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文檔簡介
1、第十八章 作業(yè)成本計算與管理一、單項選擇題1.下列關(guān)于作業(yè)成本法下所使用的會計科目的表述不正確的是( )。A.作業(yè)成本法下所使用的會計科目,從一級會計科目來看與傳統(tǒng)成本計算方法沒有差別B.“生產(chǎn)成本”科目可以不再分為“基本生產(chǎn)成本”和“輔助生產(chǎn)成本”兩個二級科目C.“制造費(fèi)用”科目可以改稱為“作業(yè)成本”D.成本計算單內(nèi)按“直接材料”、“直接人工”和“制造費(fèi)用”設(shè)置專欄2.進(jìn)行短期的產(chǎn)品盈利分析時,一般不以( )為分析對象。A.固定成本B.價值鏈成本C.經(jīng)營成本D.制造成本3.將成本分配到成本對象的形式中,得到的產(chǎn)品成本最準(zhǔn)確的是( )。A.直接追溯B.間接追溯C.動因追溯D.分?jǐn)?.機(jī)器工時屬
2、于( )。A.業(yè)務(wù)動因B.持續(xù)動因C.強(qiáng)度動因D.資源動因5.檢驗不同產(chǎn)品所耗用的時間屬于( )。A.業(yè)務(wù)動因B.持續(xù)動因C.強(qiáng)度動因D.資源動因6.改善機(jī)器準(zhǔn)備作業(yè)或者剔除歸集在作業(yè)里的閑置資源并對其進(jìn)行重新配置,這些屬于降低成本途徑中的( )。A.作業(yè)消除B.作業(yè)選擇C.作業(yè)減少D.作業(yè)分享7.精確度最高,但執(zhí)行成本最昂貴的作業(yè)動因是( )。A.業(yè)務(wù)動因B.持續(xù)動因C.強(qiáng)度動因D.以上三者相同8.下列有關(guān)作業(yè)成本法基本理論的觀點不正確的有( )。A.企業(yè)的全部經(jīng)營活動是由一系列相互關(guān)聯(lián)的作業(yè)組成的B.企業(yè)每進(jìn)行一項作業(yè)都要耗用一定的資源C.企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品所耗費(fèi)的全部成本都應(yīng)該先分配到有關(guān)作業(yè)
3、,計算作業(yè)成本,然后,再將作業(yè)成本分配到有關(guān)產(chǎn)品D.產(chǎn)品的成本實際上就是企業(yè)全部作業(yè)消耗資源的總和9.下列說法不正確的是( )。A.作業(yè)是指企業(yè)在經(jīng)營活動中,所進(jìn)行的一系列與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的各項活動B.一項作業(yè)對任何加工或服務(wù)對象,都必須是重復(fù)執(zhí)行特定的或標(biāo)準(zhǔn)化的過程和方法C.執(zhí)行任何一項作業(yè)都是需要耗費(fèi)一定資源的D.一項作業(yè)必須是一項非常具體的活動10.下列哪種作業(yè)屬于為維持企業(yè)的生產(chǎn)過程而產(chǎn)生的作業(yè)( )。A.產(chǎn)量級作業(yè)B.批次級作業(yè)C.品種級作業(yè)D.生產(chǎn)維持級作業(yè)11.采用正常成本分配率的作業(yè)成本分配率計算方法的特點是( )。A.可以避免產(chǎn)生作業(yè)成本變動和作業(yè)需求不足而引起的產(chǎn)品成本波動B
4、.無須分配實際成本與預(yù)算成本的差異C.作業(yè)成本資料只能在會計期末才能得到,因而不能隨時提供進(jìn)行決策的有關(guān)成本信息D.忽視作業(yè)需求變動對成本的影響,不利于劃清造成成本高低的責(zé)任歸屬12.下列屬于生產(chǎn)維持級作業(yè)的是( )。A.人工工時B.材料轉(zhuǎn)移次數(shù)C.按產(chǎn)品品種計算的圖紙制作份數(shù)D.公司的廣告費(fèi)用 13.通常不屬于批次級作業(yè)的有( )。A.采購次數(shù)B.生產(chǎn)準(zhǔn)備次數(shù)C.質(zhì)量檢驗次數(shù)D.耗電千瓦時數(shù)14.下列關(guān)于增值成本和非增值成本的說法中錯誤的是( )。A.增值成本是企業(yè)高效率執(zhí)行增值作業(yè)時發(fā)生的成本B.非增值成本是由于非增值作業(yè)而發(fā)生的成本C.對于一項非增值作業(yè)來講,它所發(fā)生的成本全部是非增值成
5、本D.增值成本是一種理想的或最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)15.某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,都需經(jīng)過作業(yè)A的加工,本月該作業(yè)實際共發(fā)生成本86490元,采用預(yù)算分配率分配的作業(yè)A成本甲產(chǎn)品是55000元,乙產(chǎn)品是38000元,則甲產(chǎn)品實際應(yīng)承擔(dān)的作業(yè)A的成本為( )元。A.55000B.56000C.54300D.5115016.某車間只生產(chǎn)兩種產(chǎn)品,其搬運(yùn)作業(yè)成本按預(yù)算分配率分配,預(yù)算分配率為50元/次,本月服務(wù)于A產(chǎn)品的搬運(yùn)次數(shù)是50次,服務(wù)于B產(chǎn)品的搬運(yùn)次數(shù)是70次,若本月車間實際發(fā)生的搬運(yùn)成本為6300元,則調(diào)整后的A產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的實際搬運(yùn)成本為( )元。A.3675 B.2625 C.2715 D.3585
6、17.作業(yè)成本法下的成本計算過程可以概括為( )。A.資源作業(yè)B.資源產(chǎn)品C.資源產(chǎn)品作業(yè)D.資源作業(yè)產(chǎn)品18.傳統(tǒng)成本法只考慮了( )。A.產(chǎn)量級作業(yè)B.批次級作業(yè)C.品種級作業(yè)D.生產(chǎn)維持級作業(yè)19.作業(yè)的成本與產(chǎn)量成比例變動的作業(yè)是( )。A.產(chǎn)量級作業(yè)B.批次級作業(yè)C.品種級作業(yè)D.生產(chǎn)維持級作業(yè)20.下列有關(guān)客戶成本表述不正確的是( )。A.將實現(xiàn)客戶價值過程中的各項作業(yè)成本,一并追溯到客戶,即構(gòu)成了客戶成本B.購買企業(yè)相同產(chǎn)品的不同客戶的成本應(yīng)當(dāng)是一致的C.購買企業(yè)相同產(chǎn)品的不同客戶的成本可以不一致D.計算和分析客戶成本,有利于企業(yè)針對客戶的不同要求,合理制定銷售價格,計算客戶利潤
7、,并決定客戶的取舍。21.下列說法不正確的是( )。A.經(jīng)營成本等于制造成本加上銷售成本B.生產(chǎn)成本包括直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用C.價值鏈成本包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和生產(chǎn)成本D.滿足對外報告的要求,要計算產(chǎn)品的經(jīng)營成本22.某車間按產(chǎn)品批別組織生產(chǎn),并選擇“批次”(批次級作業(yè)動因)作為向每批產(chǎn)品分配“質(zhì)量檢驗”作業(yè)成本的作業(yè)動因,計算出可決系數(shù)為0.95,則相關(guān)系數(shù)為( )。23.下列作業(yè)中屬于批次級作業(yè)的是( )。A.直接人工成本B.生產(chǎn)準(zhǔn)備C.編制材料清單D.工廠管理24.機(jī)器工時屬于( )的作業(yè)動因。A.產(chǎn)量級作業(yè)B.批次級作業(yè)C.品種級作業(yè)D.生產(chǎn)維持級作業(yè)25.下列各項中
8、不屬于資源的是( )。A.簽訂材料采購合同B.直接人工C.直接材料D.間接制造費(fèi)用 二、多項選擇題1.判斷某項作業(yè)是否是增值作業(yè),衡量的標(biāo)準(zhǔn)有( )。A.該作業(yè)能使產(chǎn)品增值B.該作業(yè)能夠帶來加工對象狀態(tài)的改變C.加工對象狀態(tài)的改變,只能由該作業(yè)實現(xiàn),而不能由價值鏈中的前一項作業(yè)實現(xiàn)D.該作業(yè)使價值鏈中的其他作業(yè)得以執(zhí)行2.作業(yè)成本法將成本分配到成本對象的形式有( )。A.直接追溯B.間接追溯C.動因追溯D.分?jǐn)?.從作業(yè)成本管理的角度看,降低成本的途徑具體包括( )。A.作業(yè)消除B.作業(yè)選擇C.作業(yè)減少D.作業(yè)分享4.下列有關(guān)作業(yè)成本法的說法正確的有( )。A.作業(yè)成本法克服了傳統(tǒng)成本計算方法
9、間接成本集合較少且缺乏同質(zhì)性的缺點B.改變了傳統(tǒng)成本計算方法以產(chǎn)量為單一分配基礎(chǔ)的間接成本分配方法C.較好地克服了傳統(tǒng)成本計算方法間接成本責(zé)任不清的問題D.作業(yè)成本法可以使一些在傳統(tǒng)成本計算方法下不可控的間接成本變得可控5.假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中不合格品返工為非增值作業(yè),2007年實際產(chǎn)出為200小時;固定成本預(yù)算總額為11000元;單位產(chǎn)出預(yù)算變動成本為87.5元,則下列表述正確的有( )。A.增值成本為0B.非增值成本為28500元C.增值成本為11000元D.非增值成本為11000元6.作業(yè)成本法的基本理念有( )。A.以作業(yè)量為成本分配基礎(chǔ)B.以作業(yè)為成本計算的基本對象C.產(chǎn)品消耗作業(yè)
10、、作業(yè)消耗資源D.生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)的發(fā)生、作業(yè)導(dǎo)致成本的發(fā)生7.作業(yè)動因分為( )。A.資源動因B.業(yè)務(wù)動因C.持續(xù)動因D.強(qiáng)度動因8.作業(yè)成本管理的對象有( )。A.產(chǎn)品B.成本C.作業(yè)D.增值成本9.采用實際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本,其局限性體現(xiàn)為( )。A.不能隨時提供決策所需的成本信息B.因作業(yè)成本和作業(yè)需求不足容易引起產(chǎn)品成本波動C.不利于劃清造成成本高低的責(zé)任歸屬D.需要分配成本差異,增加成本分配的工作量10.從作業(yè)成本管理的角度看,降低成本的途徑主要有( )。A.提高增值作業(yè)的效率B.消除無增值作業(yè)C.作業(yè)減少D.作業(yè)分享11.在每批產(chǎn)品投產(chǎn)前,需要進(jìn)行一次調(diào)整設(shè)備的作業(yè),同時需要
11、進(jìn)行一次向生產(chǎn)車間發(fā)放材料的作業(yè)。則作業(yè)成本的分配可以選擇( )來進(jìn)行。A.設(shè)備調(diào)整次數(shù)B.發(fā)放材料的次數(shù)C.機(jī)器工時數(shù)D.產(chǎn)品產(chǎn)量12.作業(yè)成本法的優(yōu)點有( )。A.提供了相對準(zhǔn)確的成本信息B.可以有效地改進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略決策C.提供了便于不斷改進(jìn)的業(yè)績評價體系D.有助于增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力 13.下列哪些情形出現(xiàn),企業(yè)有必要運(yùn)用作業(yè)成本管理方法進(jìn)行盈虧分析( )。A.銷售增加時,利潤總額在下降B.本企業(yè)高產(chǎn)量產(chǎn)品的價格已經(jīng)很低,但競爭對手的價格更是出人意料的低C.被認(rèn)為具有高額邊際利潤的產(chǎn)品,而競爭對手不愿意生產(chǎn)這類產(chǎn)品D.生產(chǎn)部門的經(jīng)理不相信會計部門計算的產(chǎn)品成本14.在作業(yè)成本計算中,成本
12、動因分為( )。A.資源動因B.作業(yè)動因C.執(zhí)行動因D.時間動因15.通常可以看作產(chǎn)量級作業(yè)的有( )。A.產(chǎn)品或零部件產(chǎn)量B.機(jī)器工時C.人工工時D.機(jī)器調(diào)整次數(shù)16.下列表述中,作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本計算方法沒有差異的有( )。A.直接成本計入產(chǎn)品成本的方法B.間接成本計入產(chǎn)品成本的方法C.完工產(chǎn)品和與在產(chǎn)品之間的成本分配D.成本計算的過程17.下列關(guān)于增值成本表述正確的有( )。A.是企業(yè)高效率執(zhí)行增值作業(yè)時發(fā)生的成本,是企業(yè)唯一“應(yīng)該”發(fā)生的成本B.增值成本-非增值成本=實際作業(yè)產(chǎn)出的預(yù)算成本C.非增值成本=實際作業(yè)產(chǎn)出的預(yù)算成本-增值成本D.增值成本在數(shù)值上等于實際成本扣除非增值成本1
13、8.下列有關(guān)表述中正確的有( )。A.作業(yè)成本差異應(yīng)于會計期末進(jìn)行調(diào)整,在利用計算差異調(diào)整率,將已分配作業(yè)成本調(diào)整為實際成本時,為簡化核算,通常將各成本庫的差異統(tǒng)一匯總計算B.作業(yè)成本法下使用的會計科目與傳統(tǒng)成本計算方法相比,從一級會計科目看沒有實質(zhì)差別C.傳統(tǒng)的成本管理一般以部門(或生產(chǎn)線)作為責(zé)任中心,作業(yè)成本管理的責(zé)任控制單元有可能超越部門界限D(zhuǎn).傳統(tǒng)成本計算方法,夸大了高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,虛減了低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,直接費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大,這種現(xiàn)象會越嚴(yán)重。19.下列表述中錯誤的是( )。A.在進(jìn)行短期的產(chǎn)品盈利分析時,一般不以價值鏈成本為分析對象B.非增值作業(yè)是指那些不應(yīng)保留在
14、價值鏈中的作業(yè),需要將它們從價值鏈中立即消除的作業(yè)C.非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本,是需要通過持續(xù)改善,消除或逐步降低的成本D.從作業(yè)成本管理的角度看,降低成本的途徑中作業(yè)消除和作業(yè)減少是針對非增值作業(yè)而言的E.作業(yè)成本法是一種獨(dú)立于品種法、分批法、分步法等之外的一種新的成本計算方法20.在驅(qū)動成本的作業(yè)動因中下列表述正確的有( )。A.業(yè)務(wù)動因的執(zhí)行成本最低B.持續(xù)動因的執(zhí)行成本最高C.業(yè)務(wù)動因的精確度最差D.強(qiáng)度動因的執(zhí)行成本最昂貴21.作業(yè)成本管理相對于傳統(tǒng)的成本管理來講,其優(yōu)勢體現(xiàn)為( )。A.能夠提供更加準(zhǔn)確的成本信息B.有助于企業(yè)更好地進(jìn)行成本控制和進(jìn)行經(jīng)營決策C.能夠
15、發(fā)現(xiàn)作業(yè)及作業(yè)鏈中的浪費(fèi)現(xiàn)象和產(chǎn)生浪費(fèi)的原因D.有助于企業(yè)競爭力和盈利能力的不斷提升22.下列成本項目中,作業(yè)成本計算法和傳統(tǒng)的成本計算法的處理并無區(qū)別的有( )。A.直接人工成本B.直接材料成本C.生產(chǎn)車間管理人員工資D.車間照明費(fèi)23.下列說法正確的有( )。A.資源動因是引起作業(yè)成本變動的因素B.資源動因是引起產(chǎn)品成本變動的因素C.作業(yè)動因是引起作業(yè)成本變動的因素D.作業(yè)動因是引起產(chǎn)品成本變動的因素24.下列關(guān)于可決系數(shù)和相關(guān)系數(shù)的說法正確的有( )。A.可決系數(shù)是以自變量表示的因變量的百分比B.可決系數(shù)是一個01之間的正數(shù)C.可決系數(shù)為1,作業(yè)動因與作業(yè)成本線性正相關(guān)D.可決系數(shù)等于相
16、關(guān)系數(shù)的平方25.作業(yè)按其產(chǎn)出方式來分類,一般分為( )。A.產(chǎn)量級作業(yè)B.批次級作業(yè)C.品種級作業(yè)D.生產(chǎn)維持級作業(yè) 三、計算分析題1.北方高科技有限公司成功地生產(chǎn)和銷售兩種打印機(jī),假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下:要求:(1)采用傳統(tǒng)(產(chǎn)量基礎(chǔ))成本計算制度,以直接人工工時為分配標(biāo)準(zhǔn),確定兩種產(chǎn)品的單位盈利能力;(2)采用作業(yè)基礎(chǔ)成本計算制度,確定兩種產(chǎn)品的單位盈利能力。2.假定某產(chǎn)品的生產(chǎn)過程由4項作業(yè)組成,機(jī)器運(yùn)行、人工組裝、質(zhì)量檢驗、不合格品返工。經(jīng)分析,機(jī)器運(yùn)行、人工組裝是增值作業(yè),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗、不合格品返工為非增值作業(yè)。機(jī)器運(yùn)行作業(yè)每月增值標(biāo)準(zhǔn)(扣除正常的機(jī)器維修和保養(yǎng)時間
17、,操作人員的交接班時間和必要的休息時間,但不扣除停工待料、技術(shù)故障、電力供應(yīng)中斷等非正常停工時間)為5000小時;標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本為200元/小時,標(biāo)準(zhǔn)單位變動成本為150元/小時;20×9年,實際產(chǎn)出為4500小時。人工組裝產(chǎn)品作業(yè)每月增值作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工時為4000小時;標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本為300元/小時;標(biāo)準(zhǔn)單位變動成本130元/小時;20×9年實際作業(yè)產(chǎn)出3000小時。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗作業(yè)和返工作業(yè)為非增值作業(yè),實際作業(yè)產(chǎn)出分別為500小時和400小時;固定成本預(yù)算總額分別為20000元和22000元;單位產(chǎn)出預(yù)算變動成本分別為90元/小時和150元/小時。要求:確定該產(chǎn)品生產(chǎn)
18、的增值和非增值成本。四、綜合題資料:(1)某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品,2007年年初制定的全年的工廠間接費(fèi)用的成本動因預(yù)算資料如下:作業(yè)成本集合 成本動因 間接成本預(yù)算額(元) 成本動因作業(yè)水平預(yù)算數(shù) 質(zhì)量控制 檢查次數(shù) 125000020000次 機(jī)器設(shè)置 設(shè)置次數(shù) 250000020000次 賬款登記 發(fā)票數(shù) 16250500張 車間管理成本 直接工時 75000060000工時 合計 4516250(2)若某會計師對車間管理成本以直接工時作為成本動因有質(zhì)疑,以往年度的直接工時與車間管理成本的資料如下表,若公司認(rèn)為較好的可決系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于0.8。年份 X(萬工時) Y車間管理成本(萬元) 2003
19、678200410126200515162200627246合計 58612(3)公司按分批法計算產(chǎn)品成本,2007年2月5日,該公司接下A客戶一個500臺甲產(chǎn)品的訂單,其訂單生產(chǎn)實際要求為:檢查次數(shù) 設(shè)置次數(shù) 發(fā)票數(shù) 直接工時 50150102000(4)2007年2月28日,為A客戶加工的產(chǎn)品全部完工,本月根據(jù)材料分配表,該批產(chǎn)品所耗費(fèi)的直接材料的實際成本為254000元。(5)2007年12月31日,根據(jù)工薪分配表、固定資產(chǎn)折舊計算表、燃料和動力分配表、材料分配表及其他間接費(fèi)用的原始憑證等歸集的2007年度的間接費(fèi)用實際發(fā)生額如下表所示:作業(yè)成本集合 間接成本(元) 成本動因作業(yè)水平實際
20、發(fā)生水平 質(zhì)量控制 155000020800次 機(jī)器設(shè)置 254000019800次 賬款登記 26500600張 車間管理成本 73600060500工時 合計 4852500要求:(1)通過計算分析公司選擇直接工時作為車間管理成本的成本動因是否合適。(2)公司按預(yù)算作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本,則在作業(yè)成本法下,A客戶500臺甲產(chǎn)品應(yīng)分配的作業(yè)成本是多少?(3)若公司年末采用調(diào)整法分配作業(yè)成本差異,計算調(diào)整后的A客戶500臺甲產(chǎn)品的實際產(chǎn)品成本為多少,并作出進(jìn)行A客戶500臺甲產(chǎn)品年末調(diào)整差異的相應(yīng)賬務(wù)處理(寫明二級科目)。 參考答案及解析一、單項選擇題1.【答案】D【解析】成本計算單內(nèi)按“
21、直接材料”、“直接人工”和“作業(yè)成本”設(shè)置專欄,故選項D不正確。2.【答案】B【解析】以價值鏈成本為對象的分析,因為涉及產(chǎn)品全部的成本,這種分析需要在大量資料的基礎(chǔ)之上,進(jìn)行非常全面、細(xì)致的分析,難度較大。而且,當(dāng)前發(fā)生的無論是新產(chǎn)品開發(fā),還是對原有產(chǎn)品的改進(jìn)等方面的成本,往往與已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品無直接關(guān)系。因而,在進(jìn)行短期的產(chǎn)品盈利分析時,一般不以價值鏈成本為分析對象。3.【答案】A【解析】使用直接追溯方式得到的產(chǎn)品成本是最準(zhǔn)確的。4.【答案】B【解析】持續(xù)動因(期間動因)是指執(zhí)行一項作業(yè)所需的時間標(biāo)準(zhǔn)。例如機(jī)器工時、人工工時等。5.【答案】B【解析】持續(xù)動因通常以執(zhí)行一項作業(yè)所需的時間作為作業(yè)
22、動因。所以,檢驗不同產(chǎn)品所耗用的時間屬于持續(xù)動因。6.【答案】C【解析】改善機(jī)器準(zhǔn)備作業(yè),就可減少準(zhǔn)備次數(shù)及其成本;剔除歸集在作業(yè)里的閑置資源并對其進(jìn)行重新配置,就能實現(xiàn)作業(yè)成本的降低。所以,它們屬于作業(yè)減少。7.【答案】C【解析】業(yè)務(wù)動因的精確度最差,但其執(zhí)行成本最低;強(qiáng)度動因的精確度最高,但其執(zhí)行成本最昂貴;而期間動因(持續(xù)動因)的精確度和成本則居中。8.【答案】C【解析】在作業(yè)成本法下,直接成本(如直接材料成本)可以直接計入有關(guān)產(chǎn)品,而其他間接成本則首先分配到有關(guān)作業(yè),計算作業(yè)成本,然后,再將作業(yè)成本分配到有關(guān)產(chǎn)品。9.【答案】D【解析】一項作業(yè)可能是一項非常具體的活動,也可能泛指一類活
23、動。10.【答案】D【解析】生產(chǎn)維持級作業(yè)是指為維持企業(yè)的生產(chǎn)過程而產(chǎn)生的作業(yè),該類作業(yè)在某種意義上,是有益于整個企業(yè),而不是具體的產(chǎn)品。11.【答案】A【解析】選項BCD屬于實際作業(yè)成本分配率的優(yōu)缺點。12.【答案】D【解析】人工工時屬于產(chǎn)量級作業(yè);材料轉(zhuǎn)移次數(shù)屬于批次級作業(yè);按產(chǎn)品品種計算的圖紙制作份數(shù)屬于品種級作業(yè);公司的廣告費(fèi)用屬于生產(chǎn)維持級作業(yè)。13.【答案】D【解析】耗電千瓦時數(shù)屬于產(chǎn)量級作業(yè)。14.【答案】B【解析】非增值成本是由于非增值作業(yè)和增值作業(yè)的低效率而發(fā)生的作業(yè)成本。所以選項B的說法不正確。15.【答案】D【解析】作業(yè)A調(diào)整率=86490-(55000+38000)/(
24、55000+38000)= -7%,甲產(chǎn)品實際應(yīng)承擔(dān)的作業(yè)A的成本=55000-55000×7%=51150(元)。16.【答案】B【解析】A產(chǎn)品已分配作業(yè)成本=預(yù)算(正常)分配率×實際耗用的作業(yè)量=50×50=2500(元)B產(chǎn)品已分配作業(yè)成本=50×70=3500(元)本期總已分配成本=2500+3500=6000(元)17.【答案】D【解析】作業(yè)成本法下的成本計算過程可以概括為:資源作業(yè)產(chǎn)品。18.【答案】A【解析】傳統(tǒng)成本法只考慮了產(chǎn)量級作業(yè),其制造費(fèi)用的分配主要采用與產(chǎn)量級作業(yè)相關(guān)的成本動因。19.【答案】A【解析】產(chǎn)量級作業(yè)的作業(yè)成本與產(chǎn)量成
25、比例變動,批次級作業(yè)的作業(yè)成本與產(chǎn)品批數(shù)成比例變動,品種級作業(yè)的作業(yè)成本與生產(chǎn)產(chǎn)品的品種成比例變動,生產(chǎn)維持級作業(yè)的作業(yè)成本為全部生產(chǎn)產(chǎn)品的共同成本。20.【答案】B【解析】盡管不同客戶購買著企業(yè)相同產(chǎn)品,但是,不同客戶的不同要求,形成了客戶成本的不一致。21.【答案】D【解析】滿足對外報告的要求,要計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。22.【答案】B【解析】相關(guān)系數(shù)等于可決系數(shù)的平方根,所以r= =0.97。23.【答案】B【解析】產(chǎn)量級作業(yè)是生產(chǎn)單位產(chǎn)品時所從事的作業(yè),例如直接材料和直接人工成本等,這種作業(yè)的成本與產(chǎn)量成比例變動;批次級作業(yè)是生產(chǎn)每批產(chǎn)品而從事的作業(yè),例如對每批產(chǎn)品的機(jī)器準(zhǔn)備、訂單處理等;
26、品種級作業(yè)是為支援各種產(chǎn)品的生產(chǎn)而從事的作業(yè),這種作業(yè)的目的是服務(wù)于各項產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。例如對一種產(chǎn)品編制材料清單、數(shù)控規(guī)劃等;生產(chǎn)維持級作業(yè)是為維持工廠生產(chǎn)而從事的作業(yè),例如工廠管理、暖氣、照明等。24.【答案】A【解析】產(chǎn)量級作業(yè)的具體作業(yè)動因有產(chǎn)品或零部件產(chǎn)量、機(jī)器工時、人工工時、耗電千瓦時數(shù)等。25.【答案】A【解析】資源是成本的源泉,一個企業(yè)的資源包括直接人工、直接材料、生產(chǎn)維持成本、間接制造費(fèi)用、以及生產(chǎn)過程以外的成本。選項A簽訂材料采購合同屬于作業(yè)。二、多項選擇題1.【答案】BCD【解析】一項作業(yè)是否為增值作業(yè),可以通過以下三條標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量:(1)該作業(yè)能夠帶來加工對象狀態(tài)的改
27、變;(2)加工對象狀態(tài)的改變,只能由該作業(yè)實現(xiàn),而不能由價值鏈中的前一項作業(yè)實現(xiàn);(3)該作業(yè)使價值鏈中的其他作業(yè)得以執(zhí)行。2.【答案】ACD【解析】作業(yè)成本法將成本分配到成本對象有三種不同的形式:直接追溯、動因追溯和分?jǐn)偂?.【答案】ABCD【解析】選項A、B、C、D都是降低成本的具體途徑。4.【答案】ABCD【解析】根據(jù)作業(yè)成本法的含義、特點和實施程序可知。5.【答案】AB【解析】非增值作業(yè)發(fā)生的成本都是非增值成本。返工作業(yè)為非增值作業(yè),所以:非增值成本=11000+200×87.5=28500(元);增值成本=06.【答案】ABCD【解析】根據(jù)作業(yè)成本法的含義可知。7.【答案】
28、BCD【解析】資源動因不屬于作業(yè)動因。8.【答案】AC【解析】作業(yè)成本管理的對象不僅是產(chǎn)品,而且包括作業(yè)。9.【答案】ABC【解析】采用實際作業(yè)成本分配率分配作業(yè)成本的優(yōu)點是無須分配實際成本與預(yù)算成本的差異。10.【答案】ABCD【解析】從作業(yè)成本管理的角度看,降低成本的途徑主要是改善作業(yè),提高增值作業(yè)的效率和消除無增值作業(yè)。具體包括作業(yè)消除、作業(yè)減少、作業(yè)分享以及作業(yè)選擇。11.【答案】AB【解析】由于“設(shè)備調(diào)整”和“發(fā)放材料”屬于同一類作業(yè)批次級作業(yè),有著相同的消耗比率1次/批,即同時滿足納入同一個同質(zhì)組的兩個條件,“設(shè)備調(diào)整”和“發(fā)放材料”可以納入同一個同質(zhì)組。相應(yīng)地這兩項作業(yè)的成本可以
29、納入同一個成本庫,可以選擇設(shè)備調(diào)整次數(shù)和發(fā)放材料的次數(shù)任意一個分配率來分配作業(yè)成本。12.【答案】ABCD【解析】根據(jù)作業(yè)成本法的含義和特點可知。13.【答案】ABCD【解析】傳統(tǒng)成本計算方法,夸大了高產(chǎn)量產(chǎn)品的成本,虛減了低產(chǎn)量產(chǎn)品的成本。選項ABCD均屬于提醒我們需要運(yùn)用作業(yè)成本管理方法進(jìn)行盈虧分析的信號。14.【答案】AB【解析】在作業(yè)成本計算中,成本動因分為作業(yè)動因和資源動因。15.【答案】ABC【解析】產(chǎn)量級作業(yè)(即與單位產(chǎn)品產(chǎn)出相關(guān)的作業(yè))一般以產(chǎn)品或零部件產(chǎn)量、機(jī)器工時或人工工時等來計量。機(jī)器調(diào)整次數(shù)通常屬于批次級作業(yè)。16.【答案】AC【解析】作業(yè)成本法下,直接成本可以直接計入
30、有關(guān)產(chǎn)品,和傳統(tǒng)成本計算方法沒有區(qū)別;完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的成本分配和傳統(tǒng)成本法下也是一樣的。17.【答案】AC【解析】增值成本+非增值成本=實際作業(yè)產(chǎn)出的預(yù)算成本,所以B錯誤。增值成本=當(dāng)前的實際作業(yè)產(chǎn)出×(標(biāo)準(zhǔn)單位變動成本+ 標(biāo)準(zhǔn)單位固定成本),所以D錯誤。18.【答案】BC【解析】作業(yè)成本調(diào)整率的計算,是區(qū)分不同成本庫分別計算的,A錯誤;作業(yè)成本法下使用的會計科目與傳統(tǒng)成本計算方法相比,從一級會計科目看沒有實質(zhì)差別,即生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用(名稱可改為作業(yè)成本)、待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用等,但生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用(或作業(yè)成本)的二級科目及明細(xì)科目有著明顯的區(qū)別,B正確;作業(yè)成本管理則是以作
31、業(yè)及相關(guān)作業(yè)形成的價值鏈來劃分職責(zé),以價值鏈作為責(zé)任控制單元,而價值鏈?zhǔn)浅讲块T界限的,C正確;間接費(fèi)用在產(chǎn)品成本中所占的比重越大,這種現(xiàn)象會越嚴(yán)重。直接成本不需要分配,不會存在這個問題,D錯誤。19.【答案】BCDE【解析】在進(jìn)行短期的產(chǎn)品盈利分析時,一般不以價值鏈成本為分析對象,A正確;有一些非增值作業(yè)通常很難立即消除,需要通過持續(xù)改善的過程逐步消除,B錯誤;對一項增值作業(yè)來講,由于低效率也會產(chǎn)生非增值成本,C錯誤;作業(yè)消除主要是針對非增值作業(yè)而言的,但作業(yè)減少是指降低作業(yè)的需求,包括對增值作業(yè)和非增值作業(yè)的需求,D錯誤;作業(yè)成本法可以和品種法、分批法、分步法綜合運(yùn)用,E錯誤。20.【答案】ACD【解析】作業(yè)動因分為三類:即業(yè)務(wù)動因、持續(xù)動因和強(qiáng)度動因。三種作業(yè)動因,業(yè)務(wù)動因精確度最差,但其執(zhí)行成本最低;強(qiáng)度動因精確度最高,但其執(zhí)行成本最昂貴。而持續(xù)動因的精確度和成本都是居中的。21.【答案】ABCD【解析】見教材相關(guān)內(nèi)容。22.【答案】AB【解析】作業(yè)成本法下,直接成本也是直接計入有關(guān)產(chǎn)品的,與傳統(tǒng)的成本計算方法并無差異;而間接成本則首先分配到有關(guān)作業(yè),計算作業(yè)成本,然
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