打雜無小事修煉“內(nèi)功”從打雜開始

1、打雜無小事修煉內(nèi)功從打雜開始打雜無小事。新人想要承當起多大多重要的工作任務(wù)， 首先就要 尋找時機讓領(lǐng)導覺得你有這個能力，而這種信任需要靠平時點滴的積 累。所以不要放棄任何一個鍛煉自己的時機，做好每一件瑣碎的事情， 修煉好 內(nèi)功才能厚積薄發(fā)。達人支招走路穩(wěn)了再去考慮跑新人剛進公司都會碰到這類問題，很多人因此就覺得很郁悶，很失落。我剛進正大廣場的時候也是打了將近 3個月的雜。但是當我 擁有了自己的團隊的時候，卻發(fā)現(xiàn)這段經(jīng)歷是極其有必要的。正大廣場市場部經(jīng)理周旭光分析，因為對領(lǐng)導者而言，最初的面試只是個 第一印象而已，還需要通過平時點點滴滴的小事去了解自己團隊的成 員。而一開始就交給新人某個工程或者

2、重要任務(wù)， 了解新人需要擔負 的風險就會升高很多。其實打雜也無小事，時機都是靠自己把握的。 周旭光講了一個親身經(jīng)歷的故事。他說，當時我是負責租戶協(xié)調(diào)工作，有一次需要給 客戶發(fā)函， 正常狀況下直接給租戶的總公司發(fā) 就可以了。 但是我 因為剛來工作，什么資源都沒有，就想通過這個時機認識一下客戶， 于是我通過各店的店長找到他們總公司市場部的人， 打 去溝通并 建立聯(lián)系。 以前很少有人會這樣做， 因此我的舉動也給領(lǐng)導留下了很 好的印象。領(lǐng)導的信任是一點點取得的， 當你能夠在小時機面前表達出你的 價值時，你就可以爭取到更大的表現(xiàn)時機。 現(xiàn)在我常能聽到身邊的一 些企業(yè)中層干部說 “現(xiàn)在找個新人真難 的話，

3、因為很多新人不夠腳踏 實地，路還沒走好的時候，就想跑，還沒跑起來的時候就想飛。很多 東西都是要靠積累的， 這也是為什么很多企業(yè)寧可花更多的錢去聘請 有一定工作年限的員工。所以新人要利用好這段時間去了解企業(yè)環(huán) 境、業(yè)務(wù)范圍、團隊架構(gòu)及自己的老板，為今后的開展打好根底。市場觀點實力是最好的戰(zhàn)斗武器“吃的是雜糧、干的是雜活、做的是雜人 ，經(jīng)常代人受過，受到 無端的批評、指責，缺少對他們必要的重視、指導和提攜。正如蘑菇 長在陰暗的角落，得不到陽光，也沒有肥料，自生自滅，只有長到足 夠高的時候才開始被人關(guān)注。 那么如果才能長到被人關(guān)注的高度呢？“實力永遠是最能夠證明自己的武器。 某培訓中心負責人分析， 職場新人大多擁有一張不錯的學歷文憑， 但這只是對以往學習階段的 一個總結(jié)， 今后能否在職場上取得成功， 還需要持續(xù)不斷提升自我競 爭力，這包括必要的職場經(jīng)驗和技術(shù)能力。 這也是為什么眾多職場人 會選擇“充電的原因。僅以北大青鳥 IT 培訓為例，暑假期間報名參 加培訓的人中， 除了在校生之外， 也有不少剛剛工作的人報名參加周 末業(yè)余班的培訓。 “他們來培訓一方面是為了保持一種學習的狀態(tài)， 另一