建筑工程安全生產(chǎn)責任制考核辦法

1、安全生產(chǎn)責任制考核辦法安全生產(chǎn)責任制考核辦法安全生產(chǎn)責任制，是企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的核心，嚴格考核 是執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的關鍵。為保證安全生產(chǎn)及目標責任的具體貫徹 實施，特制次考核辦法：1、考核目的：考核項目管理人員安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況。督 促項目安全生產(chǎn)責任制的貫徹落實，激勵項目安全管理機制的正常運 行。2、考核對象：項目部各級管理人員，即項目經(jīng)理、技術負責人、 安全員、質檢員、施工員、班組長等人員。3、考核時間：每月底進行一次考核。4、考核內(nèi)容：具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完 成能力；是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi)；遵章守紀情況。5、考核辦法：采用評定表打分辦法

2、，應得分為100分，依據(jù)考核項 目的完成情況和評分標準打分（詳見考核評分表）。實得分80分及其以 上者為優(yōu)良，70-80分為合格，70分以下為不合格。6、獎罰辦法:對實得分80分及其以上達優(yōu)良標準者，給予100-200 元獎勵，并作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)、評選先進的重要依據(jù)之一。對實得分 為70分以下的管理人員社其情節(jié)輕重，給予罰款100-200元，警告批評, 以觀后效或調離工作崗位等處理。安全生產(chǎn)責任制的考核獎懲均在月 份工資中及時兌現(xiàn)。7、年度考核總評價：對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的 順利完成。8、實逐級考核：項目部經(jīng)理接受總

3、公司考核，項目部由項目經(jīng)理 對項目所屬管理人員進行考核。秘歸縣城茅坪港港區(qū)疏港路（公水段）及綜合管網(wǎng)配套工程項目部項目經(jīng)理安全生產(chǎn)考核表工程名稱：就工程姓名：年 月 日內(nèi)容項目經(jīng)理安全責任目標內(nèi)容標修分實得分項目 經(jīng)理 安全 責任 目標 20分本月安全管理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證 項目50分認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、與工人簽訂勞動合同：貫徹執(zhí) 行建筑施工安全強制性條文，落實安全防護經(jīng)費。10制定本項目的安全管理制度和簽訂本項目部管理人員生產(chǎn)經(jīng)費責任 書。5組建項目部安全管理機構、配備專（兼）職安全管理人員。5每月組織一次安全檢查和安全設施（備）驗收。10每月組織一次

4、安全例會，組織學習安全生產(chǎn)知識，通報本月安全生 產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并作好會議記錄。10及時給工人輸建筑意外傷害保險，發(fā)生安全事故及時上報，并組織 搶救，對事故嚴格按“四不放過”的原則處理。5審查項目部管理人員安全管理目標，督促落實并組織定期考核。5一般 項目 30分審批安全技術措施，安排人力的物力計戈上5現(xiàn)場施工用電，建筑施工垂直運輸設備安裝完畢，經(jīng)自驗收合格后， 向當?shù)匕脖O(jiān)站申報驗收。5組織工人三級安全教育，開展查隱患查漏洞等形式的安全活動。5嚴格控制特種工待證上崗，不斷提高普通工持證上崗率。5組織開展創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場活動，不斷改善勞動者的工作環(huán)境和 生活衛(wèi)生條件。5審批本月建

5、筑工程施工安全月報表5安全 總結被考核人：考核評語安全領導小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分方法按建筑施工安全檢查標準JGJ59-20H的評分方法執(zhí)行。安全員安全生產(chǎn)考核表工程名稱：梆工程姓名：年 月 日內(nèi)容安全員安全責任目標內(nèi)容標準分實得分安全 員安 全責 任目 標20分本月安全管理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證項目50分參加項目部制定有關安全制度、措施，提出建設性意見6參加對新進場和轉崗工人的三級安全教育以及安全技術交底6參加公司、項目的各種安全檢查，檢查驗收資料與工程進度 同步。6參與班組建設活動，檢查班組活動記錄。6監(jiān)督現(xiàn)場安全防護用品的質量和發(fā)放使用，并作好記錄

6、。7及時對施工用電、工地機械設施設施，組織檢驗，并定期組 織驗收。7主持開展每月安全例會，并邀請領導參加，作好記錄，上報 每月安全報表。6組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖、警示牌、安全標語、黑板報等6安全宣傳活動。一般項目30分組織學習國家有關安全生產(chǎn)方針、政策和建筑施工安全檢 查標準以及規(guī)范規(guī)程。5現(xiàn)場施工用電，建筑施工垂直運輸設備安裝完畢，經(jīng)自驗收合格后，向當?shù)匕脖O(jiān)站申報驗收。5嚴格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全生產(chǎn)責任制。5開展施工現(xiàn)場安全查，防止“四大”傷害事故。5參加安全事故的調查處理。5建立本企業(yè)、項目的工傷事故檔案，發(fā)生事故用時上報。5安全總結被考核人：考核評語安全領導小組組長：簽

7、名參加考核人員：注：考核評分方法按建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011的評分方法執(zhí)行。施工員安全生產(chǎn)考核表工程名稱：*工程姓名：年 月 日內(nèi)容施工員安全責任目標內(nèi)容標準分實得分施工 員安 全責 任目 標20分本月安全管理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證項目50分依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)范標準組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行施工組織設計和安全技術措施5參加項目安全創(chuàng)優(yōu)計劃和安全技術措施的制度，并組織實施10參加者施工用電等專項方案的編制，并組織實施，確保安全防護設施與進度同步。15參加對各設備、設施的檢查驗收，提出整改意見，組織整改落實。10負責現(xiàn)場的衛(wèi)生整潔和其它文明施工措施。10一般項目30

8、分組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育，并有教育內(nèi)容和記錄a5參與對新進場和轉崗工人的三級安全教育。5合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護。5組織安全技術交底，督促班組長對操作人員進行交底。10參加施工現(xiàn)場安全檢查，禁止“三違”的現(xiàn)象發(fā)生。5安全總結被考核人：考核評語安全領導小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分方法按建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011的評分方法執(zhí)行。技術負責人安全生產(chǎn)考核表姓名：年 月 日內(nèi)容技術負責人安全責任目標內(nèi)容標準分實得分技術 負責 人全 責任 目標 20分本月安全管理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證項目50分參加項目工程的安全技術交底，并有

9、簽字記錄。12參加或組織編制安全技術措施，并審查安全技術措施的可行 性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。12主持安全防護設施和設備的驗收。嚴格控制不符合要求的防護設備、設施投入使用。13收集整理現(xiàn)場管理資料，保證檢查驗收資料與工程進度同 步。13一般項目30分貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，并 作記錄。7依據(jù)施工組織設計和專項方案，細化安全技術措施，制定季 節(jié)性針對性施工方案，并制定安全技術交底單，及時解決執(zhí) 行中出現(xiàn)的問題。8參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術方面提出整改意見和辦法予以消除。8參加、配合因工傷亡及重大末遂事故的調查，從技術分析事故原因，提出防

10、范措施和意見。7安全總結被考核人：考核評語安全領導小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分方法按建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011的評分方法執(zhí)行。班（組）長安全生產(chǎn)考核表工程名稱：杵工程姓名：年 月 日內(nèi)容班（組）長安全責任目標內(nèi)容標準分實得分班組 長安 全責 任目標20 分本月安全管理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證項目50分組織本班（組）開展學習安全操作規(guī)程活動。10每天利用上班前1520分鐘組織本班（組）人員開展班前安全活動，并做好記錄。15認真做好工人轉崗安全教育，并做好安全技術交底。10組織本班（組）人員開展施工作業(yè)層的安全巡檢，及時消除隱患15一般項目30分執(zhí)行

11、安全管理制度、各工種安全技術規(guī)程。5檢查各班（組）人員勞動保護用品的使用，處罰違章行為。5認真落實安全技術交底制度，并履行簽字手續(xù)。5參加安全檢查和安全例會，匯報本班（組）的安全生產(chǎn)情況。5合理安排本班（組）人員的工作，加強交叉作業(yè)的安全防護。對本班（組）人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。5制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權拒絕違章指揮。5安全總結被考核人：考核評語安全領導小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分方法按建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011的評分方法執(zhí)行。質檢員安全生產(chǎn)考核表工程名稱：制工程姓名：年 月 日內(nèi)容質檢員安全責任目標內(nèi)容標準分實得分質檢 員安 全責 任目 標20 分本月安全管

12、理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證項目50分貫徹執(zhí)行國家有關政策和規(guī)范10嚴格遵守本企業(yè)、項目的有關管理制度和安全生產(chǎn)責任制10參加工程項目上的質量檢查和驗收15嚴格控制不合格產(chǎn)品（支模、混凝土強度安全設施等）的投入使用10參加班組活動，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題5一般項目參加項目部有關安全制度、措施的制定：提出建設性意見5督促質量管理資料的收集；保證檢查驗收資料與工程進度同1030分步參加質量安全事故的調查和處理5制止違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時報告10安全總結被考核人：考核評語安全領導小組組長：簽名參加考核人員：注：考核評分方法按建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011的評分方法執(zhí)行。材料員安全生產(chǎn)考核表工程名稱：*工程姓名：年 月 日內(nèi)容材料員安全責任目標內(nèi)容標準分實得分材料 員安 全責 任目 標20 分本月安全管理目標：5上月安全管理目標執(zhí)行落實情況：15保證項目50分按照項目安全生產(chǎn)保證計劃要求，組織各種安全物資的供應要求10嚴格遵守本企業(yè)、項目的有關管理制度和安全生產(chǎn)責任制10對供應商進行分析，建立合格的供應商名錄15按照要求及時購買施工材料和所需物品10負責對合格供應商的安全物資的驗收取證工作，做好驗收狀態(tài)標識，儲藏保管好安