某公司關(guān)于開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案_第1頁(yè)
某公司關(guān)于開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案_第2頁(yè)
某公司關(guān)于開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案_第3頁(yè)
某公司關(guān)于開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案_第4頁(yè)
某公司關(guān)于開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-502編號(hào):_某公司關(guān)于開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案審核:_時(shí)間:_單位:_某公司關(guān)于開(kāi)展機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過(guò)程的方案制定,通過(guò)完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問(wèn)題目標(biāo)和影響范圍、分析問(wèn)題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)??赏ㄟ^(guò)修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理,有效遏制我公司機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)我公司安全、平穩(wěn)、高效的發(fā)展,根據(jù)公司20xx年整體安全生產(chǎn)工作

2、安排,結(jié)合我公司實(shí)際,特制定*有限公司機(jī)電運(yùn)輸管理專項(xiàng)整治活動(dòng)方案。一、指導(dǎo)思想以“煤礦三大規(guī)程”為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)安全工作安排和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面推動(dòng)我公司機(jī)電運(yùn)輸工作安全發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理,嚴(yán)禁非煤礦許用機(jī)電產(chǎn)品入井使用,確保機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備各種保護(hù)齊全可靠;加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸及提升管理,堅(jiān)持走安全、高效、穩(wěn)定、發(fā)展的道路。二、成立組織組  長(zhǎng):副組長(zhǎng):成  員:活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在機(jī)電科,*兼辦公室主任,負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)展的日常事務(wù)及其協(xié)調(diào)工作。辦公室電話:64039972三、活動(dòng)時(shí)間20xx年3月1日至20xx

3、年4月30日。四、活動(dòng)目標(biāo)1、完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度,各類設(shè)備操作規(guī)程內(nèi)容規(guī)范、齊全。2、基礎(chǔ)資料管理規(guī)范:設(shè)備資料齊全,檢修、維護(hù)記錄齊全,大型固定設(shè)備資料詳細(xì),供電、運(yùn)輸、供排水等圖紙內(nèi)容詳實(shí)。3、進(jìn)一步提高各級(jí)管理人員的管理水平,各類檢修、維護(hù)人員配置到位,職責(zé)明確,各崗位工種要達(dá)到“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”技能要求。4、設(shè)備維護(hù)、檢修臺(tái)臺(tái)到位,維護(hù)檢修記錄詳實(shí)、準(zhǔn)確,程序規(guī)范;在用設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。5、吸?。骸?.29”事故教訓(xùn)。全面提高機(jī)電運(yùn)輸安全管理水平,要求設(shè)備綜合完好率達(dá)到90%以上、防爆合格率達(dá)到100%、五小電器完好率達(dá)到95%,有效遏制機(jī)電運(yùn)輸安全事故的發(fā)生,保證機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全、高效運(yùn)

4、行。五、活動(dòng)安排本次活動(dòng)分以下四個(gè)階段進(jìn)行:第一階段: 宣傳自查階段(3月1日至3月5日)公司辦公室*牽頭,通過(guò)大小屏幕、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式進(jìn)行法律法規(guī)、安全活動(dòng)內(nèi)容宣傳報(bào)道,營(yíng)造濃厚活動(dòng)氣氛,使各級(jí)管理人員及員工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)的必要性和重要性。第二階段:具體實(shí)施階段(3月6日至4月30日)1、所有設(shè)備要保證技術(shù)資料、檢修、維護(hù)記錄及相關(guān)資料齊全,按照維修保養(yǎng)制度要求落實(shí)定期檢查、維修制度,確保設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。2、大型重要設(shè)備要資料詳細(xì),做到各種記錄詳細(xì)到位。3、每周二、五學(xué)習(xí)日,各部門(mén)組織機(jī)電運(yùn)輸相關(guān)人員學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、河南省煤礦機(jī)電設(shè)備防爆檢查細(xì)則,提高職工

5、對(duì)本次活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),落實(shí)各級(jí)管理人員的職責(zé)。第三階段:落實(shí)整改 (每月6、16、26日)1、機(jī)電科牽頭組織利用正常的機(jī)電專項(xiàng)檢查活動(dòng)日,對(duì)我公司現(xiàn)有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及按照“四個(gè)必須”工作法進(jìn)行落實(shí)整改。對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理,完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、圖紙、設(shè)備技術(shù)檔案管理等。2、抓好機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)各工種操作工安全技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持持證上崗,落實(shí)制度,貫徹規(guī)程,結(jié)合公司活動(dòng)的有關(guān)要求,切實(shí)達(dá)到制度標(biāo)準(zhǔn)化、操作規(guī)范化。3、完善機(jī)電設(shè)備檢修制度,將日常檢修和預(yù)防性檢修相結(jié)合,做好設(shè)備的日常檢修工作,要保證足夠的檢修時(shí)間,

6、提高設(shè)備完好率,確保設(shè)備運(yùn)行良好。4、繼續(xù)完善機(jī)電設(shè)備管理制度、各工種操作規(guī)程,設(shè)備臺(tái)賬管理。5、全礦供電系統(tǒng)合理,運(yùn)行方式符合公司及相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度,加強(qiáng)電器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕井下電器設(shè)備失爆。6、“三大保護(hù)”方面要加強(qiáng)供電系統(tǒng)定值管理,要求定值準(zhǔn)確、配合時(shí)限合理,杜絕人為因素造成的大面積停電現(xiàn)象。第四階段:總結(jié)獎(jiǎng)懲(5月1日-5月5日)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好日常檢查考核情況記錄的同時(shí),組織召開(kāi)由各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)重大隱患未整改到位的要求限期解決。對(duì)活動(dòng)期間的好壞典型進(jìn)行通報(bào),拿出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),提交公司經(jīng)理辦公會(huì)研究實(shí)研究后實(shí)施。六、具體要求1、公司綜合治理

7、辦公室、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要全力以赴做好活動(dòng)的宣傳、發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)、督促工作,做好檢查記錄,及時(shí)反饋信息,注意發(fā)現(xiàn)典型進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人要按公司的要求,組織好部門(mén)的職工會(huì)議,確保會(huì)議的質(zhì)量和效果,使全體員工積極主動(dòng)地參與此次活動(dòng),搞好機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治。2、機(jī)電科每天必須安排專人下井對(duì)各區(qū)域的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查,對(duì)井下變電所和各配電點(diǎn)、溜子、皮帶機(jī)頭、斜坡提升等地點(diǎn)要重點(diǎn)檢查,徹底治理,不留后患,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。3、機(jī)電運(yùn)輸活動(dòng)辦公室要及時(shí)地對(duì)機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)和通報(bào),確?;顒?dòng)有成績(jī),見(jiàn)實(shí)效。4、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng)一線認(rèn)真排查隱患,把此項(xiàng)活動(dòng)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、安全結(jié)構(gòu)工資有效結(jié)合起來(lái)。把機(jī)電

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論