各級管理人員安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)

1、山西地方電力有限公司柳林分公司各級管理人員安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)理安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制：1、經(jīng)理是本單位的安全第一責(zé)任人，對本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹落實。3、制定公司年度安全目標(biāo)計劃以及相應(yīng)工作措施，審定有關(guān)安全生產(chǎn)的重大舉措，確保年度安全目標(biāo)的實現(xiàn)。4、建立、健全并落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的考核和獎懲。5、負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)保證體系，協(xié)調(diào)本單位黨、政、工、團(tuán)組織，各負(fù)其責(zé)、密切配合，搞好安全生產(chǎn)工作。6、直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，使其能獨立

2、有效開展安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。7、確保安全生產(chǎn)所需費用的提取和使用，保證反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃所需經(jīng)費落實，建立安全生產(chǎn)獎勵基金。8、組織制訂并督促實施電力生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理預(yù)案，擔(dān)任事故應(yīng)急處理總指揮。9、定期主持各類安全生產(chǎn)會議，掌握安全生產(chǎn)運行情況，及時研究解決安全生產(chǎn)中的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，做到任務(wù)、時間、費用、負(fù)責(zé)人“四落實”。10、負(fù)責(zé)組織本公司安全檢查工作，開展安全長周期無事故活動，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，組織對安全生產(chǎn)進(jìn)行考核、評比、獎勵活動。11、經(jīng)常深入各部室、班組，施工、檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)考核公司內(nèi)各部門安全指標(biāo)的完成情況和安全制度的貫徹情況，并提出

3、自己的考核意見。12、帶領(lǐng)和督促各級人員大力開展反違章活動，規(guī)范職工在安全生產(chǎn)中的行為，加強(qiáng)職工安全意識的教育，對安全生產(chǎn)工作中有突出貢獻(xiàn)者，違章者提出獎勵和處理意見。13、主持或開展事故的調(diào)查處理工作，堅持“四不放過”的原則，對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，召開專題分析會，提出防范措施。14、建立健全消防管理、交通安全管理、特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理體系，制定完善相關(guān)制度措施，并組織有效落實。15、定期向職代會報告安全生產(chǎn)工作，主動接受職工代表在安全方面的監(jiān)督和建議。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)分析會議、安委會，對上月安全情況和安排工作的落實進(jìn)行分析與核查，安排本月安全工作，研究解決

4、安全生產(chǎn)方面重大問題。2、每月至少應(yīng)檢查已執(zhí)行“兩票”的20%，及時提出“兩票”執(zhí)行中存在的問題和改進(jìn)措施，并簽字確認(rèn)。3、每月向股份公司安監(jiān)部提交一份“兩票”執(zhí)行情況寫實報告。4、每月至少參加一個班組或站所的安全活動。5、每兩月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡查，每周至少一次深入工作現(xiàn)場或站所進(jìn)行反違章等安全檢查，并提出指導(dǎo)性意見。6、對大型或者復(fù)雜的施工、檢修和送電工作要親自安排協(xié)調(diào)。7、每季檢查一次“兩措”計劃的完成情況。8、每月審查安全統(tǒng)計報表的真實性、準(zhǔn)確性。9、定期主持或組織召開交通安全委員會、消防管理委員會和特種設(shè)備作業(yè)管理會議，及時組織制定、落實各項措施。 10、主持各種事故的調(diào)查與處理

5、。書記（副書記）安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1、書記（副書記）是本單位黨務(wù)工作的第一負(fù)責(zé)人，對分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、貫徹黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、及上級有關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮黨委對安全生產(chǎn)的監(jiān)督保證作用。3、把安全工作列入黨委的重要議事日程，積極參與研究本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的重要活動和重要問題，并動員組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動，發(fā)揮模范帶頭作用。4、帶領(lǐng)公司系統(tǒng)黨、團(tuán)組織，緊密圍繞公司的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，開展思想政治工作，采用生動有效的形式，對職工進(jìn)行安全思想、敬業(yè)精神和遵章守紀(jì)教育，使職工樹立起牢固的“安全第一”的思想。5、在干部考核、選拔及思想政

6、治工作評比中，把安全業(yè)績作為重要的考核內(nèi)容。6、經(jīng)常深入基層了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向，及時制止違章、違紀(jì)行為。7、做好事故責(zé)任人和責(zé)任班組的思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍。8、健全黨支部領(lǐng)導(dǎo)下部門的各級宣傳網(wǎng),搞好經(jīng)常性的安全宣傳教育工作，真正起到促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高職工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和榮譽感。9、對公司系統(tǒng)的安全文化建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月參加公司安全生產(chǎn)會議。2、每月至少深入一個基層班組生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查規(guī)章制度的落實情況。3、每年至少召開一次職工家屬座談會。4、每月定期同安全管理人員和一線員工進(jìn)行交流，了解職工思想動態(tài)。5

7、、每季對各級宣傳網(wǎng)進(jìn)行檢查，督促各級人員不斷提高安全生產(chǎn)責(zé)任感。6、參與各種事故的調(diào)查、處理。生產(chǎn)副經(jīng)理安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1、生產(chǎn)副經(jīng)理是公司生產(chǎn)系統(tǒng)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生工作和安全目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、受經(jīng)理委托主管公司安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)進(jìn)行全面監(jiān)督管理，向經(jīng)理負(fù)責(zé)。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見并組織落實。4、建立健全并落實分管工作范圍內(nèi)各級人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、組織編制年度安全目標(biāo)計劃，并負(fù)責(zé)組織落實。6、組織審批“兩

8、措”計劃的費用落實工作，并負(fù)責(zé)督促實施。7、建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并保證其充分發(fā)揮作用。8、親自閱處上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件并組織落實；主持安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會；主持或參加公司安全例會、安全分析會。9、定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查、季節(jié)性安全檢查、專項安全檢查工作，積極開展上級要求的各類安全活動，對發(fā)現(xiàn)的重大安全問題，及時制定解決方案并組織實施。10、經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)情況，掌握各項規(guī)程、規(guī)定和制度的落實情況，督促解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性的問題。11、組織審批安全生產(chǎn)重大人員傷亡、大面積停電、設(shè)備大范圍受損、重要樞紐變電站全停、防震、防火等事故應(yīng)急處理預(yù)案，建

9、全公司事故應(yīng)急指揮體系，督促各班組按期進(jìn)行演習(xí)。12、負(fù)責(zé)審批電網(wǎng)運行方式、重大試驗項目和重大檢修項目的“三措”。13、主持或參加有關(guān)事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的電網(wǎng)、設(shè)備事故，召開專題事故分析會，提出防范措施。14、監(jiān)督完善、落實分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)獎勵機(jī)制，加大安全獎懲力度，保證或協(xié)調(diào)解決安全獎勵所需費用的提取和使用。15、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程，審批對外的事故調(diào)查報告和事故統(tǒng)計報表，對事故統(tǒng)計報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。16、對分管工作范圍內(nèi)的安全文化建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月組織或參加公司召開的安全生產(chǎn)例會。2、每星

10、期召開一次安全生產(chǎn)碰頭會，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在問題。3、每月檢查安全目標(biāo)完成情況，并對安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，提出指導(dǎo)性意見。4、每月至少參加兩個基層班組的安全日活動。5、每月進(jìn)行一次生產(chǎn)現(xiàn)場夜間巡查，每月至少深入檢修現(xiàn)場四次，認(rèn)真調(diào)研安全生產(chǎn)情況并嚴(yán)查各類違章違紀(jì)行為。6、每月組織一次“兩措”費用落實協(xié)調(diào)會，每季度對“安措”完成情況進(jìn)行檢查，對存在問題及時進(jìn)行督促落實。7、每年對所管部門的安全制度、現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行審核，提出修編建議。8、每月填寫一份兩票現(xiàn)場寫實報告，每月至少檢查已執(zhí)行“兩票”的20%，提出“兩票”整改意見。9、每年至少組織兩次應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作，不斷提高員工應(yīng)急能力水平。

11、10、對大型或者復(fù)雜的施工、檢修和送電工作要親自現(xiàn)場把關(guān)，并負(fù)責(zé)“三措”的審核審批。11、每年至少組織一次安全檢查活動，認(rèn)真分析存在問題并提出防范措施。12、認(rèn)真審查各類重大事故預(yù)案。13、組織或參與事故調(diào)查和事故處理工作營銷副經(jīng)理安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1、營銷副經(jīng)理是公司營銷系統(tǒng)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和安全目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、建立健全并落實分管工作范圍內(nèi)各級人員、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制；制定分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見組織落實。4、對公司市場

12、營銷中用戶用電管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做好用戶的安全用電管理工作。5、建立健全分管工作范圍內(nèi)的有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系。6、配合生產(chǎn)，組織開展?fàn)I銷系統(tǒng)安全檢查、季節(jié)性安全檢查及專項檢查，積極開展上級要求的各類安全活動，對發(fā)現(xiàn)的重大問題及時進(jìn)行整改。7、組織制定并實施分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案。8、組織并實施分管工作范圍內(nèi)年度“兩措”計劃。9、親自閱處上級有關(guān)營銷系統(tǒng)安全的文件，參加公司安委會會議、安全分析會，主持召開營銷系統(tǒng)安全分析會等。10、經(jīng)常深入基層、現(xiàn)場了解營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)情況，掌握各項規(guī)程、規(guī)定和制度的落實情況，督促解決安全生產(chǎn)中的重大問題或傾向性問題。11、審批營

13、銷系統(tǒng)重大人員傷亡等事故的應(yīng)急處理預(yù)案及高危行業(yè)客戶保電預(yù)案，建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系。12、主持參加營銷系統(tǒng)事故的調(diào)查處理，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則，對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的農(nóng)網(wǎng)事故，召開專題事故分析會并提出防范措施。13、嚴(yán)格執(zhí)行電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程，審批對外的事故調(diào)查報告和事故統(tǒng)計報表，對事故統(tǒng)計報表的及時性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。14、組織對用戶安全用電檢查工作，督促用戶及時排除安全隱患，嚴(yán)防用戶事故危及人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。15、主持或參加由于用戶原因引起的事故調(diào)查工作，并督促落實事故防范措施。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月參加公司召開的安全生產(chǎn)例會。2、每星期

14、召開一次營銷生產(chǎn)碰頭會，及時解決安全生產(chǎn)工作中存在問題。3、每月至少參加兩個供電所的安全日活動。4、每月至少深入供電所或檢修現(xiàn)場四次，認(rèn)真調(diào)研安全生產(chǎn)情況并嚴(yán)查各類違章違紀(jì)行為。5、每月參加公司組織的“兩措”費用落實協(xié)調(diào)會，每季度對營銷系統(tǒng)“安措”完成情況進(jìn)行檢查，對存在問題及時進(jìn)行督促落實。6、每年對所管部門的安全制度、現(xiàn)場規(guī)程進(jìn)行審核，提出修編建議。7、每月填寫一份兩票現(xiàn)場寫實報告，每月至少檢查已執(zhí)行“兩票”的20%，提出“兩票”整改意見。8、每年至少組織兩次供電所現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作，不斷提高員工應(yīng)急能力水平。9、對大型或者復(fù)雜的施工、檢修工作要親自現(xiàn)場把關(guān)，并負(fù)責(zé)“三措”的審核審批。1

15、0、每年至少組織一次客戶安全用電檢查活動，每年抽查大用戶不少于10%，認(rèn)真分析存在問題并提出防范措施。11、認(rèn)真審查各類重大事故預(yù)案。12、組織或參與公司及用電客戶事故調(diào)查和事故處理工作。工會主席安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1、工會主席協(xié)助經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督工作負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)作用，對分管的工作負(fù)全面責(zé)任。2、充分發(fā)揮工會組織的監(jiān)督作用，教育職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及上級有關(guān)規(guī)定，確保全公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。3、對本企業(yè)勞動安全、工業(yè)衛(wèi)生和群眾監(jiān)督工作全面負(fù)責(zé)。4、把安全工作列入工會的重要議事日程，監(jiān)督檢查全公司范圍內(nèi)安全規(guī)定、規(guī)程

16、的貫徹情況，特別是勞動保護(hù)用品的貫徹執(zhí)行情況。5、按照工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員暫行條例、基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會工作條例和工會小組勞動保護(hù)檢查員工作條例的規(guī)定，負(fù)責(zé)建立、健全本企業(yè)的勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督體系，開展群眾監(jiān)督工作。6、參加公司的重要安全活動、會議，審議安全管理制度及獎懲辦法，參加有關(guān)傷亡事故的調(diào)查處理工作。7、組織工會系統(tǒng)，會同行政方面廣泛開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動，提出合理化建議，表彰電力生產(chǎn)安全先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。8、經(jīng)常深入部室、班組和生產(chǎn)現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況和職工思想動態(tài)，及時解決職工中的思想問題，糾正影響安全生產(chǎn)的不良傾向，積極支持與不安全現(xiàn)象作斗爭

17、的人和事，樹立安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)授予工會組織的各項任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好全公司的安全工作。把安全生產(chǎn)方面的問題，列入職工代表大會的議題進(jìn)行審議。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月參加公司召開的安全生產(chǎn)例會。2、每月至少二次對一線班組、站、生產(chǎn)現(xiàn)場巡視檢查規(guī)章制度的落實情況。3、每年至少召開一次職工家屬座談會。4、參與各種事故的調(diào)查處理。5、參與每次安全生產(chǎn)研討會，對勞動保護(hù)、員工防護(hù)用品的使用情況進(jìn)行檢查通報。6、每月開展安全生產(chǎn)宣傳動員活動，總結(jié)活動成果經(jīng)驗。7、每年組織各類文體活動，倡導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，重視安全。生產(chǎn)技術(shù)部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安

18、全生產(chǎn)的各項規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。是本部門的安全第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)管轄電網(wǎng)和設(shè)備的運行、檢修和技改工程的安全管理，編制保障人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全運行的技術(shù)規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，提出實現(xiàn)本單位年度安全工作目標(biāo)的具體要求和措施計劃。3、組織相關(guān)部門編制本單位年度反事故技術(shù)措施計劃，配合監(jiān)察部門落實安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃。對“兩措計劃”提出的重大問題，制定解決措施和方案，做到任務(wù)、時間、費用、責(zé)任人“四落實”。4、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備缺陷管理，及時消除安全隱患，經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場，掌握設(shè)備運行狀況和主要設(shè)備缺陷，并督促和指導(dǎo)班組及時消除。5、負(fù)責(zé)本部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和危險源分

19、析推廣工作，開展安全性評價、危險點分析和預(yù)控，對本單位和工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析，找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患，及時采取預(yù)防控制措施。6、負(fù)責(zé)編制各類電網(wǎng)大面積停電、全站停電等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案，設(shè)立自然災(zāi)害及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故應(yīng)急工作和電網(wǎng)運等事故、突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作組，建立有系統(tǒng)、分層次、分工明確、相互協(xié)調(diào)的事故應(yīng)急處理體系，按期開展反事故演習(xí)工作。7、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)、消防、交通、電力設(shè)保護(hù)和反違章工作，對班組下達(dá)未遂、異常控制措施并嚴(yán)格進(jìn)行考核。8、主持或參加安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會，參加公司安委會、安全分析會；組織各類安全檢查活動；參加有關(guān)事故調(diào)查分析工作，找出事故原因，制定并落實反事

20、故措施。9、加強(qiáng)對金屬、化學(xué)、絕緣、儀表、過電壓和繼電保護(hù)等有關(guān)技術(shù)監(jiān)督和定期檢查與試驗工作。根據(jù)季節(jié)特點，及時做好季節(jié)性事故預(yù)防工作，做到超前控制，科學(xué)防范。10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基建工程的管理工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)“三同時”制度。嚴(yán)格審批工程的開竣工報告，并做好新設(shè)備及新建工程的審查、驗收工作。11、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件管理工作，組織編制事故備品備件儲備計劃。12、指導(dǎo)設(shè)備事故處理工作，參加事故調(diào)查、分析工作，制定防止事故對策并組織落實。12、參加公司召開安委會會議、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會、安全分析會、安全監(jiān)督例會等，對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析。13、監(jiān)督勞動防護(hù)用品和安全器具的使用情況，每季度組織人

21、員對班組安全用具進(jìn)行檢查。14、制訂或參與審定鍋爐、壓力容器、承壓管道安全管理制度，并督促檢查有關(guān)部門、班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。15、配合公安保衛(wèi)部門和車輛管理部門做好防火、電力設(shè)施保護(hù)工作和車輛安全工作。16、負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理預(yù)案及大型反事故演習(xí)的編制與執(zhí)行。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月召開一次主網(wǎng)設(shè)備運行分析會，解決生產(chǎn)運行存在的突出問題。2、參加公司召開的安全例會，每月至少參加四個班組的安全日活動。3、每月填寫一份“兩票”寫實報告，對已執(zhí)行的“兩票”審核率不得低于100%。4、嚴(yán)格審查施工三措，對大型、復(fù)雜的檢修現(xiàn)場，到位率達(dá)到100%，對一般檢修現(xiàn)場每月不得低于50%，深入現(xiàn)場嚴(yán)查違章違紀(jì)行為。5、

22、每月對制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解考核。6、每月對“兩措”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每季度召開一次“兩措”完成情況總結(jié)會。7、每季度進(jìn)行一次生產(chǎn)系統(tǒng)安全檢查工作，解決設(shè)備存在的安全隱患并提出治理方案。8、每年對各類規(guī)程、制度進(jìn)行審核，及時按規(guī)定對規(guī)程、制度進(jìn)行修訂或補(bǔ)充完善。9、對每項大修、技改和新投運設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān)，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。10、每季度對主網(wǎng)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)與分析。11、每季度對所管轄人員的安全生產(chǎn)制任制進(jìn)行考核。12、每月下達(dá)停電檢修計劃，對供電可靠性和電壓合格率進(jìn)行考核兌現(xiàn)。13、每年至少開展兩次大面積停電或突發(fā)性停電事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作，不斷提高人員應(yīng)急能力水平。

23、14、每季度開展一次防火檢查工作，特別在冬季做好變電站和主網(wǎng)設(shè)備的消防檢查工作。15、參加事故調(diào)查與處理工作。營銷部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章、制度和上級有關(guān)指示和要求。是本部門的安全第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)電力市場營銷工作安全管理，在報裝、營業(yè)、計量用電檢查等營銷業(yè)務(wù)中落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程規(guī)定。3、負(fù)責(zé)10千伏以下設(shè)備的檢修、維護(hù)和技術(shù)改造工程的安全管理，負(fù)責(zé)編制低壓系統(tǒng)設(shè)備的安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。提出低壓系統(tǒng)實現(xiàn)本單位年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的具體計劃、要求和措施，并組織貫徹落實。4、負(fù)責(zé)落實營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全

24、營銷系統(tǒng)安全管理與考核制度，做好用戶用電的安全管理，認(rèn)真開展用電監(jiān)察工作。5、開展配網(wǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全性評價工作，對設(shè)備存在的薄弱環(huán)節(jié)等問題，及時提出防范措施。6、負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)的“兩措”計劃編制工作，并嚴(yán)格按照“四落實”制度，落實任務(wù)、時間、費用、責(zé)任人。7、配合生產(chǎn)技術(shù)部，做好涉及農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的重大人員傷亡等事故的應(yīng)急預(yù)案編制工作，制定切實可行營銷系統(tǒng)自然災(zāi)害及設(shè)備設(shè)施事故的應(yīng)急處置工作和對重要用戶安全供電的應(yīng)急處置工作。8、組織制訂營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，負(fù)責(zé)對專責(zé)電工的安全管理工作，加強(qiáng)農(nóng)電系統(tǒng)各類生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)員工安全自我防范意識。9、參加公司組織的安全例會、運行分析

25、會和安全網(wǎng)會議，定期深入基層供電所，參加班組安全日活動、經(jīng)濟(jì)分析會，針對供電所存在問題及時向營銷主管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)理匯報。10、負(fù)責(zé)督促用戶做好春、秋兩季安全大檢查和季節(jié)性事故預(yù)防工作；按期開展用電安全檢查工作，對威脅人身和設(shè)備安全的重大缺陷，要督促用戶限期處理。11、根據(jù)供電可靠性原則，確定重要用戶的供電方案，組織用戶簽訂供用電合同，明確供用電雙方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。12、負(fù)責(zé)本部門培訓(xùn)、消防、交通、電力設(shè)保護(hù)和反違章工作，對班組下達(dá)未遂、異?？刂拼胧┎?yán)格進(jìn)行考核。13、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備缺陷管理，及時消除安全隱患，經(jīng)常深入班組和現(xiàn)場，掌握設(shè)備運行狀況和主要設(shè)備缺陷，并督促和指導(dǎo)班組及時消除。14、配合

26、公安保衛(wèi)部門和車輛管理部門做好防火、電力設(shè)施保護(hù)工作和車輛安全工作。15、參加與用戶有關(guān)的人身傷亡事故、電網(wǎng)事故、設(shè)備事故的調(diào)查工作，督促用戶實施反事故技術(shù)措施。16、對發(fā)生人身和設(shè)備事故，按“四不放過”原則，及時組織調(diào)查，分析事故原因，制訂防范措施，并督促落實。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月召開一次配網(wǎng)設(shè)備運行分析會，解決生產(chǎn)運行存在的突出問題。2、參加公司召開的安全例會，每月至少參加四個供電所的安全日活動。3、每月填寫一份“兩票”寫實報告，對已執(zhí)行的“兩票”審核率不得低于100%。4、嚴(yán)格審查施工三措，對大型、復(fù)雜的檢修現(xiàn)場，到位率達(dá)到100%，對一般檢修現(xiàn)場每月不得低于50%，深入現(xiàn)場嚴(yán)查違章違紀(jì)

27、行為。5、每月對制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解考核。6、每月對“兩措”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，每季度召開一次“兩措”完成情況分析會。7、每季度進(jìn)行一次用電系統(tǒng)安全大檢查，解決設(shè)備存在的安全隱患并提出治理方案。8、每年對各類規(guī)程、制度進(jìn)行審核，及時按規(guī)定對規(guī)程、制度進(jìn)行修訂或補(bǔ)充完善。9、對每項大修、技改和新投運設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場把關(guān)，重點對新投客戶的安全實施進(jìn)行檢查，決不允許不合格工程投入運行，同時簽訂供電合同，明確雙方安全責(zé)任。10、每季度對所管轄人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。12、每月根據(jù)停電計劃文件，及時向社會公布停電信息，對供電可靠性和電壓合格率嚴(yán)格進(jìn)行統(tǒng)計分析。13、每年至少組織各供電所開展低壓

28、配網(wǎng)停電突發(fā)事故或人身觸電傷亡事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)工作，做好重要節(jié)日保電和高危客戶事故搶險應(yīng)急措施。14、每季度開展一次防火檢查工作，特別在冬季做好配電設(shè)備的消防檢查工作。15、每月對供電所車輛進(jìn)行常規(guī)檢查，不斷加強(qiáng)車輛管理，防止車輛事故的發(fā)生。16、負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門，每年開展兩次客戶安全大檢查工作，對客戶安全隱患下達(dá)隱患通知書并按期督促整改。17、每月組織人員檢查政府關(guān)停企業(yè)的中斷供電工作，并對檢查結(jié)果進(jìn)行考核。18、每月對供電所的安全工器具進(jìn)行檢查，對存在問題及時協(xié)調(diào)解決。19、參加事故的調(diào)查處理工作，參加因客戶原因引起的各類事故的調(diào)查與處理工作。監(jiān)察部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1

29、、監(jiān)督與安全生產(chǎn)有關(guān)的各種規(guī)章、制度及上級有關(guān)規(guī)定的落實和執(zhí)行情況。對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，對本單位的人身和設(shè)備安全工作負(fù)有監(jiān)察責(zé)任。2、負(fù)責(zé)對本單位各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分解，監(jiān)督各級人員嚴(yán)格執(zhí)行并進(jìn)行考核。3、做好經(jīng)理在安全生產(chǎn)上的參謀和助手，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好全公司的安全管理工作。對人身安全防護(hù)狀況、電網(wǎng)設(shè)備、設(shè)施安全技術(shù)狀況存在的重大問題和隱患，及時向經(jīng)理匯報，并提出整改意見。4、組織或參加事故調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不放過”原則完成事故的統(tǒng)計、分析、上報工作。5、組織編制公司安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃，每月監(jiān)督、檢查“兩措”計劃的執(zhí)行和資金落實情況。6、負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)工作，組織

30、好安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和各類規(guī)程的宣貫教育活動，定期或不定期組織安全檢查，對檢查提出問題督促有關(guān)部門整改落實。7、經(jīng)常深入各基層班組施工、檢修現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，對存在的安全隱患提出整治方案，督促相關(guān)部門認(rèn)真整改。8、對工程建設(shè)的全過程進(jìn)行安全監(jiān)督把關(guān)，確保新建、改建或擴(kuò)建工程中嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“三同時”制度。9、組織公司安全網(wǎng)活動，及時貫徹、宣傳上級有關(guān)的文件、通報等文件精神，加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育。10、大力開展反違章活動，規(guī)范職工在安全生產(chǎn)中的行為，通過各種教育方式不斷加強(qiáng)職工安全意識，對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者，違章者提出獎勵和處罰意見。11、每月對“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，分析兩票存在的問題

31、，及時下達(dá)通報和開展針對性的培訓(xùn)教育工作。12、每月組織召開安全例會，參加公司召開各類安全會議，對每月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)和分析。13、監(jiān)督勞動防護(hù)用品和安全器具的正確使用，安全防護(hù)用品的購置必須從具有“入網(wǎng)證”的生產(chǎn)廠家購置。14、參與審定鍋爐、壓力容器、承壓管道安全管理制度，并督促檢查有關(guān)部門、班組認(rèn)真貫徹執(zhí)行。15、配合公安保衛(wèi)部門和車輛管理部門做好防火、電力設(shè)施保護(hù)工作和車輛安全工作。16、負(fù)責(zé)公司人身事故應(yīng)急處置工作，監(jiān)督各部門對事故應(yīng)急預(yù)案及大型反事故演習(xí)預(yù)案的編制工作，并督促相關(guān)部門按規(guī)定及時組織演習(xí)。17、參加各類大型、復(fù)雜的施工、檢修“三措”的會審工作。19、對公司各部門、各

32、班組的安全目標(biāo)及責(zé)任制進(jìn)行考核。20、指導(dǎo)和督促各部門、班組開展安全性評價工作，每年對安全性評價工作進(jìn)行考核評比。21、參與事故調(diào)查與處理工作。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月督促經(jīng)理召開一次安全例會，匯報安全生產(chǎn)工作情況。2、每月至少四次深入基層班組，認(rèn)真檢查安全規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況。對發(fā)現(xiàn)的違章者，下達(dá)通報并進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。3、每月至少參加4個班組的安全日活動，認(rèn)真分析設(shè)備隱患和人員思想動態(tài)，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、每年組織人員進(jìn)行一次安全大檢查活動，將存在問題及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)和政府相關(guān)部門。5、每月督促檢查各部門、班組“兩措”的執(zhí)行情況。6、每月參加各部門召開的安全分析會，提出安全生產(chǎn)方面的指

33、導(dǎo)性意見。7、每年對各部門執(zhí)行的規(guī)程、制度進(jìn)行檢查，督促相關(guān)部門及時進(jìn)行修編和補(bǔ)充。8、每月填寫一份兩票現(xiàn)場寫實報告，每月對“兩票”合格率進(jìn)行統(tǒng)計，抽查兩票執(zhí)行率不得低于30%，并對存在問題及時下達(dá)安全通報。9、對每項大型、復(fù)雜的施工、檢修現(xiàn)場認(rèn)真進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，到位率達(dá)到100%。10、每年按規(guī)定對生產(chǎn)一線人員進(jìn)行一次安規(guī)培訓(xùn)，定期或不定期開展針對性其它安全培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。11、督促各部門按期開展季節(jié)性檢查和安全性評價工作。12、每季度組織檢查各班組安全用具、特種設(shè)備、消防實施和車輛使用情況，對存在問題及時向相關(guān)部門通報。13、每年檢查基層班組電力設(shè)施保護(hù)工作開展情況，不斷促

34、進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)群防群治工作。14、每年對各班組的事故應(yīng)急預(yù)案和演習(xí)工作進(jìn)行考評，對各級人員的安全責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并提出獎懲意見。15、每月組織人員對各類關(guān)停企業(yè)進(jìn)行檢查，督促各部門、班組嚴(yán)格執(zhí)行中斷供電通知并進(jìn)行考核。16、參加各類事故的調(diào)查與分析工作。綜合工作部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1、綜合工作部長是本部門安全第一責(zé)任人，對公司各項安全制度落實和安全生產(chǎn)信息的傳遞負(fù)全部責(zé)任。2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展各種安全生產(chǎn)調(diào)研工作，為企業(yè)安全重大決策提供依據(jù)。3、組織編制公司年度安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理重點工作，并定期進(jìn)行督查督辦。4、負(fù)責(zé)建立和暢

35、通信訪渠道，及時反饋基層干部職工對安全生產(chǎn)工作的意見和建議。5、負(fù)責(zé)組織、傳閱上級單位下發(fā)的安全通報、簡報、安全有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話。6、負(fù)責(zé)建立公司人事檔案信息網(wǎng)絡(luò)，向省公司及時反饋公司的安全生產(chǎn)情況。7、負(fù)責(zé)組織完成各類安全文件、資料、圖紙的歸檔工作，并完善相關(guān)管理制度。8、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)、事故報告、事故統(tǒng)計報表等安全資料、文件的整理歸檔、保管，并隨時提供查閱，協(xié)助辦理安全、科技刊物的征訂工作。9、建立健全本部門各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并進(jìn)行考核。10、負(fù)責(zé)公司穩(wěn)定和輿情應(yīng)急處置、人事、勞資、員工穩(wěn)定應(yīng)急處置工作。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月參加公司召開的安全例會。2、每月組織召開公司各

36、類安全分析會。3、每月至少四次參加車隊安全日活動。4、每季度至少四次深入包片班組進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研，了解設(shè)備運行狀況和人員思想動態(tài)。5、每年負(fù)責(zé)組織各部門編制年度安全計劃及總結(jié)，及時進(jìn)行歸檔保存。6、每季度組織人員對公司車輛進(jìn)行檢查，及時進(jìn)行保養(yǎng)與修理，保證車輛安全。7、每月對檔案室進(jìn)行消防檢查，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。8、每年對公司穩(wěn)定和輿情應(yīng)急處置、人事、勞資、員工穩(wěn)定應(yīng)急處置工作進(jìn)行修編，確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展。財務(wù)部部長安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1、財務(wù)部部長是本部門的安全第一責(zé)任人，對公司資金的安全管理負(fù)主要責(zé)任。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司范圍內(nèi)財務(wù)系統(tǒng)的各項工作，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)費用及時使用

37、。3、組織制定公司范圍內(nèi)財務(wù)核算規(guī)章制度，確保資金安全運轉(zhuǎn)。4、建立健全本部門各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制并進(jìn)行考核。5、參與制定公司范圍內(nèi)的“安措”計劃，并負(fù)責(zé)實施費用的籌措和落實。6、參加公司范圍內(nèi)重大安全技術(shù)措施、擴(kuò)建、新建及更改工程項目的審定工作，負(fù)責(zé)提出資金費用的落實或針對性建議。7、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排或工作需要，參加公司月度安全分析會。8、建立公司財務(wù)事故突發(fā)事件應(yīng)急工作組，負(fù)責(zé)公司財務(wù)事故及突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。9、其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的職責(zé)。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月對公司安全生產(chǎn)投入費用進(jìn)行匯總檢查，及時協(xié)調(diào)安全資金費用。2、每季度至少四次深入包片班組進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研，了解設(shè)

38、備運行狀況和人員思想動態(tài)。3、每月參加公司召開的安全分析會，匯報安全生產(chǎn)費用投入情況。4、每年參加公司“兩措”計劃的編制工作，保證資金費用的落實到位。5、每年對財務(wù)事故及突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。6、加強(qiáng)資金安全管理，防止資金失盜現(xiàn)象的發(fā)生。信息中心主任安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1、信息中心主任是本部門安全第一責(zé)任人，對公司的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)工作負(fù)主要責(zé)任。2、對公司信息網(wǎng)絡(luò)、核心數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、核心操作系統(tǒng)、核心服務(wù)器的安全管理負(fù)直接責(zé)任。3、負(fù)責(zé)建立健全本部門各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。4、組織貫徹上級單位信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作的規(guī)章制度。5、組織制定公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作的規(guī)章制度。

39、6、組織制定并實施信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)反事故措施。7、組織制定并實施信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)事故的應(yīng)急處理預(yù)案。并建立公司調(diào)度自動化、網(wǎng)絡(luò)與信息安全等事故、突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。8、引進(jìn)并實施新的安全技術(shù)，對信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全提供保障。9、組織落實上級信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作的指令、文件等精神，及時協(xié)調(diào)和解決在落實過程中所出現(xiàn)的問題。10、經(jīng)常深入基層了解信息安全工作，參加公司安全分析會，及時解決有關(guān)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作中存在的問題。11、負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項目安全技術(shù)措施、施工方案的制定與落實工作。12、組織公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項目的竣工驗收和安全技術(shù)把關(guān)。13、及時組織報告有關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)方面的安

40、全事故。組織對有關(guān)事故的調(diào)查與分析，并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。14、其他有關(guān)安全管理規(guī)定中所明確的安全職責(zé)。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月參加公司組織的安全例會與運行分析會，及時提出通訊網(wǎng)絡(luò)存在的問題并協(xié)調(diào)解決。2、定期組織人員，對公司管轄通訊網(wǎng)絡(luò)與機(jī)房進(jìn)行檢查，確保通迅網(wǎng)絡(luò)暢通。2、每季度至少四次深入包片班組進(jìn)行安全生產(chǎn)調(diào)研，及時解決有關(guān)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全工作中存在的問題。3、每年開展兩次信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育工作。4、每年對通訊網(wǎng)絡(luò)專業(yè)安全管理制度進(jìn)行修訂，為公司的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全提供安全保障。5、每年組織專業(yè)人員，制定公司信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)反事故措施和應(yīng)急處理預(yù)案，預(yù)案演習(xí)每年不得少于兩次。6

41、、對公司新建的信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全項目進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，對工程竣工驗收工作負(fù)責(zé)。7、參加公司的信息網(wǎng)絡(luò)方面的安全事故調(diào)查，如實匯報事故原因，并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。后勤部主任安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1、后勤部主任是本部門安全第一責(zé)任人，對本部門管轄的工作負(fù)主要責(zé)任。2、負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的水、電、暖的維護(hù)、修理工作及相關(guān)制度的制定、實施工作。3、負(fù)責(zé)公司本部、職工家屬區(qū)電梯、鍋爐等特種設(shè)備的管理、維護(hù)工作及相關(guān)制度的制定、實施工作。4、負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的消防管理工作及相關(guān)制度的制定、實施工作，并負(fù)責(zé)公司火災(zāi)事故處置工作。5、負(fù)責(zé)公司本部和職工家屬區(qū)的安全保衛(wèi)管理工作。6、

42、負(fù)責(zé)建立健全、落實本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。7、參加公司月度安全例會。及時研究、解決安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題，做到任務(wù)、時間、費用、措施四落實。8、負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)有關(guān)事故的調(diào)查與分析、制定、落實安全措施，并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行追究。二、到位標(biāo)準(zhǔn)1、每月參加公司組織召開的安全例會，及時協(xié)調(diào)解決存在的問題。2、每月對公司和職工家屬區(qū)的水、電及特種設(shè)備進(jìn)行檢查，及時消除不安全隱患。3、每月檢查人員對公司和職工家屬區(qū)消防工作進(jìn)行檢查，及時清除易燃易爆物品，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，并組織一次職工和家屬區(qū)人員失火逃生演習(xí)工作。4、每年按規(guī)定時限，及時對電梯、鍋爐等特種設(shè)備進(jìn)行檢驗，并保證操作人員持證上崗。5、安

43、排門衛(wèi)做好公司和家屬區(qū)的車輛管理工作，并加強(qiáng)值班巡邏工作，防止失盜現(xiàn)象的發(fā)生。6、主持后勤物業(yè)方面的安全事故調(diào)查工作，如實匯報事故原因，并對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行責(zé)任追究。班組長（站長）安全責(zé)任制及到位標(biāo)準(zhǔn)一、安全責(zé)任制1、班組長是本班組的安全第一責(zé)任人，對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、負(fù)責(zé)實施班組控制異常和未遂安全目標(biāo)的實施。3、帶頭遵章守紀(jì)、教育、督促班組人員執(zhí)行安全規(guī)章制度及時糾正并查處違章違紀(jì)行為，組織學(xué)習(xí)事故通報吸取教訓(xùn)，制定有效措施并落實。3、負(fù)責(zé)每周一次的班組安全日活動，及時總結(jié)布置班組的安全工作，并認(rèn)真做好記錄。4、認(rèn)真進(jìn)行每天班前安全會議，做到工作前開展工作危險預(yù)想。5、經(jīng)常檢查本班組工作場所工作環(huán)境安全實施、設(shè)備及工具器的情況。6、帶頭認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)章制度、“兩票三制”及有關(guān)安全生產(chǎn)的方