項(xiàng)目完成報(bào)告模

1、工 程 名 稱項(xiàng) 目 完 成 報(bào) 告（項(xiàng)目經(jīng)理）擬制： 年 月 日（辦事處總監(jiān)）審核： 年 月 日（生產(chǎn)副院長(zhǎng)）審核： 年 月 日（銷售副院長(zhǎng)）審核： 年 月 日（分院院長(zhǎng)）批準(zhǔn)： 年 月 日 廣州杰賽通信規(guī)劃設(shè)計(jì)院年 月 日目錄一.項(xiàng)目概述1二.項(xiàng)目完成情況與項(xiàng)目目標(biāo)對(duì)比11.項(xiàng)目完成質(zhì)量結(jié)果12.進(jìn)度控制情況1三.經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)2一. 項(xiàng)目概述本項(xiàng)目為XXXXXXXXXXXX，以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目或本系統(tǒng)。由XXXXX委托，由XXXXXX等X家設(shè)計(jì)單位共同負(fù)責(zé)，XXXX作為本項(xiàng)目的總體單位。本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)編號(hào)為：XXXXX。我院由XXXX區(qū)承接該項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理為XXXXX，目前該項(xiàng)目已經(jīng)通過最終會(huì)審并

2、完成了評(píng)審總結(jié)會(huì)，現(xiàn)將該項(xiàng)目開展情況進(jìn)行總結(jié)。本項(xiàng)目完成報(bào)告編制的依據(jù)包括：1） 項(xiàng)目經(jīng)理XXX，X年X月編制的XX項(xiàng)目設(shè)計(jì)策劃書；2） XX項(xiàng)目預(yù)會(huì)審會(huì)議紀(jì)要；3） 顧客意見調(diào)查表；4） 專業(yè)總工設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平評(píng)價(jià)結(jié)果和文件質(zhì)量審核意見。二. 項(xiàng)目完成情況與項(xiàng)目目標(biāo)對(duì)比1. 項(xiàng)目完成質(zhì)量結(jié)果本項(xiàng)目的背景、顧客的需求；本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)（策劃書中所提出的目標(biāo)）與深度要求；本項(xiàng)目實(shí)際的質(zhì)量完成情況，包括對(duì)文件評(píng)價(jià)審核的評(píng)分、意見的總結(jié)；預(yù)會(huì)審意見的總結(jié)；顧客調(diào)查結(jié)果的質(zhì)量評(píng)價(jià)情況。對(duì)比實(shí)際完成情況和策劃書中的目標(biāo)，對(duì)存在差距的部分進(jìn)行簡(jiǎn)單分析和說明。2. 進(jìn)度控制情況說明本項(xiàng)目策劃書中提出的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；說明本項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過程中的進(jìn)度情況；對(duì)過程中發(fā)生的變化及引起變化的主要原因進(jìn)行簡(jiǎn)單說明，在變化發(fā)生后產(chǎn)生了什么影響，項(xiàng)目組進(jìn)行了那些應(yīng)對(duì)措施。三.