技術(shù)措施不落實

10、等現(xiàn)象。9、加強了瓦斯治理全員安全培訓(xùn)工作。為強化煤礦全員瓦斯治理責(zé)任，樹立“全員懂瓦斯、全員管瓦斯、全員防瓦斯”的理念。集團公司所屬煤礦加強了對瓦檢員、安全員、防突員及全員的瓦斯防治培訓(xùn)工作，通過采取培訓(xùn)，提高了全員的瓦斯防治的理念和瓦斯防治的技術(shù)能力。通過瓦斯治理攻堅，解決了部分人員思想認(rèn)識不到位、安全意識不強、制度不落實等問題，使他們逐步牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，并加強現(xiàn)場瓦斯管理，杜絕瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。三、采取有效的瓦斯治理攻堅措施 確保煤礦安全生產(chǎn)1、集團公司在貴陽市息烽縣大宏煤礦召開了一次集團公司所屬煤礦總工程師參加的瓦斯治理現(xiàn)場會。為推進(jìn)瓦斯治理示范礦井建設(shè)，樹立瓦斯治

11、理典型礦井，總結(jié)和推廣瓦斯治理工作中的好經(jīng)驗，通過現(xiàn)場觀摩、參觀學(xué)習(xí)、交流瓦斯治理工作經(jīng)驗，大家提高了瓦斯治理的認(rèn)識，今后在各礦瓦斯治理過程中嚴(yán)格落實瓦斯治理方案、措施和辦法，杜絕瓦斯重大隱患存在。2、加強集團公司對煤礦瓦斯治理、防突安全監(jiān)管、技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)工作，履行集團公司的職能。積極開展瓦斯治理、防突技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)規(guī)范工作。由集團公司安排安全副總駐黔南州荔波縣下寨煤駐礦蹲點一個月指導(dǎo)、服務(wù)煤礦的防突現(xiàn)場管理、防突技術(shù)管理規(guī)范工作和瓦斯防治現(xiàn)場指導(dǎo)工作。幫助煤礦規(guī)范采掘工作面各種防突設(shè)計、編制防突管理制度匯編，建立健全防突“四對口”牌板和臺賬、記錄等；集團公司從去年至現(xiàn)在長期不間斷的有一名副

12、總或部長在畢節(jié)市織金縣苦李樹煤礦駐礦蹲點嚴(yán)把瓦斯治理關(guān)；從今年五月十日起有一名集團公司安監(jiān)員在黔南州荔波縣巴合煤礦新采區(qū)駐礦蹲點，現(xiàn)場督促探放水和瓦斯治理方案和措施的落實工作，確保重點監(jiān)管煤礦的生產(chǎn)安全。3、認(rèn)真開展瓦斯治理專項檢查工作。集團公司在五、六月份對所屬煤礦進(jìn)行了一至兩次瓦斯治理專項檢查，煤礦也進(jìn)行了一次瓦斯治理專項自查自糾活動。其中：煤礦開展的瓦斯治理隱患排查共查出瓦斯隱患67條，其中黔南州荔波縣巴合煤礦新采區(qū)有2條未整改到位，隱患整改率97%；集團公司開展瓦斯治理專項檢查，共查出瓦斯隱患108條，已經(jīng)制定隱患整改方案報集團公司經(jīng)批復(fù)，經(jīng)復(fù)查有4條隱患未整改合格，隱患整改率為96.

13、3%。 4、著力強化安全培訓(xùn)工作。以多種形式組織開展瓦斯防治、防治煤與瓦斯突出專項培訓(xùn)工作：集團公司管理人員和公司所屬黔南州荔波縣五個礦礦長、工程師及下寨煤礦管理人員一起參加了北京煤科院瓦斯防治教授關(guān)于煤礦瓦斯防治及防突專項培訓(xùn)班，參加人員共計45人/次；所屬煤礦對本礦采掘從業(yè)人員實現(xiàn)了全員瓦斯防治專項知識培訓(xùn)，參加培訓(xùn)共計有1186人/次。圍繞瓦斯治理攻堅內(nèi)容，加強對高瓦斯和按突出礦井管理的煤礦管理人員，尤其是一線采掘人員和安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)工作，提高瓦斯危害的思想認(rèn)識，提高從業(yè)人員技術(shù)水平和安全監(jiān)管人員技術(shù)能力。5、嚴(yán)格落實瓦斯治理責(zé)任追究。對存在礦井通風(fēng)系統(tǒng)不完善、不可靠的，瓦斯檢查空班漏檢、假檢的，瓦斯超限不積極采取有效措施的，防突措施落實不到位的，瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)仍然組織生產(chǎn)的，檢測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)不上傳、作假、造假等行為的，集團公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理特別獎懲制度、安全管理處罰條例、安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度、煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理處罰和獎勵制度等等對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了責(zé)任追究，36月份合計處罰8800元。2015年7月1日至11月30日，集團公司重點開展瓦斯治理回頭看工作。堅