《工作崗位調(diào)查表》

1、工作崗位調(diào)査表填寫說明：1. 本調(diào)查表適于公司所有崗位員工個人填寫：2. 一個崗位填寫一份：3. 本調(diào)査表主要用于調(diào)查現(xiàn)有工作崗位的基本情況；4. 本調(diào)査表由現(xiàn)有崗位工作人員填寫完畢后，由本崗位的宜接主管確認(rèn)情況是否屬實，并簽字。姓 名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性 別部門直接上級進入公司時間年 齡學(xué)歷月平均收入從爭木工作時間工 作 的 時 間 要 求1. 正常的確工作時間每日自（）時開始至（）時結(jié)束。2. 每日午休時間為（）小時.（%）情況上可以保證。3每周平均加班時間為（）小時4實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化。（總是，有時是，偶爾是，否） 5每周外出時間占正常工作時間的（%）«

2、.6. 外地出差情況每月平均幾次（）,每次平均需要（）天。7. 木地外出情況平均每周（次.每次平均需要（）天。工 作 目 標(biāo)主婆目標(biāo)其他目標(biāo)1234234工 作 概 要用簡練的語言描述一下您所從爭的丄作：工 作 的 主 要 責(zé) 任工 作 活 動 程 序名稱程序依據(jù)E 作 所 需 要 的 工 具 與 儀 器1234大雖 使用頻繁 使用適度使用偶爾使用極少/不使用該 工 作 的 任 職 者 在 下 列 爭 項 上 具 有 的 權(quán) 力指導(dǎo)派工核工規(guī)劃別人工作 制定工作標(biāo)準(zhǔn) 協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)解決員工問題 面試甄選員工調(diào)動和配宜晉升獎懲解雇提薪 完全可以決 策需與他 人協(xié)商 決定建議只允許被 告知不允許被告知本

3、 崗 位 的 工 作 與 他 人 如 何 聯(lián) 系其他部門的員工 公司政策制定當(dāng)局 社會公眾客戶同行業(yè)工會 政府機關(guān)其他持續(xù)不斷頻繁偶爾為Z從不方法（電話/信函/訪 問不具備則無法 工作非常需要需要最好具備若根木不需要無也無妨本 工 作 需 要 的 個 人 品 格智商水平 情商水平 性格 氣質(zhì) 興趣 愛好工作態(tài)度事業(yè)心自信心 堅定性 個人期望 宗教信仰 個人儀表本 工 作 的 輸 入 與 輸 出完成木工作必須具備以下輸入木工作完成以后產(chǎn)生以下結(jié)果工 作 活 動 內(nèi) 容名稱結(jié)果占全部工作時間的百分比%權(quán)限承辦需報審全權(quán)負(fù)責(zé)失誤的123經(jīng)濟損失12345輕較輕一般較重重影響123公司形象損害123經(jīng)

4、營管理損害12其他損害（請注明）若您的工作出現(xiàn)失誤，會發(fā)生下列哪鐘情況？說明1. 不影響其他人工作的正常進行。2. 只影響木部門內(nèi)少數(shù)人。3影響整個部門。4. 影響其他幾個部門。5. 影響整個公司。如出現(xiàn)內(nèi)箏種情況.請按影響程度由商到 低依次填寫在下面括號中。（ ）內(nèi) 部 接1. 在丄作中不與其他人接維“（）2. 只與木部門內(nèi)幾個同事接觸。（）3. 需與其他部門的人員接儺。（）4需要與其他部門的部分領(lǐng)導(dǎo)接觸。（）5.需要同所有部門的領(lǐng)導(dǎo)接觸。（）將頻繁程度等級填入左邊括號中 偶爾經(jīng)常非常頻繁12345外 部 接 觸1. 不與本公司以外的人員接觸。（）2. 與其他公司的人員接觸。（）3與其他公司

5、的人員和政府機構(gòu)接觸。（）4同其他公司.政府機構(gòu).外商接觸。（將頻繁程度等級填入左邊括號 偶爾經(jīng)常非常頻繁12345監(jiān)督1. 直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)址。（）2. 被監(jiān)督的管理人員數(shù)址。（）3直接監(jiān)替人員的層次一般員工.基層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo).高層領(lǐng)導(dǎo)。1. 只對自己負(fù)責(zé)。2. 對員工有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。3. 對員工有分配工作.監(jiān)督執(zhí)導(dǎo)的責(zé)任。4. 對員工有分配工作.監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任。工作1. 對自己的工作結(jié)果不負(fù)責(zé)任。2. 僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。3. 對整個部門負(fù)責(zé)。4. 對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。5. 對整個公司負(fù)責(zé)。的基本特征 工 作 的 基 本 特 征1. 在工作中時常做些小的決定，一

6、般不影響他人。2. 在工作中時常做一些決定.對有關(guān)人員有些影響。3在工作中時常做一些決定.對整個部門有影響，但一般影響其他部門。4. 在匸作中時常做一些大的決定.對自己部門和相關(guān)部門有影響。5. 在匸作中要做重大決定，對整個公司有重大影響。1. 在有關(guān)丄作的程序和方法上均由上級詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時可隨時請示上級解決工作結(jié)果須報上級 審核。2. 分配工作時上級僅指示耍點，丄作中上級并不時常抬導(dǎo)，但遇困難時仍可直接或間接請示上級，匸作 結(jié)果僅受上級要點審孩。3. 分配任務(wù)時上級只說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，I：作的方法和程序均由自己決定匸作結(jié)果僅受上級原 則審核。1. 完成本職工作的方法和步驟完全相同

7、。2. 完成木職工作的方法和步驟大部分相同。3. 完成木職工作的方法和步驟有一半相同。4. 完成木職工作的方法和步驟大部分不同。5. 完成木職工作的方法和步驟完全不同。在工作中您所接觸的信息經(jīng)常為：說明1 原始的.未經(jīng)加工處理的信息。2.經(jīng)過初步加工的信息。3經(jīng)過高度綜合的信息。如出現(xiàn)女種情況.請按“經(jīng)?！钡某潭扔?高到低依次填寫在下面括號中。()在您做決定時時常根據(jù)以下哪種資料：說明1. 爭實資料。2. 事實資料和背景資料。3事實資料.背景資料和模糊的相關(guān)資料。4爭實資料.背景資料.模糊的相關(guān)資料和難以確定是否 相關(guān)的資料。如出現(xiàn)多種情況.請按“依據(jù)”的程度由 為到低依次填寫在下面括號中。(

8、)在工作中，您需要做計劃的程度：說明1. 在丄作中無需作計劃。2. 在匚作中需要做一些小的計劃。3. 在工作中需要做部門計劃。4. 在工作中需要做公司整體計劃。如出現(xiàn)箏種情況.請按“計劃”的程度由 高到低依次填寫在下面括號中。( )在您的工作中接觸資料的公開性程度：說明1. 在丄作中所接觸的資料均屬公開性資料。2. 在匸作中所接觸的資屬干不可向外公開的資料。3. 在工作中所接觸的資料屬于機密資料.僅對中層以上領(lǐng) 導(dǎo)公開。4在工作中所接觸的資料屬于公司商度機密.僅對少數(shù)高 層領(lǐng)導(dǎo)公開。如出現(xiàn)多種情況.請按“公開性”的程度 由商到低依次填寫在下面括號中。( )您在工作中使用的資料屈于哪幾種，使用的

9、比例約為女少？1語言的（%）2. 符號的（%）3. 文字的（%）4. 形象的（%）5. 行為的（%）本 工 作 的 物 理 環(huán) 境非常多（大）較多（大）多（大）少（小）很少（?。┓蹓m 噪音 濕度 溫度 氣候 危險 事故 空間 外地出差本 工 作 的 社 會 環(huán) 境此工作的下屬人員此工作的工作群體上級主管部門與人員為使工作有趣.應(yīng)為員工増 添哪些社會活動工 作 壓 力不需要很少有時9.您的工作是否需要創(chuàng)造性？較卷 非常多1.在每天的匸作中是否經(jīng)常要迅速作出決定？沒有很少偶爾許箏非常頻繁2.您于頭的工作是否經(jīng)常被打斷？沒有很少偶爾許多非常頻繁3.您的工作是否經(jīng)常需要注總細(xì)節(jié)？沒有很少偶爾許女非常頻

10、繁4.你所處理的各項業(yè)務(wù)彼此是否相關(guān)？完全不相關(guān)大部分不相關(guān)一半不相關(guān)大部分不相關(guān)完全相關(guān)5您在工作中是否要求高度的精力集中,如果是,約占匸作總時間的比重是多少?20% 10$ 60% 80% 100%6. 在您的工作中否彳I、!從右'此各1：囂;篦7. 在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺？（非人為的）沒有 7FP 能明戢感到 多II：常女&在匸作中是否需婆靈活地處理問題？不需要很少有時較需要 很需要10.您在履行1：作職責(zé)時是否有與員匸發(fā)生沖突的可能？否很可能1.您常起草或撰寫的文字資料有 哪些？等級頻率（1）通知.便條.備忘錄任（2）簡報（3）信函（4）匯報文件或

11、報告職12345（5）總結(jié)資（6）公司文件極少偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常（7）研處報告格（8）合同或法律文件（9）其他要您常用的數(shù)學(xué)知識：等級頻率（1）整數(shù)加減求（2）四則運算12345（3）乘方、開方、扌旨數(shù)（4）計算機程序語言（5）其他極少偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常3學(xué)歷要求:初中.高中、職專、大專、大木、碩士、陣士4為順利履行工作職責(zé)應(yīng)進行哪些方而的培訓(xùn)，需要多少時間？培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時間（月）5. 一個剛剛開始您所從事工作的人.要多長時間才能基木勝任工作？6.木丄作崗位任職者的晉升與培訓(xùn)機會可得到的譽升機會可得到的培訓(xùn)機會7.為了順利履行您所從事的工作.具備哪些方面的其他匸作經(jīng)歷.

12、多少年？工作經(jīng)歷要求最低時間M求&在丄作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的？困難的事情處理方法任職9.您所從事的丄作有何體力方而的要求？1 2345資格輕較輕一般較重重10木工作劇烈運不間斷間斷性偶爾運無需運動要必需的體能動運動運動動動作身體手指求腿部眼睛11.其他能力要求：等級需要程度（1）領(lǐng)導(dǎo)能力（2）指導(dǎo)能力（3）激勵能力（4）授權(quán)能力（5）創(chuàng)新能力（6）計劃能力（7）資源分配能力（8）管理技能（9）組織人事（10）時間管理（11）人際關(guān)系（12）協(xié)調(diào)能力（13）群體能力（14）談判能力（15）沖突管理能力（16）說服能力（17）公關(guān)能力（18）表達(dá)能力（19）公文寫作能力（20）傾聽敏感性（21）信息管理能力（22）分析能力（23）判斷、決策能力（24）實施能力（25）其他12345低較低一般較高高請您仔細(xì)填寫從爭1：作所需的符種知識和要求程度知識內(nèi)容等級需