人事管理制度匯編

1、ZD/BESTWXXXXXX有限公司（企業(yè)制度）ZD/BESTW 0.1 002-2012 XXXX有限公司 人事管理流程2013-3-18修訂2013-4-1頒布實施起草部門：XXX主要起草人：XX目錄表1. 人員增補流程.第4頁2. 招聘流程.第6頁3. 面試流程. .第9頁4. 報到流程.第9頁5. 正式聘用流程.第13頁6. 簽訂勞動合同流程第13頁7. 員工檔案的建立流程.第14頁8. 任命制度.第15頁9. 人事異動流程. .第16頁10. 離職管理流程（辭職/辭退/開除/急辭）第19頁11. 調(diào)薪流程. .第22頁12. 考勤制度.第 22頁13. 薪資核算. . .第27頁14

2、. 獎懲辦理規(guī)定第 27頁15. 附則第 29頁1.0目的：為使本公司人事各項管理工作正規(guī)化、規(guī)范化，能有效配合公司戰(zhàn)略規(guī)劃及目標，在有章可循的情況下提高公司各項管理水平，造就一支高素質(zhì)的員工隊伍，特制定本管理制度。a.公司的用人原則：德才兼?zhèn)?，以德為先?b.公司的用人之道：因崗擇人，因才使用，保證動態(tài)平衡。c.公司人力資源管理基本準則：公開、公平、公正，有效激勵和約束每一位員工。2.0權(quán)責：2.1綜合部：人力資源配備的直接責任部門，主持人力資源計劃的制訂和執(zhí)行，履行人力資源管理的相關(guān)職責。2.2總經(jīng)理：公司人力資源最高責任管理者，審批公司人力資源的配備與編制、職稱的晉升或異動、薪資核定和調(diào)

3、整，審查人力資源和編制計劃、人員增補、評定、晉升等。2.3各業(yè)務(wù)部門：合理提交人力增補申請，并協(xié)助綜合部進行人員篩選、錄用及組織崗前培訓等。3.0人員的錄用標準：3.1實行外部招聘與內(nèi)部招聘，并鼓勵符合崗位招聘條件的員工內(nèi)部應(yīng)聘、競聘，同等條件下，內(nèi)部員工將優(yōu)先于外部應(yīng)聘者錄用。3.2鼓勵員工推薦人才，但在錄用時須考慮親屬關(guān)系對工作可能帶來的不便。如確定有影響，則需考慮崗位配備的合理性，重新做出安排。3.3實行定崗定編，部門招聘員工，必須在核定的編制內(nèi)，超出編制，綜合部有否決權(quán)；若申請擴編，須向總經(jīng)理申請。3.4離職員工必須經(jīng)綜合部核準后才可重新聘用，并按新員工辦理入職手續(xù)。3.5以下人員酌情

4、錄用：3.5.1 在職期間有違反工作紀律記錄，但情節(jié)較為輕微的。3.5.2因公司組織架構(gòu)變更或縮編，而離開公司或因特殊情況離職且離職不足3個月的。3.5.3近6個月之內(nèi)自動離職的。3.5.4有直系親屬在公司任職的。3.6以下人員不予錄用：3.6.1非特殊情況離職且離職不足3個月的。3.6.2在職期間出現(xiàn)嚴重違規(guī)違紀現(xiàn)象，被公司解聘或勸退的。3.6.3經(jīng)醫(yī)院檢查身體不合格或不符合公司錄用條件的。3.6.4未滿18周歲的未成年公民。3.6.5試用期間，違反工作規(guī)定情節(jié)嚴重者。3.6.6偽造證件，欺騙公司者。3.6.7其他不符合國家法律法規(guī)的人。4.0作業(yè)程序:4.1人員增補流程:4.1.1凡公司聘

5、用的正式、試用、臨時、兼職人員，均為公司員工。公司員工的基本行為規(guī)范包括：4.1.1.1勤奮、敬業(yè)、忠誠、熱愛公司。4.1.1.2遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司各項規(guī)章制度。4.1.1.3認同公司文化，與公司同舟共濟，維護公司的利益和聲譽。4.1.1.4嚴守公司秘密。4.1.1.5保護公司財產(chǎn)安全。4.1.2綜合部就各項工作職責的任務(wù)以及工作人員的條件等進行研究分析，制作【崗位說明書】作為員工聘用、管理、考評的依據(jù)。4.1.3公司實行定員定崗定編管理，在保證經(jīng)營運行的前提下控制人力成本。4.1.4根據(jù)編制，公司將定期召開人力檢查會，就現(xiàn)有人員工作能力、流動率、缺勤情況及應(yīng)儲備人力與需求人力進行準

6、確、客觀的檢查及建議，作為綜合部制定人力計劃和開發(fā)人力來源的依據(jù)。4.1.5各部門如需增補人員，應(yīng)先到綜合部領(lǐng)取并填寫【人員需求申請表】交部門領(lǐng)導審核，綜合部核準、辦理。4.1.6綜合部在受理人員增補申請時，應(yīng)審查所申請人員是否為編制內(nèi)需求，其職位、薪資預(yù)算是否在控制之內(nèi)，增補時機是否恰當。審核通過后提出正確的擬辦建議，呈總經(jīng)理審批。4.1.7對符合條件的招聘需求，由綜合部實施開展招聘，并確保在需求時間內(nèi)使人員到崗。4.2.招聘類型:4.2.1公司將招聘劃分為計劃內(nèi)招聘、計劃外招聘及特殊渠道引進人才。4.2.2計劃內(nèi)招：4.2.2.1計劃內(nèi)招聘須經(jīng)用人部門的上一級領(lǐng)導批準，綜合部依據(jù)人員編制計

7、劃實施控制。4.2.2.2用人部門填寫【人員需求申請表】及【職務(wù)說明書】，并提供筆試考卷（針對需要筆試的招聘），在招聘開始前5日，送綜合部。4.2.2.3由綜合部決定招聘方式，并發(fā)布招聘信息。4.2.3計劃外招聘：4.2.3.1計劃外招聘須經(jīng)總經(jīng)理批準，方可履行計劃外招聘程序。4.2.4特殊渠道引進人才：4.2.4.1特殊渠道引進人才，僅限于高級管理人才或具有特殊才能的人才。4.2.4.2由各類渠道直接向總經(jīng)理推薦人才，或由綜合部委托獵頭公司搜索人才。4.2.4.3綜合部組成招聘小組，由各業(yè)務(wù)部門主管、副總經(jīng)理親自主持初試。4.3招聘方式：4.3.1外部招聘：以報紙、專業(yè)招聘網(wǎng)站、人才市場、校

8、園招聘為主。4.3.2內(nèi)部招聘：由綜合部根據(jù)招聘需求，向公司員工發(fā)出招聘通知，員工自行報名，綜合部審核通過后，由用人部門面試決定是否錄用；如獲錄用，則由原用人部門和新錄用部門協(xié)同辦理調(diào)動手續(xù)；原用人部門不同意調(diào)動的，視為招聘不成功。4.3.3內(nèi)部競聘：為公司員工提供良好的晉升空間，在公司管理層崗位空缺時，均以內(nèi)部競聘晉升為主，外部招聘為輔的原則采取內(nèi)部競聘的方式。4.3.4內(nèi)部介紹：綜合部公開招聘1周后，發(fā)現(xiàn)社會人才供應(yīng)不足，社會招聘確有難度的，采用內(nèi)部介紹。4.3.5凡被內(nèi)部員工介紹的人員按正常招聘面試流程，通過所有面試后，方可由綜合部門通知報到。4.3.6用人部門自行通知員工入職的，綜合部

9、有權(quán)拒絕辦理入職手續(xù)。4.4招聘流程：4.4.1現(xiàn)場招聘：為確保招聘的及時性，避免浪費公司及求職者的時間,重復(fù)接待相同求職者，現(xiàn)場招聘必需邀請用人部門主管一同前往。4.4.2現(xiàn)場招聘作業(yè)流程：4.4.2.1綜合部在確定參加現(xiàn)場招聘的時間前，應(yīng)提前準備好招聘海報、復(fù)試通知書、報到通知單等，并確認招聘人數(shù)最多或最急的部門主管是否在預(yù)計招聘日期內(nèi)有時間，現(xiàn)場招聘應(yīng)將參與招聘的時間盡量安排在用人部門主管方便的時間內(nèi)參加。4.4.2.2普通員工招聘，最好在招聘現(xiàn)場就確定面試者求職是否面試成功，并開具【報到通知單】，告知前來報到的時間及事先講明公司福利待遇、薪金范圍等。4.4.2.3對于需來公司復(fù)試的人員

10、，開具【復(fù)試通知單】，復(fù)試單的內(nèi)容包括：面試者姓名、應(yīng)聘職位、復(fù)試時間、前來面試時需攜帶的證照、公司地址、參考乘車路線、聯(lián)系人、聯(lián)系方式等。4.4.3校園招聘：校園招聘只針對公司適合應(yīng)屆畢業(yè)生的崗位，方采取校園招聘，校園招聘作業(yè)流程：4.4.3.1根據(jù)過去校園招聘的經(jīng)驗、學生素質(zhì)、就業(yè)穩(wěn)定性、需求專業(yè)、合作情況及學校所在地的薪酬水平等方面選擇合作招聘的目標院校。4.4.3.2確定目標院校后，第一時間與各目標院校就業(yè)處、院系取得聯(lián)系，了解目標院系當屆畢業(yè)生的學習情況及比較合適的招聘時間。4.4.3.3通報行程安排，并請學校安排做好教室、投影儀、會議室等相關(guān)準備工作及告知各目標院系、專業(yè)的學生，公

11、司舉辦校園現(xiàn)場招聘的時間、地點、需求崗位、專業(yè)等信息。4.4.3.4前期宣傳：4.4.3.4.1委托學校在校園就業(yè)網(wǎng)站注冊、發(fā)布招聘信息，以增加招聘的輻射面。4.4.3.4.2委托就業(yè)處老師、院系輔導員向?qū)W生宣傳公司優(yōu)勢、各項福利、薪金、待遇及招聘信息、招聘條件。4.4.3.4.3委托學校在學校論壇發(fā)布公司的校園招聘信息。4.4.3.4.4委托就業(yè)處老師在學校張貼企業(yè)招聘宣傳類的海報等。4.4.3.5校園宣講會：4.4.3.5.1綜合部的招聘工作人員應(yīng)于宣講會開始前1小時到達會場，進行會場現(xiàn)場的布置及設(shè)備的調(diào)試。4.4.3.5.2宣講（公司簡介、企業(yè)文化、福利待遇、本次招聘專業(yè)要求、人員素質(zhì)要

12、求、招聘程序等進行講解）。4.4.3.5.3互動答疑。4.4.3.5.4投遞簡歷。4.4.3.6筆試、面試：4.4.2.6.1初試：用人部門+綜合部4.4.2.6.2筆試：（視招聘情況而定）4.4.2.6.3復(fù)試：用人部門+綜合部4.4.2.6.4終試：綜合部4.4.3.7確定錄用并簽訂就業(yè)協(xié)議。4.4.4網(wǎng)絡(luò)招聘：為充分體現(xiàn)公司對求職者的重視及樹立公司良好的企業(yè)形象，綜合部對所有在網(wǎng)上的投遞簡歷的求職者回復(fù)郵件表示感謝，并對適合公司要求的求職者采取如下招聘作業(yè)流程：4.4.4.1電話通知求職者，告知基本符合公司的招聘要求，希望可以進一步溝通、了解。4.4.4.2發(fā)送邀請面試郵件或短信，郵件、

13、短信的內(nèi)容包括但不限于：求職者應(yīng)聘的職位、面試時間、公司地址、乘車參考路線、聯(lián)系方式及聯(lián)系人等內(nèi)容。4.4.4.3在與求職者確認的面試時間前1小時左右，給求職者電話，詢問：“上車沒有”、“是否已經(jīng)在路上”、“到哪里了”等，臨掛電話：“路上注意安全”、“稍后見”等，語氣要柔和、禮貌、面帶微笑。4.4.4.4與公司招聘崗位較匹配的求職者，未按約定的時間到達公司的，應(yīng)電話確認情況，如因特殊原因沒能如約參加面試的，詢問其意向，并決定是否有必要另約或改期。4.4.5其他方式招聘：4.4.5.1內(nèi)部員工介紹：普通員工招聘優(yōu)先錄取內(nèi)部員工介紹的人員；職員（部門文員、助理、專員）等崗位的人員則需視個人能力擇優(yōu)

14、錄取。4.4.5.2內(nèi)部公開競聘：為體現(xiàn)公司內(nèi)部晉升機制，凡組長以上的管理人員或助理、專員類職位，均采用內(nèi)部公開競聘方式。內(nèi)部公開競聘由綜合部公布競聘通知，公司管理層、綜合部及部門主管負責人組成面試小組，員工按自己的能力與意愿進行報名，綜合部統(tǒng)一安排時間進行面試或組織答辯。對于符合崗位要求的人員，至轉(zhuǎn)崗之日到綜合部辦理人事異動手續(xù)，并公布任命通知。4.4.5.3工業(yè)園門口招聘：普通員工招聘或需求不是很急，并且只需在工業(yè)園門口就可以招聘到的職位，采取本招聘方式來協(xié)助其他方式的招聘工作。工業(yè)園區(qū)門口招聘由園區(qū)物業(yè)協(xié)助，對于基本條件符合的人員，可以直接前來公司進行面試。4.4.5.4人口密集處設(shè)定現(xiàn)

15、場招聘點：一般臨近春節(jié)期間，現(xiàn)場招聘單位已經(jīng)放假，且校園、網(wǎng)絡(luò)等招聘方式不適時，公司普通員工需求較緊張，可采取此招聘方式。招聘實施時，由綜合部事先制作好招聘廣告、海報等，并安排最少兩人一組，在人流量較多的區(qū)域?qū)嵤┐苏衅腹ぷ?。招聘人員需對求職者進行初審之后，方可開具復(fù)試通知單，并通知綜合部其他同事安排復(fù)試接待工作。4.5面試接待方式：4.5.1 對前來公司面試的求職者，文員、專員、助理等以上的人員由求職者自備簡歷，普通生產(chǎn)一線員工則統(tǒng)一填寫【員工履歷表】，由綜合部安排初試。4.5.2所有員工初試原則上均由綜合部面談，審核面試者基本信息，講解公司福利、薪酬，對符合條件的求職者，轉(zhuǎn)交給部門負責人面試

16、，由部門負責人確定求職者的工作技能，最終確認是否錄取。4.5.3文員、助理、專員等以上的崗位招聘，綜合部應(yīng)事先組成面試小組，確定面試小組成員，在通知面試者確定面試時間之后，面試小組在確定的面試時間之內(nèi)必須準時接待，無特殊情況不允許讓面試者等待超過15分鐘。4.5.4綜合部在通知求職者前來公司面試的時間應(yīng)盡量拉開，避免因求職者同時到達公司而長時間等候。4.5.5在求職者等待面試的時間里，綜合部可準備公司簡介、宣傳畫冊等供求職者在等待的過程中先了解公司的工作環(huán)境、住宿條件、生活環(huán)境、公司遠景、企業(yè)文化、發(fā)展歷史等，必要時應(yīng)同時讓求職者詳細了解所應(yīng)聘崗位的工作職責及工作內(nèi)容。4.6面試流程：4.6.

17、1綜合部提前一天和用人部門確認面試時間，再通知求職者具體到公司的時間，用人部門負責人和綜合部確定的面試時間，應(yīng)不得遲到，并提前做好面試準備，確定面試中所要提問的各種問題，以便更好的做出判斷。4.6.2綜合部安排應(yīng)聘人員填寫相關(guān)表單和資料，進行初試，并填寫【面試面談記錄表】，初試合格后，轉(zhuǎn)交用人部門負責人進行面試，各部門總監(jiān)/副總或總經(jīng)理可視需要情況安排終試。4.6.3面試后用人部門應(yīng)向綜合部反饋面試信息與結(jié)果，提交【面試評價表】，如有安排筆試，則需提交筆試結(jié)論，綜合部收到后，實施終審，最終確定是否錄用。4.6.4面試結(jié)束后，對還未確定的公司后備的人選，應(yīng)電話告知求職者：“公司會在近期做出決定，

18、確定是否被錄用，請留意我們公司綜合部的電話或郵件，感謝對公司的信任及抽空前來公司面試”等，給予信息反饋，避免求職者因公司沒有及時聯(lián)系而選擇其他公司，使公司在人員招聘時耗費過多的時間與成本。4.7報到流程：4.7.1被確認面試成功的高端人才或敏感職位，綜合部應(yīng)事先做好員工背景調(diào)查，待調(diào)查結(jié)果通過后，方與求職者確定前來公司報到的時間，并發(fā)出【錄用通知書】，告知求職者入職報到需準備的相關(guān)資料、證照等。4.7.2已經(jīng)確定入職公司的新人，綜合部必須清楚了解新員工基本情況、前來報到的大概時間，提前將新入職人員所需填寫的資料準備好，待新員工報到時，第一時間接待，并指導如何填寫相關(guān)資料及注意、必填事項等。4.

19、7.3經(jīng)核定錄取的人員，報到時須攜帶下列資料：4.7.3.1近期免冠1寸照片2張。4.7.3.2身份證原件。4.7.3.3畢業(yè)證書原件。4.7.3.4學歷證書原件。4.7.3.5原單位的離職證明。4.7.3.6個人原始簡歷。4.7.3.7廣東省內(nèi)招商銀行賬號復(fù)印件，并在復(fù)印件上簽署持卡人姓名（如無招商銀行卡的，可在公司財務(wù)部統(tǒng)一辦理銀行業(yè)務(wù)時，再次提交身份證原件，由公司代辦）。4.7.4入職資料項目如下：4.7.4.1員工履歷表。4.7.4.2身份證復(fù)印件。4.7.4.3健康證復(fù)印件。4.7.4.4學歷證書復(fù)印件。4.7.4.5應(yīng)聘考試資料原件。4.7.4.6個人原始簡歷。4.7.4.7面試面

20、談記錄表。4.7.4.8上家公司離職證明。4.7.4.9相關(guān)上崗資格證。4.7.4.10特殊崗位擔保。4.7.4.11曾獲培訓證書原件及復(fù)印件。4.7.4.12曾獲獎勵證明原件及復(fù)印件。4.7.4.13以上資料中，第1至4項為每人必須提供；5至8項為文員、班組長、技工和所有管理人員必須提供；9、10項特殊崗位人員必須提供；11、12項視個人情況，持有提供。4.7.5綜合部依據(jù)報到程序辦理以下事項：4.7.5.1登記【花名冊】。4.7.5.2填制【薪資通知單】，辦理薪酬核定。4.7.5.3收齊報到應(yīng)繳資料建立個人資料檔案，編號列管。4.7.6綜合部應(yīng)引導新入職人員依程序辦理下列工作：4.7.6.

21、1領(lǐng)取員工手冊、工作卡、廠證。4.7.6.2辦理IC考勤卡，給予計算考勤方式及考勤記錄方法說明。4.7.6.3車間員工需領(lǐng)取防靜電服、防靜電鞋、儲物柜鎖匙。4.7.6.4如有需要，填寫【住宿申請單】。4.7.6.5登記參加社保、公積金（為便于登記，新員工入職每月以15日為界點，即當月15日之前入職的員工當月即購社保、公積金，15日之后入職的員工則在次月購買）。4.7.7每位新員工報到第一天由綜合部幫助適應(yīng)環(huán)境，視情況引導熟悉公司各部門人員及工作環(huán)境，安排崗前培訓等。并讓新員工了解如下事項：a) 公司簡介。b) 工作環(huán)境與作業(yè)流程。c) 公司規(guī)章制度。d) 帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境。e) 與公司各

22、部門及總經(jīng)理接觸，介紹一起共事的同事姓名、部門、負責工作的大概內(nèi)容。f) 了解就餐、住宿具體地點或陪同就餐。4.7.8出具“新員工入職通知”（中層以上管理人員）以郵件的形式發(fā)放，具體介紹其大概工作內(nèi)容，如為接替離職人員之工作，則注明接替何人工作，便于公司全員知悉并給予新進人員工作上的配合。4.7.9入職三天后給予發(fā)放文具，文具入賬登記，待離職時對于非耗品，給予照數(shù)退還，遺失則照價、折價賠償。4.7.10新員工入職跟蹤：入職一周左右的新員工，綜合部需派人了解員工工作適應(yīng)程度，是否需要公司提供支持與幫助等。4.7.11入職半個月之后，綜合部需進行新員工集體訪談，了解員工心理狀態(tài)、工作及生活情況。4

23、.8人才試用：4.8.1新進職員或特殊工作崗位需簽署【保密協(xié)議書】。4.8.2各部門負責安排新進人員閱讀有關(guān)本崗位工作的規(guī)定和文件，包括【崗位說明書】、規(guī)范劃作業(yè)流程指引與部門相關(guān)規(guī)定等。4.8.3除特殊渠道引進的人才外，其余人員試用上崗前，均須接受崗前培訓，培訓合格后方可上崗。4.8.4實習生試用（實習生是指學生未在學校畢業(yè)，但實際可以離開校園工作的學生），實習生進入公司的招聘、面試流程與公司其他招聘方式一致。學生按正常流程辦理入職手續(xù)，公司與學生簽訂實習期合同，待學生正式拿到學校畢業(yè)證之后，經(jīng)考核決定是否正式錄用。如考核不合格的學生，公司予以正常結(jié)算工資，實習合同終止。4.8.5所有新入職

24、公司的員工，用人部門負責人有義務(wù)對新進人員進行上崗指導。4.8.6新進人員試用期間，有下列情形之一者，公司可隨時提出辭退，不做任何補償：4.8.6.1能力和經(jīng)驗不夠或不適合在公司工作的；4.8.6.2嚴重隱瞞個人資料的；4.8.6.3嚴重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的；4.8.6.4有違法亂紀行為的；4.8.6.5在公司以外參加任何活動，有不利公司形象/利益的行為或結(jié)果的；4.8.6.6違反公司管理其他規(guī)定的。4.8.7新員工試用期（實習生不在此范圍內(nèi)）按中華人民共和國勞動合同法簽訂勞動合同，勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；

25、三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。試用期表現(xiàn)突出或特殊引進人才，可視實際情況，經(jīng)總經(jīng)理批準后，可免予試用或縮短試用期。4.8.8員工試用期薪資為定級薪資的80%。4.9正式聘用流程：4.9.1試用期滿，直接主管部門嚴格對照【職務(wù)說明書】的任職資格，如實填寫【員工轉(zhuǎn)正申請表】中的試用評定，并提出意見，意見包括：同意轉(zhuǎn)正、予以辭退、延長試用期。4.9.2綜合部審查，決定是否采納直接主管部門的意見。4.9.3凡需延長試用期限，其直接主管、部門負責人應(yīng)詳細述說原因。不能勝任者予以辭退，試用期事假達5天者予以辭退，病假達6天者予以辭退或延長試用期，存在曠工記錄者予以辭退。4.

26、9.4凡過試用期的員工，綜合部須于新員工轉(zhuǎn)正前一個月左右統(tǒng)計即將轉(zhuǎn)正人員名單，報相關(guān)部門負責人，由本人填寫【員工轉(zhuǎn)正申請表】經(jīng)部門負責人審核后，交人事簽注核實，經(jīng)核實無誤后由綜合部交給總經(jīng)理核準，并通知財務(wù)變更薪資。4.9.5所有【員工轉(zhuǎn)正申請表】部門負責人交總經(jīng)理核準后，統(tǒng)一由人事管理，所有薪資調(diào)整均作為公司密件，任何人不得泄露給他人。4.10簽訂勞動合同流程：4.10.1 勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動合同。4.10.2勞動合同簽訂規(guī)定：4.10.2.1凡被公司錄用的員工在員工入職一個月之內(nèi)與員工簽訂勞動合同。

27、合同期內(nèi)發(fā)生的勞動糾紛，均按勞動合同的有關(guān)條文處理。4.10.2.2勞動合同期限規(guī)定為最低為一年，公司統(tǒng)一合同簽訂時間為每年的3月1日或9月1日。4.10.2.3員工如不愿按要求的年限簽訂勞動合同，可與公司協(xié)商勞動合同年限，協(xié)商年限須總經(jīng)理批準。4.10.2.4簽訂勞動合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機密。4.10.2.5在員工勞動合同期滿前30日，由人事通知員工本人及用人部門，用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工，并將結(jié)果及時通知綜合部。人事根據(jù)雙方續(xù)簽勞動合同的意愿，通知員工簽訂勞動合同。員工在接到通知3日內(nèi)到綜合部簽訂勞動合同，逾期不簽且未作說明，則視為自動待崗。4.10.

28、2.6員工勞動合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽，員工又不能聯(lián)系到新工作部門的，勞動合同終止；合同期滿員工不愿意再在公司工作的，可以終止勞動合同；合同約定的終止條件出現(xiàn)，合同亦終止。4.10.2.7綜合部于合同終止當日通知合同終止，員工辦理終止勞動合同及離職手續(xù)。4.10.2.8在試用期被證明不符合錄用條件，或者嚴重違反公司規(guī)章制度、嚴重失職、營私舞弊，給公司利益造成重大損失，或者被依法追究刑事責任的員工，公司有權(quán)隨時解除勞動合同。4.10.2.9員工在試用期可以提前7天要求解除勞動合同，非試用期內(nèi)要求解除勞動合同應(yīng)提前30天以書面的形式提出申請，經(jīng)批準同意后，方可在擬定的離職日期當日前來綜合部辦

29、理離職手續(xù)。4.10.2.10在本公司連續(xù)工作滿10年的員工，可以要求與公司簽訂無固定期限勞動合同。連續(xù)兩次固定期限勞動合同的，勞動者沒有可以解除勞動合同的情形且雙方同意續(xù)訂勞動合同的，或勞動者要求與公司訂立無固定期限勞動合同的，可以與公司簽訂無固定期限的勞動合同。4.10.2.11公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同，由公司提出解除勞動合同的，依法支付員工經(jīng)濟補償金；由員工提出解除勞動合同的，不支付員工經(jīng)濟補償金。變更、續(xù)訂或解除勞動合同，相關(guān)手續(xù)由綜合部負責辦理。4.11員工檔案的建立流程：4.11.1員工檔案包括：4.11.1.1員工求職資料。4.11.1.2職位申請登記表、應(yīng)聘人員面試評

30、價表。4.11.1.3身份證、學歷證、學位證、外語等級證書、各種資料證以及其他相關(guān)證件的復(fù)印件。4.11.1.4員工檔案照片。4.11.1.5員工轉(zhuǎn)正申請表、員工履歷表、勞動合同。4.11.1.6員工異動申請表、異動交接手續(xù)。4.11.1.7其他反映員工信息的材料。4.11.2公司員工內(nèi)部檔案應(yīng)及時、全面地收集到綜合部人事統(tǒng)一保管；各部門應(yīng)主動將平時形成的應(yīng)歸檔材料及時送交綜合部保管；駐外機構(gòu)、分公司在當?shù)卣衅傅娜藛T，須建立詳細的人事資料存檔備查，并將所聘人員的主要個人資料整理匯總后交公司綜合部人事處存檔。4.11.3人事對收集的歸檔材料按規(guī)定進行整理、裝訂并按員工順序號進行存放保管。為確保檔

31、案的準確，每半年對內(nèi)部檔案進行檢查、核對，同時不定期查看，做到防蛀、防潮。每年年底清理當年離職員工檔案，并將離職兩年以上的員工檔案銷毀或轉(zhuǎn)入公司資料倉庫。4.11.4查閱、借閱員工檔案的人員須是中級及以上管理人員，且只能查、借其下屬的檔案。查閱、借閱員工檔案的人員須向人事申請。查閱、借閱檔案者負有保密義務(wù)和保管責任。4.12任命制度：4.12.1公司設(shè)有行政、人事、維修、檢測、倉儲、財務(wù)、品質(zhì)管理等部門，各部門的每一位員工可以根據(jù)自己的情況規(guī)劃發(fā)展方向。4.12.2凡申請擔任管理職務(wù)的人員必須達到以下要求：4.12.2.1誠實正直，堅持原則，廉潔奉公，一切從公司利益出發(fā)，不循私情。4.12.2

32、.2經(jīng)測試證明思維能力、領(lǐng)導能力、監(jiān)控能力、組織能力、自律能力、合作能力、交往能力等均良好，且具創(chuàng)新能力。4.12.2.3具備豐富的理論知識和實踐經(jīng)驗。高層管理人員需5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，中層管理人員需3年以上工作經(jīng)驗，中層以下管理人員需1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。4.12.2.4上一年度目標任務(wù)完成，績效明顯，證明具備較強的管理能力。4.12.2管理人員任命規(guī)定：4.12.2.1各層級管理人員必須通過公司的競聘，通過競聘面試小組各成員認可，總經(jīng)理審批后，由綜合部發(fā)布任命通知。4.12.2.2綜合部根據(jù)任命生效日期，辦理員工調(diào)動手續(xù)，安排員工到新工作部門工作。4.13人事調(diào)動流程：4.13.1員工調(diào)

33、動包括：調(diào)動、待崗、休長假、辭職、辭退、除名等情形。4.13.2出現(xiàn)員工異動，原工作部門應(yīng)監(jiān)督其及時辦理異動手續(xù)，若因部門管理不善，離職人員帶走公司財物和技術(shù)秘密，一概由原工作部門負責人承擔責任。4.13.3員工異動的主管、執(zhí)行部門是綜合部，其他部門無權(quán)對員工異動做出決定。凡未經(jīng)綜合部認可的私自異動均為無效異動，當事人將受到相應(yīng)處罰。4.13.4內(nèi)部調(diào)動是指員工在公司內(nèi)部的部門變動，調(diào)動形式如下：4.13.4.1新工作部門因工作需要，經(jīng)與擬調(diào)動員工原部門領(lǐng)導協(xié)商同意的員工調(diào)動。4.13.4.2員工認為現(xiàn)工作崗位不適合，經(jīng)與新工作部門聯(lián)系，并得到原工作部門同意的員工調(diào)動。4.13.5員工內(nèi)部調(diào)動

34、程序為：4.13.5.1員工調(diào)出、調(diào)入部門協(xié)商調(diào)動事宜。4.13.5.2調(diào)動員工由被調(diào)部門主管到人事領(lǐng)取【人事調(diào)動審批表】和【員工交接清單】，經(jīng)所在部門主管/經(jīng)理簽核，交綜合部人事核準。4.13.5.3辦理員工異動交接手續(xù)。4.13.6晉升、調(diào)崗、降職：4.13.6.1晉升：4.13.6.1.1 晉升分為崗位晉升和職務(wù)晉升兩種。4.13.6.1.2 崗位晉升：各業(yè)務(wù)部門提出崗位競聘申請，經(jīng)部門主管負責人審批，綜合部組織舉辦內(nèi)部公開競聘活動，根據(jù)競聘結(jié)果發(fā)布任命通知。任命試用期一般為3個月，試用結(jié)束前1個月，由試用員工本人撰寫一份崗位工作總結(jié)交由部門主管負責人進行確認，部門主管負責人在確認通過后

35、填寫【人事調(diào)動審批表】及薪酬調(diào)整建議提交綜合部，由綜合審核后交總經(jīng)理審批。 4.13.6.1.3職務(wù)晉升：由部門主管負責人向綜合部申報員工職務(wù)晉升要求，并提供相應(yīng)的考核數(shù)據(jù)及說明，由綜合部審核通過之后，辦理職務(wù)晉升并及時歸總、更新員工資料等相關(guān)信息。4.13.6.2降職：4.13.6.2.1公司員工如因崗位技能要求的提高而無法勝任本職工作，但公司考慮到該員在公司服務(wù)年限，愿給該員工一個繼續(xù)留在公司服務(wù)的機會，由部門主管提案，填寫【人事調(diào)動審批表】給予降職，綜合部確認其降職原因，如情況屬實則呈主管領(lǐng)導審批。4.13.6.2.2降職試用期為一個月，如在一個月之內(nèi)，該員也無法勝任新部門工作，則按辭退

36、/開除/勸退辦理。4.13.6.3調(diào)崗：4.13.6.3.1如員工在試用或工作考核過程中被發(fā)現(xiàn)技能不太適應(yīng)原部門，而比較適合于其它部門，且適用部門在人力缺乏的情況下，原部門負責人可與其需求部門負責人協(xié)調(diào)，將該員進行調(diào)職。4.13.6.3.2調(diào)職由調(diào)入部門負責人填寫【人事調(diào)動審批表】交綜合部進行確認后交總經(jīng)理核準。4.13.6.3.3班組長、助理、專員及中層管理者以上人員調(diào)職，綜合部必須張貼【任命通知】公布。4.13.6.3.4調(diào)職視情形給予薪資調(diào)整。4.13.7員工外調(diào)：4.13.7.1因工作需要，本公司員工被公司安排到其他公司協(xié)助工作，公司保留其員工資格，由新公司發(fā)放其薪資并解決福利。4.1

37、3.7.2員工的外調(diào)由公司安排，員工無權(quán)主動提出外調(diào)。4.13.7.3員工外調(diào)須經(jīng)原工作部門領(lǐng)導和上一級領(lǐng)導同意，經(jīng)綜合部審核和總經(jīng)理批準，方可辦理異動交接手續(xù)。4.13.7.4員工外調(diào)公司將與員工新公司簽訂員工租借協(xié)議。4.13.7.5外調(diào)員工外調(diào)期滿回公司，應(yīng)由外調(diào)單位出具外調(diào)期間工作評價，作為員工考評檔案存檔。4.13.7.6外調(diào)員工必須嚴格保守公司秘密，不得損害公司形象及利益。4.13.8待崗：4.13.8.1正式員工不適合現(xiàn)任工作崗位，被用人部門退回綜合部，綜合部尚不能另行安排適合工作者。4.13.8.2部門人員精簡，被用人部門退回綜合部，綜合部尚不能另行安排適合工作者。4.13.8

38、.3接到續(xù)簽合同，逾期未簽，且未說明原因亦未按程序提出離職者。4.13.8.4主動申請待崗獲批準者。4.13.8.5待崗辦理程序為：4.13.8.5.1辦理工作交接手續(xù)。4.13.8.5.2到綜合部辦理待崗手續(xù)。4.13.8.5.3待崗。4.13.8.5.4待崗期間只發(fā)放最低生活費，按當?shù)卣?guī)定標準發(fā)放，待崗者待崗期間不享受福利。4.13.8.5.5 待崗者如果在待崗期間另謀職業(yè)，須先按辭職程序辦理離職手續(xù)，否則視為違反雙方簽訂的勞動合同，公司有權(quán)提出補償請求，并追究相關(guān)責任。4.13.8.5.6待崗期限為3個月，若待崗期滿未能聯(lián)系到接收單位，按員工辭退辦理，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準后可延長待崗

39、時間，但當法律規(guī)定可解除勞動合同的條件具備時，應(yīng)當立即解除勞動合同。4.14離職管理流程（辭職/辭退/開除/急辭）：4.14. 1辭職：4.14.1.1員工因本人原因離開公司而與公司終止勞動合同關(guān)系。4.14.1.2辭職員工提前30天（試用期員工提前7天）填報【員工辭職申請表】。4.14.1.3【員工辭職申請表】經(jīng)部門負責人同意后，由部門負責人提交綜合部。4.14.1.4在綜合部未招聘到接替工作的人員時即需要辦理交接手續(xù)的員工，則需交接給部門負責人或部門主管指定的工作代理人，由部門負責人確認及跟進工作交接情況，并對所交接的工作負全責。4.14.1.5辭職未到期而要求提前離廠的，需經(jīng)部門負責人及

40、綜合部審批之后，方可辦理離職手續(xù)，并對手上的工作進行交接，凡未辦理交接或交接不清擅自離職的，公司有權(quán)不發(fā)放離職工資。4.14.1.6辦理離職當日，由綜合部發(fā)放【離職交接審批表】，按【離職交接審批表】上的流程，進行工具和物品交接，并核算考勤及薪資，離職人員需在【離職員工薪資結(jié)算通知單】上確認簽字。待發(fā)薪之日時，由財務(wù)將工資如數(shù)打入離職人員賬戶。4.14.1.7如離職員工需領(lǐng)取現(xiàn)金的，則需與財務(wù)溝通確認，得到財務(wù)總監(jiān)批準，方可領(lǐng)取現(xiàn)金，否則一律發(fā)銀行賬戶。4.14.1.8 員工辭職手續(xù)辦理結(jié)束后，由綜合部代表公司與員工簽訂員工離職協(xié)議或發(fā)放離職證明。4.14.1.9員工離職必須辦理辭職手續(xù)，對未按

41、正常辭職程序辦理辭職手續(xù)而離開公司的員工，視為自動離職：4.14.1.9.1對自動離職者，公司將作除名處理。4.14.1.9.2確認員工自動離職后，其原工作部門負責人應(yīng)在2日內(nèi)，向綜合部遞交員工自動離職說明，并說明員工離崗時間及大概情況。4.14.1.9.3員工自動離職，其原工作部門負責人應(yīng)在2日內(nèi)到財務(wù)、倉庫、生產(chǎn)車間等職能部門查清該員工是否有財、物問題。如有問題應(yīng)及時報綜合部處理。4.14.1.9.4員工未按正常程序請假或無正當理由連續(xù)3天不上班或一年內(nèi)累計曠工達7天者，按自動離職處理，并視為自動放棄薪資及公司其他津貼，凡自動離職公司將不再錄用，并不支付任何經(jīng)濟補償。4.14.1.9.5自

42、離人員自離職之日起，與公司的合約關(guān)系立即自動解除，公司不再承擔任何責任。4.14.2辭退：4.14.2.1.員工存在下列情形之一，將被公司辭退：4.14.2.1.1在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。4.14.2.1.2不能勝任應(yīng)聘工作。4.14.2.1.3被依法追究刑事責任。4.14.2.1.4嚴重違反公司有關(guān)規(guī)章制度。4.14.2.1.5待崗達3個月仍無用人部門接收。4.14.2.1.6 一年內(nèi)兩次待崗。4.14.2.1.7勞動合同期滿，用人部門不同意續(xù)簽合同。4.14.2.1.8公司生產(chǎn)、經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難或瀕臨破產(chǎn)，需裁減人員時，公司可辭退員工。4.14.2.2具體辦理如下：4.14.2

43、.2.1部門提前一個月填報【辭退通知單】出具辭退員工事實依據(jù)。4.14.2.2.2部門負責人/總監(jiān)同意，綜合部審核，總經(jīng)理核準。4.14.2.2.3辦理員工工作交接手續(xù)。4.14.2.2.4中高級管理人員辭退，最終審批權(quán)屬總經(jīng)理。4.14.3開除：4.14.3.1營私舞弊、挪用公款、收受賄賂。4.14.3.2違抗命令或玩忽職守，情節(jié)重大。4.14.3.3聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常工作和生產(chǎn)秩序。4.14.3.4盜用公司印信，或涂改文件者，或者偽造證件。4.14.3.5年終考核不合格，經(jīng)留用考察仍不合格。4.14.3.6在外兼職。4.14.3.7利用公司名義，進行個人技術(shù)與經(jīng)濟商貿(mào)活動。

44、4.14.3.8泄露公司重大機密。4.14.3.9在工作中利用職務(wù)之便犯有嚴重經(jīng)濟問題，給公司帶來重大損失。4.14.3.10嚴重違反公司有關(guān)規(guī)章制度的其他行為。4.14.3.11不愿意按公司的規(guī)定交接工作或不配合交接工作的，給他人工作造成嚴重的不便者。4.14.3.12對于開除的員工，由相關(guān)部門提出書面報告，綜合部核實，報公司總經(jīng)理批準后，綜合部發(fā)出開除通報。4.14.4急辭：4.14.4.1急辭是指員工因本人原因，但無法提前30天提出離職申請，需馬上與公司解除勞動合約，且來不及招聘人員接替工作者。4.14.4.1.1填報【辭職申請表】，經(jīng)部門主管同意后，將【辭職申請表】交給綜合部審核，經(jīng)審

45、核后再交給總經(jīng)理核準，給予辦理急辭手續(xù)，急辭人員工作由部門負責人指定人員迅速暫時接替再依程序辦理增補人員手續(xù)。4.14.4.1.2辭急工者，均扣除當月工資的一半作為補償。4.14.4.1.3任何原因離職都必須按公司流程，正常辦理辭職、交接手續(xù)，否則視為自離。4.14.5離職面談：4.14.5.1離職面談只針對正常提出離職或急辭的員工。4.14.5.2部門主管在收到員工離職申請時，應(yīng)第一時間與員工進行面談，了解離職原因，并在【離職申請表】上記錄面談結(jié)果，提交綜合部審核。4.14.5.3綜合部在收到部門負責人提交的【離職申請表】，根據(jù)原因分析，再次與員工確認離職原因的真實性，并對平時工作表現(xiàn)良好或

46、重要崗位的員工進行挽留或協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)崗。備注:任何形式的離職人員,綜合部均以郵件的方式，發(fā)布“離職通知”告知公司各相關(guān)部門負責人。凡未辦理離職程序的人員，如發(fā)生違背公司利益或相關(guān)規(guī)定的事宜，公司有權(quán)保留追究責任的權(quán)利。4.15調(diào)薪流程：4.15.1.分試用期滿轉(zhuǎn)正、臨時調(diào)整二種：4.15.1.1試用期滿轉(zhuǎn)正調(diào)薪：通過對試用期（新進試用，升職試用）的工作綜合考評，決定是否轉(zhuǎn)正。如試用通過，定級按正常薪資發(fā)放。4.15.1.2臨時調(diào)薪：雇員在服務(wù)期限間，表現(xiàn)優(yōu)秀或具卓越的管理才能、專業(yè)技能等，經(jīng)部門負責人推薦，總經(jīng)理批核準，給予調(diào)薪。4.16考勤制度：4.16.1公司實行的作息時間：寶安公司：上午 8：

47、3011：30，下午 13：0018：00福保公司：上午9：0012：00，下午13：0018：004.16.2打卡：4.16.2.1員工每天上、下班必須打卡，每天正班打卡為2次，如有加班則打卡為4次。員工上下班時間必須遵照班次時間安排，不得遲到早退，不得提前下班等候打卡或者連續(xù)刷卡。4.16.2.2凡正常上班時間內(nèi)，綜合部考勤稽查無考勤記錄的，考勤核算人員應(yīng)在次日上午下班之前以電話或郵件形式通知其本人，問明原因，如有在工作崗位卻因疏忽等原因?qū)е碌臒o刷卡記錄的，應(yīng)在收到通知3日內(nèi)將【補卡申請表】以書面形式，由其部門負責人簽字確認后呈綜合部批準方為有效記錄，否則以曠工處理。4.16.2.3如人為

48、（停電、考勤機故障等客觀原因不在此范疇內(nèi)）原因補卡超過三次的，按缺勤處理。4.16.2.4總監(jiān)級以上人員由于工作、業(yè)務(wù)等特殊關(guān)系，經(jīng)綜合部確認，總經(jīng)理審核后，實施靈活考勤管理制度可以不必刷卡，但必須佩帶工卡。4.16.2.5員工因公出差或外出辦理事務(wù)不能按時打卡的，應(yīng)在回公司之后最遲次日下班之前，補簽相關(guān)流程呈報綜合部備案。4.16.2.6綜合部每月將員工考勤公示在公告欄內(nèi)，員工需在指定日期內(nèi)對考勤有異議的提出改正請求，逾期視為認可，且事后不得再予以追究。4.16.2.7嚴禁打卡后無假外出，因公外出應(yīng)持主管簽批的【出差申請單】。如發(fā)現(xiàn)員工打上班卡后無出差、請假記錄或無下班記錄外出的，按早退處理

49、。4.16.2.8因生產(chǎn)、停電或其他客觀原因出現(xiàn)放假、調(diào)休、換班等出勤異常，部門要于兩天內(nèi)報綜合部。無特殊原因延時申報的，不予認可。4.16.2.9凡工作時間內(nèi)外出，必須填寫【出差申請單】，【出差申請單】一式兩份，經(jīng)部門負責人簽字同意后，一份交綜合部登記留存考勤用，一份在報銷相關(guān)外出費用時使用。4.16.3遲到、早退：4.16.3.1所有員工當月累計遲到不得超過3次，遲到超過3次的，按缺勤半天處理；單次遲到、早退30分鐘以上或當月累計遲到、早退60分鐘以上的，按缺勤半天計算。4.16.4曠工：4.16.4.1員工未向部門負責人及綜合部提交請假申請或未經(jīng)得口頭準假，而私自離開工作崗位或其他被視為

50、曠工處理的形式，統(tǒng)一作曠工處理。4.16.4.2曠工最小計算單位為半天；超過半天不足一天按一天計算；每次曠工須以兩倍于曠工時間的出勤工時抵消。4.16.4.3連續(xù)曠工滿三天視為自離；一個自然年度內(nèi)，曠工累計七天視為自離。4.16.4.4員工在曠工時段內(nèi)發(fā)生的一切行為和結(jié)果均由其本人負責，與公司無關(guān)。4.16.5加班規(guī)定：4.16.5.1原則上公司所有員工加班均以調(diào)休的方式核算，部分特殊崗位給予核算加班費，加班費按中華人民共和國勞動合同法的規(guī)定予以核算。4.16.5.2員工如因工作需要加班的，需按公司加班管理規(guī)定辦理，于當日下班之前填寫【加班申請單】，由部門負責人審核簽批，交綜合部備案便于加班費

51、核算或調(diào)休處理。4.16.5.3加班時間以30分鐘起按整點計算，并以“30分鐘”作為一個最低基本計算加班單位（不足60分鐘按30分鐘計）；由于工作的特殊性提前或晚退，不屬于加班范疇。4.16.5.4節(jié)假日加班要嚴格控制，各部門必須根據(jù)工作實際情況提出加班申請，且部門負責人應(yīng)盡量安排員工輪換加班。4.16.5.5部門主管應(yīng)嚴格控制加班，加班時間按考勤記錄及【加班申請單】綜合對比后進行核算。4.16.6外出規(guī)定：4.16.6.1員工因公事外出出差需要離開公司，需填寫【出差申請單】經(jīng)部門主管同意后交給綜合部簽注，門衛(wèi)負責登記出差員工具體的外出和回廠時間。【出差申請單】與出差單據(jù)一起報銷，無此單財務(wù)不

52、得給予報銷出差費用。4.16.6.2員工因公外出，如因工作特殊原因不能及時辦理出差申請流程的，必須事先通知部門負責人，征得部門負責人同意，可事后（回公司后兩天之內(nèi)）補辦相關(guān)流程。4.16.6.3上班時間原則上一律不得外出，私自外出按曠工論處，如確有特殊情況需要外出，需經(jīng)部門主管同意后方可外出。外出時間最長不能超過30分鐘。否則，須先按請假程序辦理方可外出，未達半小時按半小時處理；未達1小時按1小時處理；以此類推。4.16.7請、休假管理：4.16.7.1請休假批假流程與權(quán)限：4.16.7.1.1所有請假（包含：事、病、年假、調(diào)休）按統(tǒng)一的流程審批。4.16.7.1.2三天以內(nèi)假期（含三天）由部

53、門領(lǐng)導直接審批，報綜合部核準；三天以上假期由總經(jīng)理審批。4.16.7.1.3請假需填寫【請假申請單】，未按流程辦理的，一律按曠工處理。如請假理由不充分或工作需要時，各級領(lǐng)導、負責人有權(quán)縮短假期、延后準假或不予準假。4.16.7.1病假規(guī)定：4.16.7.1.1員工因普通傷害或疾病而不能上班者可按相關(guān)規(guī)定給病假，病假3天之內(nèi)的給予發(fā)放80%的基本工資，3天以上的發(fā)放60%的基本工資，每年每位員工病假累計時間不得超過30天，超過的按事假計算。享病假的員工，必須附醫(yī)院診斷證明書或縣級醫(yī)療機構(gòu)開具的休假證明方可有效，于事實發(fā)生3日內(nèi)提出申請，否則不可視為病假。4.16.7.1.2公司女員工請病假一天之

54、內(nèi)（含）可不提供病院休假證明。4.16.7.2事假規(guī)定：4.16.7.2.1事假不予計算任何工資。4.16.7.2.2如員工本人不能親自請假，須先電話告知部門負責人，經(jīng)同意后方可準假，并在回公司后的4小時內(nèi)補齊請假審批手續(xù)。4.16.7.2.3凡未按公司章程辦理請假手續(xù)的，一律以曠工論處。4.16.7.3婚假規(guī)定：4.16.7.3.1達到法定婚齡的員工（男年滿22周歲，女年滿20周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假3天（3個工作日）。4.16.7.3.2達到法定晚婚年齡的員工（男年滿25周歲，女年滿23周歲）結(jié)婚，憑結(jié)婚證可按請假程序請婚假13天（13個工作日）。4.16.7.3.3婚假須至

55、少提前15天申請，經(jīng)批準后方可休假且一次休完，不得分期休假。4.16.7.3.4婚假須是在公司任職期結(jié)婚的，方可在本公司休婚假。4.16.7.3.5結(jié)婚證日期半年內(nèi)有效，超過半年的視自愿放棄此項福利。4.16.7.3.6結(jié)婚證復(fù)印件交綜合部作為休婚假的依據(jù)。4.16.7.3.7婚假為有薪假，休假期間發(fā)放員工全額基本工資。4.16.7.4產(chǎn)假規(guī)定：4.16.7.4.1符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工享受產(chǎn)假。4.16.7.4.2符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕期間，每月可享受1天孕期檢查假，該假為有薪假。4.16.7.4.3符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工產(chǎn)假為98天

56、，持醫(yī)院證明的難產(chǎn)多增加15天，多胞胎生育的，每多一孩，增加產(chǎn)假15天，已婚婦女24周歲以上生育第一個子女為晚育，實行晚育的，增加產(chǎn)假30天。4.16.7.4.4產(chǎn)假結(jié)束后需續(xù)假的，按事假處理。4.16.7.4.5符合國家計劃生育政策的被正式聘用的女員工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假。4.16.7.4.6哺乳時間：有不滿一周歲嬰兒的女員工，每個工作日可以給予兩次哺乳時間，每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個嬰兒，每次哺乳時間增加30分鐘。每個工作日的兩次哺乳時間可以合并使用。不予累計。4.16.7.4.7妻子分娩，男員工可享受10天(工作日)護理假，護理假為有薪假，休假