應急預案演練計劃

1、應急預案演練計劃為了加強 工程的安全生產(chǎn)管理，保障項目部施工人員職業(yè)健康和生命財產(chǎn)安全，牢固樹立“安 全第一，預防為主”的方針，保證項目部在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，能 夠及時進行應急救援，最大限度地降低事故損失，結(jié)合本工程進度及 現(xiàn)場實際情況，特制定本應急預案演練計劃。一、應急預案演練內(nèi)容：根據(jù)本工程的建筑特點，高處垂直作 業(yè)多，預留洞口多，設(shè)備投入較多，模板均為木模，為此項目部把物 體打擊、高空墜落、觸電、火災等作為該工程的應急預案演練內(nèi)容。 二、時間安排1、2015年6月15日上午8: 30進行高空墜落演練；2、2015年6月15日下午2: 30進行物體打擊演練；3、2015年6月15日上午8

2、: 30進行觸電演練；4、2015年6月15日下午2: 30進行火災演練。三、演練組織1、施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組負責人姓名：工作職責備注項目經(jīng)理：主持施工現(xiàn)場全面工作組長技術(shù)負責人：負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工作副組長安全負責人：負責應急救援管理工作組員安全員：負責應急救援實施工作組員其他人員：參與應急救援實施工作組員如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上2、生產(chǎn)安全事故應急救援程序：報，具體上報程序如下：現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場管理人員項目經(jīng)理公司工程部人員公司生產(chǎn)安全事故應急救援小組向上級部門報告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場管理人員報告?，F(xiàn)場管理人員：控制

3、事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。 現(xiàn)場應急救援小組組長： 組織組員進行現(xiàn)場急救， 組織車輛保證道路暢通，送往最近醫(yī)院。 公司工程部人員 ： 了解事故及傷亡人員情況。 公司生產(chǎn)安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮查， 預防事故發(fā)生措施的落實， 并上報上級部門。四、應急和物資準備1、電話撥打 了解氣候情況撥打電話121，掌握近期和中長期氣候， 以便采取針對性措施組織施工， 既有利于生產(chǎn)又有利于工程的質(zhì)量和安全。 工傷事故現(xiàn)場重病人搶救應撥打 120 救護電話，請醫(yī)療單位急救。 火警、火災事故應撥打 119 火警電話，請消防部門急救。 發(fā)生搶劫、偷盜、斗毆等

4、情況應撥打報警電話110，向公安部門 報警。2、物資準備 為確保演練計劃的正常進行，必須4 月 15 日前貯備好如下物資： 急救箱、必要藥物、 、可充電工作燈、電筒設(shè)備。用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。安全帶、安全繩、擔架等專用應急設(shè)備和設(shè)施工具。五、 作好演練總結(jié)在演練結(jié)束后， 現(xiàn)場安全負責人必須根據(jù)演練的實際情況在演練結(jié)束15 天內(nèi)寫出演練報告?zhèn)浒?。報告應有如下?nèi)容：1、演練組織落實2、演練情況3、演練應急中的存在問題及整改要求4、演練后對安全工作的建議和安排。高處墜落施工受傷現(xiàn)場應急急救演練方案1、 演練的目的： 為了防止高處作業(yè)中受傷人員的緊急救護，避免

5、頸椎、腰椎受傷人員在救護過程中，因救護方法不當，造成二次傷害，以及胳膊、 腿部骨折的救護方法，通過救護知識的培訓和桌面演練，提高大家的應急救護知識，最大限度地減輕受傷者傷害程度。2、 演練策劃： 此次演練，架子工班組進行演練，情景模擬發(fā)生事故，虛擬受傷人員，演練現(xiàn)場急救的方法，提高參與人員的現(xiàn)場應急能力和急救知識，提高公司組織應急急救的相關(guān)能力。3、 演練組織：1、成立演練機構(gòu)：1) 、由主管安全經(jīng)理負責組織開展演練和評估演練結(jié)果。2) 、安全員責編制演練方案，參與演練，總結(jié)演練經(jīng)驗。3) 、 架子工班組長負責組織人員進行高處作業(yè)事故急救演練。 工程部挑選演員，扮演事故中的受傷者、救護者。2、

6、演練后的經(jīng)驗總結(jié)：由參演班組通過演練活動，總結(jié)演練經(jīng) 驗，公司匯總總結(jié)。四、演練步驟：1、員工培訓教育：施工作業(yè)發(fā)生受傷事故后，現(xiàn)場人員解 救受傷者的知識， 相關(guān)救護知識的培訓以及特殊情況下如何報 警，向誰報警。2、演練形式：模擬事故現(xiàn)場，采用問答方式，現(xiàn)場人員如何采取措施救助 受傷者。3、對演練和模擬演練，進行評價，總結(jié)經(jīng)驗。五、演練模擬事故場景：1、模擬高處作業(yè)架子工在彳業(yè)層（1層）搭設(shè)腳手架，由于工作人員未系好安全帶，在連接架子管時，身 體突然失去重心，從一樓頂部掉下，造成腿部受到傷害。責任務，理順工作關(guān)系，完善應急機制。5、科普宣教 通過展開應急演練，普及應急知識，宣傳應急 機制，教導

7、應急方法，提高員工風險防范意識和自救互救等突發(fā)事件 的應急處理能力。二、組織要素1、演練時間：2、演練地點： 項目部施工現(xiàn)場3、演練內(nèi)容：一名工人在裙樓下方作業(yè)時上方物體掉落，擊中作業(yè)人員頭部， 作業(yè)人員當場倒地。 發(fā)現(xiàn)事故的員工陳軍佐立即通知應急指揮部。 應急指揮部主要領(lǐng)導接到報告后， 立即啟動項目物體打擊應急預案，并在第一時間組織人員救助傷員。三、準備工作1、演練前由王建春負責向項目所有人員通報，并要求各班組長以交底的形式給本班人員說明情況，以免引起不必要的混亂。2、物資準備表 2.1 演練物資準備一覽表四、應急小組職 務成員姓名 電 話組 長 陳陽武副組長洪坡王建春現(xiàn)場搶險人員黃曉亮陳軍

8、佐警戒保衛(wèi)人員洪坡、門衛(wèi)人員通信聯(lián)絡(luò)人員王建春醫(yī)療救護人員林霞、王歡、張珍華后勤保障人員林霞善后工作人員陳陽武、事故調(diào)查人員洪坡付孝良序號物資單位數(shù)量備注1墜落物體個12警戒帶米視情況而定保護事故現(xiàn)場3攝像機部1記錄演練過程4相機部15對講機部3項目負責人、安全總監(jiān)、組織者各一部6警示牌個17急救藥箱個18擔架個19剪刀把110鑷子把111醫(yī)用膠布卷112紗布卷213消毒水瓶114棉簽包115去痛片盒1陳陽武16速效救心丸盒17 應急救援車輛1五、演練程序1、應急救援總指揮陳陽武，宣布演練開始。2、應急救援隊隊長黃曉亮，負責指揮協(xié)調(diào)各職能部門工作；王東為應急救援車司機。3、應急救援總指揮陳陽武

9、，宣布演練開始后，由發(fā)現(xiàn)人陳軍佐用手機打電話通知黃曉亮，現(xiàn)場裙樓處發(fā)生事故，應急救援隊隊長黃曉亮立即啟動應急預案， 組織人員迅速前往事故發(fā)生地點，同時，向項目執(zhí)行經(jīng)理陳陽武報告事故的發(fā)生情況（根據(jù)事故現(xiàn)場情況隨時報告） 。事故現(xiàn)場傷員情況嚴重應立即報警求救。4 、救護組：負責人林霞，負責組織現(xiàn)場人員（4-6 人）奔赴事故現(xiàn)場對傷員進行第一時間的救治和送臺江醫(yī)院進行急救。5、保衛(wèi)組：負責人洪坡，負責控制現(xiàn)場，保障施工人員安全，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)域，阻止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞。6、調(diào)查組：負責人陳陽武，負責協(xié)助相關(guān)部門分析事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及經(jīng)濟損失等，將調(diào)查的情況及時上報公司和上級主管部門。7、后勤組：負責人林霞，負責事故現(xiàn)場救護器具的供應和后勤保障工作。8、 在大家的共同努力下， 受傷員工得到及時救治并送往醫(yī)院。應急救援隊隊長黃曉亮向總指揮匯報事故救援情況，應急演練總 指揮宣布演練結(jié)束。9、參加演