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文檔簡介

1、加強(qiáng)思想政治工作    本文由收集整理。 摘要:本文通過介紹 企業(yè) 外部市場,闡述加強(qiáng)思想 政治 工作對穩(wěn)定職工隊(duì)伍,調(diào)動職工工作積極性的必要性。 關(guān)鍵詞:外部市場;思想政治工作;穩(wěn)定職工隊(duì)伍 0引言 黨的十七大明確提出要建立和諧社會,促進(jìn)社會 發(fā)展 。那么,在           本文由收集整理。 摘要:本文通過介紹 企業(yè) 外部市場,闡述加強(qiáng)思想 政治 工作對穩(wěn)定職工隊(duì)伍,調(diào)動職工工作積極性的必要性。 關(guān)鍵詞:外部市場;思想政治工作;穩(wěn)定職工隊(duì)伍   &

2、#160;     0  引言         黨的十七大明確提出要建立和諧社會,促進(jìn)社會 發(fā)展 。那么,在市場 經(jīng)濟(jì) 迅速發(fā)展的今天,如何加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展,給黨務(wù)工作者提出了更新的要求。進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的思想保障和精神動力,是新時期做好思想政治工作的主題。尤其是在外部市場,如何做好職工的思想政治工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,最大限度地發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢、潛力和效能,增強(qiáng)外

3、部市場職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力,是擺在企業(yè)黨組織面前的一個更重要的課題。下面,筆者結(jié)合企業(yè)外部市場,本著緊貼市場、緊貼生產(chǎn)、緊貼職工的原則,對如何做好思想政治工作,穩(wěn)定職工隊(duì)伍的一些觀點(diǎn)和做法談一些粗淺的認(rèn)識。 1  當(dāng)前外部市場思想政治工作存在的問題 從總體上來看,外部市場的思想政治工作做得還是扎實(shí)有效的,但相對于形勢發(fā)展的需要還存在著這樣或那樣的問題。這些問題,既有客觀環(huán)境的因素,又有主觀上的原因。 從外在因素上講,項(xiàng)目管理機(jī)制是引進(jìn)的西方國家的一套管理機(jī)制。實(shí)踐證明,項(xiàng)目管理是企業(yè)優(yōu)化資源配置,發(fā)揮和運(yùn)用人、財(cái)、物最大潛力與效能,是最理想、最簡單、最便捷、最經(jīng)濟(jì)的管理

4、方式。但是,西方文化的內(nèi)涵與我國幾千年的文化傳統(tǒng)、思想價(jià)值、道德行為規(guī)范發(fā)生沖突。這就導(dǎo)致在運(yùn)用實(shí)施項(xiàng)目管理的過程中,出現(xiàn)先天不足。特別是在外部市場,在引進(jìn)、運(yùn)用先進(jìn)的管理模式時,只注重投入和產(chǎn)出,而忽視了職工的思想政治工作在項(xiàng)目管理中所發(fā)揮的作用。正是由于這種思想,致使一些思想政治工作者感到前途和出路渺茫,千方百計(jì)向行政技術(shù)工作等方面轉(zhuǎn)崗。政工人員的大批轉(zhuǎn)崗,致使企業(yè)思想政治工作者相對減少。政工人員的減少,又加劇了思想政治工作向項(xiàng)目管理的邊緣化發(fā)展。 從內(nèi)在因素上講,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改革力度的進(jìn)一步加大,人們的思想觀念、價(jià)值取向都發(fā)生了變化。在這種大環(huán)境里,假如對職工的思想動態(tài)缺乏了解,

5、再加上一些管理干部對思想政治工作的地位和作用認(rèn)識不清,重視不夠,就會導(dǎo)致外部市場思想政治工作存在不到位的地方,主要表現(xiàn)在:是個別管理干部存在著“實(shí)用主義”的現(xiàn)象。把思想政治工作當(dāng)做“一把傘”,下雨了就想到了,天晴了就拋在了腦后,使外部市場上的思想政治工作不能有效的開展下來。是存在“單打一”現(xiàn)象,沒有形成合力。有的認(rèn)為思想政治工作是政工干部的事,與自己沒有多大關(guān)系,對思想政治工作關(guān)心支持不夠;有的政工干部把思想政治工作當(dāng)作自己的“專利”,沒有廣泛發(fā)動行政干部、技術(shù)干部共同參與,齊抓共管。是內(nèi)容簡單,方式方法不靈活。只停留在 教育 內(nèi)容抽象籠統(tǒng)的說教上,沒有在寓教于樂上下功夫,沒有在職工的業(yè)余文化

6、生活上動腦筋,致使職工不買帳。 四是學(xué)歷偏低,隊(duì)伍老化。現(xiàn)在盡管政工隊(duì)伍的整體素質(zhì)是好的,但與行政業(yè)務(wù)干部相比,高學(xué)歷的比例還比較低,不少政工干部的理論素質(zhì)、知識水平、工作方法還不能完全適應(yīng)市場競爭新形勢的需要。再加上政工崗位缺乏應(yīng)有的吸引力,不少政工人員轉(zhuǎn)崗,有知識、有能力、懂專業(yè)的年輕大學(xué)生又大多不愿從事政工工作,這就形成了政工干部隊(duì)伍后繼乏人,年齡老化,青黃不接。 2  加強(qiáng)外部市場思想政治工作,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定的應(yīng)對措施 在新的形勢下,如何采取強(qiáng)有力措施,切實(shí)做好外部市場職工的思想政治工作,充分發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)勢、潛力和效能,為凈化廠的工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備鋪好路、搭好橋

7、,是擺在各級黨組織面前的重要課題。多年的實(shí)踐證明,抓好外部市場職工的思想政治工作必須突出“抓思想從生產(chǎn)出發(fā),抓生產(chǎn)從思想入手”的總體要求,必須緊貼市場,緊貼生產(chǎn),緊貼職工,才能把思想政治工作做深做實(shí)做細(xì)。     本文由收集整理。 2.1 緊貼市場抓 教育 ,把思想 政治 工作做深         抓外部市場職工教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為闖外部市場的 企業(yè) 生產(chǎn)經(jīng)營提供強(qiáng)有力的思想保證。職工的思想教育要取得好的效果就必須與闖市場創(chuàng)效益同步進(jìn)行,這是解決外部市場思想政治

8、工作“一把傘”現(xiàn)象的最有效的措施。在扎實(shí)開展好職工思想教育方面,首先抓好干部隊(duì)伍的教育,干部有了清醒的認(rèn)識,才能更好地傳達(dá)到每個職工。讓干部把國際國內(nèi)形勢給大家講明,企業(yè) 發(fā)展 的形勢給大家講透,讓職工感到在企業(yè)里有干頭,有奔頭,有前途,變“要我干”,為“我要干”。讓每個職工的肩上有擔(dān)子,思想上有壓力,精神上有動力。其次是抓黨員的思想教育工作,讓黨員在“急、難、險(xiǎn)、重”工作中當(dāng)先鋒。同時,讓基層黨支部與黨員簽訂黨員目標(biāo)責(zé)任書,在內(nèi)容上壓縮定性目標(biāo),擴(kuò)大定量目標(biāo),帖緊生產(chǎn)、帖緊管理、帖緊工作實(shí)際,每月開展一次黨員評選活動并給予表彰,使黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感。其三是抓好職工隊(duì)伍的思想教育工作,

9、以開展多種形式的競賽活動為載體,調(diào)動職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。 2.2 緊貼生產(chǎn)抓教育,把思想政治工作做實(shí)         在外部市場這個特殊的環(huán)境下,如何做好職工思想教育工作,把工作做實(shí)是擺在企業(yè)各級黨組織面前的一大難題。黨組織貼緊生產(chǎn)經(jīng)營充分發(fā)揮黨委的核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,以黨員帶群眾,促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展。黨組織及工會組織每逢重大節(jié)日慰問職工,分期、分批看望外部闖市場的員工,增強(qiáng)組織的凝聚力和感召力。給他們不斷地講述石油 工業(yè) 長期形成的艱苦奮斗、“三老四嚴(yán)”的優(yōu)

10、良傳統(tǒng)和作風(fēng),市場闖到哪里,石油工人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)就要發(fā)揚(yáng)光大到哪里。老石油的本色不能丟,中石化的光輝形象不能丟。 隨著外部市場項(xiàng)目建設(shè)的不斷發(fā)展,各級黨組織要從抓職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)入手,如職工食堂、職工住宿等問題,不斷改善職工的生活和文化娛樂設(shè)施,從抓職工的衣、食、住、行,工作、學(xué)習(xí)、娛樂、洗刷等細(xì)枝末節(jié)的小事做起,關(guān)心職工,關(guān)愛職工,始終如一地把職工放在干部的心里,想職工所想,做職工所需,把職工的小事當(dāng)做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的大事。因?yàn)槠髽I(yè)送給職工一份情,職工就會獻(xiàn)給企業(yè)十份愛。 2.3 緊貼人心辦實(shí)事,把思想政治工作做細(xì)      

11、   職工能否以廠為家,安心工作,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。要達(dá)到這一點(diǎn),最有效的途徑就是緊貼人心辦實(shí)事,把思想政治工作做細(xì)。各級黨組織首先推行“一崗雙責(zé)制”,黨務(wù)干部兼行政副職,行政干部兼黨務(wù)副職,這樣既可以避免思想政治工作與行政工作兩張皮,又可以構(gòu)建“大政工”的新體系,建立起一支以專職政工干部為骨干,行政、技術(shù)干部為基礎(chǔ),廣大黨團(tuán)員、職工群眾共同參與的思想政治工作 網(wǎng)絡(luò) 隊(duì)伍。尤其是對外部市場的政工干部,要在學(xué)歷、理論素質(zhì)、知識水平和思想觀念上要過得硬,只有這樣,才能把一人一事的思想政治工作做細(xì)。其次是關(guān)心外闖市場職工家庭,解除職工的后顧之憂。奮戰(zhàn)在外部市場的職工絕大多數(shù)是男同志,他們告別妻子兒女,別家離鄉(xiāng),最大的擔(dān)心就是家中的事情無人照料。在這方面,外部市場的政工干部要與本企業(yè)的后線黨政領(lǐng)導(dǎo)多互動,采取有效的措施,通過電話、家訪、

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