裝飾裝修工程主要材料質(zhì)量保證措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-193編號(hào)：_裝飾裝修工程主要材料質(zhì)量保證措施審核：_時(shí)間：_單位：_裝飾裝修工程主要材料質(zhì)量保證措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過(guò)程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)。可通過(guò)修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。裝飾裝修工程主要材料質(zhì)量保證措施為確保工程所用材料的質(zhì)量，材料將按照一定的程序進(jìn)行確定。1、乙供材料質(zhì)量控制措施乙供材料、設(shè)備在呈報(bào)雇主、監(jiān)理審批之前，先對(duì)廠家提供的樣品由項(xiàng)目專業(yè)工程師

2、進(jìn)行自審，在自審合格的基礎(chǔ)上再向監(jiān)理、雇主呈報(bào)。2、甲供材料質(zhì)量控制措施甲供材料在安裝前進(jìn)行驗(yàn)收，并對(duì)其進(jìn)行外觀、材質(zhì)、規(guī)格等的檢驗(yàn)，如不符合要求，應(yīng)向雇主、監(jiān)理代表提出，在得到處理意見后方可使用。如甲供材料在安裝后在進(jìn)行系統(tǒng)試驗(yàn)或進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試時(shí)，發(fā)現(xiàn)材料不合格時(shí)或設(shè)備運(yùn)行有異樣時(shí)，則及時(shí)通知雇主、監(jiān)理對(duì)材料進(jìn)行調(diào)換或建議雇主通知供貨廠家派人對(duì)設(shè)備重新進(jìn)行調(diào)試至正常。3、材料進(jìn)場(chǎng)后使用前質(zhì)量保證措施（1）材料在使用前按設(shè)計(jì)要求核對(duì)其規(guī)格、材質(zhì)、型號(hào)，材料必須有制造廠的合格證明書或質(zhì)保書，材料的運(yùn)輸、入庫(kù)、保管過(guò)程中，實(shí)施嚴(yán)格的控制措施，每道工序均有交接制度。（2）材料的入庫(kù)后實(shí)行標(biāo)化和分類、分

3、規(guī)格堆放及管理，同時(shí)防止變形，防止受潮霉變等措施，材料出庫(kù)檢驗(yàn)和辦理領(lǐng)用手續(xù)。（3）材料出庫(kù)后，在施工現(xiàn)場(chǎng)妥善保管，存放地點(diǎn)安全可靠，如材料堆放的場(chǎng)地可能產(chǎn)生積水，在下面必須墊上枕木，室外堆放的材料必須用塑料布遮擋嚴(yán)實(shí)，避免日曬雨淋。材料堆放要求整齊，并掛上標(biāo)識(shí)牌。（4）材料使用前進(jìn)行嚴(yán)格檢查包括外觀檢查，附著物的清除。（5）對(duì)不合格材料的控制。一旦發(fā)現(xiàn)材料不能滿足或可能不滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)將其與合格材料相隔離，在自檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。（6）對(duì)發(fā)出的材料要進(jìn)行建檔跟蹤，重要材料的使用部位要處于可追溯的受控狀態(tài)。4、項(xiàng)目部對(duì)材料使用質(zhì)量保證的管理措施（1）認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及

4、設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃，為制定材料采購(gòu)計(jì)劃、施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和堆場(chǎng)面積、以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。（2）由于本工程所使用的材料品種較多。因此，項(xiàng)目部將建立一套完整的材料管理體系，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、材料部門和技術(shù)部門工作，從材料計(jì)劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量準(zhǔn)確。（3）根據(jù)材料計(jì)劃，邀請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，項(xiàng)目部實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選擇的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，能保證資源充足、供貨及時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理。針對(duì)本工程中的部分材料