成本會(huì)計(jì) 案例分析

1、成本會(huì)計(jì) 案例分析一、判斷題1.計(jì)劃成本分配法下的輔助生產(chǎn)實(shí)際成本，是根據(jù)待分配費(fèi)用加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的 費(fèi)用，減去按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用計(jì)算求出的。（錯(cuò)誤）2. 機(jī)器工時(shí)比例分配法適用于季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè)制造費(fèi)用的分配。（錯(cuò)誤）3不論什么工業(yè)企業(yè)，不論什么生產(chǎn)類型的產(chǎn)品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產(chǎn)品品種算出產(chǎn)品成本。（正確）4.采用分步法時(shí)，都必須按照生產(chǎn)步驟在完工半成品與加工中在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。(錯(cuò)誤)5.采用產(chǎn)品成本計(jì)算分類法時(shí)，各成本項(xiàng)目只能采用同一分配標(biāo)準(zhǔn)分配。（錯(cuò)誤）6. 定額法與基本方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異計(jì)算實(shí)際成本，便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分

2、析。錯(cuò)誤二、選擇題1.分批法適用于（ABD ）。 A小批生產(chǎn) B管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) C裝配式多步驟生產(chǎn) D單件生產(chǎn) E大量大批單步驟生產(chǎn)2.品種法適用于（AC ）。 A大量大批的單步驟生產(chǎn) B大量大批的多步驟生產(chǎn) C管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) D小批、單件，管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn) E小批單件單步驟生產(chǎn)3在分步法下，需要進(jìn)行成本還原的結(jié)轉(zhuǎn)方法是（B ）。A分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法B綜合結(jié)轉(zhuǎn)法C平行結(jié)轉(zhuǎn)法D逐步結(jié)轉(zhuǎn)法4.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點(diǎn)有（AE ）。 A能夠直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料 B能夠提供各生產(chǎn)步驟的半成品成本資料 C能夠?yàn)楦魃a(chǎn)步驟的在產(chǎn)

3、品管理提供數(shù)據(jù) D能夠全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平 E能夠簡(jiǎn)化和加速成本計(jì)算工作5.下列可以采用分類法計(jì)算產(chǎn)品成本的有（ABCDE ）。 A產(chǎn)品品種規(guī)格繁多，并可以合理分類的產(chǎn)品 B聯(lián)產(chǎn)品 C副產(chǎn)品D等級(jí)品 E由于工人操作所造成的質(zhì)量不同的產(chǎn)品 6.定額成本與計(jì)劃成本的關(guān)系是（D ）。 A兩者是同義詞 B兩者毫無(wú)關(guān)系 C前者是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均定額計(jì)算的成本，后者是根據(jù)現(xiàn)行定額計(jì)算的成本 D前者是根據(jù)現(xiàn)行定額計(jì)算的成本，后者是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均定額計(jì)算的成本 7.定額法的優(yōu)點(diǎn)是（BCDE）。 A計(jì)算工作量小E能夠比較合理和簡(jiǎn)便地解決在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問題B能夠在各項(xiàng)耗費(fèi)和費(fèi)用

4、發(fā)生的當(dāng)時(shí)反映和監(jiān)督脫離定額的差異，加強(qiáng)成本控制 C便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析D有利于提高成本的定額管理和計(jì)劃管理工作的水平 三、計(jì)算題（三章 要素費(fèi)用）1某企業(yè)本月發(fā)生工資費(fèi)用總額為100 000元，共生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。工時(shí)分別為： 要求：計(jì)算工資費(fèi)用和分配各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用并作出會(huì)計(jì)分錄。 解：工資分配率=100 000（600+1750+1000）=29.85元小時(shí) A產(chǎn)品分配的工資=600×29.85=17 910元 B產(chǎn)品分配的工資=1 750×29.85=52 238元 C產(chǎn)品分配工資=100 00017 91052 238=29 852 借：基本生

5、產(chǎn)成本A產(chǎn)品 17910 B產(chǎn)品 52238 C產(chǎn)品 29852 貸：應(yīng)付工資100 0002某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用一種原材料50000元，A產(chǎn)品30件，B產(chǎn)品40 件，產(chǎn)品材料消耗定額A產(chǎn)品5公斤，B產(chǎn)品3公斤，試按定額消耗量比例分配原材料費(fèi) 用并作出分錄。解：材料費(fèi)用分配率=材料實(shí)際費(fèi)用總額各種產(chǎn)品材料定額消耗量之和 =50000（30×5+40×3）=185.19 A產(chǎn)品材料費(fèi)用=150×185.19=27777.78元 B產(chǎn)品材料費(fèi)用=120×185.19=22222.22元 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品27777.78 B產(chǎn)品22222.

6、22 貸：原材料500003本月生產(chǎn)車間為生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用一批專用模具，價(jià)值12000元，殘值為1000元，該企業(yè) 專用模具采用五五攤銷法進(jìn)行核算，請(qǐng)編制領(lǐng)用及報(bào)廢時(shí)的會(huì)計(jì)分錄。領(lǐng)用時(shí)： 借：低值易耗品-在用低值易耗品 12000 貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷 12000 借：制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)） 6000 貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷 6000 報(bào)廢時(shí)： 借：制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)） 6000 貸：低值易耗品-低值易耗品攤銷 6000 借：原材料 1000 貸：制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)） 1000 借：低值易耗品-低值易耗品攤銷 12000 貸：低值易耗品-在用低值易耗品 12000四章（輔助生產(chǎn)）

7、已知供水車間發(fā)生費(fèi)用60 000元，供電車間發(fā)生費(fèi)用50 000元 要求：用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用。并作出帳務(wù)處理。借：輔助生產(chǎn)成本供水20 000 供電22 500 貸：輔助生產(chǎn)成本供電20 000 供水22 500 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品26 250 制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)） 59 125 營(yíng)業(yè)費(fèi)用 7 825 管理費(fèi)用 16 800 貸：輔助生產(chǎn)成本供電52 500 供水57 500已知供水車間發(fā)生費(fèi)用60 000元，供電車間發(fā)生費(fèi)用50 000元 要求：用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，并作出帳務(wù)處理。解：借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 25 200 制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)） 60 600 營(yíng)業(yè)費(fèi)用

8、7 800 管理費(fèi)用 16 400 貸：輔助生產(chǎn)成本供電 50 000 供水 60 000五章 （制造費(fèi)用）1某企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品，該車間制造費(fèi)用名細(xì)賬余額為20000元，三種產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)分別為5000、3000、2000小時(shí)。 要求：按生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法分配制造費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。解：制造費(fèi)用分配率=20000/（5000+3000+2000）=2（元/小時(shí)） A產(chǎn)品分配制造費(fèi)用 5000×2=10000（元） B產(chǎn)品分配制造費(fèi)用 3000×2=6000（元） C產(chǎn)品分配制造費(fèi)用 2000×2=4000（元） 會(huì)計(jì)分錄為： 借：基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)

9、品 10000 B產(chǎn)品 6000 C產(chǎn)品 4000 貸：制造費(fèi)用（基本生產(chǎn)） 20000分析：生產(chǎn)工時(shí)比例法按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時(shí)的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。其分配的計(jì)算公式如下： 制造費(fèi)用分配率制造費(fèi)用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總數(shù) 某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用該產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)數(shù)×分配率 可以使用實(shí)際工時(shí)，也可以使用定額工時(shí)。 六章（廢品與停工損失）1.某工業(yè)企業(yè)各種費(fèi)用分配表所列甲種產(chǎn)品可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用為：原材料1750元，應(yīng)付生產(chǎn)工人工資800元，提取的生產(chǎn)工人職工福利費(fèi)112元，制造費(fèi)用1168元，合計(jì)3830元。不可修復(fù)廢品成本按定額成本計(jì)價(jià)。不可修復(fù)廢品損失計(jì)算表所列

10、甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品成本按定額成本資料為：不可修復(fù)廢品10件，每件原材料定額費(fèi)用60元；10件分配的定額工時(shí)共為120小時(shí)，每小時(shí)的費(fèi)用定額為：工資及福利費(fèi)2元，制造費(fèi)用3.4元?？尚迯?fù)廢品和不可修復(fù)廢品的殘料，作為輔助材料入庫(kù)，按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)240元；應(yīng)由過失人賠款150元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。 要求： （1）計(jì)算甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。 （2）計(jì)算甲種產(chǎn)品可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的凈損失。 （3）編制歸集可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用，以及結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本、廢品殘值以及可修復(fù)和不可修復(fù)廢品凈損失的會(huì)計(jì)分錄。 解：（1）甲種產(chǎn)品不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本： 原材料：（10

11、15;60） 600 工資及福利費(fèi)（120×2） 240 制造費(fèi)用（120×3.4） 408 合計(jì) 1248（元） （2）甲種產(chǎn)品可修復(fù)廢品和不可修復(fù)廢品的凈損失： 1248+3830-240-150=4688（元） （3）會(huì)計(jì)分錄： 歸集可修復(fù)廢品修復(fù)費(fèi)用： 借：廢品損失甲產(chǎn)品 3830 貸：原材料 1750 應(yīng)付工資 800 應(yīng)付福利費(fèi) 112 制造費(fèi)用 1168 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品生產(chǎn)成本： 借：廢品損失甲產(chǎn)品 1248 貸：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品（原材料） 600 （工資及福利費(fèi)）240 （制造費(fèi)用） 408 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品殘值： 借：原材料： 240 貸：廢品損失甲產(chǎn)

12、品 240 借：其他應(yīng)收款： 150 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 150 結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品凈損失： 借：基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 4688 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 4688 七章(基本生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配)1A產(chǎn)品經(jīng)兩道工序產(chǎn)成，原材料隨加工進(jìn)度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一工序60%，第二工序40%。月末在產(chǎn)品數(shù)量為：第一工序400件，第二工序800件。全月完工產(chǎn)品為1000件。月初和本月發(fā)生的費(fèi)用為：原材料費(fèi)用為6160元，加工費(fèi)用為5280元。 要求： （1）計(jì)算A產(chǎn)品兩道工序的完工率。 （2）計(jì)算A產(chǎn)品月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 （3）按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料費(fèi)用

13、和加工費(fèi)用。 （4）計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 解;（1）A產(chǎn)品兩道工序的完工率為： 第一工序：60%×50%=30% 第二工序：60%+40%×50%=80% （2）月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量： 第一工序：400×30%=120（件） 第二工序：800×80%=640（件） 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量合計(jì)：120+640=760（件） （3）原材料費(fèi)用分配率=6160/（1000+760）=3.5 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用：1000×3.5=3500(元) 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用：760×3.5=2660(元) 加工費(fèi)用分配率：5280/（1000+76

14、0）=3 完工產(chǎn)品加工費(fèi)用：1000×3=3000(元) 月末在產(chǎn)品加工費(fèi)用：760×3=2280(元) （4）完工產(chǎn)品成本：3500+3000=6500（元） 月末在產(chǎn)品成本：2660+2280=4940（元）分析：約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算公式如下： 月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品結(jié)存產(chǎn)量×在產(chǎn)品完工百分比 費(fèi)用分配率=月初和本月發(fā)生的費(fèi)用/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量） 完工產(chǎn)品總成本完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費(fèi)用分配率 月末在產(chǎn)品成本月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×費(fèi)用分配率 2A產(chǎn)品月初在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用2000元，定額工時(shí)1300小時(shí)；本月投入生產(chǎn)的定額原

15、材料費(fèi)用為8000元，定額工時(shí)為3700小時(shí)。月初在產(chǎn)品實(shí)際費(fèi)用為：原材料2700元，生產(chǎn)工人工資1600元，其他費(fèi)用1150元；本月實(shí)際費(fèi)用：原材料9300元，生產(chǎn)工人工資3400元，其他費(fèi)用1850元。本月完工產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用9000元，定額工時(shí)4200小時(shí)。 要求：按定額比例分配法計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品費(fèi)用。 解：（1）計(jì)算月末在產(chǎn)品的定額原材料費(fèi)用和定額工時(shí)： 月末在產(chǎn)品定額 原材料費(fèi)用=月初在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用+本月投入的定額原材料費(fèi)用本月完工產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用=2000+80009000=1000（元） 月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=月初在產(chǎn)品定額工時(shí)+本月投入定額工時(shí)本月完工產(chǎn)品

16、定額工時(shí)=1300+3700-4200=800（小時(shí)） （2）分配原材料費(fèi)用： 分配率=（2700+9300）/（1000+9000）=1.2 完工產(chǎn)品的原材料費(fèi)用=9000×1.2=10800（元） 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=1000×1.2=1200（元） （3）分配生產(chǎn)人員工資： 分配率=（1600+3400）/（800+4200）=1 完工產(chǎn)品的生產(chǎn)人員工資=4200×1=4200（元） 月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)人員工資=800×1=800（元） （4）分配其他費(fèi)用： 分配率=（1150+1850）/（800+4200）=0.6 完工產(chǎn)品其他費(fèi)用=4200&

17、#215;0.6=2520（元） 月末在產(chǎn)品其他費(fèi)用=800×0.6=480（元） （5）計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本： 完工產(chǎn)品成本=10800+4200+2520=17520（元） 月末在產(chǎn)品成本=1200+800+480=2480（元）九章（品種法） A產(chǎn)品和B產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其余費(fèi)用隨加工進(jìn)度逐漸發(fā)生。 要求：根據(jù)以上資料用品種法計(jì)算在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本，并編制產(chǎn)品成本計(jì)算單。解：計(jì)算過程： 1將已知期初和本期發(fā)生的料工費(fèi)金額轉(zhuǎn)入成本計(jì)算單 2將總費(fèi)用分別在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配 A產(chǎn)品原材料分配率為35000/（1000+200）=29.17 工資及福

18、利費(fèi)分配率為43000/（1000+200×60%）=38.39 制造費(fèi)用分配率為47000/（1000+200×60%）=41.96 B產(chǎn)品同理可得 3根據(jù)分配率和產(chǎn)成品數(shù)量計(jì)算完工產(chǎn)品成本，剩余金額為月末在產(chǎn)品成本 2某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序?yàn)?50件，第二道工序?yàn)?00件，第三道工序?yàn)?50件。假設(shè)原材料于每道工序開始后隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入。 要求：計(jì)算各工序在產(chǎn)品的投料率和約當(dāng)產(chǎn)量。 解：（1）第一道工序的投料率=100×50%/200

19、=25% 第二道工序的投料率=（100+60×50%）/200=65% 第三道工序的投料率=（100+60+40×50%）/200=90% （2）約當(dāng)產(chǎn)量分別為： 第一道工序=150×25%=37.5件 第二道工序=200×65%=130件 第三道工序=250×90%=225件分析：分配計(jì)算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)用最多的就是約當(dāng)產(chǎn)量法。根據(jù)每道工序投料的進(jìn)度進(jìn)行約當(dāng)。十章（分批法）1某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計(jì)算成本。 （1）5月份的產(chǎn)品批號(hào)有：9414批號(hào)：甲產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工6臺(tái)。94

20、15批號(hào)：乙產(chǎn)品10臺(tái)，本月投產(chǎn)，本月完工2臺(tái)。 （2）5月份各批號(hào)生產(chǎn)費(fèi)用資料見表： 9414批號(hào)甲產(chǎn)品完工數(shù)量較大，原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入，其他費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配，在產(chǎn)品完工程度為50%。 9415批號(hào)乙產(chǎn)品完工數(shù)量較少，完工產(chǎn)品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)。每臺(tái)產(chǎn)品單位計(jì)劃成本：原材料費(fèi)用460元，工資及福利費(fèi)用350元，制造費(fèi)用240元。 要求：根據(jù)上述資料，采用分批法，登記產(chǎn)品成本明細(xì)賬，計(jì)算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。解：（1）甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如表所示： 表內(nèi)數(shù)字計(jì)算：完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3 360÷（6+4）×6=2 016（

21、元） 月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用=3 360÷（6+4）×4=1 344（元） 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=4×50%=2（臺(tái)）完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=2 350÷（6+2）×6=1 762.5（元）月末在產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=2 350÷（6+2）×2=587.50（元） 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=2 800÷（6+2）×6=2 100（元）月末在產(chǎn)品制造費(fèi)用=2 800÷（6+2）×2=700（元）（2）乙產(chǎn)品成本明細(xì)賬，如下表所示： 2.某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，而且月末有許多批號(hào)未完工，因而

22、采用簡(jiǎn)化的分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。 （1）9月份生產(chǎn)批號(hào)有： 9420號(hào)：甲產(chǎn)品5件，8月投產(chǎn)，9月20日全部完工。 9421號(hào)：乙產(chǎn)品10件，8月投產(chǎn)，9月完工6件。 9422號(hào)：丙產(chǎn)品5件，8月末投產(chǎn)，尚未完工。 9423號(hào)：丁產(chǎn)品6件，9月初投產(chǎn)，尚未完工。 （2）各批號(hào)9月末累計(jì)原材料費(fèi)用（原材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入）和工時(shí)為： 9420號(hào)：原材料費(fèi)用18000元，工時(shí)9020小時(shí)。 9421號(hào)：原材料費(fèi)用24000元，工時(shí)21500小時(shí)。 9422號(hào)：原材料費(fèi)用15800元，工時(shí)8300小時(shí)。 9423號(hào)：原材料費(fèi)用11080元，工時(shí)8220元小時(shí)。 （3）9月末，該廠全部產(chǎn)品累計(jì)原材料

23、費(fèi)用68880元，工時(shí)47040小時(shí)，工資及福利費(fèi)18816元，制造費(fèi)用28224元。 （4）9月末，完工產(chǎn)品工時(shí)23020小時(shí)，其中乙產(chǎn)品14000小時(shí)。 要求：1根據(jù)上列資料，登記基本生產(chǎn)成本二級(jí)賬和各批產(chǎn)品成本明細(xì)賬。2計(jì)算各批完工產(chǎn)品成本。解：二級(jí)賬中數(shù)字計(jì)算：工資及福利費(fèi)累計(jì)分配率=18816÷47040=0.4 完工產(chǎn)品原材料費(fèi)用=18000+14400=32400（元） 完工產(chǎn)品工時(shí)=9020+14000=23020（小時(shí)） 完工產(chǎn)品工資及福利費(fèi)=23020×0.4=9208（元） 完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=23040×0.6=13812（元） （2）產(chǎn)品成

24、本明細(xì)賬 甲產(chǎn)品成本明細(xì)賬 十一章（分步法）1. 某企業(yè)A產(chǎn)品分三個(gè)步驟生產(chǎn)，分別由三個(gè)車間進(jìn)行，采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本。各步驟間設(shè)半成品庫(kù)，半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，按實(shí)際成本進(jìn)行。某月份A產(chǎn)品各步驟成本明細(xì)賬見表1、表2和表3。 要求： 將產(chǎn)成品成本中的半成品成本，按本月第二車間、第一車間所產(chǎn)的半成品成本構(gòu)成進(jìn)行還原，計(jì)算出按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。解：（1）第一步還原 還原分配率=19 740/18 800=1.05 半成品：12 000×1.05=12 600（元） 原材料：2 270×1.05=2 383.5（元） 工資及福利費(fèi)：1 630

25、5;1.05=1 711.5（元） 制造費(fèi)用：2 900×1.05=3 045（元） （2）第二步還原 還原分配率=12 600/13 125=0.96 原材料：7 600×0.96=7 296（元） 工資及福利費(fèi)：1 400×0.96=1 344（元） 制造費(fèi)用：4 125×0.96=3 960（元） （3）計(jì)算按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本。 原材料：2 710+2 383.5+7 296=12 389.5（元） 工資及福利費(fèi)：3 360+1 711.5+1 344=6 415.5（元） 制造費(fèi)用：4 250+3 045+3 960=11 255（元

26、） 還原后產(chǎn)成品總成本=12 389.5+6 415.5+11 255=30 060 2. 某企業(yè)大量生產(chǎn)B產(chǎn)品，產(chǎn)品分為三個(gè)步驟，分別由第一、二、三車間生產(chǎn)。每個(gè)車間順序?yàn)橄乱粋€(gè)車間提供半成品。成本計(jì)算采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各車間完工產(chǎn)品成本份額和期末在產(chǎn)品成本采用定額比例法分配計(jì)算。該廠×月有關(guān)成本資料如下： （1）B產(chǎn)品的單位定額為；單位原材料定額46元，單位工時(shí)定額分別為第一車間8小時(shí)，第二車間14小時(shí)，第三車間11小時(shí)，該月生產(chǎn)出B產(chǎn)品120件。 （2）各車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬分別如表1、表2和表3所示。 要求： （1）編制各車間產(chǎn)品成本明細(xì)賬，并列寫計(jì)算過程。 （2）計(jì)算B產(chǎn)品

27、產(chǎn)成品成本及單位成本，編制B產(chǎn)品成本匯總表。解：直接材料分配率=7700/7000=1.1 直接人工分配率=6350/1270=5 制造費(fèi)用分配率=2667/1270=2.1 定額直接材料產(chǎn)成品成本中本步份額=120×46=5520 工時(shí)定額產(chǎn)成品成本中本步份額=120×8=960 產(chǎn)成品成本中本步份額直接材料=5520×1.1=6072 產(chǎn)成品成本中本步份額直接人工=960×5=4800 產(chǎn)成品成本中本步份額制造費(fèi)用=960×2.1=2016 產(chǎn)成品成本中本步份額工時(shí)定額=120×14=1680 產(chǎn)成品成本中本步份額直接人工=168

28、0×4.5=7560 產(chǎn)成品成本中本步份額制造費(fèi)用=1680×2.6=4368 產(chǎn)成品成本中本步份額工時(shí)定額=120×14=1320 產(chǎn)成品成本中本步份額直接人工=1320×5.5=7260 產(chǎn)成品成本中本步份額制造費(fèi)用=1320×2.2=2904 十二章（分類法）1. 某企業(yè)大量生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。這三種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程相近，因而歸為一類（甲類），采用分類法計(jì)算成本。類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)為：原材料費(fèi)用按各種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用系數(shù)分配，原材料費(fèi)用系數(shù)按原材料費(fèi)用定額確定（以B產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品）；其他費(fèi)用按定額工時(shí)比例分

29、配。 A、B、C三種產(chǎn)品的原材料費(fèi)用定額和工時(shí)消耗定額如下： （1）原材料費(fèi)用定額 A產(chǎn)品：270元 B產(chǎn)品：300元 C產(chǎn)品：480元 （2）工時(shí)消耗定額 A產(chǎn)品：10小時(shí) B產(chǎn)品：12小時(shí) C產(chǎn)品：14小時(shí) （3）本月各種產(chǎn)品的產(chǎn)量 A產(chǎn)品：1000件 B產(chǎn)品：1200件 C產(chǎn)品：500件 本月甲類產(chǎn)品成本明細(xì)賬如下表（月初、月末在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算） 要求：（1）編制原材料費(fèi)用系數(shù)計(jì)算表。 （2）采用分類法分配計(jì)算A、B、C三種產(chǎn)品的成本，編制產(chǎn)品成本計(jì)算表。解：（2）計(jì)算A、B、C三種產(chǎn)品的成本，編制產(chǎn)品成本計(jì)算表如下： 其中：原材料費(fèi)用分配率=916 400/2 900=316

30、 工資及福利費(fèi)分配率=109 900/31 400=3.5 制造費(fèi)用分配率=172 700/31 400=5.5 2. 某紡織廠生產(chǎn)紗布，本期共生產(chǎn)6000匹，由于原材料質(zhì)量原因造成一級(jí)品5 000匹、二級(jí)品700匹、三級(jí)品300匹；其售價(jià)分別為15、12、9元；本期聯(lián)合成本為28 700元。 要求：該企業(yè)以售價(jià)確定系數(shù)，按照系數(shù)分配法編制的等級(jí)品成本計(jì)算表。解：十三章（定額法）1.A產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本。該產(chǎn)品某月初在產(chǎn)品定額原材料費(fèi)用為14 000元，從該月1日起修訂原材料消耗定額和材料計(jì)劃單價(jià)：原消耗定額為13.5千克，現(xiàn)行消耗定額為12千克；原計(jì)劃單價(jià)為6.5元，現(xiàn)計(jì)劃單價(jià)為8元。

31、要求： （1）計(jì)算定額變動(dòng)系數(shù)。 （2）計(jì)算月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整數(shù)和定額變動(dòng)差異。 解：（1）計(jì)算定額變動(dòng)系數(shù) 月初在產(chǎn)品修訂后定額成本=12×8=96 月初在產(chǎn)品修訂前定額成本=13.5×6.5=87.75 定額變動(dòng)系數(shù)=96/87.75=1.09 （2）月初在產(chǎn)品定額成本調(diào)整數(shù)=14000×（1.091）=1260（元） 月初在產(chǎn)品定額變動(dòng)差異=14000×（11.09）=1260（元）3. 某工廠是生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)配件的專業(yè)化企業(yè)，大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品。該廠生產(chǎn)正常，定額資料齊全，管理基礎(chǔ)較好，采用定額法計(jì)算成本。由于甲產(chǎn)品的在產(chǎn)品數(shù)量波動(dòng)很大，所以要按照定額成本比例在產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配各項(xiàng)費(fèi)用的脫離定額差異；由于材料成本差異和定額變動(dòng)差異的數(shù)額不大，該兩項(xiàng)差異全部由產(chǎn)成品負(fù)擔(dān)。某月有關(guān)成本資料如下：（1）本月材料成本差異率為1%。（2）其他資料見表1。 要求：（1）計(jì)算本月材料成本差異； （2）計(jì)算甲產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本明細(xì)賬。 解：1）計(jì)