交通安全干預(yù)措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-128編號(hào)：_交通安全干預(yù)措施審核：_時(shí)間：_單位：_交通安全干預(yù)措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項(xiàng)目而進(jìn)行的活動(dòng)或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計(jì)劃和可行性分析、實(shí)施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。建立健全崗位安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、車輛三交一封管理制度、車管站HSE處罰細(xì)則、機(jī)動(dòng)車管理規(guī)定、駕駛員管理規(guī)定、車輛調(diào)派規(guī)定等規(guī)章制度，規(guī)范我站交通安全管理。在全站范圍

2、內(nèi)逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、倡導(dǎo)駕駛員簽訂駕駛員安全承諾書，層層落實(shí)安全責(zé)任，做到安全責(zé)任大家擔(dān)，使安全管理工作真正做到橫向到邊、縱向到底。20xx年全站共計(jì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀 、駕駛員安全承諾書共計(jì)41份。強(qiáng)化單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及員工的安全培訓(xùn)。根據(jù)本單位生產(chǎn)特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并落到實(shí)處。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全知識(shí)培訓(xùn)、道路交通安全法、季節(jié)性安全行車措施、安全行車常識(shí)、車輛維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。對(duì)新到本單位的員工，堅(jiān)持三級(jí)安全教育，合格后方可上崗。采取周一安全例會(huì)、事故案例分析、專題講座、開辟宣傳欄、制作宣傳展板等多種形式進(jìn)行宣傳教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)和安全管理水平，使

3、安全生產(chǎn)管理工作取得了實(shí)實(shí)在在的效果。半年來共計(jì)開辦安全培訓(xùn)班3期次，培訓(xùn)人員達(dá)200多人次；對(duì)4名新員工進(jìn)行崗前安全教育；開展事故案例分析8次，參加人數(shù)達(dá)200多人次，制作安全安全宣傳掛圖、展板、板報(bào)等共計(jì)30多張。每年度開展駕駛員道路交通安全知識(shí)和駕駛技能競(jìng)賽，各中隊(duì)每周利用周一安全例會(huì)、周四車輛安全檢查、工余間隙等時(shí)機(jī)，通過觀看幻燈片、外請(qǐng)專業(yè)人員面授講課、開展崗位練兵、崗位技能競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)分享、案例分析等靈活多樣的形式，提高駕駛員理論與實(shí)際操作技能水平以及遵章守紀(jì)意識(shí)，使其安全規(guī)范操作，降低行車違章率。嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，采取例行安全檢查與日常安全巡查相結(jié)合，實(shí)行隱患整改銷項(xiàng)制，及時(shí)消

4、除安全隱患。站每月、中隊(duì)每周開展安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，查隱患抓整改，明確整改時(shí)限、整改措施和整改責(zé)任人，確保整改效果。對(duì)于不按要求整改的和屢發(fā)不禁的，加大處罰力度。成立以來累計(jì)查處問題*個(gè)，整改隱患28處。對(duì)全站*臺(tái)車輛實(shí)行掛牌承包管理，明確承包人、承包內(nèi)容、強(qiáng)化車輛日常維修保養(yǎng)，杜絕“重使用，輕維護(hù)”的不良傾向，提高車輛安全性能，杜絕車輛帶病上路行駛。梳理完善崗位作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備安全操作規(guī)程、崗位工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)四季特點(diǎn)，制定各季節(jié)安全行車措施，使員工操作有章可循，指導(dǎo)崗位員工安全規(guī)范操作，確保安全行車。通過GPS監(jiān)控，開展不定時(shí)路查、夜查，及時(shí)糾正駕駛員違章行駛

5、行為，并加大違章查處力度，督促駕駛員養(yǎng)成良好駕車行為。半年來共計(jì)糾正違章駕駛*次，處罰違章駕駛*人次。加強(qiáng)日常督導(dǎo)，加大管理考核力度。通過不定時(shí)、不定點(diǎn)路檢路查、24小時(shí)不間斷GPS監(jiān)控、將日檢日查結(jié)果納入月度考核等監(jiān)督管理措施，培養(yǎng)員工自覺執(zhí)行操作規(guī)范的良好習(xí)慣。開展駕駛員崗位危害因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)，制定防控措施，降低交通事故發(fā)生機(jī)率。半年來共計(jì)組織開展危害因素辨識(shí)2次，對(duì)辨識(shí)出的52種危害因素，全部制定了防控措施，提高了駕駛員安全防范意識(shí)。隨時(shí)關(guān)注、掌握駕駛員思想動(dòng)態(tài)，精神狀態(tài)、健康狀況，對(duì)影響安全行車的將不會(huì)安排行車任務(wù)，并及時(shí)幫助其化解不良情緒。定時(shí)（每月至少2次）與地方違章辦聯(lián)系，查詢我站車輛違章情況，及時(shí)對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，糾正違章行為。建立與乘車人的電話登記