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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-786編號:_施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書審核:_時間:_單位:_施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進行快速編輯。施工技術(shù)方案優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書1.作業(yè)目的通過優(yōu)化,使施工技術(shù)方案更為合理和經(jīng)濟,這是甲方技術(shù)管理中的重頭戲,也是施工階段安全保證,質(zhì)量保證和成本控制的主要環(huán)節(jié)。2.作業(yè)依據(jù)強制性規(guī)范3.主管崗位總工程
2、師:批準(zhǔn)甲方審核意見。主辦崗位項目經(jīng)理:負責(zé)審核施工技術(shù)方案,編制甲方審核意見。4.緊前工作條件總包單位對重要施工作業(yè)已向甲方提交經(jīng)上級技術(shù)部門審核的技術(shù)措施方案。5.作業(yè)描述5.1與總包單位簽訂的施工合同中應(yīng)明確:重要施工作業(yè)的技術(shù)措施方案應(yīng)提交甲方批準(zhǔn)后實施。5.2重要施工作業(yè)是指:5.2.1施工單位采用尚沒有成熟經(jīng)驗的新技術(shù);5.2.2為完成預(yù)算內(nèi)的工作量而必須增加臨時性的或輔助性的作業(yè),這些作業(yè)需要甲方承擔(dān)工程費用的,如:基坑圍護、周邊建筑和管線的保護、土方平衡、地基處理、重型設(shè)備吊裝、特殊模板和支撐系統(tǒng)、混凝土的特殊養(yǎng)護、特殊材料或制品的性能測試、趕工措施等。5.3本主辦崗位應(yīng)在合同
3、規(guī)定的答復(fù)時限內(nèi)通過調(diào)查研究,走訪參觀,請教專家等方法,與現(xiàn)場工程師和監(jiān)理單位一起評審總包單位提交的施工技術(shù)方案,視其是否符合以下原則:5.3.1安全性:是否有冒險操作或人身安全事故的隱患存在;5.3.2風(fēng)險性:工程質(zhì)量是否有保障,有沒有產(chǎn)生不可逆轉(zhuǎn)的永久性質(zhì)量事故的風(fēng)險;5.3.3可靠性:其中任何環(huán)節(jié)一旦出現(xiàn)意外,是否有后續(xù)的措施補救和彌補;5.3.4經(jīng)濟性:通過技術(shù)方案的比較,是否有能達到同樣效果而更簡便或更節(jié)省的辦法。5.4通常的情況是,總包單位在責(zé)任和利益的驅(qū)動下,比較注重方案的安全性和風(fēng)險性,而補救措施常常不到位,又因是甲方承擔(dān)費用而忽略經(jīng)濟性,甚至故意擴大化和復(fù)雜化。所以本主辦崗位應(yīng)格外關(guān)注方案的可靠性和經(jīng)濟性。5.5本主辦崗位編寫審核意見提綱,向總工程師匯報,在總工程師的指導(dǎo)幫助下完善審核意見,使其更具備可操作性。審核意見應(yīng)書面成文發(fā)還總包單位簽收。5.6對于特別重大的或預(yù)料總包單位對審核意見有異議的技術(shù)方案,本主辦崗位應(yīng)向總包單位建議召開專題會議討論。本方有總工程師帶隊出席并主持會議,監(jiān)理單位由總監(jiān)帶隊,總包單位由上級技術(shù)主管帶隊,必要時可邀請相關(guān)專業(yè)的專家,學(xué)者和專業(yè)單位的技術(shù)主管參加。事先與邀請對象和總監(jiān)作好溝通,向他們詳細介紹方案內(nèi)容,認真聽取他們的建議,修正好本方的審核意見。專題會議應(yīng)由甲方主動要求負責(zé)編制會議紀(jì)要,把雙方討論
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