![公開班會(huì)課教案_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/e9b4af46-d2dc-4df4-8f35-8731b0893557/e9b4af46-d2dc-4df4-8f35-8731b08935571.gif)
![公開班會(huì)課教案_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/e9b4af46-d2dc-4df4-8f35-8731b0893557/e9b4af46-d2dc-4df4-8f35-8731b08935572.gif)
![公開班會(huì)課教案_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/e9b4af46-d2dc-4df4-8f35-8731b0893557/e9b4af46-d2dc-4df4-8f35-8731b08935573.gif)
![公開班會(huì)課教案_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/e9b4af46-d2dc-4df4-8f35-8731b0893557/e9b4af46-d2dc-4df4-8f35-8731b08935574.gif)
![公開班會(huì)課教案_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-3/5/e9b4af46-d2dc-4df4-8f35-8731b0893557/e9b4af46-d2dc-4df4-8f35-8731b08935575.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、07動(dòng)漫班模擬企業(yè)目標(biāo)管理主題班會(huì)簡案一、活動(dòng)目的:1、通過這次班會(huì)活動(dòng),讓學(xué)生進(jìn)一步理解實(shí)施“班級模擬企業(yè)目標(biāo)管理”的目的和意義:適應(yīng)企業(yè)環(huán)境;養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì)和健康的心態(tài);培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。讓學(xué)生明了班級實(shí)施目標(biāo)管理意義,從而更自覺、更主動(dòng)、更積極地配合班級管理和老師的教育。2、通過這次主題班會(huì),完善“班級模擬企業(yè)目標(biāo)管理”的方案,培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)、參政議政意識(shí)、依法維權(quán)意識(shí)。3、通過這次主題班會(huì),評價(jià)學(xué)生對方案內(nèi)容的理解,分析學(xué)生對“班級模擬企業(yè)目標(biāo)管理”方案的接受和參與程度,為進(jìn)一步開展班務(wù)工作提供實(shí)踐依據(jù)。4、培養(yǎng)學(xué)生收集資料能力、組織活動(dòng)能力,鍛煉學(xué)生的膽識(shí),為學(xué)生搭建實(shí)踐活動(dòng)
2、的平臺(tái)。二、活動(dòng)準(zhǔn)備:1、“班級模擬企業(yè)目標(biāo)管理”方案的試行。2、開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),了解公司的組織機(jī)構(gòu)形式和管理模式,對試行方案進(jìn)行調(diào)整。3、收集學(xué)生對方案調(diào)整的意見,作為“模擬職代會(huì)”的提案。4、收集整理試行資料。5、活動(dòng)過程的設(shè)計(jì).6、活動(dòng)過程中所需的資料、素材的收集、篩選和整理。7、制作PPT 。8、交流資料的準(zhǔn)備。三、活動(dòng)過程:1、展示前三學(xué)期班級目標(biāo)管理成果,理清成長脈絡(luò),理解“班級模擬企業(yè)目標(biāo)管理”的重要性。2、模擬召開職代會(huì),完善班級模擬企業(yè)目標(biāo)管理方案。培養(yǎng)學(xué)生主人翁意識(shí)、參政議政意識(shí)、依法維權(quán)意識(shí)。3、“學(xué)方案有獎(jiǎng)答題”活動(dòng),評價(jià)同學(xué)們對方案內(nèi)容的理解、接受和參與程度。4、班
3、主任寄語。07動(dòng)漫班模擬企業(yè)目標(biāo)管理主題班會(huì)詳案前10分鐘進(jìn)入階梯教室,坐在位置上等候。)(馮迎慶、王偉站在臺(tái)前準(zhǔn)備上課)(幻燈片)(來賓進(jìn)場)(馮迎慶)全體起立,歡迎來賓入場。(全起起立,目光注視著進(jìn)場的領(lǐng)導(dǎo),有節(jié)奏鼓掌。)(等來賓基本就座以后,馮迎慶)坐下。(鈴響完)(王偉點(diǎn)擊幻燈片,出現(xiàn)雛鷹學(xué)飛的畫面)(王偉)同學(xué)們,曾經(jīng)有人說過這樣的一句話:(有感情地朗誦)不要輕易地取笑巢中無端地?fù)潋v著翅膀的小鳥,當(dāng)你目睹“鷹擊長空”的一幕,你一定會(huì)領(lǐng)悟:徒勞的掙扎正是雛鷹在為明天而準(zhǔn)備。(馮)為明天而準(zhǔn)備,成功與我相伴;為明天而準(zhǔn)備,明天陽光燦爛。(馮、王齊)同學(xué)們,為明天而準(zhǔn)備,暨“07動(dòng)漫班模擬
4、企業(yè)化目標(biāo)管理”主題班會(huì)活動(dòng)現(xiàn)在開始。點(diǎn)擊幻燈片(王偉稍微向邊上退一點(diǎn))(馮)同學(xué)們,為了更能有效地實(shí)現(xiàn)07動(dòng)漫校企合作班辦學(xué)目標(biāo),使我們順利地完成從“學(xué)生”到“職員”的角色轉(zhuǎn)換,從本學(xué)期開始,我班全面推行“班級企業(yè)化管理模式”。當(dāng)時(shí),我們曾相約,先執(zhí)行,不爭論,試行一個(gè)月后,我們再來對本方案進(jìn)行評價(jià)和完善。一個(gè)月過去了,在班委會(huì)、團(tuán)支部和同學(xué)們的積極準(zhǔn)備下,使本次主題班會(huì)活動(dòng)得以如期舉行。在這里,請?jiān)试S我代表全班學(xué)生,對給予我們提供資料、素材和幫助的學(xué)校各部門的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝?。◣ь^鼓掌,全體同學(xué)鼓掌)本次活動(dòng)共分三個(gè)議程:點(diǎn)擊幻燈片 (把頭轉(zhuǎn)向屏幕)一、分析理解該方案實(shí)施的目的
5、二、模擬召開公司首屆職代會(huì),充分聽取全體職員的意見,完善考核方案。三、“學(xué)方案有獎(jiǎng)答題”活動(dòng),評價(jià)同學(xué)們對方案內(nèi)容的理解。點(diǎn)擊幻燈片5首先,請大家以熱烈的掌聲歡迎學(xué)校演講比賽一等獎(jiǎng)獲得者 王偉同學(xué) 談?wù)勊龑Α鞍嗉壠髽I(yè)化管理模式”實(shí)施目的的理解。(向一旁的王偉點(diǎn)頭示意,然后去臺(tái)下坐下)(王偉)點(diǎn)擊幻燈片同學(xué)們,大家好!關(guān)于我班實(shí)施“班級企業(yè)化管理模式”的目的,我是這樣理解的。第一,它是我校不斷完善“素質(zhì)育人”辦學(xué)理念的具體體現(xiàn)。點(diǎn)擊幻燈片 還記得這句話嗎?點(diǎn)擊幻燈片(把頭轉(zhuǎn)向屏幕)辦有靈魂的職業(yè)教育,育有底蘊(yùn)的技能新人。 (把臉轉(zhuǎn)向全體學(xué)生)這是我們學(xué)校辦學(xué)的核心理念。點(diǎn)擊幻燈片老師常告誡我們,
6、不要把上職中簡單地看成只是來學(xué)一門技術(shù),更大的任務(wù)是來接受全方位的教育和綜合素質(zhì)的培養(yǎng),做“有底蘊(yùn)”的技能新人。打個(gè)比方,假如我們畢業(yè)時(shí)能熟練掌握專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,進(jìn)入工作崗位后的能力和發(fā)展用“1”表示,點(diǎn)擊幻燈片點(diǎn)擊幻燈片 誰來說說看后面的這些“0”分別代表些什么?含義是什么?(大家舉手)(王)葛燕同學(xué),請你談?wù)?。(葛)這些“0”代表健康的身體、做人規(guī)范、與人溝通能力、良好的心態(tài)等等。它的含義是:每增加1種素質(zhì),人的能力和發(fā)展就會(huì)提高“10”倍。(王)說得很好,請坐。(點(diǎn)擊幻燈片)事實(shí)上,自從我們進(jìn)校的第一天起,學(xué)校各部門和班主任老師,就在有目的、有計(jì)劃地為我們搭建各種平臺(tái),盡可能地在“1
7、”的后面為我們添上更多的“0”。其中,最后一項(xiàng)省略號的部分,用我們傳統(tǒng)的思想教育方式是很難實(shí)現(xiàn)的,而嘗試采用“班級企業(yè)化管理模式”,正是為我們營造一個(gè)模擬的社會(huì)和企業(yè)環(huán)境。第二,它是我班德育工作有機(jī)整體的重要組成部分。點(diǎn)擊幻燈片我想請一位同學(xué)來告訴大家,我班4學(xué)期的素質(zhì)培養(yǎng)目標(biāo)是什么?(目光掃視全班同學(xué),全班同學(xué)都舉手,最后將目光落在卞祺偉身上)卞祺偉同學(xué)請回答(右手向前,掌心向上,做出請回答的姿勢)卞祺偉站起來回答:第1學(xué)期:規(guī)范言行,培養(yǎng)自信。第2學(xué)期:學(xué)會(huì)創(chuàng)新、懂得協(xié)作。第3學(xué)期:凈化心靈,陶冶情操。第4學(xué)期:準(zhǔn)備明天,適應(yīng)未來。(王偉)很好,請坐下。點(diǎn)擊幻燈片(拿起講臺(tái)上的12塊木牌)
8、相信大家對我手中的12塊牌子和上面的內(nèi)容一定有一種十分親切的感覺。知道這上面的內(nèi)容嗎?(全班同學(xué)齊聲)構(gòu)建和諧班級,共創(chuàng)溫馨家園點(diǎn)擊幻燈片 入學(xué)時(shí),我們走進(jìn)教室的第一天,寫在教室黑板上的就是這醒目的12個(gè)大字。老師對我們說:“這是我班的班魂,請大家把它記在心中,并付諸行動(dòng)”。點(diǎn)擊幻燈片 還知道這張照片嗎?誰來告訴大家這張照片背后的故事?(大家都舉手)(王)請趙震霞同學(xué)發(fā)言。(趙震霞)這是第一學(xué)期要結(jié)束時(shí),由學(xué)校團(tuán)委組織的全校大合唱比賽現(xiàn)場的照片。我班演唱的歌名是高舉旗幟跟黨走。為了這次比賽,全班同學(xué)出謀劃策,積極地做著準(zhǔn)備。其中給我印象最深的是,我們自己買三夾板、買油漆,將我們班魂的12個(gè)字制
9、成12塊小牌子,在合唱結(jié)束時(shí),由12名男生同步高高舉起,贏得了臺(tái)下一片掌聲。你們看,照片中馮雪龍等手里拿的就是這些牌子。因?yàn)橛袆?chuàng)意、有思想,我們獲得了全校第一名。當(dāng)時(shí),我們激動(dòng)得一夜都沒睡好。事后,有同學(xué)驕傲是說:“知道我們?yōu)槭裁茨苣玫谝幻麊幔恳驗(yàn)槲覀儼寻嗷陰г谏磉叄粋€(gè)有靈魂的集體永遠(yuǎn)無敵。下次我們將班魂裝進(jìn)心里,我們一定會(huì)做得更好”。(王偉)很好,說得太精彩了。請坐。真的,就是因?yàn)橛辛诉@12個(gè)字的班魂,為了家的和諧,我們學(xué)會(huì)了謙讓;為了家的溫馨,我們共同營造;為了維護(hù)我們這個(gè)大家庭的形象,我們學(xué)會(huì)了文明和守紀(jì)。不知不覺中,我們完成了“規(guī)范言行”的德育實(shí)踐過程。點(diǎn)擊幻燈片 (把頭轉(zhuǎn)向屏幕)(
10、有感情地朗誦上面的話)這是2008年1月6日在全校家長會(huì)上,本人由衷的感慨。老師常說:點(diǎn)擊幻燈片 “自信是成功的基礎(chǔ),沒有自信的人注定一生平庸。”而我們這些中考落榜的學(xué)生缺少的恰恰就是自信。為了讓我們盡快地走出自卑,學(xué)校和班級有計(jì)劃地開展各項(xiàng)活動(dòng),班主任也有意識(shí)地尋找和培養(yǎng)我們每一位同學(xué)的閃光點(diǎn),為我們搭建平臺(tái),盡最大的可能讓我們都有展示自我的機(jī)會(huì)。我們終于在手抄報(bào)黑板報(bào)點(diǎn)擊幻燈片、書畫比賽點(diǎn)擊幻燈片、唱歌跳舞點(diǎn)擊幻燈片、體育競技點(diǎn)擊幻燈片、技能比武點(diǎn)擊幻燈片、科技創(chuàng)新點(diǎn)擊幻燈片、征文演講點(diǎn)擊幻燈片、校園廣播臺(tái)主持與寫稿點(diǎn)擊幻燈片等活動(dòng)中找回了自信。短短的一個(gè)學(xué)期,絕大多數(shù)同學(xué)都從心理陰霾中走
11、了出來,展開了緊鎖的雙眉,成為陽光少年。點(diǎn)擊幻燈片請看這張圖片,誰來說說它背后的故事?(花維桃舉手)(王偉)請講。(花維桃站起)這是我班第二學(xué)期實(shí)施“學(xué)會(huì)創(chuàng)新、懂得協(xié)作”素質(zhì)教育的最好證明,也是我們?nèi)嗤瑢W(xué)在該學(xué)期集體所交出的最完美的答卷。在這份答卷中,我們的創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神和專業(yè)特色得到了最佳的結(jié)合和體現(xiàn)。不用花錢,用我們的畫板、畫紙、畫筆同樣展示出07動(dòng)漫的風(fēng)采。(坐下)(王)說得很好,大家來點(diǎn)掌聲。(大家鼓掌)還記得這兩塊小橫幅嗎?(分別展示“同學(xué)同心”“團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)”的小橫幅)這是我們在第三期校運(yùn)會(huì)上打出的條幅。 點(diǎn)擊幻燈片 在這一學(xué)期里,老師采用各種方式來洗禮我們的心靈、陶冶我們的情操
12、、提高我們的道德修養(yǎng)。其中給我們印象最深的是改變空洞的說教,精選系列美文,讓我們欣賞,然后體會(huì)其中孕含的道理。點(diǎn)擊幻燈片 真的,通過這些美文欣賞,我們的心靈得到了徹底的凈化。因此,我認(rèn)為,本學(xué)期實(shí)施“班級企業(yè)化管理模式”,其目的,就是使我們提前熟悉企業(yè)環(huán)境,為我們以后的發(fā)展掃除最后的一道障礙。使我們的底蘊(yùn)更加深厚,這也是我們班級德育規(guī)劃有機(jī)整體的一個(gè)必不可少重要環(huán)節(jié),只是更有創(chuàng)意。換句話說,老師給我們創(chuàng)造了一個(gè)從“溫室”到“自然”、從“學(xué)?!钡健捌髽I(yè)”的一個(gè)“煉苗”的機(jī)會(huì),希望大家倍加珍惜。我的講話到此結(jié)束,謝謝大家?。ň炊Y,坐回位置,全班鼓掌)(馮迎慶上臺(tái))我想,此時(shí)大家和我有同樣的感受,王
13、偉同學(xué)的演說太精彩了,不但為我們闡述了“企業(yè)化班級管理”實(shí)施的目的,更給我們理清了我們這三學(xué)期來成長的脈絡(luò)。同學(xué)們,“班級企業(yè)化管理模式”是我班班級管理的一種嘗試,通過一個(gè)多月的試行,同學(xué)們肯定有很多想法和建議。下面我們就以模擬公司職代會(huì)的形式,共同來完善我們自己的班級管理方案。根據(jù)職工代表大會(huì)制度的相關(guān)規(guī)定,下面,有請07動(dòng)漫集團(tuán)公司工會(huì)孫小梅主席為我們主持召開“07動(dòng)漫集團(tuán)公司首屆職工代表大會(huì)”,請大家以熱烈的掌聲表示歡迎。(帶頭鼓掌,全體同學(xué)鼓掌)(孫小梅)點(diǎn)擊幻燈片各位代表,大家好!本次大會(huì)應(yīng)到56人,實(shí)到56人,符合職代會(huì)召開的有關(guān)要求。我宣布:07動(dòng)漫集團(tuán)公司首屆職代會(huì)現(xiàn)在開幕。(
14、全體同學(xué)鼓掌)首先,我代表工會(huì)向大家匯報(bào)本屆職代會(huì)所做的前期準(zhǔn)備工作。為提高今天會(huì)議的效率,前不久,工會(huì)組織召開了各工會(huì)小組長參與的預(yù)備會(huì)議,要求各工會(huì)小組長會(huì)后向本小組工會(huì)成員傳達(dá)會(huì)議精神,向全體會(huì)員征集“有關(guān)對公司試行管理制度的合理化建議和完善方案”的提案。在各工會(huì)小組長及全體會(huì)員的大力支持下,到目前為止,共收到提案93條。工會(huì)經(jīng)過篩選和歸類,上報(bào)董事會(huì),董事會(huì)十分重視,并專門召開會(huì)議。現(xiàn)請有關(guān)部門對相關(guān)提案做現(xiàn)場答復(fù)。1、叢丹丹、周蕓蕓、花炫耀、李小琴、丁美玲等代表提案認(rèn)為:公司實(shí)行嚴(yán)格管理十分必要,但是否可以考慮一些人文化的關(guān)懷。比如,對于不是重大的違紀(jì)行為,是否可以考慮先提醒,再處罰
15、,處罰后通知本人,以便自己及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,加以改正。(抬頭)有請紀(jì)檢部卞祺偉主任對本提案作答復(fù)。(做請的手勢)(卞祺偉)各位代表大家好,我個(gè)人認(rèn)為,這個(gè)提案很好,有助于公司管理水平和管理質(zhì)量的提高,更有利于和諧公司的營造。受董事會(huì)的委派,我部及時(shí)會(huì)同生產(chǎn)部、衛(wèi)生部和生活形象部對原制度進(jìn)行了調(diào)整,并報(bào)送董事會(huì)批準(zhǔn),調(diào)整后的制度如下:對于輕度違規(guī)行為,部門經(jīng)理有責(zé)任提醒,如提醒后不及時(shí)改正再實(shí)施處罰,并及時(shí)通知本人。答復(fù)完畢,提請職代會(huì)表決。(坐下)(孫小梅)各位代表對卞主任的答復(fù)有無異議?(目光掃視全場,稍作停頓)沒有異議,請表決。(大家舉手)通過。2、蘇慧慧、王慶、羅云龍等代表提案認(rèn)為:公司規(guī)章
16、制度中的績效工資考核嚴(yán)格,相比較而言獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目偏少,容易給職工造成壓抑的情緒,不利于公司的穩(wěn)定。能否增設(shè)一些獎(jiǎng)勵(lì)的項(xiàng)目,讓績效工資偏低者有補(bǔ)償?shù)臋C(jī)會(huì)、讓積極進(jìn)取者有更多表現(xiàn)的舞臺(tái),使公司在和諧進(jìn)取中良性發(fā)展。(抬頭)這個(gè)提案請公司副總馮圣婷同志給我們做答復(fù)。(做請的手勢)(馮圣婷)公司總部認(rèn)為,這個(gè)提案很有思想,值得肯定。希望相關(guān)部門能在職代會(huì)上廣泛征集獎(jiǎng)勵(lì)方案,在注意公平合理和不影響大局的前提下,形成共識(shí),并表決通過。董事會(huì)相信全體職工的主人翁意識(shí),將充分尊重全體職工的意見,予以實(shí)施。答復(fù)完畢。(坐下)(孫小梅)不知大家有沒有聽懂副總答復(fù)的意思,我的理解是這樣的:(1)同意我們的提案,允許增設(shè)
17、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目;(2)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目由大家發(fā)表意見,形成共識(shí),大會(huì)表決通過;(3)所提出的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及獎(jiǎng)勵(lì)措施,要充分體現(xiàn)主人翁意識(shí)、公司的全局意識(shí)、公平合理的意識(shí),代表大多數(shù)職工的意愿。好,下面請大家就增設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目發(fā)表自己的意見。(劉梅舉手,蘇慧慧、趙震霞陪舉)(孫小梅,面向劉梅)好,這位代表請發(fā)言。(做請回答的手勢時(shí),請注意手心向上)(劉梅站起來)我認(rèn)為優(yōu)秀技能人才是公司發(fā)展強(qiáng)有力的依靠,作為公司,有必要對技能表現(xiàn)突出的職員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),比如,對在各類專業(yè)技能比武中取得優(yōu)異成績的職工可以設(shè)立一定數(shù)額的獎(jiǎng)金。(坐下)(佘燁舉手)(孫)這位代表,請發(fā)表你的看法。(佘燁站起來)我認(rèn)為沒有這個(gè)必要,這在公司制度中已
18、有明文規(guī)定:積極參加各項(xiàng)活動(dòng),獲縣級以上一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)多少;獲校級一、二、三等獎(jiǎng),分別獎(jiǎng)勵(lì)多少,寫得明明白白。如果再設(shè)立,我認(rèn)為有重復(fù)之嫌。(劉梅再舉手)(孫小梅轉(zhuǎn)向劉梅)這位代表還有什么需要補(bǔ)充的嗎? (劉梅)對公司這條件規(guī)定,我也進(jìn)行了認(rèn)真研究。我的理解是:規(guī)定中的參加各項(xiàng)活動(dòng), 應(yīng)該包括體育、文娛、征文、演講等各類活動(dòng)。給這些活動(dòng)獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)獎(jiǎng)金,我認(rèn)為十分必要,因 為他們?yōu)樘嵘髽I(yè)的文化形象做了貢獻(xiàn)。但同時(shí)我還是認(rèn)為,專業(yè)技能比武的獲獎(jiǎng),不應(yīng)該和這 些類別的獲者相齊并論,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的存亡和發(fā)展壯大。所以我還是堅(jiān)持我的觀點(diǎn), 有另外設(shè)立的必要。 (逢 5 和 10 學(xué)號的
19、同學(xué)鼓掌,表示支持) (孫,繼續(xù)面向劉梅)說得很好!代表們都在支持你。請問有具體的獎(jiǎng)勵(lì)措施嗎? (劉梅)這個(gè),具體的我還沒想好,總的來說,要比規(guī)定中其它活動(dòng)獲獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)要高一點(diǎn)。 (戴春艷舉手) (孫,轉(zhuǎn)向戴)請講。 (戴站起來)這樣可以不可以?在原來的規(guī)定中補(bǔ)上一句: “獲專業(yè)技能比武競賽同等級獎(jiǎng)項(xiàng) 的,在同等級的獎(jiǎng)金額上乘 1.5 的系數(shù)” 。 (蘇慧慧舉手) (孫,轉(zhuǎn)向蘇)這位代表,請發(fā)表你的看法。 (蘇站起來)我同意剛才幾位的發(fā)言,對專業(yè)技能有突出表現(xiàn)的職工實(shí)施重獎(jiǎng)。但我同時(shí)更 認(rèn)為“創(chuàng)造歷史的是占絕大多數(shù)的人民群眾,而不是靠少數(shù)英雄。 ”只有全體職工的技能水平普遍 提高,公司的效益才會(huì)
20、大幅度提升。因此,我建議,在設(shè)立“專業(yè)技能突出表現(xiàn)獎(jiǎng)”的同時(shí),是 否可以考慮設(shè)立 “技能進(jìn)步獎(jiǎng)” 這樣能調(diào)動(dòng)更多職工不斷提高自己技能水平和業(yè)務(wù)能力的積極性。 , (坐下) (全班鼓掌) (孫)哇,從剛才的掌聲對比可以看出,蘇慧慧代表的建議更能代表更多代表的利益。 不過如何實(shí)施呢?(目光掃視全班同學(xué)) (稍等片刻,沙云飛舉手) (孫)請講。 (沙站起來)我看可以這么辦,公司每大周組織一次技能比武,請專家評定進(jìn)行排名,對獲 得前三名的設(shè)立“技能突出獎(jiǎng)” ,比如每人獎(jiǎng)勵(lì) 100 元,對比上一次技能比武排名有進(jìn)步的,設(shè)立 “技能進(jìn)步獎(jiǎng)” ,比如每人獎(jiǎng)勵(lì) 50 元。這樣,全員參與,你追我趕,更有利于企業(yè)
21、的發(fā)展。 (孫)不錯(cuò)的主意,挺周全的。請大家都坐下,代表們有沒有其它建議? (趙震霞舉手) (孫)這位代表請發(fā)言。 (趙震霞站起來)我還有一個(gè)建議,作為公司,技術(shù)革新應(yīng)該受到重獎(jiǎng)。作為我們校企聯(lián)辦 的動(dòng)漫專業(yè),企業(yè)方鼓勵(lì)我們在校創(chuàng)業(yè),如果我們能為其他班級搞教室、宿舍文化設(shè)計(jì)并且被采 納,我認(rèn)為應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)。比如,每次 200 元。 (孫) (笑一笑)請坐。 還有沒有代表有其它建議的?(目光掃視全班,等 3 秒鐘) (孫)下面我把大家剛才的建議綜合一下,看有沒有出入。 1、技能比武獎(jiǎng)應(yīng)與其它活動(dòng)獎(jiǎng)區(qū)別開來,其所獲獎(jiǎng)金應(yīng)為其它同等級別獎(jiǎng)金的 1.5 倍。 2、每大周進(jìn)行一次公司技能比武,設(shè)“技能突出獎(jiǎng)
22、” ,獎(jiǎng)勵(lì)前三名,每人 100 元,同時(shí)設(shè)立 技能進(jìn)步獎(jiǎng),每人 50 元。 3、增設(shè)創(chuàng)業(yè)革新獎(jiǎng),幫助其它班級搞文化設(shè)計(jì),并被采納的,獎(jiǎng)勵(lì)每次 200 元。 大家有沒有其它意見?(目光掃視全班,稍停一會(huì)兒)如果沒有,暫時(shí)先這樣定下來,請大 家舉手表決。 (大家舉手) (目光掃視全班)好通過。 6 3、戴春艷、張海霞、邵艷男等代表提案認(rèn)為: “病事假?zèng)]有全勤獎(jiǎng)”這條規(guī)定有點(diǎn)不妥,如 家中實(shí)有急事,或確實(shí)是生病,就顯得略有不公。 本提案請公司黨委書記陳果同志給大家答復(fù)。 (陳果)作為學(xué)校德育學(xué)分考核有事請假,只要履行正規(guī)手續(xù)確實(shí)不應(yīng)該扣分,但按照各公 司常規(guī),病事假一律沒有全勤獎(jiǎng)。既然是模擬企業(yè)化,
23、就要與公司接軌,否則與前三學(xué)期的德育 學(xué)分考核沒有兩樣,起不到由學(xué)校向社會(huì)過渡的作用。回答完畢。 (坐下) 4、趙震霞、趙海軍、沙云飛等代表提案認(rèn)為:某些部門職工工作已相當(dāng)勤奮,作為部門經(jīng)理, 對職工扣分吧,有“雞蛋里挑骨頭”之嫌,有傷職工的積極性;不扣吧,部門經(jīng)理在大周結(jié)束時(shí) 難以履行對各小組績效分檔的職責(zé),建議公司對此規(guī)定作適當(dāng)調(diào)整。 本提案由公司總經(jīng)理馮總親自為大家答復(fù),請大家以熱烈的掌聲表示歡迎。 (馮迎慶)這個(gè)提案十分重要,引起董事長的高度重視,并當(dāng)即召開董事會(huì)議,取消原方案 中的“每個(gè)部門必須將 7 個(gè)小組績效分為 7 個(gè)檔次”的規(guī)定。調(diào)整為:本人考核,績效排名第一 的部門只需將
24、7 個(gè)小組分為兩個(gè)檔次,排名二、三、四的部分,分別將所屬 7 個(gè)小組績效分為 3、 4、5 檔?,F(xiàn)已廢除原制度,新制度已下發(fā)各個(gè)部門,正在實(shí)施。答復(fù)完畢(坐下) 5、有代表提案認(rèn)為:運(yùn)動(dòng)會(huì)上,運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)太多,雖說社會(huì)現(xiàn)實(shí)情況就是如此,但我們畢竟 是過渡階段,過渡階段就要以育人為主要目的。運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)勵(lì)過多后,可以一勞永逸,享受太平, 既不利于運(yùn)動(dòng)員本身的成長,也對其他同學(xué)不公平。建議董事會(huì)稍作調(diào)整。 本提案有請?bào)w訓(xùn)部王偉經(jīng)理給我們答復(fù)。 (王偉)董事會(huì)認(rèn)為,本提案很有水平,經(jīng)研究,調(diào)整如下:由原來的每拿 1 分獎(jiǎng)勵(lì) 50 元, 調(diào)為每分 30 元。望全體員工加強(qiáng)換位思考的訓(xùn)練、注意良好心態(tài)的養(yǎng)成,
25、對公司的決定給予全方 位的理解,真正達(dá)到鍛煉提高自己的目的。答復(fù)完畢(坐下) (孫小梅)以上回復(fù),如有異議,請?jiān)谌罩畠?nèi)直接與董事會(huì)聯(lián)系,以便早日達(dá)成共識(shí),行 文實(shí)施。 (抬起頭來)本屆職代會(huì)到此結(jié)束,謝謝各位代表的積極參與。 (孫小梅坐回位置,馮迎慶上臺(tái)) 同學(xué)們,通過剛才的職代會(huì),我相信大家對“主人翁意識(shí)”“參政議政意識(shí)”和“依法維權(quán) 、 意識(shí)”有了更深刻、更直觀的理解。我更相信同學(xué)們對我班實(shí)施“班級企業(yè)化管理模式”的目的 和意義有了較為全面的認(rèn)識(shí)。真的,該模式的推行,確實(shí)對我們的成長和今后的發(fā)展十分重要。 但任何好的愿望必須得到認(rèn)真貫徹落實(shí),它的價(jià)值才能得到具體的體現(xiàn)。為了檢驗(yàn)同學(xué)們對
26、“班級企業(yè)化管理模式”中相關(guān)制度的理解程度,下面我們進(jìn)行本次主題班會(huì)活動(dòng)的第三個(gè)議程: “學(xué)方案有獎(jiǎng)答題”活動(dòng)。點(diǎn)擊幻燈片 (稍等片刻) 首先,我宣布活動(dòng)規(guī)則:點(diǎn)擊幻燈片 1、答題采取電腦隨機(jī)抽簽的方式,抽到誰誰答題。 2、答完題,由主持人與標(biāo)準(zhǔn)答案比對、根據(jù)題目的分值和答題熟練程度,給出一個(gè)分?jǐn)?shù),副 總做好記錄。 3、參加答題的同學(xué)將獲得所得分值×10 元的模擬獎(jiǎng)金。 7 點(diǎn)擊幻燈片 準(zhǔn)備好了嗎?下面開始抽簽答題。 每題的操作順序如下:主持人先讀題抽簽有請 XXX 同學(xué)答題(恭喜 XXX 獲得 1 次 答題的機(jī)會(huì),請答題。 )被抽學(xué)生答題(如果不太會(huì),主持人要善于引導(dǎo),如果完全不會(huì)
27、,說 一句“很遺憾,你失去 1 次獲將的機(jī)會(huì)” ,可重新抽簽)(關(guān)閉抽簽窗口)翻到標(biāo)準(zhǔn)答案,主 持人復(fù)述答案 1 遍(特別是 1、4、8) (對第一題要照幻燈片解釋 1 遍)XXX 同學(xué)回答完全正 確,恭喜你加 X 分。 (XXX 同學(xué)回答得還不夠熟練,大家看給他加幾分?這樣吧,加 X 分,希望 以后繼續(xù)努力)下一題讀題 所有的有獎(jiǎng)答題全部結(jié)束,幸運(yùn)參與的同學(xué),本大周將獲得所得分值×10 元的模擬獎(jiǎng)金。 (馮)同學(xué)們,在大家的積極配合下,本次主題班會(huì)的三個(gè)議程已經(jīng)順利完成。最后,請大 家以熱烈的掌聲歡迎我們的班主任老師給我們講話。 (師)同學(xué)們,大家好!親眼目睹了大家今天的精彩表現(xiàn),
28、作為你們的班主任老師感到十分 的欣慰。 從今天的主題班會(huì)活動(dòng)可以看出,同學(xué)們已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到本學(xué)期實(shí)施“班級企業(yè)化管理”的 目的和意義,每個(gè)人都自覺地進(jìn)入了角色,接受“從學(xué)生到職員”過渡的訓(xùn)練。只要大家一如既 往的努力,相信一定會(huì)收獲到豐碩的成果。 最后,我套用一句名言, “成功總是屬于有準(zhǔn)備人” 點(diǎn)擊幻燈片希望大家珍惜在校的最后一 。 學(xué)期的學(xué)習(xí)和生活,努力地提高和鍛煉自己,不斷提升自己的綜合素質(zhì)和社會(huì)適應(yīng)能力,充分挖 掘潛力,培養(yǎng)自己的特長,為明天事業(yè)的成功做好充分的準(zhǔn)備,鋪就一條適合自己的成功之路, 找準(zhǔn)屬于自己的成功位置。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:把企業(yè)化管理模式運(yùn)用到班級目標(biāo)管理,這
29、是我班的一種嘗試, 肯定存在很大的研討空間,還需不斷完善,敬請各位領(lǐng)導(dǎo),專家批評指正。謝謝。 馮:本次主題班會(huì)活動(dòng)到此結(jié)束,請同學(xué)們起立,歡送領(lǐng)導(dǎo)離場。 (全體同學(xué)起立,有節(jié)奏地 鼓掌) 附:答題及答案: 1、簡述 07 動(dòng)漫集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu)。 (本題滿分 10 分) 答:07 動(dòng)漫集團(tuán)公司共分 5 個(gè)組織層次。 最高層是董事長,由班主任老師擔(dān)任。 第二層是公司高層管理,分設(shè)三個(gè)崗位:總經(jīng)理、副總經(jīng)理和黨支部書記。分別由正副班長 和團(tuán)支部書記擔(dān)任。 第三層是部門經(jīng)理層,分設(shè)五個(gè)部門,即生產(chǎn)部、生活部、衛(wèi)生部、紀(jì)檢部、體訓(xùn)部。分別 由對應(yīng)的班委會(huì)委員擔(dān)任部門經(jīng)理。 第四層是生產(chǎn)小組和生活小組。生活小組是按宿舍自然分組,共 7 個(gè)宿舍,即 7 個(gè)小組;生 產(chǎn)小組是將全班 56 名學(xué)生平均分為 7 組,每組 8 人。每個(gè)小組 1 名組長。 第五層是普通職員,由全班學(xué)生擔(dān)任。回答完畢。 8 2、工資的構(gòu)成包括哪幾個(gè)部分?(本題滿分為 4 分) 答:工資的構(gòu)成包括:基本工資、崗位津貼、績效工資、全勤獎(jiǎng)和其它獎(jiǎng)項(xiàng)五個(gè)部分。 3、對基本工資的晉升有哪些規(guī)定?(本題滿
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025水電土建工程施工合同條
- 機(jī)耕服務(wù)合同
- 影視傳媒公司員工勞動(dòng)合同
- 弱電維修服務(wù)合同范本
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓居間合同正規(guī)范本
- 2025《X橫向科研項(xiàng)目合同》有關(guān)采購事項(xiàng)的補(bǔ)充協(xié)議
- 消防工程補(bǔ)充合同
- 2025租房合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 2025學(xué)院崗位聘任(用)合同書版樣書
- 2025勞務(wù)分包安全管理合同協(xié)議書范本
- 太原頭腦外賣營銷方案
- 2023年寧夏中考物理試題(附答案)
- JBT 7041.1-2023 液壓泵 第1部分:葉片泵 (正式版)
- 2023年中國農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)急預(yù)案大全
- 村衛(wèi)生室2023年度績效考核評分細(xì)則(基本公共衛(wèi)生服務(wù))
- 關(guān)聯(lián)公司合作合同
- 【建模教程】-地質(zhì)統(tǒng)計(jì)學(xué)礦體建模簡明教材
- PSM工藝安全管理
- 7天減肥餐食譜給你最能瘦的一周減肥食譜
- 最新北師大版八年級數(shù)學(xué)下冊教學(xué)課件全冊
- 危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存柜安全技術(shù)及管理要求培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論