機(jī)械傷害應(yīng)急演練方案

1、制氧廠機(jī)械傷害應(yīng)急演練預(yù)案一、演練目的本次演練旨在貫徹“預(yù)防與應(yīng)急并重”的原則。因自然或人為、技術(shù)等原因，當(dāng)事故不可能完全避免時(shí)，應(yīng)急救援行動(dòng)就成為控制災(zāi)害蔓延、降低危害后果的唯一手段。但是也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到：應(yīng)急救援畢竟是事故發(fā)生后而不得已采取的措施。因此，對安全管理而言，不應(yīng)把應(yīng)急預(yù)案作為維持重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的替代措施，而是要堅(jiān)持樹立“預(yù)防為主”的科學(xué)理念，把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)；促進(jìn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。本應(yīng)急方案旨在高效、有序地處理本廠業(yè)機(jī)械傷害傷亡突發(fā)事件，避免或最大程度地減輕機(jī)械傷害人身傷亡造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全；為提高員工在發(fā)生機(jī)械傷害時(shí)的現(xiàn)場處置能力和自

2、救能力。二、演練內(nèi)容機(jī)械傷害現(xiàn)場處置三、演練時(shí)間2016年10月14日四、演練地點(diǎn)制氧廠機(jī)修間五、演練形式現(xiàn)場演練六、舉辦單位佰工鋼鐵公司制氧廠七、應(yīng)急演練要求在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計(jì)劃；演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成和保障措施等。演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計(jì)劃成立演練組織機(jī)構(gòu)，設(shè)計(jì)演練總體方案，并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識(shí)和技能為演練實(shí)施奠定基礎(chǔ)。演練實(shí)施當(dāng)天演練組織機(jī)構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場，對演練設(shè)備進(jìn)行檢查，確保正常工作，確認(rèn)無誤后按時(shí)啟動(dòng)演練。八、模擬情景在機(jī)修間操作臺(tái)鉆的過程中，作業(yè)人員手被手

3、臂被鉆頭碰傷；造成機(jī)械傷害九、組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：現(xiàn)場指揮：模擬生產(chǎn)作業(yè)組機(jī)修工段安全組綜合科事故應(yīng)急組運(yùn)行工段儀電工段十、職責(zé)指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、實(shí)施及關(guān)閉，應(yīng)急期間的安全生產(chǎn)總指揮。模擬生產(chǎn)作業(yè)組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的施工安全生產(chǎn)指揮、設(shè)備人員的操作配置安全組職責(zé)：負(fù)責(zé)演練前培訓(xùn)，演練人員會(huì)正確進(jìn)行逃生、會(huì)現(xiàn)場施救、會(huì)報(bào)警，安排現(xiàn)場無關(guān)人員撤離，設(shè)置警戒線；并負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理期間的安全工作。事故應(yīng)急組職責(zé)：按照演練程序，邢秋亮負(fù)責(zé)指定發(fā)現(xiàn)災(zāi)情人員，受傷人員、報(bào)警人員、施救人員，并組織人員進(jìn)行施救；現(xiàn)場人員的疏散撤離。十一、演練步驟1、正常進(jìn)行臺(tái)鉆檢修作業(yè)，由于在使用

4、時(shí)操作不當(dāng)，王永占手被夾。2、作業(yè)負(fù)責(zé)人王振軍立即停止設(shè)備及現(xiàn)場作業(yè)，告知安全負(fù)責(zé)人陳鳳林和現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人崔文成。3、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人崔文成安排安全負(fù)責(zé)人陳風(fēng)林負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)視；事故應(yīng)急組成員將王永占扶到安全、平坦的地方。4、現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)人崔文成立即向指揮組組長、副組長報(bào)告。5、指揮組組長立即發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令，安全組陳風(fēng)林撥打總調(diào)電話，說明事故發(fā)生地點(diǎn)、人員情況等。6、應(yīng)急組孟巧玉檢查王永占手的受傷程度，做以簡單的包扎和處理。7、用總調(diào)派來的公司車輛將王永占拉往醫(yī)院，王振軍、孟巧玉陪同。8、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人崔文成向現(xiàn)場指揮韓澤鋒報(bào)告：“人員搶救完畢，請指示”。9、指揮組韓澤鋒發(fā)布應(yīng)急結(jié)束指令。十

5、二、演練安保措施1 .所有參與演練人員按搶險(xiǎn)要求統(tǒng)一著裝和佩戴防護(hù)用品。2 .應(yīng)急作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場后進(jìn)行現(xiàn)場分工，明確各自責(zé)任，服從指揮，熟悉演練程序并熟練掌握急救設(shè)施的使用方法和現(xiàn)場施救方法。3 .車輛遠(yuǎn)離演練區(qū)域，在便于疏散的地方按規(guī)定的停車位停放。4 .對現(xiàn)場進(jìn)行布置，設(shè)置安全警戒區(qū)域。十三、應(yīng)急物資A應(yīng)急藥箱B安全警示標(biāo)示牌C警戒帶十四、注意事項(xiàng)救護(hù)人在進(jìn)行機(jī)械傷害人員救治時(shí)，必須進(jìn)行傷員傷情的初步判斷，不可直接進(jìn)行救護(hù)，以免由于救護(hù)人的不當(dāng)施救造成傷員的傷情惡化。機(jī)械傷害人員受傷可能在高處，存在高處墜落的危險(xiǎn)，防止傷員高空墜落，救護(hù)者也應(yīng)注意救護(hù)中自身的防墜落、摔傷措施。救護(hù)人員登高時(shí)