店鋪數(shù)據(jù)指標(biāo)計(jì)算及分析

1、、經(jīng)營(yíng)效益分析工程公式說(shuō)明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總收入十總資產(chǎn)比率越高，表示資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率越高 比率越低，表示資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率越低 總收入包括營(yíng)業(yè)及非營(yíng)業(yè)收入提咼總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率資本周轉(zhuǎn)率總收入十資本比率越高，表示資本經(jīng)營(yíng)效率越高 比率越低，表示資本經(jīng)營(yíng)效率越低提高資本周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率銷貨凈額* 期初存貨+期末存 貨/ 2以零售價(jià)計(jì)算比率越高，表示經(jīng)營(yíng)效率越高或存貨管理越 好比率越低，表示經(jīng)營(yíng)效率越低或存貨管理越 差提咼存貨周轉(zhuǎn)率存貨 周轉(zhuǎn)期間平均存貨十銷貨凈額/360日期越長(zhǎng)，表示經(jīng)營(yíng)效率越低或存貨管理越 差日期越短，表示經(jīng)營(yíng)效率越高或存貨管理越 好以零售價(jià)計(jì)算存貨降低存貨周轉(zhuǎn)期間銷貨毛利率毛利十銷貨凈額比率越

2、高，表示獲利空間越大 比率越低，表示獲利空間越小提高毛利率銷貨凈利率凈利十銷貨凈額比率越高，表示凈利率越高 比率越低，表示凈利率越低提高凈利率人事費(fèi)用率人事費(fèi)用十銷貨凈額比率越高，表示人貝創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額越低或人 事費(fèi)用越高比率越低，表示人貝創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額越高或人 事費(fèi)用越低降低人事費(fèi)用率廣告費(fèi)用率廣告費(fèi)十銷貨凈額比率越高，表示廣告所創(chuàng)造之營(yíng)業(yè)額越低 比率越低，表示廣告所創(chuàng)造之營(yíng)業(yè)額越高降低廣告費(fèi)用率租金費(fèi)用率租金十銷貨凈額比率越高，表示地點(diǎn)選擇越不佳 比率越低，表示地點(diǎn)選擇越佳 租金和銷貨凈額的關(guān)系是相對(duì)的限制租金費(fèi)用率在一定百分比以 下項(xiàng)目公式說(shuō)明營(yíng)業(yè)費(fèi)用率營(yíng)業(yè)費(fèi)用十營(yíng)業(yè)收入比率越高，表示營(yíng)業(yè)費(fèi)

3、用支出之效率較低 比率越低，表示營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出之效率較高降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用與銷貨毛利比率損益平衡 點(diǎn)與銷貨 額比損益平衡點(diǎn)十銷貨凈額比率假設(shè)小于 1，表示有盈余，比率越小，盈 余越多比率假設(shè)大于 1，表示有虧損，比率越大，虧 損越大降低損益平衡點(diǎn)與銷貨額比應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)期間應(yīng)付帳款+應(yīng)付票據(jù)十進(jìn)貨凈額/ 360期間越長(zhǎng)，表示免費(fèi)使用廠商信用的時(shí)間越 長(zhǎng)期間越短，表示免費(fèi)使用廠商信用的時(shí)間越 短提高應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)期間經(jīng)營(yíng)平安力1 -損益平衡點(diǎn)十營(yíng)業(yè)額點(diǎn)數(shù)越咼,表示營(yíng)業(yè)額超越損益平衡點(diǎn)越多 點(diǎn)數(shù)越低，表示營(yíng)業(yè)額超越損益平衡點(diǎn)越少提咼經(jīng)營(yíng)平安力總費(fèi)用率總費(fèi)用十總收入比率越高，表示費(fèi)用越高 比率越低，表示費(fèi)用越低

4、降低總費(fèi)用率投資報(bào)酬率凈利十資本比率越高，表示資本產(chǎn)生之凈利越高 比率越低，表示資本產(chǎn)生之凈利越低提高投資報(bào)酬率大分類構(gòu)成比大分類銷售凈額十總銷售凈額分析各大分類產(chǎn)品占總銷售凈額之銷售比例提高毛利之大分類產(chǎn)品構(gòu)成比、資本力運(yùn)用分析工程公式說(shuō)明流動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)十流動(dòng)負(fù)債比率越高，表示短期償付能力越強(qiáng)比率越低，表示短期償付能力越低比率太高，那么產(chǎn)生閑置資金影向資金使用效 率依據(jù)財(cái)務(wù)政策，維持適當(dāng)之流動(dòng) 比率2左右速動(dòng)比率流動(dòng)資產(chǎn)一存貨十流動(dòng)負(fù)債比率越高，表示立即償付能力越強(qiáng) 比率越低，表示立即償付能力越低依據(jù)公司財(cái)務(wù)政策，維持適當(dāng)?shù)?速動(dòng)比率1左右負(fù)債比率總負(fù)債十總資產(chǎn)比率越高，表示負(fù)債越高，風(fēng)險(xiǎn)

5、越高依據(jù)財(cái)務(wù)政策，維持適當(dāng)比率50%左右比率越低，表示負(fù)債越低，風(fēng)險(xiǎn)越低，但使 用財(cái)務(wù)杠桿獲利之比率亦越低資本比率資本十總資產(chǎn)比率越高，表示自有資本越高，風(fēng)險(xiǎn)越低 比率越低，表示自有資本越低，風(fēng)險(xiǎn)越咼依據(jù)財(cái)務(wù)政策，維持適當(dāng)比率50%左右長(zhǎng)期資金力固定資產(chǎn)十自有資本+長(zhǎng)期負(fù)債比率大于1,表示固定資產(chǎn)長(zhǎng)期投資，由 長(zhǎng)期資金和局部短期資金融資，有隱藏性風(fēng) 險(xiǎn)。比率小于1,表示長(zhǎng)期投資由長(zhǎng)期資金融 資，風(fēng)險(xiǎn)較小，但本錢較咼，故比率不宜太 高維持在1左右人員 流動(dòng)率期間人員離職人數(shù)十平均在職 人數(shù)比率越高，表示人事越不穩(wěn)定 比率越低，表示人事越穩(wěn)疋降低人員流動(dòng)率三、職工工作效益分析四、達(dá)成率及成長(zhǎng)率分析

6、工程公式說(shuō) 明工程公式說(shuō)明工程公式說(shuō)明平均每人營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)收入十職工人數(shù)比率越高，表示職工績(jī)效越高比率越低，表示職工績(jī)效越低提高平均每人營(yíng)業(yè)收入職工生產(chǎn)力營(yíng)業(yè)毛利十職工人數(shù)比例越高，表示職工生產(chǎn)力越高比例越低，表示職工生產(chǎn)力越低提高職工生產(chǎn)力人員守備率賣場(chǎng)面積十平均工作人數(shù)比率越高，表示每人負(fù)責(zé)單位面積越多比率越低，表示每人負(fù)責(zé)單位面積越少最適人員守備率勞動(dòng)分配率人事費(fèi)用寧營(yíng)業(yè)毛利比率越高，表示職工創(chuàng)造的毛利越低比率越低，表示職工創(chuàng)造的毛利越高降低勞動(dòng)分配率營(yíng)收達(dá)成率實(shí)際營(yíng)業(yè)收入十目標(biāo)營(yíng)業(yè)收入比率越高，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越高 比率越低，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越低超越營(yíng)收達(dá)成率開(kāi)店達(dá)成率實(shí)際開(kāi)店數(shù)十目標(biāo)開(kāi)店數(shù)比

7、率越高，表示開(kāi)店績(jī)效越佳比率越低，表示開(kāi)店績(jī)效越差超越開(kāi)店達(dá)成率毛利達(dá)成率實(shí)際毛利*目標(biāo)毛利比率越高，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越高 比率越低，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越差超越毛利達(dá)成率凈利達(dá)成率實(shí)際凈利*目標(biāo)凈利比率越高，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越高 比率越低，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越差超越凈利達(dá)成率營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)率本期營(yíng)業(yè)收入十上期去年同期 營(yíng)業(yè)收入100%比率越咼，表示成長(zhǎng)性越咼比率越低，表示成長(zhǎng)性越低提咼營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)率毛利成長(zhǎng)率本期營(yíng)業(yè)毛利十上期去年同期 營(yíng)業(yè)毛利100%比率越高，表示毛利成長(zhǎng)性越高比率越低，表示毛利成長(zhǎng)性越低提高毛利成長(zhǎng)率凈利成長(zhǎng)率本期營(yíng)業(yè)凈利十上期去年同期 營(yíng)業(yè)凈利100%比率越高，表示凈利成長(zhǎng)性越高比率越低，表示凈利成長(zhǎng)

8、性越低提高凈利成長(zhǎng)率總資產(chǎn)成長(zhǎng)率本年度總資產(chǎn)十去年度總資產(chǎn)100 %比率越咼，表示企業(yè)成長(zhǎng)越快比率越低，表示企業(yè)成長(zhǎng)越慢提咼總資產(chǎn)成長(zhǎng)率五、單店經(jīng)營(yíng)分析工程公式說(shuō)明資本周轉(zhuǎn)率總收入十資本比率越咼，表示資本經(jīng)營(yíng)效率越咼 比率越低，表示資本經(jīng)營(yíng)效率越低提高資本周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率銷貨凈額* 期初存貨+期末存 貨/ 2以零售價(jià)計(jì)比率越高，表示經(jīng)營(yíng)效率越高或存貨管理越 好比率越低，表示經(jīng)營(yíng)效率越低或存貨管理越 差提咼存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)期間平均存貨十銷貨凈額/360期間越長(zhǎng)，表示經(jīng)營(yíng)效率越低或存貨管理越 差期間越短，表示經(jīng)營(yíng)效率越高或存貨管理越 好以零售價(jià)計(jì)算存貨降低存貨周轉(zhuǎn)期間銷貨毛利率毛利十銷貨凈額比率

9、越高，表示獲利空間越大比率越低，表示獲利空間越小提高銷貨毛利率DC退貨率 分析自DC退貨金額十自DC進(jìn)貨 金額比率越咼，表小存貨官理控制越差 比率越低，表示存貨管理控制越好降低DC退貨率銷貨凈利率凈利十銷貨凈額比率越高，表示凈利率越高比率越低，表示凈利率越低提高銷貨凈利率應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)期間應(yīng)付帳款+應(yīng)付票據(jù)十進(jìn)貨 凈額/360期間越長(zhǎng)，表示免費(fèi)使用廠商信用的時(shí)間越 長(zhǎng)期間越短，表示免費(fèi)使用廠商信用的時(shí)間越 短提高應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)期間人事費(fèi)用率人事費(fèi)用十銷貨凈額比率越高，表示職工創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額越低，或 人事費(fèi)用越高比率越低，表示職工創(chuàng)造的營(yíng)業(yè)額越高，或 人事費(fèi)用越低降低薪資與銷貨額比率廣告費(fèi)用率廣告費(fèi)十

10、銷貨凈額比率越高，表示廣告所創(chuàng)造之營(yíng)業(yè)額越低比率越低，表示廣告所創(chuàng)造之營(yíng)業(yè)額越高降低廣告費(fèi)用率租金費(fèi)用率租金十銷貨凈額比率越高，表示地點(diǎn)選擇不佳比率越低，表示地點(diǎn)選擇較佳租金和銷貨凈額的關(guān)系是相對(duì)的降低租金費(fèi)用率在一定百分比 以下工程公式說(shuō)明營(yíng)業(yè)費(fèi)用率營(yíng)業(yè)費(fèi)用十營(yíng)業(yè)收入比率越高，表示營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出之效率較低 比率越低，表示營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出之效率較高降低營(yíng)業(yè)費(fèi)用率損益平衡點(diǎn)店鋪總費(fèi)用十毛利率損益平衡點(diǎn)越低，表示獲利時(shí)點(diǎn)越快損益平衡點(diǎn)越高，表示獲利時(shí)點(diǎn)越慢降低損益平衡點(diǎn)損益平衡點(diǎn)與銷貨額比損益平衡點(diǎn)十銷貨凈額比率假設(shè)小于1,表示有盈余，比率越小， 盈余越多比率假設(shè)大于1,表示有虧損，比率越大， 盈余越多

11、降低損益平衡點(diǎn)與銷貨額比率經(jīng)營(yíng)平安力1 損益平衡點(diǎn)十銷貨凈額點(diǎn)數(shù)越咼，表示獲利越多點(diǎn)數(shù)越低，表示獲利越少提咼經(jīng)營(yíng)平安力投資報(bào)酬率凈利十總投資額資本比率越高，表示資本產(chǎn)生之凈利越高比率越低，表示資本產(chǎn)生之凈利越低提高投資報(bào)酬率品效分析營(yíng)業(yè)收入十品項(xiàng)數(shù)目品效越高，表示商品開(kāi)發(fā)及淘汰管理越好 品效越低，表示商品開(kāi)發(fā)及淘汰管理越差提咼品效面積效率分析營(yíng)業(yè)收入十全場(chǎng)面積面積率效越高，表示賣場(chǎng) 全場(chǎng)面積所創(chuàng)造 之營(yíng)業(yè)額越高面積效率越低，表示賣場(chǎng) 全場(chǎng)面積所創(chuàng)造 之營(yíng)業(yè)額越低提高賣場(chǎng)面積效率人時(shí)生產(chǎn)率營(yíng)業(yè)收入十人員總工作時(shí)數(shù)人時(shí)生產(chǎn)率越咼，表示人職工作效率越好人時(shí)生產(chǎn)率越低，表示人職工作效率越差提咼人時(shí)生產(chǎn)

12、率來(lái)客數(shù)依收據(jù)發(fā)票數(shù)目通行人數(shù)X 入店率X交易率來(lái)客數(shù)越高，表示客源越廣來(lái)客數(shù)越低，表示客源越窄提咼來(lái)客數(shù)客單價(jià)分析營(yíng)業(yè)額十來(lái)客數(shù)客單價(jià)越冋，表示次平均消費(fèi)額越冋客單價(jià)越低，表示一次平均消費(fèi)額越低提高客單價(jià)交叉比率毛利率X存貨周轉(zhuǎn)率交叉比率越高，表示越是利潤(rùn)所在交叉比率越低，表示不是利潤(rùn)所在提高交叉比率大分類構(gòu)成比大分類銷貨凈額十總銷貨凈額八丄L Q F , 八亠厶口 1 4A SU石二、Zz 玉耳亠左也石二1 Ui廿提高毛利的大分類產(chǎn)品構(gòu)成比分析各人分類產(chǎn)品占總銷售7凈額J之銷售比例六、職工流動(dòng)分析工程公 式說(shuō)明人員 流動(dòng)率期間內(nèi)離職人數(shù)十平均在職 人數(shù)比率越高，表示人事越不穩(wěn)定 比率越低，

13、表示人事越穩(wěn)定降低人員流動(dòng)率七、店職工作效益分析工程公式說(shuō)明平均每人 營(yíng)業(yè)收入營(yíng)業(yè)額十店鋪職工人數(shù)比率越高，表示職工績(jī)效越高 比率越低，表示職工績(jī)效越低提高平均每人營(yíng)業(yè)收入職工 生產(chǎn)力營(yíng)業(yè)毛利十店鋪職工人數(shù)比例越高，表示職工生產(chǎn)力越高 比例越低，表示職工生產(chǎn)力越低提高職工生產(chǎn)力賣場(chǎng) 使用率賣場(chǎng)面積十全場(chǎng)面積比率越高，表示使用率越高 比率越低，表示使用率越低提高賣場(chǎng)使用率人員賣場(chǎng)面積十平均工作人數(shù)比率越咼，表示每人負(fù)責(zé)面積數(shù)越多守備率最適人員守備率比率越低，表示每人負(fù)責(zé)面積數(shù)越少勞動(dòng) 分配率人事費(fèi)用寧營(yíng)業(yè)毛利比率越高，表示職工創(chuàng)造的毛利越低 比率越低，表示職工創(chuàng)造的毛利越高降低勞動(dòng)分配率八、店鋪成長(zhǎng)率分析目標(biāo)公式說(shuō)明營(yíng)收 達(dá)成率實(shí)際營(yíng)業(yè)收入寧目標(biāo)營(yíng)業(yè)收入比率越高，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越高 比率越低，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越低超越營(yíng)收達(dá)成率毛利 達(dá)成率實(shí)際營(yíng)業(yè)毛利k目標(biāo)營(yíng)業(yè)毛利比率越高，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越高 比率越低，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越低超越毛利達(dá)成率營(yíng)業(yè)凈利 達(dá)成率實(shí)際營(yíng)業(yè)凈利*目標(biāo)營(yíng)業(yè)凈利比率越高，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越高 比率越低，表示經(jīng)營(yíng)績(jī)效越低超越營(yíng)業(yè)凈利達(dá)成費(fèi)用 達(dá)成率賣場(chǎng)面積數(shù)十目標(biāo)費(fèi)用比率越咼，表示實(shí)