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1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-494編號(hào):_儲(chǔ)運(yùn)部消防器材演練計(jì)劃方案審核:_時(shí)間:_單位:_儲(chǔ)運(yùn)部消防器材演練計(jì)劃方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、演練的目的以部門為單位的消防器材操作及消防水槍演練是為了檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和保證公司生產(chǎn)安全應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力和實(shí)施水平為目的的演練,通過演練提升員工對(duì)本
2、崗位發(fā)生緊急狀況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。二、演練的作用1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序存在的不足或缺陷;2、檢驗(yàn)應(yīng)急資源的合理和正確操作或不足之處(人力和設(shè)備等);3、改善各部門自身應(yīng)急、機(jī)構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)能力;4、增強(qiáng)職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故救援的信心和救援意識(shí);5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平,進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)。三、演練時(shí)間和地點(diǎn)20xx年7月27日13時(shí)在儲(chǔ)運(yùn)部(11號(hào)庫(kù)房)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。四、演練的類型專項(xiàng)演練:針對(duì)公司儲(chǔ)運(yùn)部對(duì)正常作業(yè)中初期火災(zāi)的應(yīng)急處置能力,檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)儲(chǔ)運(yùn)部組織人員正確使用消防器材進(jìn)行撲救的能力。五、演練的范圍1、對(duì)庫(kù)房現(xiàn)有消防栓與滅火器位置的了解掌握和檢驗(yàn)反
3、應(yīng)時(shí)間。2、演練員工互相配合與整體行動(dòng)規(guī)范,消防栓需多人協(xié)作作業(yè)。3、對(duì)庫(kù)房逃生路線的了解和掌握。六、 演練的參與人員1、現(xiàn)場(chǎng)指揮:安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)人孫宏詩(shī)2、參演人員:儲(chǔ)運(yùn)部全體員工3、評(píng)價(jià)人員:負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)程情況并予以記錄的人員,人員組成名單:(另附)4、觀摩人員:來(lái)自公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、相關(guān)部門的有關(guān)人員以及觀看演練過程的內(nèi)部員工觀眾。七、演練過程1、準(zhǔn)備階段1.1、儲(chǔ)運(yùn)部按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案配備演練活動(dòng)足夠的滅火器和消防水帶、水槍。1.2、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。2、訓(xùn)練階段2.1、現(xiàn)場(chǎng)指揮強(qiáng)調(diào)此次演練內(nèi)容、演練重點(diǎn)及注意事項(xiàng)。2.2、儲(chǔ)運(yùn)
4、部員工在無(wú)水狀態(tài)下,對(duì)消防栓進(jìn)行實(shí)操,包括水龍帶聯(lián)接,上槍頭,讀秒計(jì)時(shí),直到所有人都能做到正確迅速組接完成消防栓水帶、水槍頭、供水開關(guān)操作能力。2.3、儲(chǔ)運(yùn)部所有員工在安全員的指導(dǎo)下按照滅火器操作步驟操作滅火器。3、實(shí)施階段3.1、以三人為一小組,進(jìn)行實(shí)地演練。三人按照真實(shí)起火場(chǎng)景進(jìn)行消防栓實(shí)操演練,包括組裝水龍帶,上槍頭,開水,實(shí)地模擬演練滅火。3.2、每個(gè)小組輪流進(jìn)行持槍作業(yè)模擬滅火演練。3.3、按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消防器材進(jìn)行回收歸位,使用過的水龍帶需先陰暗處風(fēng)晾2-3天才可以卷收。3.4、針對(duì)演練中發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行糾正,對(duì)不達(dá)標(biāo)的情況進(jìn)行重復(fù)演練。7、現(xiàn)場(chǎng)指揮對(duì)此次演練進(jìn)行講評(píng)。八、演練結(jié)果和總結(jié)評(píng)價(jià)應(yīng)急演練結(jié)束后,根據(jù)演練的實(shí)際情況、演練記錄進(jìn)行總結(jié),詳細(xì)說(shuō)明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題,對(duì)不符合項(xiàng)提出糾正和預(yù)防措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練記錄及評(píng)價(jià)時(shí)間:20xx年7月27日 13 時(shí)地點(diǎn): 儲(chǔ)運(yùn)部 11號(hào)庫(kù)房 現(xiàn)場(chǎng)主持人:孫宏詩(shī)參加人員:儲(chǔ)運(yùn)部全體員工 等 13 人評(píng)價(jià)人
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