園林環(huán)衛(wèi)上半年工作總結下半年計劃

1、開發(fā)區(qū)園林環(huán)衛(wèi)局2010年上半年工作總結和下半年工作安排上半年,園林環(huán)衛(wèi)局按照開發(fā)區(qū)兩委的總體安排部署,以創(chuàng) 建“宜居、宜業(yè)、宜商、宜學、宜游”現(xiàn)代新區(qū)為目標,負重加 壓,攻堅克難,扎實開展園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生建設與管理工作, 較好地完成上半年各項任務目標。一、上半年工作完成情況(一 春季綠化建設任務圓滿完成, 新建道路實現(xiàn)綠化全覆蓋。 今春以來,我局重點對區(qū)內(nèi)新建成道路進行了大力度綠化建 設。一是全面落實年初既定綠化建設任務,組織實施了北區(qū)滏陽 三路、滏陽四路、新區(qū)四路、新區(qū)五路、新區(qū)八路、新橋新路、 “三縱三橫”六條道路的綠化景觀建設工程;二是搶抓有利時機 超額完成人民路、 衡井線、 匯源項

2、目區(qū)外圍區(qū)域等綠化建設任務, 新增綠化面積 12萬平方米,種植白臘、法桐、欒樹等喬木 1.78萬株(其中胸徑 15cm 以上大喬木 135株 ,花灌木 58萬余株,綠 化面積和綠植數(shù)量均超額完成任務,實現(xiàn)了新區(qū)路網(wǎng)綠網(wǎng)建設的 同步延伸。(二扎實開展庭院綠化創(chuàng)建,社會多元綠化取得顯著成效。 在抓好道路、公園等公共綠地建設的同時,我們著力對區(qū)內(nèi) 項目綠地進行發(fā)動、督辦和指導,強盛風能、養(yǎng)元二期、海江壓 濾、匯源果汁等一些新入?yún)^(qū)項目綠化與基礎建設同步進行,按庭 院綠化要求開展綠化建設。上半年,我們還結合全市庭院綠化創(chuàng) 建達標活動,重點對寶力橡膠、強盛風電、南昊、創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)業(yè)大廈 5家項目單位進行了

3、綠化創(chuàng)建達標活動, 增植喬木 1800余 株, 灌木 7.26萬株, 新增綠化面積 3.7萬平米, 全區(qū) “一院一品” 、 “一處一景”的綠化格局初步形成,其中 3家單位被市綠化指揮 部指定為省綠委參觀單位,并受到了省綠委凈增量考核組的肯定 與好評。(三綠化養(yǎng)護管理工作扎實有序,綠化景觀效果日趨完美。 今春以來,我們積極應對嚴重干旱天氣,加大植物日常管護 力度,組織人力、物力開展返青澆灌、修剪整形、除蟲打藥、澆 水除雜等養(yǎng)護管理, 共修剪喬木 3000余株, 灌木修剪整形 2-3次, 草坪、綠帶灌溉 3-4次,同時圍繞管護質(zhì)量效果,積極探索科學 高效的養(yǎng)護作業(yè)承包責任制,有效提高管護作業(yè)質(zhì)量,

4、確保植物 呈現(xiàn)良好的生長狀態(tài)和優(yōu)美的造型。(四 不斷加大環(huán)衛(wèi)管理力度, 市容環(huán)境衛(wèi)生實現(xiàn)穩(wěn)步提高。 一是實施精細化管理,對重點路段、重點區(qū)域加大清掃保潔 力度,進行精細化清掃保潔,尤其是寶云街市場、路邊燒烤產(chǎn)生 的生活垃圾,我們采取錯時清掃保潔、收集清運,確保大環(huán)境干 凈整潔;二是實施全覆蓋管理,在高質(zhì)量完成建成區(qū)道路清掃保 潔質(zhì)量指標的同時,將北區(qū)新竣工道路全部納入清保潔范圍,全 區(qū)近 300萬平方米道路面積基本實現(xiàn)全覆蓋管理,全方位監(jiān)督, 統(tǒng)一作業(yè)管理,消除管理盲區(qū),實現(xiàn)了城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量的整體 提升;三是日常養(yǎng)護和集中整治相結合,先后開展三次環(huán)境衛(wèi)生 綜合整治活動, 對城鄉(xiāng)結合處衛(wèi)生死角

5、、 裸露垃圾進行清理整治, 清理垃圾、廢土 400余方,清潔效果明顯提高。(五針對企業(yè)難點問題,扎實開展企業(yè)幫扶工作。為把企業(yè)幫扶工作落到實處,我局成立了專門幫扶工作領導 小組,制定幫扶方案,本著“幫忙不添亂”的原則,積極幫助企 業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營中的實際困難,破解企業(yè)發(fā)展瓶頸制約。針對 企業(yè)招工難的問題,我們積極聯(lián)系現(xiàn)代中專學校陽光工程,為企 業(yè)職工免費提供技術培訓,協(xié)助企業(yè)在東團馬、杜團馬、西團馬 等村開展招聘工作。(六圍繞中心服務大局,多項工作取得較好業(yè)績。在確?；窘ㄔO計劃如期落實的同時,積極圍繞市區(qū)重點建 設項目,主動擔當,協(xié)同作戰(zhàn),以雷厲風行的作風圓滿完成衡井 線兩側林帶建設、冀衡大

6、道苗圃清場移植、項目建設理賠、衡水 湖大樹種植、和平路和人民路喬木移植、環(huán)境衛(wèi)生集中攻堅等臨 時交辦硬任務。 尤其是派設專門力量支持參與城市拆遷改造工作, 并受到開發(fā)區(qū)拆遷指揮部的好評。二、采取的措施及成效一是超前謀劃部署, “早” 字當頭。 今春綠化建設工作在去冬 綠化建設的基礎上, 春節(jié)前夕便組織規(guī)劃技術人員深入現(xiàn)場一線, 逐路、逐街、逐段進行現(xiàn)場勘查,研究制定綠化規(guī)劃方案,力求 最佳綠化效果。春節(jié)剛過,全局上下擰緊春季綠化這根弦,早謀 劃、早動手,扎實開展場地平整、給水排水、清廢回填、放線挖 坑等前期準備工作, 搶抓了春季綠化黃金季節(jié), 爭取了工程進度。 二是創(chuàng)新綠化理念, “精”字為重

7、。 針對區(qū)內(nèi)綠量不足,喬木 少,綠化標準偏低等問題,我局創(chuàng)新綠建設理念,充分體現(xiàn)“生 態(tài)型、人本型、節(jié)約型、林蔭型”設計原則,道路綠化采取了開 放式綠化設計,增設甬路、小徑,打造“走得進去”的街道綠化景觀效果;綠化樹種優(yōu)先采用適地、節(jié)水的白臘、千頭椿、楸樹、 法桐、欒樹等樹種,配置耐蔭型、耐干旱、耐鹽堿的景天、萱草、 地被菊等宿根花卉植物, 在降低管理成本的同時, 營造了生態(tài)型、 節(jié)約型園林景觀效果。三是科學施工管理, “質(zhì)”字把關。 在綠化施工過程中,從苗 木驗收、工程管理、施工作業(yè)到后期養(yǎng)護各個環(huán)節(jié),均由專業(yè)技 術人員負進行技術指導和全程監(jiān)管, 建設施工管理力求科學嚴謹、 協(xié)調(diào)有序、操作規(guī)

8、范、優(yōu)質(zhì)高效。此外,我們打破傳統(tǒng)的綠化模 式,樹立“經(jīng)營綠化、開放綠化”的理念,工程采取 BT (建設-移交方式,引進優(yōu)秀園林綠化公司參與綠化建設,確保工程優(yōu) 質(zhì)高效,整個春季綠化工程節(jié)約資金近百萬元。四是強化質(zhì)量督查, “督” 字引導。 環(huán)衛(wèi)工作突出監(jiān)督檢查獎 懲機制建設,派設 2名質(zhì)量監(jiān)督員,對環(huán)衛(wèi)工人的考勤、在崗狀 態(tài)、工作質(zhì)量進行全程監(jiān)督,區(qū)內(nèi)道路衛(wèi)生實施動態(tài)管理。同時 圍繞環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,我們不斷追求管護能力的提高,增上人力、 設施裝備,有效提高了環(huán)衛(wèi)工作質(zhì)量水平。五是作風創(chuàng)先爭優(yōu), “實”字為魂。 扎實開展黨風廉政建設, 嚴格執(zhí)行廉政準則各項規(guī)定,日常經(jīng)費和用工支出管理,公 開透明,

9、厲行節(jié)約,自覺接受財政、紀檢部門的監(jiān)督,積極開展 黨性黨風教育,打造務實高效、勤政廉潔的政務環(huán)境。深入開展 干部作風建設和創(chuàng)先爭優(yōu)活動, 干部作風在工作實踐中得到錘煉。 尤其是在春季綠化攻堅戰(zhàn)中,黨員干部率先垂范,親力親為,帶 頭作戰(zhàn),雷壯、刁華良、都紅艷等一線干部職工愛崗敬業(yè)、吃苦 耐勞、加班加點、恪盡職守、舍小家顧大家的工作精神受到園林綠化同行的贊許和認同,通過干部帶頭,典范帶動,在全局營造 了一種積極向上、謀事干事、敬業(yè)奉獻的工作氛圍?？傊?上半年,我區(qū)園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生建設與管理工作取 得了一定成績,但我們清醒的認識到,與先進地區(qū)先進開發(fā)區(qū)相 比, 與開發(fā)區(qū)兩委的要求相比, 我們的工作

10、仍存在著不足和差距, 主要表現(xiàn)在:一是應對異常天氣的能力與經(jīng)驗不足,導致一些外 來引進植物品種出現(xiàn)嚴重凍害;二是綠化管線、供水設備落后, 不能應對干旱天氣,不能滿足精細管護的目標要求;三是隨著建 成區(qū)入駐人口的增加,環(huán)衛(wèi)管理措施不夠硬,體制不夠優(yōu),環(huán)境 衛(wèi)生精細化管理水平有待進一步提高; 四是干部職工的創(chuàng)新意識、 業(yè)務技能、工作水平、綜合素質(zhì)還不能適應開發(fā)區(qū)科學超常發(fā)展 的需要。三、下半年工作安排下半年,我局將緊緊圍繞兩委的工作部署安排,強化作風建 設,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實做好園林環(huán)衛(wèi)建設管理工作, 為招商引資、項目建設增添新亮點、營造新優(yōu)勢。具體要做到:圍繞一個中心,推進三項活動,實現(xiàn)

11、五新目標。圍繞一個中心:就是緊緊圍繞開發(fā)區(qū)招商引資和項目建設這一工作中心,創(chuàng) 新工作思路,提升園林環(huán)衛(wèi)管理水平。推進三項活動:就是扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和企業(yè)幫扶三項 活動。實現(xiàn)五新目標:一是綠化景觀效果取得新提升.在重點做好北區(qū)新建綠化工 程后期管理工作,實現(xiàn)綠化景觀效果的同時,繼續(xù)加強現(xiàn)有綠地 養(yǎng)護管理工作,將管護任務進行分片包干,鞏固綠化成果,力促 全區(qū)綠化效果再上新臺階. 二是社會綠化水平取得新提高.繼續(xù)加強對居住區(qū)及區(qū)內(nèi)企 業(yè)的綠化養(yǎng)護技術指導,實現(xiàn)專業(yè)綠化,庭院綠化,公共綠化齊 頭并進,相互映襯,相互補充的綠化格局. 三是環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量取得新突破.加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔,清 理清運力度,強化環(huán)衛(wèi)作業(yè)的監(jiān)管考核,增上 5 處地上垃圾收集 容點,落實松江道垃圾壓縮站的安裝使用,扎實開展環(huán)境衛(wèi)生綜 合整治活動,鞏固活動成果,建立健全園林環(huán)衛(wèi)長效管護機制, 保持環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔. 四是為民服務水平取得新進展.繼續(xù)加大企業(yè)幫扶力度,針 對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營,項目經(jīng)營等方面存在