時代光華學習課程：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考試題匯編

1、學習課程：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃單項選擇題1.我國企業(yè)對戰(zhàn)略規(guī)劃的理解存在的誤區(qū)有()答復：正確1.Ac認為戰(zhàn)略是在預測未來c2.B認為戰(zhàn)略是決定明大要做什么03.C把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項技術4.D以上都包括答復：正確2.麥肯錫7S戰(zhàn)略要素模型包括哪些組成局部()CI1.A目標cI2.B結構C3.C員工F4.D以上都正確3.控制企業(yè)本錢的關鍵是答復：正確C1.A勤儉節(jié)約2.B優(yōu)化流程和組織0-一一3.C大規(guī)模采購答復：正確0I4.D加強管理4. 一個產品的生命周期一般分為幾個階段1.Ar兩個2.Br三個四個3. C4. D r 五個r1. A摸著石頭過河c2. B西部牛仔現(xiàn)象r ,3. C有效溝通不暢4.

2、 D以上都是6. 我國企業(yè)應當建立的正確導向是答復：正確cH1. A以產品為導向cH2. B以價格為導向3. C以戰(zhàn)略為導向04. D以上都不正確7. 控制協(xié)調杠桿包括答復：正確cH1. A人力資源管理cH2. B財務管理控制O3. C營運管理F4. D以上都是8. 中國企業(yè)最常使用的管理方式是答復：正確C1. A戰(zhàn)略管理2. B經驗管理O3. C本錢管理04. D知識管理答復：正確9. 企業(yè)戰(zhàn)略秉承什么原那么 E1. A 舍得法那么3. C競爭原那么4. 和平相處原那么10.企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈結構的第一個層次是()答復：錯誤1.A企業(yè)的根底，包括企業(yè)的形象、文化、領導能力和創(chuàng)新能力等C2.B人力

3、資源管理，包括鼓勵機制、對員工的培訓和績效考核等03.C技術開發(fā)，包括專利產品技術、高質量的產品生產和先進工藝等4. D對采購的管理，包括建立動態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質的原材料供給基地答復：正確答復：正確12.企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理11.企業(yè)授權的模式有()1. ar命令式授權r2. B層級式授權3. c r目標式授權t?4. D以上都是1. A開展戰(zhàn)略規(guī)劃2. B r 市場營銷管理13.與競爭戰(zhàn)略有關的常見冋題是答復：正確(3. Cr人力資源管理4. Dr財務管理1. A企業(yè)的主要競爭者是誰，具有什么優(yōu)勢和弱勢？2. B近年來企業(yè)在行業(yè)排序中的位置發(fā)生過什么變化？主要原因是什么?企業(yè)的客

4、戶群是不是在逐漸的增大？客戶的忠誠度是否在不斷的提高？14. 3中國企業(yè)應當學習世界先進企業(yè)，在員工當中樹立什么意識答復：正確15.目前我國企業(yè)對品牌認識存在的一個誤區(qū)是答復：正確ri.A保險意識?2.B危機意識o3.C主人公意識0I4.D以上都不正確1.Ar一個好品牌是企業(yè)巨大的財富2.B*品牌就是打廣告，打了廣告就能樹立品牌3.Cr品牌的延伸首先要建立在這個品牌已經扎扎實實的根底上4.Dr中國目前市場上有很多品牌學習課程：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃單項選擇題1：中國的企業(yè)為什么做不長答復：正確1.Ar社會條件還不成熟2.Ba企業(yè)沒有經營管理好3.Cr世界競爭太劇烈4.Dr以上都不正確2:我國企業(yè)對戰(zhàn)略規(guī)

5、劃的理解存在的誤區(qū)有答復：正確1. ar認為戰(zhàn)略是在預測未來2. Br認為戰(zhàn)略是決定明天要做什么3. cr把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項技術4. D以上都包括4: 一個真正務實的開展戰(zhàn)略規(guī)劃應當從什么開始:答復：正確A1.回憶B2.3. C向前看夢想4. D r以上都不是5: 一個產品的生命周期一般分為幾個階段答復：正確1.A業(yè)務利潤2.nB占領市場份額3.nC加強內部管理4.cD強調學習與創(chuàng)新6:構建企業(yè)的核心競爭力需要考慮的方面是答復：正確1.Ar兩個2.Br三個3.C四個4.Dr五個r1. A企業(yè)的標準化管理2. Br資源競爭分析3. cr市場競爭分析4. D以上都正確7:企業(yè)的管理改善機制包括答

6、復：正確3. C管理體系改善4. D以上都正確8:波特五亍力量分析法的特征是答復：正確r1. A是一個簡單可行的分析工具r2. B更多的關注企業(yè)內部環(huán)節(jié)，3. Cr在實際中被應用的非常多，4. D以上都正確對于外部環(huán)境的分析顯得不夠但是爭議也很大9:企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理答復：正確1. A開展戰(zhàn)略規(guī)劃r2. B市場營銷管理3. Cr人力資源管理r4. D財務管理10: 一個企業(yè)的盈利模型應當怎樣確定答復：錯誤c1.A根據(jù)行業(yè)性質、企業(yè)特點、環(huán)境因素等條件，選擇適合自己的模型2.Br選擇目前國際上最流行的3.Cr選擇別的企業(yè)用的好的4.Dt?以上都不正確11:0TSW分析法與SWO分析法相

7、比，改善的地方是答復：正確1.A先分析市場的時機和危險，C2. B先析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢03. C同時分析四個方面4. D以上都不正確12:與競爭戰(zhàn)略有關的常見冋題是答復：正確r1. A企業(yè)的主要競爭者是誰，具有什么優(yōu)勢和弱勢？cH2. B近年來企業(yè)在行業(yè)排序中的位置發(fā)生過什么變化？主要原因是什么？C I3. C企業(yè)的客戶群是不是在逐漸的增大？客戶的忠誠度是否在不斷的提高4. D以上都正確13:下面哪一個屬于企業(yè)根本的競爭戰(zhàn)略答復：正確1.Ar攻擊策略2.Br認知策略3.Cr領先策略4.D(T以上都正確14:我國企業(yè)傳統(tǒng)的決策思維模式是答復：正確1.Aa誰的職位高，由誰做決策2.Br集體決策3.

8、Cr抽簽決定4.Dr以上都不是15:我國企業(yè)在導入世界先進管理系統(tǒng)時存在的誤區(qū)有答復：正確1.A崇洋心態(tài)，采用拿來主義2.Br因循守舊，不思進取3.Cr抄襲剽竊，有形無神a4.D以上都是學習課程：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃單項選擇題1:目標式授權的特點是 答復：正確r1. A口頭服從、心中不服2. B上有政策、下有對策3. C目標明確、責權清晰c4. D以上都不正確2:企業(yè)在創(chuàng)立初期，最關心的問題是 答復：正確51. A業(yè)務利潤c I2. B占領市場份額o3. C加強內部管理o4. D強調學習與創(chuàng)新3:中國企業(yè)傳統(tǒng)的意識根底是答復：正確1.Ar保險意識2.Br危機意識3.C主人公意識4.r以上都不正確 答復

9、：正確4:從職能戰(zhàn)略的角度來看，戰(zhàn)略導向能夠對企業(yè)的產品發(fā)揮什么作用1. Aa指導作用2. BC支持作用3. c r輔助作用r4. D以上都不對5:控制企業(yè)本錢的關鍵是 答復：錯誤1. A 勤儉節(jié)約3. C大規(guī)模采購4. D *加強管理6: 一個產品的生命周期一般分為幾個階段答復：正確1. a r 兩個r2. B三個3. C四個4. D r 五個7:個企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃最好是關于多長時間答復：正確1.AoI一年半載2.Ba三年五年3.CC二十年4.Dr五十年8:控制協(xié)調杠桿包括答復：正確9:中國企業(yè)最常使用的管理方式是1.Ar人力資源管理2.Br財務管理控制3.Cr營運管理4.D以上都是答復：錯誤

10、1. A r戰(zhàn)略管理r2. B經驗管理3.本錢管理知識管理1. A 企業(yè)的根底，包括企業(yè)的形象、文化、領導能力和創(chuàng)新能力等c I2. B人力資源管理，包括鼓勵機制、對員工的培訓和績效考核等3. C技術開發(fā)，包括專利產品技術、高質量的產品生產和先進工藝等0 一一4. D對采購的管理，包括建立動態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質的原材料供給基地11: 企業(yè)對市場威脅的分析包括 () 答復：錯誤c1. A 對低本錢的境外競爭者的參加進行分析O I2. B 對境外市場保護壁壘的降低進行分析3. C對市場快速增長的可能性進行分析04. D以上都不是12:企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理) 答復：錯誤cH1. A 開展戰(zhàn)略規(guī)劃2. B市場營銷管理O I3. C人力資源管理c) 答復：正確4. D 財務管理13:企業(yè)的核心能力需要從哪些方面進行評估1.AC流程組織優(yōu)化2.B工作標準制定3.CO