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文檔簡介
1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-156編號:_“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動實施方案審核:_時間:_單位:_“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動實施方案用戶指南:該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定,通過完善工作思路,在正常運行中起到指導(dǎo)作用,包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。推進(jìn)鐵路科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展,把安全風(fēng)險管理貫穿到鐵路工作的各個方面,是實現(xiàn)鐵路運輸安全長治久安的戰(zhàn)略舉措。根據(jù)段文件精神,結(jié)合
2、本車間實際,現(xiàn)制定大討論活動實施方案如下,請各黨支部嚴(yán)格遵照執(zhí)行:一、成立車間活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:黨總支書記 車間主任副組長:各黨支部書記成 員:車間行管人員各黨小組長二、活動的目的為認(rèn)真貫徹落實部、局、段各級指示精神、為建設(shè)平安和諧新昌南、為保證新車間成立后各項工作的全面展開,車間黨總支按上級要求開展“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動。通過安全風(fēng)險意識培育、安全風(fēng)險識別研判、安全風(fēng)險過程控制、安全風(fēng)險應(yīng)急處置、安全風(fēng)險管理評估考核等一系列活動,防范和消除安全風(fēng)險,確保車間安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。三、活動的意義開展此項活動,要把車間全體干部職工的思想統(tǒng)一起來,達(dá)成共識,充分認(rèn)識到安全是鐵路永恒的主題
3、,是各項工作的重中之重,使干部職工思想得到進(jìn)一步教育,安全風(fēng)險意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作熱情得到進(jìn)一步激發(fā),合力構(gòu)建安全風(fēng)險的防控體系,從而實現(xiàn)安全風(fēng)險的“預(yù)先控制,超前防范”的良好氛圍,為實現(xiàn)車間20xx年各項目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)建運用檢車模范車間提供思想保證。四、活動期限:XX年XX月XX日起至XX年XX月XX日止,為期XX個月。五、活動實施方案:1、車間成立的活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長和副組長,要按照“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”的原則,全面負(fù)責(zé)“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。小組成員和班工長要全面落實“安全風(fēng)險管理大家談”大討論活動的各項工作,親自參加安全風(fēng)險的識別研判,親自組織制
4、定和落實安全風(fēng)險控制措施,親自參加事故案例、設(shè)備故障和安全隱患問題的討論會,親自組織安全風(fēng)險管理效果的評估,親自組織安全風(fēng)險管理達(dá)標(biāo)考核,不斷提高安全風(fēng)險管理能力。2、車間黨政工團(tuán)各級組織要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)、激勵、凝聚和規(guī)范作用,加強(qiáng)安全風(fēng)險管理文化建設(shè)。采取安全風(fēng)險知識競賽、警示語、板報、宣傳櫥窗、局域網(wǎng)等載體,加強(qiáng)安全風(fēng)險管理宣傳和教育培訓(xùn)工作,使廣大干部職工樹立風(fēng)險無處不在、風(fēng)險無時不在、崗位風(fēng)險管理責(zé)任重大等意識和理念,逐步將風(fēng)險管理意識轉(zhuǎn)化為職工的共同認(rèn)識和自覺行動,形成人人講安全、文化促安全、合力保安全的工作氛圍。3、各支部在段政工網(wǎng)下載有關(guān)學(xué)習(xí)資料,及時下
5、發(fā)到各班組,采取“三會一課”等形式,加強(qiáng)對活動的宣傳和指導(dǎo)。XX黨支部要充分利用支委會、黨小組會、班組點名會等形式,加強(qiáng)活動的宣傳和動員。XX黨支部要利用便于集中的優(yōu)勢,開展集中動員,集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)過程中,各黨支部要正確處理好工學(xué)矛盾,采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等多種形式,合理安排學(xué)習(xí)時間,將安全風(fēng)險管理知識,部、局工作會議精神,各級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全風(fēng)險管理內(nèi)容的闡述,路局科學(xué)發(fā)展宣講提綱學(xué)深學(xué)透,確保學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。車間干部、行管要主動參加支部的學(xué)習(xí),帶頭學(xué)習(xí),指導(dǎo)班組深入開展相關(guān)活動。4、嚴(yán)格按照活動推進(jìn)表的要求,掌握好活動各階段的重點內(nèi)容,按照推進(jìn)方案的要求,注重活動過程和質(zhì)量,逐步加以落實。
6、活動期間車間各項工作任務(wù)要緊密圍繞安全風(fēng)險管理,結(jié)合支部、班組實際,確立討論主題,并組織開展全員性的討論活動。對無故不參加、不執(zhí)行活動要求等違反活動紀(jì)律的行為,要納入自控型崗位三達(dá)標(biāo)中進(jìn)行嚴(yán)格的考核。5、各黨支部在大討論活動中學(xué)習(xí)宣傳的情況要及時組織人員撰寫信息報道并在XX網(wǎng)相關(guān)欄目中刊登;對具有活動特色的要組織通訊報道員撰寫新聞稿件或拍攝電視新聞,及時報送局報局臺。6、各班組確立討論主題和日期后,要及時報送所在黨支部,由支部書記通知車間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)參加。車間黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格按照大討論活動的要求,主動參加并指導(dǎo)班組的大討論活動。黨總支書記負(fù)責(zé)XX支部所轄班組,車間主任負(fù)責(zé)XX支部所轄班組。7、各黨支部要加強(qiáng)信息的溝通,把活動中各自創(chuàng)新的好的方式方法在支部間做
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