某某公司人才引進(jìn)管理辦法

1、人才引進(jìn)管理方法第一章總則第一條為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和公司改革發(fā)展的需要，積極吸引各類高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才，進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)和人力資源配置、完善人才工作機(jī)制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方法。第二條本方法所稱引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才和技能人才，是指在公司內(nèi)部現(xiàn)有人力資源不能滿足對(duì)人才需求的前提下，集團(tuán)公司核準(zhǔn)，從國（境）內(nèi)外擇優(yōu)錄用具有一定工作經(jīng)驗(yàn)、能力和水平的專業(yè)技術(shù)人才、技能人才及全日制普通高校畢業(yè)生。第三條本方法適用于公司機(jī)關(guān)各部委室、各二級(jí)單位分、子公司。第二章管理機(jī)構(gòu)及權(quán)限第四條成立公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)人才的引進(jìn)工作。由總

2、經(jīng)理任組長(zhǎng)，主管人力資源、科技的領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，成員單位由人力資源部、技術(shù)中心、XXX后B等部門組成，負(fù)責(zé)審定年度人才引進(jìn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)解決引進(jìn)實(shí)施中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人力資源部，具體負(fù)責(zé)人才引進(jìn)的日常管理工作，協(xié)調(diào)各單位引進(jìn)人才的政策，編制引進(jìn)計(jì)劃，審核發(fā)布公司引進(jìn)人才的需求信息，組織實(shí)施、指導(dǎo)檢查引進(jìn)人才工作。第三章管理內(nèi)容及要求第五條引進(jìn)人才原則一引進(jìn)人才應(yīng)堅(jiān)持以下原則：1 .“專業(yè)對(duì)口、按需引進(jìn)”原則。引進(jìn)人才須遵循公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，結(jié)合各單位的實(shí)際，以崗位需求為依據(jù)，按照專業(yè)或工種類別，引進(jìn)急需的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才。2 .“適度從緊、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)”原則。公司需要人才，首先要著眼

3、于內(nèi)部培養(yǎng)，要嚴(yán)格控制從公司外部引進(jìn)人才的數(shù)量，以精干職工隊(duì)伍，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率。要嚴(yán)格引進(jìn)人才的標(biāo)準(zhǔn)，確保引進(jìn)具備較高素質(zhì)和能力、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值的人才。3 .”公開公平、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)”原則。為提高人才引進(jìn)的有效性，引進(jìn)工作要堅(jiān)持“公開、公平、公正”原則。要確保有充足數(shù)量的備選人，以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)來提升引進(jìn)人才與崗位需求的匹配度。4 .“目標(biāo)考核、協(xié)議管理”原則。引進(jìn)人才的首次勞動(dòng)合同期限原則上為二到四年，試用期三到六個(gè)月，同時(shí)須與所在單位簽訂目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書。試用期和首次勞動(dòng)合同期滿前，各單位要進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)考核不合格者，應(yīng)及時(shí)予以辭退。二范圍、對(duì)象及條件1.專業(yè)技術(shù)人才是指對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營、科研

4、起關(guān)鍵作用，且急需的重點(diǎn)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)人才，主要包括：冶煉、金屬材料、機(jī)械、電氣及自動(dòng)控制、化工、建筑、管理等專業(yè)人才。技能人才是指在生產(chǎn)操作一線崗位直接影響企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)能力,具備較高技能,能夠解決生產(chǎn)操作難題，公司急需的技能人才。2 .引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才和技能人才須具備的基本條件：品行端正，具有良好的職業(yè)道德；遵紀(jì)守法，無黨紀(jì)、行政處分及刑事處罰記錄；身體健康、能堅(jiān)持正常工作；具有履行應(yīng)聘崗位職責(zé)的能力和相當(dāng)?shù)膶I(yè)技術(shù)或技能水平；實(shí)行執(zhí)業(yè)職業(yè)資格制度的崗位，應(yīng)取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)職業(yè)資格證書；年齡原則上不超過40周歲。3 .引進(jìn)的專業(yè)技術(shù)人才還須具備以下條件：全日制普通高校本科以上學(xué)歷，從事本

5、專業(yè)技術(shù)工作4年以上（對(duì)特別優(yōu)秀或者緊缺的人才，可適當(dāng)放寬學(xué)歷和工作年限）；具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，有一定的專業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和從業(yè)業(yè)績(jī)，能夠解決本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)某個(gè)方面工作中出現(xiàn)的問題；或者能夠在技術(shù)開發(fā)、工藝技術(shù)改良、新產(chǎn)品開發(fā)等某一方面做出成績(jī)，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。第六條引進(jìn)的技能人才須具備較高的技能水平，還須具備以下條件之一：1 .具有本工種豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和絕招絕技，職業(yè)技能在行業(yè)內(nèi)處于本工種的一流水平，能夠解決生產(chǎn)中技術(shù)和工藝操作難題，能夠在工藝改良、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)革新等方面做出成績(jī)，并創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)、/效益。2 .在工作實(shí)踐中總結(jié)、編寫了先進(jìn)操作法，形成技術(shù)訣竅并已被采納推廣應(yīng)用，或能

6、夠在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝等方面創(chuàng)造顯著的成績(jī)。3 參加國家部委級(jí)和全國行業(yè)協(xié)會(huì)組織的職業(yè)技能競(jìng)賽取得拔尖級(jí)稱號(hào)的人員。第七條對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才，可不受專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、職業(yè)技能等級(jí)、學(xué)歷、年齡、經(jīng)歷等的限制。高層次杰出人才包括：L“新世紀(jì)百千萬人才工程國家級(jí)人選”、國家有突出奉獻(xiàn)的中青年專家、國家政府特殊津貼獲得者、省級(jí)專家、學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人等；2 .主持國家級(jí)、省級(jí)重要工程技術(shù)科研項(xiàng)目的教授、高級(jí)工程師；3 .國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、發(fā)明獎(jiǎng)和中國青年科技獎(jiǎng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)的主要獲獎(jiǎng)人；4 .博士后出站人員和海外高層次人才，以及其他到達(dá)上述技術(shù)技能水平，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的人才。

7、第八條全日制普通高校畢業(yè)生。每年將根據(jù)集團(tuán)公司名額分配情況和公司改革發(fā)展的需要，招聘應(yīng)屆和歷屆大學(xué)生，招聘工作需提前規(guī)劃，確保招聘質(zhì)量。第九條引進(jìn)渠道1 .通過與省內(nèi)外的人才市場(chǎng)建立聯(lián)系，直接從人才市場(chǎng)進(jìn)行招聘。2 .委托人才中介機(jī)構(gòu)，利用其信息優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行招聘。3 .通過高校畢業(yè)生雙選會(huì)、人才交流會(huì)、人才招聘網(wǎng)站或報(bào)刊雜志、電視電臺(tái)公告信息等渠道。4 .通過公司內(nèi)部職工推薦、人才個(gè)人自薦等方式。第十條引進(jìn)工作程序1 .制定計(jì)劃。各單位根據(jù)本單位的實(shí)際，在現(xiàn)有職工無法滿足其人才需求、確有崗位空缺的情況下，即可制定引進(jìn)人才需求計(jì)劃，報(bào)人力資源部審核批準(zhǔn)。重大的人才需求計(jì)劃和高層次杰出人才的引進(jìn)由人

8、力資源部審核后報(bào)集團(tuán)公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。2 .信息發(fā)布。根據(jù)批準(zhǔn)確定的引進(jìn)計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部審批同意后，選擇適當(dāng)?shù)囊M(jìn)渠道發(fā)布招聘信息。3 .報(bào)名、資格審查。對(duì)報(bào)名人員應(yīng)聘材料進(jìn)行分類整理，對(duì)應(yīng)聘人員資格條件進(jìn)行審查篩選，確定初選合格人員名單。4 .考核。公司按照專業(yè)或工種建立相應(yīng)的考評(píng)專家?guī)?，根?jù)考核需要，分別由用人單位代表、隨機(jī)抽取的考評(píng)專家組成招聘考試小組，負(fù)責(zé)對(duì)初選合格人員的考試考察工作。根據(jù)招聘崗位任職條件以及應(yīng)聘人員經(jīng)歷等，選擇恰當(dāng)?shù)目荚嚳疾旆绞?，一般?yīng)有筆試、面試、技能水平鑒定、考察等內(nèi)容，考察重點(diǎn)為道德品質(zhì)、工作能力等方面。要做到全面，客觀、公正。對(duì)擬引進(jìn)的高層次

9、杰出人才，集團(tuán)公司人力資源部將提前介入，并視情況組織公司內(nèi)外的相關(guān)高級(jí)專家進(jìn)行評(píng)價(jià)。5 .體檢。經(jīng)考試考察合格人員，還須到指定醫(yī)院進(jìn)行健康體檢，出具醫(yī)院體檢證明。6 .確定聘用人選。完成上述工作，用人單位確定招聘對(duì)象之后，須填寫人才錄用審批表見附錄A、B，并附候選人能力、水平和業(yè)績(jī)相關(guān)的證明材料，報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部審批，經(jīng)批準(zhǔn)方可公布聘用結(jié)果。7 .簽訂勞動(dòng)合同協(xié)議，辦理錄用手續(xù)。發(fā)放錄用通知單限期報(bào)到，核實(shí)擬聘人員與其他單位沒有勞動(dòng)關(guān)系，簽訂勞動(dòng)合同、目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書及相關(guān)協(xié)議。第十一條薪酬及福利待遇一引進(jìn)的人才可納入公司職工體系管理，也可采取其他較為靈活的方式管理。公司可根據(jù)人力資源市

10、場(chǎng)的情況確定不同人才的薪酬水平，并與應(yīng)聘者進(jìn)行充分的溝通。二對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才可實(shí)行協(xié)議薪酬等更加靈活的薪酬制度。三公司對(duì)新建項(xiàng)目引進(jìn)的成熟人才和各單位引進(jìn)的高層次杰出人才可酌情核增工資額度。四對(duì)引進(jìn)的高層次杰出人才可發(fā)給一定數(shù)額的安家費(fèi)，領(lǐng)取安家費(fèi)的相關(guān)權(quán)利和義務(wù)由用人單位在勞動(dòng)合同中專項(xiàng)約定。五全日制普通高校畢業(yè)生待遇1 .以全日制普通高校畢業(yè)生報(bào)到首月工資發(fā)放時(shí)間起算，設(shè)定保護(hù)期為7年。2 .保護(hù)期內(nèi)應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)按學(xué)歷和學(xué)位等級(jí)確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下:學(xué)歷博士生碩士研究生本科生?？坪呗毶鷳?yīng)發(fā)工資月保底標(biāo)準(zhǔn)元60004000300025003.保護(hù)期滿后，應(yīng)發(fā)工資按公司相關(guān)政策及各單

11、位績(jī)效考核規(guī)定執(zhí)行；保護(hù)期內(nèi)晉升為副科級(jí)以上干部或依據(jù)公司相關(guān)政策比照副科級(jí)以上待遇執(zhí)行的，應(yīng)發(fā)工資按照公司相關(guān)政策及各單位績(jī)效考核規(guī)定執(zhí)行。4 .對(duì)新分全日制普通高校畢業(yè)生發(fā)放一次性安置費(fèi)2000元福利費(fèi)列支，報(bào)到后1年內(nèi)按季發(fā)放。5 .有關(guān)要求新分全日制普通高校畢業(yè)生見習(xí)期為1年，1年后通過考核辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)，保護(hù)期包含見習(xí)期。本科及以上學(xué)歷未取得對(duì)應(yīng)學(xué)位的，應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)降低一個(gè)等級(jí)執(zhí)行；雙學(xué)士本科生按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)上浮200元執(zhí)行。應(yīng)發(fā)工資保底由公司人力資源部按對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，在單位當(dāng)月人均核發(fā)工資水平外進(jìn)行差額增核，如單位人均核發(fā)工資高于標(biāo)準(zhǔn)的按“就高不就低”原則執(zhí)行。應(yīng)發(fā)工資保底標(biāo)準(zhǔn)中不包

12、含先進(jìn)及優(yōu)秀職工津貼、中夜班津貼、加班費(fèi)、延時(shí)工資三班補(bǔ)貼、點(diǎn)檢員津貼、保密津貼、團(tuán)委書記津貼等各類津補(bǔ)貼。第十二條管理及考核一引進(jìn)的高層次杰出人才由人力資源部直接聯(lián)系，各單位管理，其他引進(jìn)的人才由所在單位管理。各用人單位須在勞動(dòng)合同協(xié)議中明確規(guī)定完成工作目標(biāo)的考核要求，以及考核結(jié)果的應(yīng)用，要深入了解引進(jìn)人才的工作情況，進(jìn)行過程管理和定期評(píng)價(jià)，建立引進(jìn)人才檔案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決相關(guān)問題。要對(duì)照目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)書或者招聘公告，及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行試用期和首次勞動(dòng)合同期的考核，對(duì)不適應(yīng)崗位工作要求的，須及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定解除或終止勞動(dòng)關(guān)系。以上情況需及時(shí)報(bào)告人力資源部。二人力資源部定期、不定期對(duì)引進(jìn)人才的工作及業(yè)績(jī)等情況進(jìn)行后評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果提出