人事部實(shí)習(xí)周記范文

1、20 xx 人事部實(shí)習(xí)周記 人事部實(shí)習(xí)周記 x x 月 x x 日至 x x 月 x x 日 轉(zhuǎn)眼間，已到大四下學(xué)期了， x x 月 x x 日這一天，我開(kāi)始了 我的畢業(yè)實(shí)習(xí)。 從這周起我將在 * * 有限公司進(jìn)行為期兩個(gè)多 月的畢業(yè)實(shí)習(xí)，我的崗位是行政人事專員。 這第一周只有短短的三天，由于公司打算重新制作員工 通行證，需要重新采集員工照片，這第一天我都在給員工用 攝像頭拍照，登記姓名，結(jié)果因?yàn)椴怀＠脭z像頭拍照，所 以拍出來(lái)的效果很不好，人很模糊，我挺郁悶的。第二天， 拿到照相館準(zhǔn)備洗照片時(shí)， 照相館老板說(shuō)洗一組照片， 一組 8 8 張，不能單洗兩張?？紤]到我們只需要倆張照片，同時(shí)照片 又

2、拍得很難看， 到時(shí)另外 6 6 張肯定是浪費(fèi)了， 我只能跟老板 說(shuō)，我回去問(wèn)下我們主管。我很慶幸我當(dāng)時(shí)沒(méi)有擅自決定， 最后我們是直接彩印出員工的照片。 在給員工拍照的過(guò)程中， 我了解了我們公司員工配置情況，及對(duì)各個(gè)部門(mén)的員工有了 初步的印象，有利于以后的進(jìn)一步熟悉。 人事部實(shí)習(xí)周記 x x 月 x x 日至 x x 月 x x 日 這一周的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了，期間有喜悅，也有辛酸。 估計(jì)這一階段是每個(gè)公司員工變動(dòng)的時(shí)期了。有些老員工走 了，有些新員工加入了。經(jīng)理讓我重新整理下員工檔案，整 理完把名單表給他，他要重新安排職位，所謂定崗定員。整 理過(guò)程中， 董事長(zhǎng)助理讓我整理份公司員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)表給他

3、， 在我看來(lái)，這都是很簡(jiǎn)單的工作，我也很快就做完了，沒(méi)檢 查就直接交給了經(jīng)理和董事長(zhǎng)助理，結(jié)果悲劇了。因?yàn)榭偨?jīng) 理是要根據(jù)公司員工上一年的職位表重新安排職位，我給他 的表格應(yīng)該空出兩列，表頭為部門(mén)、新職位。而董事長(zhǎng)助理 的那份表格，我作分類統(tǒng)計(jì)完，沒(méi)有做調(diào)整，不符合人們的 看表格習(xí)慣。其實(shí)這倆個(gè)問(wèn)題只要我細(xì)心點(diǎn)，多留分心，我 是能避免的。做事要細(xì)心，要多從第三方的角度考慮問(wèn)題。 x x 月 x x 日至 x x 月 x x 日 這一周實(shí)習(xí)中，發(fā)生了件事，雖然讓我很傷心，但也讓 我學(xué)會(huì)了很多，懂得協(xié)調(diào)溝通的重要性。經(jīng)理讓我管理我們 公司的企業(yè)郵箱，并設(shè)置幾個(gè)新的郵箱，由于一開(kāi)始經(jīng)理設(shè) 置每個(gè)郵箱

4、的默認(rèn)空間 1000 1000 兆，總?cè)萘?6007 6007 兆，結(jié)果只能 設(shè)置 7 7 個(gè)郵箱，然而經(jīng)理現(xiàn)在給予我的郵箱個(gè)數(shù)不只 7 7 個(gè)。 我看了企業(yè)郵箱域管理幫助，看到了重新設(shè)置默認(rèn)空間，要 把以前域管理下的郵箱用戶刪除，就可以重設(shè)，就沒(méi)繼續(xù)往 下接著看。結(jié)果，域郵箱下的用戶一旦刪除，就無(wú)法回復(fù)， 用戶郵箱里的所有資料也隨之都刪除。哎。雖然同事都有備 份資料，沒(méi)有釀成大禍。但還是很郁悶。 x x 月 x x 日至 x x 月 x x 日 又一周過(guò)去了，明天又是星期一了。煩惱呀，一周已經(jīng) 過(guò)去了，效果圖設(shè)計(jì)師的崗位還空缺著。本來(lái)以為網(wǎng)上發(fā)布 招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷通知求職者來(lái)面試，是件很簡(jiǎn)單的事， 結(jié)果沒(méi)有我想象中的容易。發(fā)布一個(gè)新的招聘職位，要對(duì)該 職位有一定地了解，職位描述、工作職責(zé)要準(zhǔn)確、詳細(xì)，否 則求職人員根本不了解你所缺崗位具體是做什么的。篩選簡(jiǎn) 歷也是個(gè)頭痛的過(guò)程，首先我要了解我們公司所需要的是哪 類型的人才，是要經(jīng)驗(yàn)豐富的能獨(dú)當(dāng)一面的求職者，還是要 優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生，公司給予內(nèi)部培訓(xùn)，一開(kāi)始我都無(wú)法判 斷。在通知合適的人來(lái)面試時(shí)，我需