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文檔簡介
1、湖南深職訓職業(yè)學校星城教學點教師學期考核獎實施辦法細則(試行)為規(guī)范學校管理,增強教師的敬業(yè)精神和責任意識,提高教育教學質量, 根據合作方相關教學規(guī)章制度,結合本校實際,特制定本辦法。一、適應范圍及獎金額度本考核獎適應于我校在教學點完整執(zhí)行全期教學工作的專、兼職 教師。(不含代課教師)。獎金基數(shù)為600元每期。獎金在期末考核完 成后統(tǒng)一發(fā)放。二、計分辦法本考核辦法采取計分制,期考核總分為300分,對應獎金額度元/分。三、考核細則1、考勤(1)遲到、早退5分鐘以內扣考核分 10分6-15分鐘扣考核分 20分15分鐘(不含)以上,按曠課 1節(jié)處理,扣考核分 30分(2)曠課無故曠課、遲到 20分鐘
2、(不含)以上、未經允許私自調課扣考核分30分,并扣發(fā)曠課工資及曠課期間的各項津補貼。當期無故曠課 累計18節(jié)以上的,可解除勞動合同,并依照合同追究賠償責任。2、教學管理(1)教姿教態(tài)注意教師基本形象,嚴禁奇裝異服,夏季嚴禁穿拖鞋、背心、無 袖衫、短褲上課。違反一次扣10分,并責令改正。課堂要求站姿授課,特殊情況應予以提前說明。因坐姿授課被合作方批評的,扣10分(2)授課準備教師必須攜帶當次課教案及備課資料授課,實操教師或實操課必須攜帶實操計劃。無教案、備課資料或實操計劃的,每次扣 10分。(3)授課進度管理授課進度需與課表一致,特別是實操課與理論課的課程安排。特 殊情況,需提前提交調課申請,二
3、節(jié)課以內,由教學現(xiàn)場管理人員 批準。二節(jié)課以上的,交主管副校長批準。否則按私自調課處理。(4)當日學情報告授課教師每日需提交每日學情報告表,實操教師須提交當次實操效果分析。當天課程結束后統(tǒng)一交教學現(xiàn)場管理人員統(tǒng)一裝訂。 未當日填報提交的,扣 10分/次。(5)作業(yè)布置及檢查理論課教師每日必須布置作業(yè),每周必須批改1次并安排講解未布置或未批改作業(yè)的,扣10分/次。具體統(tǒng)一批改時間根據合作方要求執(zhí)行。(6)復習課安排學員理論知識題庫的完成,原則上在每日作業(yè)及每周作業(yè)講解中完成,不再另外安排復習,根據學員及專業(yè)情況,需要安排集中理論復習課的,不得超過學期總課時的5%3、安全管理實操室教師及所在實操班
4、級的帶班教師均為實操安全的責任人。分組實操室實操的,實操教師為第一安全責任人。(1)實操室教師必須在實操現(xiàn)場,下課時間必須清場,否則教師不可離開實操現(xiàn)場。檢查發(fā)現(xiàn)實操室有學員無教師的情況一律按曠 課處理。(2)嚴格遵守合作方實操工具管理制度,及時填寫工具領用表,隨領隨簽。凡是課后補簽或出庫未簽字的,發(fā)現(xiàn)一次扣 10分。因合作 方檢查被提出批評的扣 30分/次。(3)嚴防教學安全事故,對于實操現(xiàn)場的安全隱患必須及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。我校全體教職工都有發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出意見的權利。對于提出意見的教職工將酌情獎勵,對于知曉問題但不及時排除隱患 的責任人追究責任。4、其他對于合作方對于監(jiān)管和教學的要求已經制定了相關制度的,應繼 續(xù)貫徹執(zhí)行,并納入學??己?。對于違反合作方監(jiān)管和教學制度的, 酌情予以扣分,造成不良影響及后果的,予以相關處分。四、考核獎金計算辦法及發(fā)放方式以全期鑒定合格率為指標95破上優(yōu)秀90%-94%良好85%-89%一般84%H下不合格第一檔全期未有扣分以及鑒定考試合格率為優(yōu)秀 考核獎金上浮 30%第二檔全期考核分在280分以上以及鑒定合格率為良好以上考核獎金上浮20%第三檔全期考核分在260分以上及鑒定合格率良好以上考核獎金上浮10%第四檔全期考核分在220分以上及鑒定合格
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