




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、臨時派工管理制度一、目的:為了衡量員工績效,降低用工成本,有效提高工作效率。并充分調(diào)動員工的工作積極性。二、適用范圍:公司各部門全員的派工管理。三、權(quán)責(zé):(一)派工人員及待遇等統(tǒng)一歸屬派工部門(用工單位)管理。(二)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)派工項(xiàng)目工作的資金審核,監(jiān)審部負(fù)責(zé)賬務(wù)審計(jì)。(三)行政部負(fù)責(zé)派工期間的所有安防管理。四、遵循原則:(一)因生產(chǎn)任務(wù)未按計(jì)劃完成或公司臨時調(diào)整提前完成生產(chǎn)任務(wù),需要征/借用部門外人員協(xié)助完成的。(2) 公司重要活動或慶典需要征/ 借用其他部門員工或社會勞動力共同完成的。(三)因主辦部門人員編制原因無法獨(dú)立完成某項(xiàng)臨時性工作任務(wù)而需要征/借用其他部門員工或社會勞動力共同完成的
2、。(四) 臨時派工申請單(詳見附件1 ) 經(jīng)雙方部門共同上級簽批后嚴(yán)格按執(zhí)行,被委托派工部門不得以任何理由拒絕派工或延遲派工。(五)未經(jīng)允許,任何部門不得私自派工,否則由此產(chǎn)生的任何后果或費(fèi)用由派工涉及的兩個部門共同承擔(dān)。五、派工管理規(guī)定:(一)用工部門至少提前2 天提出派工需求,并按要求填寫臨時派工申請單(詳見附件1) ,經(jīng)雙方部門共同上級或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。如未在限定日期前提出派工需求,受派部門可拒絕派工。(二)派工申請單由用工部門填寫,并須詳細(xì)說明派工事由,需派工人數(shù),需派工起止時間、具體工作項(xiàng)目、由誰跟進(jìn),否則此派工單無效。(3) 用工部門務(wù)必認(rèn)真監(jiān)督所派人員之工作狀況并按規(guī)定時間完成
3、定額工作任 務(wù),否則超出用工時間由用工部門自行承擔(dān)責(zé)任。(四)所派人員派工期歸屬用工部門全權(quán)管理,派工結(jié)束后歸屬原部門管理。派工期須服從用工部門的統(tǒng)一安排、指揮,并保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。(五)員工派工類型分計(jì)時、計(jì)件兩類。(六)經(jīng)理或經(jīng)理級以上管理人員的臨時性派工,一律不予補(bǔ)助。六、派工待遇及報(bào)酬發(fā)放:(一) 、派工待遇:1 、派工屬計(jì)件類員工,各項(xiàng)派工工作按市場價(jià)格的30%或員工每天工資標(biāo)準(zhǔn)(參 照上月工資總額)的150%核算其日工資(就低不就高)。2、派工屬計(jì)時類普通員工,按10 元 / 小時標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。3、主管等基層管理人員的臨時性派工,按6 元 /小時標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼。4、計(jì)時類派工屬正
4、常調(diào)休的員工,除按以上標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼外,還應(yīng)給予員工補(bǔ)休。無法補(bǔ)休的,按該員工工資標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)派工期間工資。5 、計(jì)時人員的派工,一律算正常出勤。主管以上管理人員的臨時性派工均不予 補(bǔ)助。(二)派工待遇發(fā)放:1 、在派工結(jié)束后三天內(nèi),由用工部門提供有效臨時派工申請單及臨時外派人員工作明細(xì)表(詳見附件2)交財(cái)務(wù)部審核。2、財(cái)務(wù)部復(fù)核后在該月工資發(fā)放日以現(xiàn)金形式支付給被派工部門,由被派工部門統(tǒng)一支付給派工人員。3、財(cái)務(wù)復(fù)核后發(fā)現(xiàn)異常,一個工作日內(nèi)提交監(jiān)審部門介入審計(jì)。監(jiān)審部門一周內(nèi)予以回復(fù)處理結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假等行為,對直接責(zé)任人及直接主管給予十倍罰款。情節(jié)嚴(yán)重的,將移交司法機(jī)關(guān)處理。七、派工流
5、程:臨時用工申請流程用工部門受派部門雙萬部門共向上致或 總經(jīng)理開始11否提出派工需 求,并填寫臨時派工申 請單否、是 X, 審核審批是臨時派工申 請單:派工 事由、具體 工作項(xiàng)目、 派工人數(shù)、 受派部門、 項(xiàng)目跟進(jìn)人、派工起 止時間、1_.-結(jié)束好八、附則本制度經(jīng)審批簽字發(fā)布后生效,與此相抵觸的相關(guān)制度或條款同時作廢。本制度是終解釋權(quán)歸行政部o 附件:1、臨時派工申請單2、臨時外派人員工作明細(xì)表附件1:臨時派工申請單申請時間:用工部門用工時間起:年 月日時共計(jì):時止:年 月日時用工事由需求人數(shù)人受派部門所需材料或輔助設(shè)施設(shè)備工作1、項(xiàng)目2、3、4、5、6、簽字欄用工部門受派部門總經(jīng)理申請人(項(xiàng)目跟進(jìn)人)直接主管中心總監(jiān)直接主管中心總監(jiān)(注:用工時間以小時為單位)附件2:臨時外派人員工作明細(xì)表用人部門:項(xiàng)目跟進(jìn)人:序號受派部門姓名員工類型崗位用工時間(時)外派期間補(bǔ)助受派部門簽字確認(rèn)備注備注:員工類型可直接填寫類別代碼,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年公司級員工安全培訓(xùn)考試試題及完整答案【名校卷】
- 2025工廠安全培訓(xùn)考試試題答案新
- 2025新員工入職安全培訓(xùn)考試試題及完整答案【名校卷】
- 知到智慧樹網(wǎng)課:生物化學(xué)與分子生物學(xué)(溫州醫(yī)科)章節(jié)測試滿分答案
- 2025年紡織品買賣合同(官方范本)
- 【部編版】四年級語文下冊第5課《琥珀》精美課件
- 2025年網(wǎng)約車服務(wù)承包合同協(xié)議書
- 2025標(biāo)準(zhǔn)版房產(chǎn)抵押借款合同示范文本
- 2025醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)境清潔維護(hù)服務(wù)合同
- 2025年超市供應(yīng)合同范本
- 保險(xiǎn)行業(yè)客戶畫像分析與精準(zhǔn)營銷方案
- 滬教版小學(xué)六年級數(shù)學(xué)應(yīng)用題150道及答案
- 北師大版四年級下冊小數(shù)乘法豎式計(jì)算練習(xí)100題及答案
- 2024年湖南省長沙市中考地理試卷真題(含答案解析)
- 《中國健康成年人身體活動能量消耗參考值》(編制說明)
- 食堂大米采購招標(biāo)文件
- 醫(yī)療美容診所規(guī)章制度上墻
- CJT 216-2013 給水排水用軟密封閘閥
- CJ-T250-2018建筑排水用高密度聚乙烯(HDPE)管材及管件
- 大學(xué)遺傳學(xué)期末考試題庫和答案
- 2024注冊信息安全專業(yè)人員CISP培訓(xùn)講義全集
評論
0/150
提交評論