安全警示教育月活動(dòng)總結(jié)1

1、“安全生產(chǎn)決戰(zhàn)季”活動(dòng)方案探放水隊(duì)2014年10月20日 “安全生產(chǎn)決戰(zhàn)季”活動(dòng)方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國、全省和集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,確保全年安全工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全面完成,公司決定在第四季度開展“安全生產(chǎn)決戰(zhàn)季”活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、確立指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,牢固樹立“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”， “從零開始、向零奮斗”，“贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行”的安全理念，深刻吸取事故教訓(xùn)，突出安全文化、安全法制、安全技術(shù)等重點(diǎn)，廣泛宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，進(jìn)一步提升職工的安全意識(shí)，提高安全保障能力，有效

2、防范和堅(jiān)決遏制重特大事發(fā)生，為隊(duì)組安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。二、成立組織機(jī)構(gòu)成立了2014年“安全生產(chǎn)決戰(zhàn)季”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組組 長：張興潤 閆福明副組長：王 斌 劉國忠領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在值班室，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)決戰(zhàn)季”活動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作。聯(lián)系電話：5951992三、活動(dòng)時(shí)間2014年10月1日至12月31日。四、活動(dòng)目標(biāo)1、杜絕重傷（含）以上事故，實(shí)現(xiàn)事故為零。2、四季度集團(tuán)安全檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。4、實(shí)現(xiàn)均衡有序生產(chǎn)，正規(guī)循環(huán)作業(yè)率達(dá)95%以上。5、進(jìn)行事故反思，提高員工的安全意識(shí)。6、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，提高安全素質(zhì)，營造安全文化良好氛圍。五、工作重點(diǎn)要充

3、分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,按照“鐵紀(jì)律、嚴(yán)執(zhí)行、科學(xué)管”的要求,堅(jiān)持“敬畏生命、敬畏責(zé)任、敬畏制度”、“從零開始、向零奮斗”和“贏在標(biāo)準(zhǔn)、勝在執(zhí)行”的安全理念,以如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)感和緊迫感,進(jìn)一步提升安全意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),提高安全管理水平, 確保隊(duì)組安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定、受控、在控。六、通過此次活動(dòng)，我隊(duì)要在以下四個(gè)方面加強(qiáng)管理：1、隊(duì)組管理、制度建設(shè)方面 加強(qiáng)超前管理，超前管控，強(qiáng)化隊(duì)組管理，建立健全各種管理制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，真正做到誰的責(zé)任誰負(fù)責(zé)，誰導(dǎo)致的問題誰承擔(dān)，真正把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。加強(qiáng)各項(xiàng)制度的落實(shí)情況，加大執(zhí)行力，由人管人向由制度管人轉(zhuǎn)變，從根本上改變員工的思想觀念。建立

4、健全隊(duì)組獎(jiǎng)懲條例和跟班值班制度，從而來促使員工的思想意識(shí)由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化自?；ケ９ぷ鳎_保員工在各自的崗位上能夠按章作業(yè)，規(guī)范員工的作業(yè)行為，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。2、規(guī)程、措施方面規(guī)程和措施隊(duì)作為員工在現(xiàn)場作業(yè)的“指針”，它的內(nèi)容好壞，規(guī)范不規(guī)范，與現(xiàn)場是否切合對(duì)員工的作業(yè)都有很大的影響。因此我隊(duì)要更加規(guī)范的要求技術(shù)員認(rèn)真編寫規(guī)程措施，多深入現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場與規(guī)程措施的內(nèi)容相吻合。在各地點(diǎn)現(xiàn)場作業(yè)前，技術(shù)員都要認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，確保人人在現(xiàn)場知規(guī)程、懂規(guī)程、會(huì)規(guī)程。同時(shí)還要對(duì)作業(yè)人員采區(qū)閉卷的方式進(jìn)行考試，全面深入的掌握每一位員工的現(xiàn)場的掌握情況。對(duì)于不懂規(guī)程的人員

5、要進(jìn)行一對(duì)一的幫教學(xué)習(xí)，直到全面掌握，考試通過為止。 3、培訓(xùn)教育方面 為進(jìn)一步提高我隊(duì)員工的崗位責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，必須要加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)都有詳細(xì)的學(xué)習(xí)記錄。要認(rèn)真及時(shí)地組織員工學(xué)習(xí)公司的各種文件，不斷增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。加強(qiáng)職工對(duì)五大自然災(zāi)害和自救、互救知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工在面對(duì)災(zāi)害時(shí)的自?；ケＤ芰?。進(jìn)一步增強(qiáng)職工對(duì)瓦斯、煤塵爆炸預(yù)防的認(rèn)識(shí)水平，提高對(duì)透水事故的超前預(yù)防，做到心知肚明，有效應(yīng)對(duì)，確保在災(zāi)害面前能夠保持良好的心態(tài)和采取有效的措施。同時(shí)繼續(xù)鞏固對(duì)“三個(gè)百分百”“三個(gè)全覆蓋”的學(xué)習(xí)，要加大對(duì)職工的抽查力度，保證每位員工都能達(dá)標(biāo)合格。4、責(zé)任落實(shí)方面嚴(yán)格執(zhí)行崗位

6、安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任到人，明確責(zé)任內(nèi)容，堅(jiān)持“誰分管、誰負(fù)責(zé)”原則，不斷細(xì)化安全責(zé)任目標(biāo)分解，強(qiáng)化檢查考核與監(jiān)督，做到安全工作人人都有責(zé)任心，事事都有責(zé)任制，處處都有責(zé)任落實(shí)。另外，我們還要做到以下兩點(diǎn)：1、在生產(chǎn)過程中我們必須始終樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想觀念，居安思危，超前防范。在平時(shí)的作業(yè)過程中，必須按章指揮、按章操作，“三違”是禍?zhǔn)?，是事故的源頭，只有狠抓“三違”、杜絕“三違”才能保證生命的安全，家庭的幸福。 2、在作業(yè)中安全工作必須實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，精細(xì)化管理，要考慮到生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，決不能為圖省事馬虎過關(guān)，在生產(chǎn)過程中環(huán)環(huán)相扣，哪一環(huán)出錯(cuò)都有可能造成事故，必須一個(gè)環(huán)

7、節(jié)緊扣一個(gè)環(huán)節(jié)，一個(gè)環(huán)節(jié)都不能少，不能省略不能錯(cuò)位。通過這種嚴(yán)格的操作程序限制，培養(yǎng)職工養(yǎng)成按章操作的良好習(xí)慣，自覺在工作中上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，保證安全生產(chǎn)。具體活動(dòng)內(nèi)容如下：十月份1、十月份，利用班前會(huì)、周二五安全例會(huì)組織全體員工重新學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及公司安全一號(hào)文件精神，重溫今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)。2、其次利用班前會(huì)和周二五安全例會(huì)再次組織員工深刻吸取警鐘長鳴山西省近年來典型煤礦瓦斯事故案例、湘煤集團(tuán)金竹山礦業(yè)公司土朱煤礦“317”較大瓦斯爆炸事故警示教育片、山西省煤礦水害事故典型案例警示教育片中的事故教訓(xùn)，并對(duì)照國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于近期三起煤礦重大事故的通報(bào)（安委辦函201

8、452號(hào)）文件進(jìn)行反思、深刻內(nèi)省,認(rèn)真查找思想上、管理上、作風(fēng)上、執(zhí)行力上存在的問題和不足,切實(shí)提高危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí),始終保持清醒頭腦和高度警覺,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。十一月份1、加大隊(duì)組隱患自查，本月，我隊(duì)每班都要有隊(duì)長、書記、安全隊(duì)長、技術(shù)員下井到作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行隱患自查，尤其是對(duì)設(shè)備及作業(yè)環(huán)境的檢查，對(duì)存在的安全隱患，要求當(dāng)班整改后才能開工。這一措施大大的保證了我隊(duì)在兩節(jié)期間的安全工作。2、本月，我隊(duì)還要組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)的自救互救知識(shí)及各作業(yè)地點(diǎn)的避災(zāi)路線，以提高員工的避災(zāi)、自救能力。十二月份1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)組安全管理，保證后30天安全生產(chǎn)無事故，狠抓“三違”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，加倍考核。2、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)現(xiàn)場“手指口述”應(yīng)用，提高員工的安全意識(shí)和作業(yè)規(guī)范。3、對(duì)全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，找出不足之處進(jìn)行改正，對(duì)明