工序交接管理制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工序交接管理制度1 目的和適用范圍為了保證上道工序施工質(zhì)量滿足下道工序繼續(xù)施工的需要，控制專業(yè)間的工序轉(zhuǎn)換工作，確保施工質(zhì)量，特制定本辦法。本辦法適用于本項(xiàng)目部施工中的工序交接。2 職責(zé)2.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工序交接。2.2 各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)工序交接的實(shí)施。3 管理內(nèi)容3.1 交接依據(jù)施工圖紙；各專業(yè)國(guó)家、廣東省、深圳市現(xiàn)行的施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)范及相關(guān)的圖集。3.2 交接工序施工完畢并經(jīng)檢驗(yàn)合格，由各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部安全質(zhì)量部提出工序交接申請(qǐng)。工序施工尚未全部完工，但已完部分滿足下道工序繼續(xù)施工條件，接收方可以向項(xiàng)目部安全質(zhì)量部提出施工申請(qǐng)，由項(xiàng)目部安

2、全質(zhì)量部門組織協(xié)調(diào)辦理交接手續(xù)。項(xiàng)目部安全質(zhì)量部組織工序交接，交接雙方負(fù)責(zé)人和主要專業(yè)工程師參加。三方進(jìn)行交接檢查，滿足要求后，填寫工種(工序)間交接質(zhì)量檢查記錄表，各方簽字認(rèn)可，各持一份。交接檢查中有異議時(shí)，由項(xiàng)目部安全質(zhì)量部組織協(xié)調(diào)。如確有不滿足下道工序施工要求時(shí)，由移交方處理。處理完畢，重新進(jìn)行工序交接。交接檢查中，發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計(jì)原因、專業(yè)要求不一致或其它原因產(chǎn)生的問(wèn)題，影響下道工序時(shí)，應(yīng)暫停交接。項(xiàng)目部組織解決后，再進(jìn)行工序交接。4 相關(guān)文件工序移交時(shí)，移交方要提供該工序的設(shè)計(jì)文件（包括設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單等）、相關(guān)的圖集、施工記錄（包括隱蔽工程驗(yàn)收記錄、現(xiàn)場(chǎng)施工記錄、質(zhì)量整改通知及處理情況等）及施工日志；接收方要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況認(rèn)真進(jìn)行檢查，確定無(wú)異議時(shí)簽收。5 記錄工序交接記錄附表：209工種(工序)間交接質(zhì)量檢查記錄表GD工程名稱施工項(xiàng)目經(jīng)理上道工種（工序）名稱下道工種（工序）名稱移交方自檢記錄承接方檢查記錄施工依據(jù)及自檢意見(jiàn)：檢查依據(jù)及檢查意見(jiàn)：移交工種(工序)重要事項(xiàng)說(shuō)明：承接方要求返工、改進(jìn)意見(jiàn)：專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)：施工班組長(zhǎng)：專業(yè)工長(zhǎng)(施工員)：施工班組長(zhǎng)：專業(yè)質(zhì)量檢查員檢查意見(jiàn)： 專業(yè)質(zhì)量檢查員