廣場二期工程住宅式公寓施工組織設(shè)計(jì)框剪結(jié)構(gòu)

1、*廣場二期工程施 工 組 織 設(shè) 計(jì)2006年3月1日第一章 工程概況1第二章 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)12.1 對工程的認(rèn)識和工作目標(biāo)12.1.1 對工程的認(rèn)識12.1.2 工作目標(biāo)12.2 施工總承包組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置2附件2-1 總承包管理機(jī)構(gòu)圖22.2.1 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)42.2.2 總部與項(xiàng)目的關(guān)系4第三章 施工協(xié)調(diào)與配合53.1 內(nèi)部協(xié)調(diào)53.2 與其它單位的協(xié)調(diào)工作6第四章 施工程序總體設(shè)想及施工段劃分74.1 施工部署74.2 施工段劃分74.3 施工流程84.4 主要分部分項(xiàng)工程施工方案概述104.4.1 降水工程104.4.2 鋼筋工程104.4.3 模板工程104.4.4 砼

2、工程104.4.5 腳手架工程104.4.6 抹灰工程114.4.7 裝飾工程11第五章 土建工程主要分部分項(xiàng)工程施工方案125.1 施工測量及沉降觀測方案125.1.1 測量復(fù)核125.1.2 平面控制網(wǎng)的建立125.1.3 高程控制網(wǎng)的建立135.1.4 工程細(xì)部測量控制155.1.5 施工控制措施195.1.6 誤差依據(jù)及精度估算195.1.7 控制點(diǎn)作法205.1.8 使用儀器225.2 土方開挖及回填方案235.2.1 土方開挖方案235.2.2 土方回填工程235.2.3 室外回填235.2.4 回填壓實(shí)方法245.3 鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)施工255.3.1 鋼筋工程施工方案255.

3、3.2 模板工程施工方案275.3.3 混凝土工程施工方案355.4 腳手架工程施工方案405.5 砌筑工程施工方案435.5.1 工程簡介435.5.2 空心磚的施工及注意事項(xiàng)435.6 抹灰工程施工方案445.6.1 抹灰施工445.6.2 施工注意事項(xiàng)47第六章 勞動力投入及保障計(jì)劃496.1 勞動力投入計(jì)劃49附錄6-1 勞動力計(jì)劃表496.2 勞動力保障措施50第七章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施517.1 主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃51附錄7-2 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表527.2 主要檢測設(shè)備投入計(jì)劃537.3 主要機(jī)械設(shè)備的保證措施54第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施568.1

4、施工進(jìn)度計(jì)劃568.1.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃568.1.2 施工結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)56附錄8-1 施工進(jìn)度總計(jì)劃568.2 工期保證措施568.2.1 施工組織保障措施568.2.2 施工準(zhǔn)備的保證措施578.2.3 分段分塊交叉作業(yè)保證措施578.2.4 勞動力投入的保證措施578.2.5 施工機(jī)具及工器具投入的保證措施588.2.6 資金材料管理保證措施588.2.7 采用先進(jìn)的施工技術(shù)保證措施58第九章 施工現(xiàn)場平面布置599.1 施工總平面布置依據(jù)599.2 施工總平面布置原則599.3 土建施工場地599.4 臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)609.4.1 辦公設(shè)施609.4.2 輔助設(shè)施609.5 施工

5、用水、用電設(shè)計(jì)619.5.1 施工用水接入619.5.2 施工用電接入619.5.3 施工用電布置619.6 施工現(xiàn)場平面管理629.6.1 平面管理總原則629.6.2 平面管理體系629.6.3 平面管理計(jì)劃的制定629.6.4 平面管理計(jì)劃的實(shí)施629.6.5 平面管理措施62附錄9-1 施工現(xiàn)場平面布置圖63第十章 質(zhì)量保證措施6410.1質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理職責(zé)6410.1.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖6410.1.2 質(zhì)量管理職責(zé)6410.2 質(zhì)量保證措施6710.2.1 技術(shù)保證措施6810.2.2 組織保證措施6810.2.3 質(zhì)量預(yù)控措施6910.2.4 物資采購保證措施7110

6、.2.5 經(jīng)濟(jì)保證措施73第十一章 安全生產(chǎn)及文明施工措施7411.1 安全施工措施7411.1.1 安全管理方針、目標(biāo)7411.1.2 安全管理體系及組織機(jī)構(gòu)7411.1.3 安全保證措施7511.2 文明施工措施7611.2.1 組織機(jī)構(gòu)7611.2.2 現(xiàn)場場容管理措施7611.2.3 現(xiàn)場機(jī)械管理措施7711.2.4 現(xiàn)場辦公、生活區(qū)管理措施77第十二章 環(huán)境保護(hù)措施7812.1 概述7812.2 環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)7812.3 實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表7812.4 現(xiàn)場環(huán)境因素的控制79第一章 工程概況*廣場二期工程位于*市旅游區(qū)星海廣場，工程所在地北側(cè)為中山路，南側(cè)為星海廣場

7、，東側(cè)為已交付使用的*廣場一期工程，西側(cè)為金玉星海住宅區(qū)，四周交通方便，是集高層住宅、公建、大面積地車庫為一體的大型現(xiàn)代小區(qū)，總建筑面積約8萬平方米。單體名稱建筑功能建筑面積（m2）層數(shù)結(jié)構(gòu)形式結(jié)構(gòu)高度（m）地下車庫停車場128763層框架3.6/3.9/4.2地上1-3層公建121961-3框架5.0/4.2A塔樓住宅式公寓27191.54-30剪力墻3.1B塔樓住宅式公寓27191.54-30剪力墻3.1合計(jì)79455第二章 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)2.1 對工程的認(rèn)識和工作目標(biāo)2.1.1 對工程的認(rèn)識*廣場二期工程具有體量大、建設(shè)周期短、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)分包單位多等特點(diǎn)，因此，任何參建

8、單位對此都必須引起高度的重視，在建設(shè)單位及總承包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢力量，將優(yōu)秀的設(shè)計(jì)與先進(jìn)的施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)最佳的組合，以便優(yōu)質(zhì)、高效、低成本完成本工程，把本工程建成一流的建筑精品。2.1.2 工作目標(biāo)工期目標(biāo)：計(jì)劃于2006年3月1日開工，2008年6月10日具備竣工條件。質(zhì)量目標(biāo)：確保#市“星海杯”，爭創(chuàng)遼寧省“世紀(jì)杯”；安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大安全事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率在1.5以下。2.2 施工總承包組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置*廣場二期這一群體工程投資大、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高，涉及的專業(yè)面廣，參建單位多，因此明確各參建單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程項(xiàng)目建設(shè)能科學(xué)有序地進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)

9、質(zhì)、高速、低成本地把此工程建設(shè)成一流建筑精品的前提。設(shè)置獨(dú)立管理型的的施工總承包管理機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)總承包管理，我們設(shè)置了獨(dú)立的施工總承包項(xiàng)目部，實(shí)行總包管理與專業(yè)施工管理分開，以確保總包管理的有效性和公正性。附件2-1 總承包管理機(jī)構(gòu)圖*廣場二期工程總承包管理織機(jī)構(gòu)圖總包項(xiàng)目經(jīng)理安全總監(jiān)項(xiàng)目總工程師物 資 部工 程 部質(zhì) 量 部 合 約 部安全環(huán)境部土建專業(yè)項(xiàng)目部其他工程項(xiàng)目部精裝修項(xiàng)目部弱電工程項(xiàng)目部消防工程項(xiàng)目部專業(yè)項(xiàng)目管理層作業(yè)層各專業(yè)勞務(wù)作業(yè)層機(jī)電安裝項(xiàng)目部公司總部各部門總承包決策層企業(yè)保障層機(jī) 電 部電梯工程項(xiàng)目部總承包實(shí)施層專家顧問組項(xiàng)目副經(jīng)理裝飾工程項(xiàng)目部外環(huán)境工程項(xiàng)目部機(jī)電安裝項(xiàng)

10、目部2.2.1 項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)職務(wù)職 責(zé)專家對專業(yè)施工技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)分析、指導(dǎo)等項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施，并組織實(shí)施等，進(jìn)行項(xiàng)目勞力、材料、機(jī)具、資金等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)與調(diào)配；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹施工組織設(shè)計(jì)、確保施工生產(chǎn)的施工進(jìn)度；召開并主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題等；安全總監(jiān)全面負(fù)責(zé)本工程的安全管理、文明施工及CI策劃等，并落實(shí)解決工程相關(guān)安全問題等；項(xiàng)目總工程師對本工程的施工質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)、質(zhì)量、安全施工管理人員及有關(guān)職能人員；領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行強(qiáng)

11、制性標(biāo)準(zhǔn)、國家及地方技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及相關(guān)施工方案；制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度等；負(fù)責(zé)本工程技術(shù)文件的控制，組織并領(lǐng)導(dǎo)對工程圖紙的審核和二次深化設(shè)計(jì)，與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位溝通，解決施工中的問題；2.2.2 總部與項(xiàng)目的關(guān)系第三章 施工協(xié)調(diào)與配合3.1 內(nèi)部協(xié)調(diào)3.2 與其它單位的協(xié)調(diào)工作4.1 施工部署4.2 施工段劃分4.3 施工流程地下室混凝土結(jié)構(gòu)施工流程圖破樁頭、基槽清理墊層承臺、底板地下室結(jié)構(gòu)地上結(jié)構(gòu)地下室外防水土方回填基坑降水配合主樓地上結(jié)構(gòu)工程施工流程圖測量定位放線柱墻鋼筋綁扎鋼筋隱蔽驗(yàn)收柱墻模板支設(shè)梁、板滿堂架搭設(shè)梁鋼筋綁扎板底層鋼筋綁扎板頂層鋼

12、筋綁扎梁板鋼筋隱蔽驗(yàn)收梁板混凝土澆注混凝土養(yǎng)護(hù)測量定位放線測量定位放線循 環(huán)柱墻混凝土澆注4.4 主要分部分項(xiàng)工程施工方案概述4.4.1 降水工程4.4.2 鋼筋工程4.4.3 模板工程4.4.4 砼工程4.4.5 腳手架工程4.4.6 抹灰工程4.4.7 裝飾工程5.1 施工測量及沉降觀測方案5.1.1 測量復(fù)核5.1.2 平面控制網(wǎng)的建立5.1.3 高程控制網(wǎng)的建立基坑高程傳遞示意圖樓層高程傳遞示意圖5.1.4 工程細(xì)部測量控制柱中線墻、柱位置線模板控制線方形柱控制線測設(shè)墻體：墻體控制線測設(shè)梁板測設(shè)示意圖投遞軸線網(wǎng)點(diǎn)接收靶天頂準(zhǔn)直儀軸線控制網(wǎng)點(diǎn)天頂準(zhǔn)直儀軸線控制網(wǎng)點(diǎn)投遞示意圖5.1.5 施

13、工控制措施5.1.6 誤差依據(jù)及精度估算名 稱規(guī)范允許偏差項(xiàng)目測量精度目標(biāo)建筑物傾斜向內(nèi)50mm, 向外50mm向外10mm，向內(nèi)15mm建筑物總高度偏差-H/1000eH/1000 且e5cm-10mme10mm建筑物總矢量彎曲層高偏差±5mm±2mm5.1.7 控制點(diǎn)作法5.1.8 使用儀器每一標(biāo)段擬投入測量設(shè)備如下 名 稱型 號數(shù)量用 途精 度全站儀Topcon602D1平面控制網(wǎng)的設(shè)置、閉合，平面控制的測量放線測程2.5Km，測角精度2，測距精度±(3mm+2ppm)水準(zhǔn)儀LETAL32001標(biāo)高測量±1mm/km天頂準(zhǔn)直儀Wide-ZL1網(wǎng)點(diǎn)的

14、豎向投遞及垂直度的控制1/200000數(shù)字水準(zhǔn)儀DiNi121沉降觀測±0.3mm/ km經(jīng)緯儀DJ22總平面控制的角度測量，現(xiàn)場放樣角度測量2，估讀至0.150m鋼卷尺Tajima3配合水準(zhǔn)引測高程，量距3mm5 m鋼卷尺Tajima若干日常符合及檢查1mm5.2 土方開挖及回填方案5.2.1 土方開挖方案由于本工程地處交通要道附近，地下室基坑屬于深基坑，土方開挖、基坑支護(hù)及降水由專業(yè)公司施工。土方開挖采用反鏟挖掘機(jī)分層開挖，自卸汽車運(yùn)土，分層開挖厚度為2.53m。5.2.2 土方回填工程5.2.3 室外回填5.2.4 回填壓實(shí)方法鋼筋混凝土主體結(jié)構(gòu)施工5.3.1 鋼筋工程施工方案

15、5.3.2 模板工程施工方案模板、支架方案選擇表序號部 位材 料1地下墻體、柱、梁板，地下室底板采用竹膠板，扣件式鋼管腳手架支撐。底板采用240磚胎摸。2裙房梁板梁板采用10mm厚竹膠板為模板，50×100mm木方和鋼管為背楞，采用14對拉螺栓，采用×3.5mm扣件式鋼管腳手架支撐體系。3裙房獨(dú)立柱4地上部分剪力墻、電梯井采用定全鋼大模板5樓梯模板樓梯底模采用10mm厚的竹膠板，50×100mm木龍骨，采用鋼管腳手架為支撐體系。5.3.2.1基礎(chǔ)底板模板地下室墻體模板施工，先根據(jù)墻體尺寸將若干竹膠板拼成一大塊大模板，然后在組裝成墻模。拼裝大模板以10×1

16、0cm木方為邊框，中間豎向5×10cm木方為次龍骨，橫向?yàn)閮筛?0×10cm木方主龍骨。次龍骨與竹膠板之間、主次龍骨間用釘子連接，次龍骨間距為200mm（凈間距），主龍骨的間距與拉螺栓的設(shè)置相對應(yīng)。對拉螺栓采用18鋼筋，豎向間距為0.8m，橫向間距為0.6m，即每一張竹膠板（1220*2440mm）上均勻分布6根對拉螺栓。模板上墻之前先按照預(yù)定的位置打好對拉螺栓孔，并將開孔處用油漆封好，但不能涂在板面上，防止污染墻面。大模板的基本單元有五塊竹膠板（1.22×2.44m）拼接成6.1×2.44m，以此為單元拼墻體模板，不合模數(shù)的另行加工，兩塊大模板拼接處要

17、設(shè)置子母口，相互咬合。墻體陰角處模板要用10×10cm木方背棱，兩塊竹膠板中間塞緊海綿條。每次作為一個(gè)整體安裝、拆除，陽角兩竹膠板間要用海綿條塞實(shí)，并用木方封住接縫如圖：5.3.2.3地上墻體模板設(shè)計(jì)各單體工程每層分2個(gè)施工段進(jìn)行流水循環(huán)，則配制標(biāo)準(zhǔn)層半層模板量，相當(dāng)于一段模板，個(gè)別不通用的模板另行配置，核心筒剪力墻模板按照圖紙配置相應(yīng)的大塊模板（樓梯間配200陰角模，陽角模不單獨(dú)配置，采用大塊模板到頭的方式），施工過程當(dāng)中只有不通用的模板用塔吊吊至回填土上堆放，其他模板不落地。大模板面積約280m2,具體見后期上報(bào)的模板方案中的配板圖。內(nèi)墻模組裝示意圖調(diào)整螺栓穿墻螺栓操作平臺支腿板

18、面5.3.2.4主、次梁模板設(shè)計(jì)梁柱節(jié)點(diǎn)：5.3.2.5平臺模板設(shè)計(jì)鋼筋木方扣件鋼管竹膠板在墻上粘貼雙面膠條已澆筑的墻5.3.3 混凝土工程施工方案5.3.3.1 混凝土工程總體施工方案的確定1 本工程主體結(jié)構(gòu)混凝土采用商品混凝土，砼場外運(yùn)輸采用5.3.3.2 混凝土的運(yùn)輸及泵送5.3.3.3 混凝土的澆筑方法全防護(hù)措施。在布料機(jī)的同一落點(diǎn)范圍內(nèi)，澆筑柱子無先后順序，但應(yīng)盡可能的減少布料機(jī)的旋轉(zhuǎn)距離，施工中可靈活掌握。混凝土澆筑過程中振搗手分兩班同時(shí)作業(yè)，每5. 混凝土的振搗。5. 混凝土的養(yǎng)護(hù)、保護(hù)5.4 腳手架工程施工方案本標(biāo)段各單體工程樓1-2層部分為裙房，三層以上為標(biāo)準(zhǔn)層，六層以下采用

19、雙排落地腳手架；六層以上采用型鋼懸挑腳手架，12、18、24層各卸載一次。采用槽鋼懸挑和鋼絲繩拉結(jié)的受力方式。5.5 砌筑工程施工方案5.5.1 工程簡介5.5.2 空心磚的施工及注意事項(xiàng)墻體放線制備砂漿砌塊澆水砌塊排列鋪砂漿砌塊就位校正豎縫灌砂漿勒 縫。5.6 抹灰工程施工方案5.6.1 抹灰施工鋼板網(wǎng)設(shè)置做法150150雙排鐵釘250125125豎向沖筋：灰餅做好稍收水后，用1：3水泥砂漿在上、中、下灰餅間5.6.2 施工注意事項(xiàng)排好陰陽角不同兩個(gè)面的灰層厚度和方第六章 勞動力投入及保障計(jì)劃6.1 勞動力投入計(jì)劃本工程的工程量大，工期短，需要有數(shù)量足夠，素質(zhì)高的勞務(wù)人員。我們將調(diào)遣具有較高

20、施工技術(shù)水平和同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞務(wù)隊(duì)伍。本工程的作業(yè)層總承包擬組建土建施工隊(duì)、機(jī)電安裝施工隊(duì)、粗裝修工程施工隊(duì)等，整個(gè)工程高峰期約需投入勞動力900人。結(jié)構(gòu)施工時(shí)安排2個(gè)土建施工隊(duì)，每個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)1個(gè)塔樓工程施工，勞動力在整個(gè)工程中可根據(jù)需要相互調(diào)配。每個(gè)施工隊(duì)分別設(shè)鋼筋工、木工、混凝土工、電工、焊工、機(jī)械工、架子工、瓦工等。隨著工程進(jìn)展，其他粗裝修、配套安裝專業(yè)人員應(yīng)陸續(xù)進(jìn)場，具體如下：附錄6-1 勞動力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況（單位：人）持證上崗率地下室地上結(jié)構(gòu)粗裝修鋼筋工3002500木工4504000砼工808030電工884100%焊工1060100%架子工20202

21、0100%砌筑工060120抹灰工00120大白工000專業(yè)防水工14014100%外墻裝飾施工人員010130水電123040采暖通風(fēng)空調(diào)020356.2 勞動力保障措施1)編制勞動力需用量計(jì)劃 施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個(gè)專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實(shí)可行的勞動力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動力進(jìn)退場時(shí)間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時(shí)調(diào)整，避免勞動力資源的浪費(fèi)。2)進(jìn)行崗前培訓(xùn) 根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工

22、人員了解該工程的特點(diǎn)，熟悉規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成施工任務(wù)，確保勞動力計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。3)在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動態(tài)管理，使之合理調(diào)配，達(dá)到最佳勞動效率。4)制定合理可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，最大限度的降低成本。5)做好職工的后勤保障工作，在大批人員進(jìn)場之后，責(zé)成有關(guān)職能部門的相關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決好職工的衣、食、住、行等問題，以確保職工無后顧之憂，安心現(xiàn)場工作。第七章 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及其保證措施7.1 主要機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃1）擬垂直運(yùn)輸設(shè)備每棟塔樓各選用一臺ST5515塔吊，用于鋼筋、模板、料具的垂

23、直運(yùn)輸；每棟樓各#選用1臺SCD200/200施工電梯，解決高層住宅的砌筑、裝修材料垂直運(yùn)輸及人員上下。2）混凝土施工設(shè)備HBT80固定泵3臺；汽車泵2臺；3）鋼筋加工設(shè)備鋼筋彎曲機(jī)6臺；鋼筋切斷機(jī)3臺；鋼筋調(diào)直機(jī)3臺；電焊機(jī)6臺；電渣壓力焊機(jī)3臺其他施工機(jī)械詳見9-2 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表附錄7-2 擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1自升式塔吊ST55151撫順200440完好隨進(jìn)度進(jìn)場2自升式塔吊ST55151撫順200540完好隨進(jìn)度進(jìn)場3施工電梯SCD200/2001上海200126完好隨進(jìn)度進(jìn)場4施工電梯SCD

24、200/2002上海200026完好隨進(jìn)度進(jìn)場5砼固定泵HTB802長沙2004120完好隨進(jìn)度進(jìn)場6汽車泵37m臂2長沙2002完好隨進(jìn)度進(jìn)場7交流電弧焊機(jī)BX-3006上海200024.5完好隨進(jìn)度進(jìn)場8電渣壓力焊機(jī)MH6303上海199617完好隨進(jìn)度進(jìn)場9閃光對焊機(jī)UN1-751長沙200375完好隨進(jìn)度進(jìn)場10鋼筋彎曲機(jī)GW406大連20013完好隨進(jìn)度進(jìn)場11鋼筋切斷機(jī)QJ40-13大連20015.5完好隨進(jìn)度進(jìn)場12鋼筋調(diào)直機(jī)3大連20025.5完好隨進(jìn)度進(jìn)場13直螺紋套絲機(jī)3北京20023完好隨進(jìn)度進(jìn)場14砂漿攪拌機(jī)JS3503山東200211完好隨進(jìn)度進(jìn)場15高壓水泵100D

25、L10020×53上海200455完好隨進(jìn)度進(jìn)場16壓刨M(fèi)BPYW9033山東20002.5完好隨進(jìn)度進(jìn)場17平刨M(fèi)403B3山東20014完好隨進(jìn)度進(jìn)場18木工圓盤鋸MT5003山東20015.5完好隨進(jìn)度進(jìn)場19砂輪切斷機(jī)2山東20001.5完好隨進(jìn)度進(jìn)場20裝載機(jī)ZL502徐州2001完好隨進(jìn)度進(jìn)場7.2 主要檢測設(shè)備投入計(jì)劃為了保證每一標(biāo)段整個(gè)建筑物和混凝土核芯筒的測量精度，我們擬采用全站儀、經(jīng)緯儀、自動安平水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器來保證施工質(zhì)量?，F(xiàn)將以上測量儀器性能列之如下： 本標(biāo)段擬分別投入測量設(shè)備如下 名 稱型 號數(shù)量用 途精 度全站儀Topcon602D1平面控制網(wǎng)的設(shè)

26、置、閉合，平面控制的測量放線測程2.5Km，測角精度2，測距精度±(3mm+2ppm)水準(zhǔn)儀LETAL32001標(biāo)高測量±1mm/km天頂準(zhǔn)直儀Wide-ZL1網(wǎng)點(diǎn)的豎向投遞及垂直度的控制1/200000數(shù)字水準(zhǔn)儀DiNi122沉降觀測±0.3mm/ km經(jīng)緯儀DJ22總平面控制的角度測量，現(xiàn)場放樣角度測量2，估讀至0.150m鋼卷尺Tajima3配合水準(zhǔn)引測高程，量距3mm5 m鋼卷尺Tajima若干日常符合及檢查1mm7.3 主要機(jī)械設(shè)備的保證措施現(xiàn)代化的施工，機(jī)械設(shè)備的裝備率越來越高，施工的速度及質(zhì)量對施工機(jī)械的依賴性也越來越高，現(xiàn)場設(shè)備的裝備情況、設(shè)備的先

27、進(jìn)性及設(shè)備的完好性，對工程施工的質(zhì)量影響越來越大。為確保本工程的順利、流水施工，我們對機(jī)械設(shè)備的使用和管理制定如下保證和應(yīng)急措施：（1）由專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部的物資設(shè)備部門，根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃和現(xiàn)場施工的具體要求合理安排機(jī)具的進(jìn)退場時(shí)間，并呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理單位。確保性能良好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具按時(shí)進(jìn)場，現(xiàn)場的機(jī)械要得到充分的利用，使用完畢后由物資設(shè)備部組織及時(shí)退場。（2）物資設(shè)備部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。（3）物資設(shè)備部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械維修班。機(jī)械管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。（4）建

28、立施工機(jī)械管理制度、崗位責(zé)任制及各種機(jī)械操作規(guī)程，對每臺進(jìn)場設(shè)備建立設(shè)備臺帳，設(shè)備實(shí)行專人進(jìn)行保管，保證現(xiàn)場機(jī)械的管理處于受控狀態(tài)。各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。（5）為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。同時(shí)為便于對加工場地施工機(jī)具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。（6）配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任的工作相適應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證上崗的規(guī)定，做到定人定機(jī)定崗位。（7）操作人員必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保

29、養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。（8）物資設(shè)備部每周對現(xiàn)場所以機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，上級部門每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。項(xiàng)目部對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)況，確保機(jī)械設(shè)備完好。（9）對于施工中所需要的重要設(shè)備在施工前，物資設(shè)備部需要協(xié)調(diào)備用設(shè)備，一旦出現(xiàn)故障的設(shè)備無法短時(shí)間內(nèi)修復(fù)，便立即將備用設(shè)備在短時(shí)間內(nèi)組織新進(jìn)場，以確?，F(xiàn)場正常施工的需求。（10）為確保工程在停水、停電、搶工期等特殊情況下現(xiàn)場能正常順利施工，現(xiàn)場將配備一臺120KW移動式發(fā)電機(jī)，并配備能滿足施工需要的儲水設(shè)備。物資設(shè)備部將在工程一開工便與技術(shù)等部門保持密切聯(lián)系，對可能進(jìn)行

30、搶工期的時(shí)間和所需的機(jī)具有所了解，并提前協(xié)調(diào)好所需要的機(jī)械設(shè)備，一旦進(jìn)入搶工期階段，將能立即將所需的機(jī)械設(shè)備安排進(jìn)場。第八章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施8.1 施工進(jìn)度計(jì)劃8.1.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃 8.1.2 施工結(jié)構(gòu)進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)附錄8-1 施工進(jìn)度總計(jì)劃8.2 工期保證措施8.2.1 施工組織保障措施 1.為保證計(jì)劃的如期完成，我們將把該工程作為局重點(diǎn)工程，選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的施工主承包項(xiàng)目經(jīng)理，再配置施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目總工程師等專業(yè)技術(shù)管理人員，組成強(qiáng)有力的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部。2.在絕對保證工程質(zhì)量和安全的前提下，充分利用施工空間和時(shí)間，合理安排工序，科學(xué)組

31、織各工序的立體立叉作業(yè)。3.對各專業(yè)施工隊(duì)伍實(shí)施嚴(yán)格的管理控制。各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場后，必須根據(jù)施工主承包項(xiàng)目經(jīng)理部總進(jìn)度計(jì)劃編制各專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位必須參加施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期召開的生產(chǎn)例會，把每天存在的問題以及需要協(xié)調(diào)的問題落實(shí)解決。如因某專業(yè)隊(duì)伍影響總進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵工期，則要求其編制追趕計(jì)劃，采取相應(yīng)措施并實(shí)施。4.嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。5.建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣，可能因難以預(yù)見的因素而拖延工期。尤其在裝修、安裝階段，為保證工期，應(yīng)在結(jié)構(gòu)施工階段就對裝修材料、做法進(jìn)行認(rèn)定，選定材料，確定樣板，進(jìn)行落實(shí)。這

32、些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。8.2.2 施工準(zhǔn)備的保證措施 1.工程開工前，首先組織我單位參與工程施工的相關(guān)專業(yè)工程師，由項(xiàng)目總工牽頭對項(xiàng)目各級管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，灌輸本項(xiàng)目管理指導(dǎo)思想、管理原則及方法，學(xué)習(xí)國家、市頒布的新規(guī)范、新條例，學(xué)習(xí)針對本工程所確定的管理規(guī)定、施工工藝、施工方法，讓所有管理人員吃透設(shè)計(jì)文件，掌握施工管理、施工組織及施工技術(shù)的全部內(nèi)容，管理人員須經(jīng)考核通過后才能正式上崗。項(xiàng)目管理人員再對其管轄范圍內(nèi)的勞務(wù)層各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，以書面交底方式，讓勞務(wù)層人員都能熟悉掌握各項(xiàng)管理制度，操作工藝等。2.施工主承包項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍主要施工

33、人員提前吃透圖紙內(nèi)容，提出圖紙中存在的和施工中需解決的問題，盡快組織圖紙會審，做好開工前的準(zhǔn)備工作。3.臨時(shí)設(shè)施建設(shè)和大型機(jī)械進(jìn)場，塔吊的安裝，應(yīng)及時(shí)安排落實(shí)，為下部工序提供條件。4.與業(yè)主和設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場地坐標(biāo)控制點(diǎn)的布置圖，為進(jìn)場測量定位做好準(zhǔn)備。8.2.3 分段分塊交叉作業(yè)保證措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時(shí)間。結(jié)構(gòu)施工階段，安裝預(yù)埋將根據(jù)需要隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞。8.2.4 勞動力投入的保證措施 為確保工期完成，我們將選優(yōu)良的施工隊(duì)伍，并按工種需求選擇專業(yè)施工隊(duì)伍，

34、加強(qiáng)其進(jìn)度的競爭性，獎優(yōu)罰劣，互相激勵促進(jìn)。不會因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動力缺乏，勞動力保障有力、及時(shí)。8.2.5 施工機(jī)具及工器具投入的保證措施 為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。根據(jù)本工程施工特點(diǎn)，考慮到塔吊安裝、附臂、拆除等因素，我們準(zhǔn)備投入多臺塔吊，多臺施工電梯，位置詳見總平面圖。砼采用泵送，各專業(yè)配備專用中、小型施工機(jī)具。其它施工機(jī)械，如：鋼筋加工機(jī)械、木工加工機(jī)機(jī)械、土方施工機(jī)械、安裝各專業(yè)施工機(jī)械等考慮若干，這些都是按時(shí)完成施工計(jì)劃的有力保證。8.2.6 資金材料管理保證措施 本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力

35、、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。8.2.7 采用先進(jìn)的施工技術(shù)保證措施 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，增加科技含量，爭取縮短工期。例如：柱、梁、板采用覆膜竹膠板，剪力墻采用全鋼大模板，支撐體系采用腳手架快拆體系，以提高勞動生產(chǎn)率；采用砼泵送技術(shù)，摻加高性能砼外加劑采用鋼筋現(xiàn)場加工成型綁機(jī)，積極采用電渣埋弧焊、滾壓直螺紋鋼筋連接等施工工藝和技術(shù)等等。 第九章 施工現(xiàn)場平面布置9.1 施工總平面布置依據(jù)9.2 施工總平面布置原則9.3 土建施工場地9.4 臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)9.4.1 辦公設(shè)施本工程采取集中辦公的形式，

36、以便于施工協(xié)調(diào)管理。辦公區(qū)設(shè)置在經(jīng)9.4.2 輔助設(shè)施9.5 施工用水、用電設(shè)計(jì)9.5.1 施工用水接入9.5.2 施工用電接入9.5.3 施工用電布置9.6 施工現(xiàn)場平面管理9.6.1 平面管理總原則9.6.2 平面管理體系9.6.3 平面管理計(jì)劃的制定9.6.4 平面管理計(jì)劃的實(shí)施9.6.5 平面管理措施附錄9-1 施工現(xiàn)場平面布置圖第十章 質(zhì)量保證措施質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。本局是最早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的國家特大型建筑施工企業(yè)，本項(xiàng)目將按照ISO9001質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行運(yùn)作。嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行運(yùn)行，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而

37、達(dá)到交付滿意工程的目的。在本章內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量保證體系及措施進(jìn)行闡述10.1質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理職責(zé)10.1.1 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目總工程師物資設(shè)備部專業(yè)工程師機(jī)電部質(zhì)量部測 量 員質(zhì) 量 員材 料 員項(xiàng)目經(jīng)理試 驗(yàn) 員工程部10.1.2 質(zhì)量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)到人，保證體系高效地運(yùn)行，按既定的質(zhì)量目標(biāo)圓滿地完成施工任務(wù)。a.全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企業(yè)有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定，10.2 質(zhì)量保證措施10.2.1 技術(shù)保證措施10.2.2 組織保證措施10.2.3 質(zhì)量預(yù)控措施質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作 質(zhì)量控制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制 施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量