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文檔簡介

1、關(guān)于推進智慧城市建設(shè)的建議推進智慧城市建設(shè),是我國新型城鎮(zhèn)化開展、現(xiàn)代科學技術(shù)不斷融入城市和行業(yè)、社會不斷創(chuàng)新開展的時代要求,建議我市加快推進智慧城市建設(shè)步伐,為城市開展提供支撐。一、我市信息化開展的總體情況一是信息網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施實現(xiàn)了跨越式開展。全市電信、廣電網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施完善,有線通訊、移動通信、3G網(wǎng)絡(luò)和電視系統(tǒng)通達全市。二是政府信息化和電子政務(wù)逐步推進。我市有#個單位組建了局域網(wǎng),占總數(shù)的#%;有#家接入國際互聯(lián)網(wǎng),占總數(shù)的#%;有#家根據(jù)本系統(tǒng)要求聯(lián)入專網(wǎng),占總數(shù)的#%,初步形成了以政府網(wǎng)為核心,以電子政務(wù)平臺為根底,以市直各機關(guān)各專業(yè)網(wǎng)站為子網(wǎng)站的網(wǎng)站群體系。三是社會事業(yè)信息化進程加快

2、。逐步實現(xiàn)了全市教育信息化、勞動和社會保障信息化、水利信息化、環(huán)境保護和災(zāi)害預(yù)警信息化。四是信息資源開發(fā)應(yīng)用體系建設(shè)取得初步成效。金融、財稅、保險、公安、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等行業(yè)性內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)功能日趨完善,初步形成信息資源開發(fā)利用體系。五是電子商務(wù)應(yīng)用已經(jīng)起步。全市有#%的大企業(yè)和#%的中小企業(yè)以各種方式接入了因特網(wǎng),有#%的大企業(yè)和#%的中小企業(yè)上網(wǎng)后開展企業(yè)形象宣傳和產(chǎn)品推介,并取得了初步效果。二、我市信息化開展存在的主要問題一是“信息孤島現(xiàn)象嚴重,重復(fù)建設(shè)依然存在。多數(shù)部門、行業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在條塊分割、自成體系的情況,致使信息化軟件和系統(tǒng)的功能重疊,不僅浪費了資源,而且很難實現(xiàn)信息的交流與共享

3、。二是信息資源利用率偏低,缺少綜合支撐平臺?,F(xiàn)有信息系統(tǒng)的信息獲取手段自動化程度低,業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)動態(tài)更新困難,缺少整合城市信息資源的綜合支撐系統(tǒng)平臺。三是投資結(jié)構(gòu)不盡合理,影響信息化作用發(fā)揮。許多信息系統(tǒng)和網(wǎng)站偏重機房硬件、網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè),無視運行機制、管理等軟件建設(shè),使系統(tǒng)難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。四是工業(yè)化與信息化融合的工作與技術(shù)效勞體系薄弱。由于規(guī)劃、政策及標準建設(shè)相對滯后,信息化建設(shè)帶開工業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級能力缺乏,軟件與信息效勞業(yè)帶開工業(yè)融合的根底能力比較低。五是信息技術(shù)和管理人才缺乏。缺少專門從事信息化建設(shè)的技術(shù)和管理人才,信息化建設(shè)工作過分依賴運營商和軟件開發(fā)商,致使信息系統(tǒng)建設(shè)資金

4、過高、周期過長。六是資金投入缺乏嚴重制約信息化開展的進程。一方面,政府財力有限,投入資金缺乏;另一方面,社會資本參與信息化建設(shè)的程度較低,因軟件等企業(yè)的無形資產(chǎn)難以評估,一些商業(yè)銀行不敢做風險投入。資金的嚴重短缺降低了信息化建設(shè)的速度。三、推進智慧城市建設(shè)的幾點建議完善組織機構(gòu),健全管理體制與運行機制。建議將市“數(shù)字城市信息化領(lǐng)導小組改為“智慧城市建設(shè)工作領(lǐng)導小組,由市政府主要領(lǐng)導任組長,分管市長任副組長,成員單位由市政府辦及市發(fā)改、工信、住建、規(guī)劃、國土、交通、公安、城管、人社、衛(wèi)計、民政、電信、移動、聯(lián)通等單位組成,負責工程審批、方案論證、資金劃拔、組織協(xié)調(diào)、進度安排和工作指導等,直接向各

5、行業(yè)部門下達建設(shè)任務(wù),直接指導工程單位的工作。領(lǐng)導小組辦公室分別設(shè)置綜合協(xié)調(diào)、工程推進、專家參謀、建設(shè)保障、督辦督查等機構(gòu),具體負責智慧城市建設(shè)的統(tǒng)一申報、開展戰(zhàn)略規(guī)劃、指標體系和相關(guān)標準的制定、重大工程推進以及績效考核等工作。加大資金扶持,拓寬資金來源。財政部門加大對信息化建設(shè)的支持力度,市直各部門新建的信息化工程必須納入統(tǒng)一規(guī)劃和管理,對于確需建設(shè)的工程依據(jù)“先易后難、急用先建、效益顯著的原那么,統(tǒng)籌規(guī)劃,分級建設(shè);對于跨年度的建設(shè)工程應(yīng)按實施進度分年度分批規(guī)劃、撥款。合理確定信息化引導資金的規(guī)模和投向,積極探索“政府投入、政策補貼、稅收優(yōu)惠、資源補償?shù)亩喾轿徽С智?,建立“政府引導?/p>

6、市場運作、企業(yè)管理的信息化建設(shè)運營模式。鼓勵社會資金對智慧城市建設(shè)的投入,對適合社會投資的工程,通過標準的市場運作,吸引社會資金投資信息化建設(shè);采用信息技術(shù)外包、業(yè)務(wù)流程外包、公私合作建設(shè)等市場化運作模式,降低建設(shè)和運行本錢,提高智慧城市建設(shè)速度。建立和完善適應(yīng)智慧城市開展的多渠道投融資體制,建立風險投資機制。完善風險資本與優(yōu)質(zhì)企業(yè)、工程的對接平臺,推動社會風險投資資本積極參與智慧城市建設(shè)中的重大工程和試點示范工程建設(shè);不斷完善風險投資退出機制,切實提高風險資本投資效率,進一步提高風險資本投資積極性。組建專業(yè)技術(shù)研發(fā)團隊,提升系統(tǒng)整合能力。隨著智慧城市建設(shè)的推進,高級專業(yè)技術(shù)人員缺口將不斷加大

7、,應(yīng)以高級專業(yè)技術(shù)人才信息共享平臺為依托,以優(yōu)惠的政策實施人才吸引機制,為組建一支高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)研發(fā)團隊奠定堅實的根底,以便更好地完成各類攻堅克難任務(wù),如工程規(guī)劃、方案設(shè)計、工程審核、技術(shù)甄別、工程實施等,同時兼顧應(yīng)用軟件的開發(fā)、組織及各系統(tǒng)軟件技術(shù)的整合工作。加強行業(yè)監(jiān)管,創(chuàng)新信息化工程運營機制。加強智慧城市建設(shè)的行業(yè)監(jiān)管,盡快形成有效的市場競爭格局。對于信息化平臺和重大工程專項,要在統(tǒng)一監(jiān)督管理下,實行適度開放,適合獨立運營的工程,采用“政府授權(quán)、投資受益、市場競爭等方式,進行獨立的商業(yè)化運營;推進信息資源的深度開發(fā)利用,逐步別離政府、企業(yè)的信息化運行部門,鼓勵第三方信息效勞機構(gòu)采用商業(yè)化運營模式為政府或企業(yè)提供信息化效勞;本著“誰投資誰受益的原那么,鼓勵社會資本進入大型信息化工程和重大工程專項的建設(shè)和運營市場。加強信息平安建設(shè),完善平安保障體系。堅持管理與技術(shù)并重,以“平安保開展,在開展中求平安的原那么,綜合平衡平安本錢和風險,優(yōu)化信息平安資源的配置。按照“誰主管,誰負責;誰運營,誰負責的原那么,認真落實信息平安管理責任制,積極開展信息平安風險評估,實行信息

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