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1、建工集團(tuán)造價(jià)人員人才庫(kù)建設(shè)及分級(jí)管理辦法(試行)(建人<2014>30號(hào))第一章 總則第一條 為加快建設(shè)具有建工特色的造價(jià)人員職業(yè)化隊(duì)伍,全面提升造價(jià)人員的綜合素質(zhì),依據(jù)建工集團(tuán)員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的指導(dǎo)意見(jiàn)和建工集團(tuán)人才庫(kù)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn),制定本管理辦法。第二條 造價(jià)人員作為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的重要組成部分,是項(xiàng)目管理的核心人才之一,也是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證,全面推進(jìn)造價(jià)人員職業(yè)化建設(shè),拓寬造價(jià)人員職業(yè)發(fā)展路徑,對(duì)于落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略具有重要意義。第三條 造價(jià)人員人才庫(kù)建設(shè)及分級(jí)管理工作,應(yīng)遵循以下原則: (一)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。?yōu)先選拔政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、品
2、德高尚、廉潔奉公的人員。(二)公開評(píng)定、公平競(jìng)爭(zhēng)。將符合準(zhǔn)入條件的造價(jià)人員,通過(guò)公開評(píng)定、公平競(jìng)爭(zhēng)的方式,納入到人才庫(kù)中。(三)績(jī)效導(dǎo)向、效益優(yōu)先。以履約創(chuàng)效能力為重要測(cè)評(píng)要素,引導(dǎo)造價(jià)人員嚴(yán)格執(zhí)行集約化管理要求,提升創(chuàng)效水平。 (四)選拔入庫(kù)、分級(jí)評(píng)聘、動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)綜合評(píng)審對(duì)造價(jià)人員進(jìn)行入庫(kù)、分級(jí)認(rèn)定,并動(dòng)態(tài)跟蹤管理。第四條 本辦法適用于集團(tuán)公司及全資、控股單位(以下簡(jiǎn)稱“各二級(jí)單位”),參股單位亦應(yīng)執(zhí)行。 第二章 人才庫(kù)管理機(jī)構(gòu)第五條 集團(tuán)公司成立造價(jià)人員評(píng)審委員會(huì)組 長(zhǎng):集團(tuán)公司主管項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中心副總經(jīng)理成 員: 由集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中心、人力資源部、經(jīng)營(yíng)部、施工管理部、財(cái)務(wù)部、審
3、計(jì)部等部門負(fù)責(zé)人共同組成集團(tuán)公司造價(jià)人員評(píng)審委員會(huì)辦公室設(shè)在集團(tuán)公司項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中心和人力資源部。第六條 集團(tuán)公司造價(jià)人員評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)全集團(tuán)造價(jià)人員人才庫(kù)的建設(shè)及分級(jí)管理工作,包括制定管理辦法,開展集團(tuán)特級(jí)、集團(tuán)高級(jí)造價(jià)人員的評(píng)定工作,以及指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各二級(jí)單位做好企業(yè)造價(jià)人員入庫(kù)及分級(jí)管理的各項(xiàng)相關(guān)工作。 各二級(jí)單位應(yīng)成立相應(yīng)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)本單位造價(jià)人員入庫(kù)及分級(jí)管理工作。第三章 人才庫(kù)的建立第七條 集團(tuán)將建立造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)。入庫(kù)的造價(jià)人員將實(shí)行分級(jí)管理,等級(jí)由高到低分為集團(tuán)特級(jí)、集團(tuán)高級(jí)、集團(tuán)一級(jí)、集團(tuán)二級(jí)共四個(gè)等級(jí)。第八條 人才庫(kù)分為兩級(jí)建設(shè),集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)建設(shè),各二級(jí)單
4、位負(fù)責(zé)本企業(yè)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)建設(shè)。第九條 入庫(kù)的造價(jià)人員將采取分級(jí)評(píng)定。集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)特級(jí)、集團(tuán)高級(jí)造價(jià)人員的評(píng)定,評(píng)定出的人員納入集團(tuán)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)管理;各二級(jí)單位負(fù)責(zé)集團(tuán)一級(jí)、集團(tuán)二級(jí)造價(jià)人員的評(píng)定,評(píng)定出的人員納入企業(yè)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)管理。第四章 人才庫(kù)人員入庫(kù)選拔第十條 入選集團(tuán)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)人員應(yīng)符合以下條件: (一)學(xué)歷:本科(含)以上學(xué)歷; (二)職稱:中級(jí)(含)以上技術(shù)職稱; (三)技能:注冊(cè)造價(jià)師或一級(jí)建造師。同時(shí)滿足上述條件者,經(jīng)遴選程序,即可準(zhǔn)入集團(tuán)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)。各二級(jí)單位應(yīng)參照制定本企業(yè)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)入庫(kù)
5、條件。第十一條 入選集團(tuán)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)采取各二級(jí)單位推薦的方式,被推薦人須填寫建工集團(tuán)造價(jià)系統(tǒng)人才庫(kù)入選及評(píng)審定級(jí)推薦表(見(jiàn)附件1),并報(bào)送相關(guān)材料,提交集團(tuán)公司造價(jià)人員評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行評(píng)審。各二級(jí)單位應(yīng)參照制定本企業(yè)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)入庫(kù)推選方式。第五章 入庫(kù)人員等級(jí)資格評(píng)定第十二條 入選集團(tuán)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)的造價(jià)人員等級(jí)資格評(píng)定,應(yīng)遵循以下基本條件: 集團(tuán)特級(jí):同時(shí)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷、注冊(cè)造價(jià)師執(zhí)業(yè)資格、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),主持項(xiàng)目結(jié)算累計(jì)金額為10億元以上(機(jī)電安裝、裝修、樁基等專業(yè)項(xiàng)目結(jié)算累計(jì)金額為2億元以上),具有很強(qiáng)的商務(wù)結(jié)算能力和溝通能力。集團(tuán)高級(jí):同時(shí)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷、注冊(cè)造價(jià)
6、師執(zhí)業(yè)資格或一級(jí)建造師、中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),主持項(xiàng)目結(jié)算累計(jì)金額為6億元以上(機(jī)電安裝、裝修、樁基等專業(yè)項(xiàng)目結(jié)算累計(jì)金額為1億元以上),具有較強(qiáng)的商務(wù)結(jié)算能力和溝通能力。上報(bào)項(xiàng)目如存在重大虧損,集團(tuán)公司評(píng)審委員會(huì)在評(píng)審時(shí)有權(quán)予以否決。 第十三條 入選企業(yè)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)的造價(jià)人員等級(jí)資格評(píng)定,應(yīng)遵循以下基本條件: 集團(tuán)一級(jí):同時(shí)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷、中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),主持項(xiàng)目結(jié)算累計(jì)金額為3億元以上(機(jī)電安裝、裝修、樁基等專業(yè)項(xiàng)目結(jié)算累計(jì)金額為5000萬(wàn)元以上),具有相應(yīng)的商務(wù)結(jié)算能力和溝通能力。集團(tuán)二級(jí):同時(shí)具有大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷、中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),累計(jì)項(xiàng)目結(jié)算額為1億元以上
7、(機(jī)電安裝、裝修、樁基等專業(yè)項(xiàng)目結(jié)算累計(jì)金額為2000萬(wàn)元以上),具有相應(yīng)的商務(wù)結(jié)算能力和溝通能力。上報(bào)項(xiàng)目如存在重大虧損,各二級(jí)單位在評(píng)審時(shí)有權(quán)予以否決。第十四條 學(xué)歷、職稱、執(zhí)業(yè)資格及履歷條件之一未能達(dá)到各級(jí)別相應(yīng)要求,且符合以下條件之一者,可破格申報(bào)集團(tuán)高級(jí)及以下資格,但不得越級(jí)破格申報(bào)和多項(xiàng)破格申報(bào)。 1.取得與管理相關(guān)的研究生及以上學(xué)歷; 2.從事造價(jià)工作30年(含)以上; 3.經(jīng)二級(jí)單位推薦特別優(yōu)秀的造價(jià)人員。第十五條 各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員符合以上條件的,也可申報(bào)集團(tuán)特級(jí)、集團(tuán)高級(jí)造價(jià)人員,但原則上各二級(jí)單位推薦本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員申報(bào)集團(tuán)特級(jí)、集團(tuán)高級(jí)造價(jià)人員應(yīng)不超過(guò)2名。第六章
8、 評(píng)審程序第十六條 集團(tuán)公司和各二級(jí)單位將每?jī)赡杲M織對(duì)新申請(qǐng)入庫(kù)的造價(jià)人員進(jìn)行等級(jí)資格評(píng)審,以及對(duì)已入庫(kù)的造價(jià)人員進(jìn)行等級(jí)復(fù)評(píng)及晉級(jí)評(píng)定。第十七條 新申請(qǐng)入選集團(tuán)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)人員的等級(jí)評(píng)審,依照以下程序進(jìn)行: (一) 各單位將本單位申報(bào)集團(tuán)特級(jí)及集團(tuán)高級(jí)參評(píng)人員的基本情況提交集團(tuán)評(píng)審委員會(huì),同時(shí)提供每個(gè)參評(píng)對(duì)象完整準(zhǔn)確的評(píng)審材料。 (二)集團(tuán)公司評(píng)審委員會(huì)收到各單位報(bào)送的評(píng)審資料后,結(jié)合參評(píng)對(duì)象能力素質(zhì)情況進(jìn)行全面衡量,綜合評(píng)價(jià)。集團(tuán)公司評(píng)審委員會(huì)應(yīng)對(duì)每個(gè)參評(píng)對(duì)象的評(píng)審情況出具書面意見(jiàn)。 (三)由集團(tuán)公司評(píng)審委員會(huì)評(píng)審后的結(jié)果,將上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批,審批通過(guò)后將在集團(tuán)范圍內(nèi)公示。
9、(四)公示通過(guò)后,核發(fā)集團(tuán)公司統(tǒng)一印制的造價(jià)人員等級(jí)資格證書。 第十八條 新申請(qǐng)入選人才庫(kù)造價(jià)人員評(píng)級(jí)申報(bào)材料包括: (一)建工集團(tuán)造價(jià)系統(tǒng)人才庫(kù)入選及評(píng)審定級(jí)推薦表(附件1) (二)造價(jià)專業(yè)人才素質(zhì)模型評(píng)分表(分專業(yè)填報(bào))(附件2) (三)管理業(yè)績(jī)證明材料: 1.項(xiàng)目規(guī)模證明材料(中標(biāo)通知書或合同協(xié)議書復(fù)印件并加蓋公章); 2.項(xiàng)目結(jié)算證明材料(經(jīng)甲方蓋章確認(rèn)的項(xiàng)目結(jié)算單復(fù)印件并加蓋公章); 3.項(xiàng)目索賠證明材料(需本單位提供索賠情況說(shuō)明及證明資料并加蓋公章); 4.項(xiàng)目利潤(rùn)完成情況證明材料(需本單位提供利潤(rùn)情況說(shuō)明,同時(shí)附項(xiàng)目成本明細(xì)表,并由財(cái)務(wù)部門審核蓋章); 5.編制投標(biāo)報(bào)價(jià)能力證明材
10、料(需本單位負(fù)責(zé)投標(biāo)部門提供情況說(shuō)明及投標(biāo)項(xiàng)目中標(biāo)通知書復(fù)印件,并加蓋公章)。(四)其他證明材料(本單位人力資源部門審核蓋章): 1. 最高學(xué)歷證書復(fù)印件 2.專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件 3. 注冊(cè)造價(jià)師、一級(jí)建造師資格證書復(fù)印件 4個(gè)人獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件 5. 發(fā)表論文原件(刊物封面及目錄復(fù)印件) 6工作年限、工作經(jīng)歷證明材料(包括擔(dān)任造價(jià)主管以上職位工作年限、所管理團(tuán)隊(duì)的人數(shù)、申報(bào)項(xiàng)目工作時(shí)間是否超過(guò)該項(xiàng)目工期一半、申報(bào)項(xiàng)目的結(jié)算工作是否擔(dān)任主持等) 7. 中價(jià)協(xié)、京價(jià)協(xié)理事聘用證書復(fù)印件 8. 其他材料(五)以上申報(bào)材料必須齊備、整潔。各二級(jí)單位應(yīng)認(rèn)真審查材料,嚴(yán)格把關(guān),并按要求將申報(bào)人員準(zhǔn)確的
11、信息報(bào)送集團(tuán)公司評(píng)審委員會(huì)。 第十九條 各二級(jí)單位應(yīng)參照集團(tuán)公司辦法,制定本單位的集團(tuán)一級(jí)、集團(tuán)二級(jí)造價(jià)人員評(píng)審程序。第二十條 各二級(jí)單位評(píng)審工作結(jié)束后,需將本單位集團(tuán)一級(jí)、集團(tuán)二級(jí)造價(jià)人員名單報(bào)集團(tuán)公司人力資源部和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中心備案。第二十一條 已入選集團(tuán)造價(jià)專業(yè)人才庫(kù)人員的等級(jí)復(fù)評(píng)(晉級(jí)),依照以下程序進(jìn)行:(一) 各單位將本單位參加集團(tuán)特級(jí)、集團(tuán)高級(jí)復(fù)評(píng)(晉級(jí))人員的基本情況提交集團(tuán)公司評(píng)審委員會(huì),同時(shí)提供每位參評(píng)對(duì)象完整準(zhǔn)確的評(píng)審材料。 (二)集團(tuán)公司評(píng)審委員會(huì)結(jié)合參評(píng)對(duì)象近2年工作表現(xiàn),對(duì)其能力素質(zhì)情況進(jìn)行全面復(fù)評(píng),綜合評(píng)價(jià)。集團(tuán)公司評(píng)審委員會(huì)應(yīng)對(duì)每位參評(píng)對(duì)象的復(fù)評(píng)(晉級(jí))情況出具
12、書面意見(jiàn)。(三)由集團(tuán)公司評(píng)審委員會(huì)評(píng)審后的結(jié)果,將上報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批,審批通過(guò)后將在集團(tuán)范圍內(nèi)公示。 (四)公示通過(guò)后,核發(fā)集團(tuán)公司統(tǒng)一印制的造價(jià)人員資格證書。第二十二條 造價(jià)人員復(fù)評(píng)(晉級(jí))材料包括: (一)建工集團(tuán)造價(jià)系統(tǒng)人才庫(kù)入選及評(píng)審定級(jí)推薦表(附件1); (二)造價(jià)專業(yè)人才素質(zhì)模型評(píng)分表(分專業(yè)填報(bào))(附件2); (三)參評(píng)人近2年新取得的管理業(yè)績(jī)證明材料(具體同新申請(qǐng)入庫(kù)管理業(yè)績(jī)證明資料要求); (四)參評(píng)人近2年新取得的學(xué)歷證書、各類專業(yè)技術(shù)資格證書復(fù)印件;(五)參評(píng)人近2年工作總結(jié);(六)所在單位出具的近2年未發(fā)生項(xiàng)目虧損證明;(七)所在單位出具的近2年未發(fā)生其他違
13、法違紀(jì)情況證明;(八)其他資料。第二十三條 各二級(jí)單位應(yīng)參照集團(tuán)公司的辦法,制定本單位的集團(tuán)一級(jí)、集團(tuán)二級(jí)造價(jià)人員復(fù)評(píng)(晉級(jí))程序。第二十四條 各二級(jí)單位評(píng)審工作結(jié)束后,需將本單位集團(tuán)一級(jí)、集團(tuán)二級(jí)造價(jià)人員名單報(bào)集團(tuán)公司人力資源部和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中心備案。第七章 人才庫(kù)動(dòng)態(tài)管理第二十五條 集團(tuán)公司及各二級(jí)單位將對(duì)造價(jià)人員入庫(kù)、分級(jí)評(píng)定及選拔聘用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)跟蹤、更新和調(diào)整動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)。第二十六條 集團(tuán)公司及各二級(jí)單位將建立動(dòng)態(tài)考核體系,考核結(jié)果將作為各級(jí)造價(jià)人員晉級(jí)或取消資格的依據(jù)。 第二十七條 有下列情形之一的,依據(jù)評(píng)審機(jī)構(gòu)的不同,經(jīng)集團(tuán)評(píng)審委員會(huì)或各二級(jí)單位相應(yīng)管理部門批準(zhǔn),降級(jí)或取消
14、入庫(kù)人才資格:(一)主持的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本發(fā)生重大虧損;(二)違法違紀(jì)行為責(zé)任人;(三)企業(yè)規(guī)定的其他情形。第二十八條 按照上述規(guī)定,除第二十七條第二款造價(jià)人員資格將被終身取消外,其他被降級(jí)后仍參與項(xiàng)目工作的,滿3年后可再次申報(bào)原資格;被取消入庫(kù)資格后仍參與項(xiàng)目工作的,滿3年后可申請(qǐng)?jiān)u審比原任職資格低一級(jí)的造價(jià)人員資格。第八章 入庫(kù)人員聘用 第二十九條 造價(jià)人員聘用按分級(jí)級(jí)別對(duì)應(yīng)承接項(xiàng)目,項(xiàng)目級(jí)別的劃分執(zhí)行建工集團(tuán)有限責(zé)任公司施工項(xiàng)目管理指導(dǎo)意見(jiàn)及配套辦法的相關(guān)規(guī)定。其中:獲評(píng)集團(tuán)特級(jí)、集團(tuán)高級(jí)的造價(jià)人員可以優(yōu)先擔(dān)任重點(diǎn)項(xiàng)目、一級(jí)項(xiàng)目及以下項(xiàng)目的商務(wù)經(jīng)理;獲評(píng)集團(tuán)一級(jí)的造價(jià)人員可以優(yōu)先擔(dān)任二級(jí)
15、及以下項(xiàng)目的商務(wù)經(jīng)理;獲評(píng)集團(tuán)二級(jí)的造價(jià)人員可以優(yōu)先擔(dān)任三級(jí)及以下項(xiàng)目的商務(wù)經(jīng)理。第九章 入庫(kù)人員培養(yǎng)及管理第三十條 獲評(píng)集團(tuán)特級(jí)的造價(jià)人員將入選集團(tuán)公司造價(jià)人員專家委員會(huì),參與集團(tuán)造價(jià)系統(tǒng)體系建設(shè)、相關(guān)制度研究、重點(diǎn)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理選聘等工作。 第三十一條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)集團(tuán)特級(jí)、集團(tuán)高級(jí)造價(jià)人員的培訓(xùn)工作,不定期組織其參加集團(tuán)內(nèi)外部培訓(xùn)及商務(wù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn)交流。各二級(jí)單位結(jié)合實(shí)際需求,做好本單位集團(tuán)一級(jí)、集團(tuán)二級(jí)造價(jià)人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作應(yīng)納入企業(yè)總體培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)費(fèi)用由企業(yè)負(fù)擔(dān)。第三十二條 獲評(píng)集團(tuán)特級(jí)、集團(tuán)高級(jí)造價(jià)人員的在職人員,可憑此身份對(duì)外開展談判、結(jié)算工作。第十章 入庫(kù)人員考核及薪酬第三十
16、三條 集團(tuán)公司及各二級(jí)單位將建立造價(jià)人員經(jīng)濟(jì)考核體系,將項(xiàng)目收入、成本、利潤(rùn)等關(guān)鍵指標(biāo)納入到考核體系中。第三十四條 集團(tuán)公司及各二級(jí)單位根據(jù)管理需要,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段考核和各項(xiàng)專項(xiàng)檢查。經(jīng)過(guò)考核,結(jié)合各二級(jí)單位實(shí)際薪酬情況,造價(jià)人員應(yīng)獲得與其分級(jí)管理相匹配的績(jī)效工資和績(jī)效獎(jiǎng)金。第十一章 附則第三十五條 各二級(jí)單位應(yīng)依據(jù)本辦法結(jié)合本單位實(shí)際情況制定實(shí)施細(xì)則。第三十六條 本辦法由集團(tuán)公司人力資源部和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管理中心負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起實(shí)行。附件:1.建工集團(tuán)造價(jià)系統(tǒng)人才庫(kù)入選及評(píng)審定級(jí)推薦表 2. 造價(jià)專業(yè)人才素質(zhì)模型評(píng)分表附件1:建工集團(tuán)造價(jià)系統(tǒng)人才庫(kù)入選及評(píng)審定級(jí)推薦表、姓 名申報(bào)專業(yè)申報(bào)級(jí)別
17、單 位 填報(bào)日期年月日建工集團(tuán)制姓名性別出生 年月民族貼照片(一寸)身份證號(hào)碼工作年限造價(jià)主管以上工作年限是否破格申報(bào)工作單位所在部門現(xiàn)職務(wù)最高學(xué)位最高學(xué)歷發(fā)表論文數(shù)量畢業(yè)院校畢業(yè)時(shí)間所學(xué)專業(yè)執(zhí)業(yè)資格協(xié)會(huì)任職情況現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格(職稱)管理團(tuán)隊(duì)個(gè)人榮譽(yù)集團(tuán)及以上溝通能力公司主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)公司級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)價(jià)項(xiàng)目利潤(rùn)率項(xiàng)目的建筑規(guī)模項(xiàng)目結(jié)算造價(jià)金額索賠能力編制投標(biāo)報(bào)價(jià)能力近5年造價(jià)工作經(jīng)歷項(xiàng)目名稱項(xiàng)目完成結(jié)算建筑規(guī)模項(xiàng)目利潤(rùn)率(%)項(xiàng)目結(jié)算金額索賠金額主持/參與時(shí)間(平米)(萬(wàn)元)(萬(wàn)元)結(jié)算工作合計(jì)-其他需要說(shuō)明的情況個(gè)人申請(qǐng) 本人申請(qǐng)建工集團(tuán) 級(jí)造價(jià)人員資格,并對(duì)此表填寫內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 申請(qǐng)人
18、(簽字): 年 月 日單位推薦意見(jiàn) 經(jīng)理(簽字): 單位(蓋章): 年 月 日評(píng)委會(huì)審核意見(jiàn)經(jīng)集團(tuán)造價(jià)人員評(píng)審委員會(huì)評(píng)審,評(píng)審意見(jiàn)為: 同意(不同意) 定級(jí)為集團(tuán) 級(jí)造價(jià)人員資格。 主任委員: 評(píng)審委員會(huì)(蓋章): 年 月 日 上級(jí)單位審批意見(jiàn) 年 月 日附件2:造價(jià)專業(yè)人才素質(zhì)模型評(píng)分表(土建專業(yè))所在單位(蓋章):申報(bào)人員:崗位:項(xiàng)目分類分值備注滿分分值打分欄基本素質(zhì)學(xué)歷研究生(碩士)及以上410本科3本科以下1工作年限15年以上6715年437年33年以下1專業(yè)素質(zhì)職稱高級(jí)職稱8按個(gè)人最高職稱填列20中級(jí)職稱4助理資格1執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)造價(jià)師8按個(gè)人得分最高項(xiàng)填列一級(jí)建造師4注冊(cè)造價(jià)員1論文
19、2篇及以上4市級(jí)及以上刊物1篇2管理能力造價(jià)主管以上工作經(jīng)驗(yàn)8年以上101558年735年53年以下3管理團(tuán)隊(duì)5人及以上5近5年有一個(gè)業(yè)績(jī)即可5人以下2專業(yè)能力項(xiàng)目的利潤(rùn)率10%以上101、近5年內(nèi)有一個(gè)已竣已結(jié)項(xiàng)目即可,按合同自行完成金額所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)率填列2、3億元以下的工程按此標(biāo)準(zhǔn),3億元6億元的工程對(duì)應(yīng)的分值提高一檔,6億元以上的工程對(duì)應(yīng)的分值提高兩檔,但最高不超過(guò)10分3、該利潤(rùn)率包含項(xiàng)目上繳上級(jí)單位管理費(fèi),但不包含稅金4、需本人連續(xù)在項(xiàng)目工作時(shí)間超過(guò)項(xiàng)目工期一半以上408%10%66%8%33%6%203%1項(xiàng)目的建筑規(guī)模60萬(wàn)平米以上51、按近5年內(nèi)完成結(jié)算累計(jì)項(xiàng)目建筑規(guī)模計(jì)算填列
20、2、每個(gè)項(xiàng)目連續(xù)工作時(shí)間超過(guò)項(xiàng)目工期一半以上3060萬(wàn)平米41030萬(wàn)平米3510萬(wàn)平米25萬(wàn)平米以下1項(xiàng)目結(jié)算造價(jià)金額10億元及以上101、按近5年內(nèi),已竣已結(jié)項(xiàng)目的累計(jì)合同自行完成部分結(jié)算金額計(jì)算填列2、主持項(xiàng)目結(jié)算的按相應(yīng)分值計(jì)算,參與項(xiàng)目結(jié)算的按相應(yīng)分值的50%計(jì)算610億元636億元313億元21億元以下1索賠能力5000萬(wàn)元及以上101、按近5年內(nèi),已竣已結(jié)項(xiàng)目累計(jì)索賠金額計(jì)算填列2、主持工程索賠工作的按相應(yīng)分值計(jì)算,全程參與索賠工作的按相應(yīng)分值的50%計(jì)算3000萬(wàn)元5000萬(wàn)元61000萬(wàn)元3000萬(wàn)元35001000萬(wàn)元2500萬(wàn)元以下1編制投標(biāo)報(bào)價(jià)能力10億元以上5按近5年
21、內(nèi),累計(jì)參與中標(biāo)合同編制金額計(jì)算填列510億元35億元以下1溝通能力公司主管領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)好35較好1項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)價(jià)好2較好1個(gè)人榮譽(yù)獲集團(tuán)及以上級(jí)榮譽(yù)2次及以上5101次4獲公司級(jí)榮譽(yù)2次及以上31次1協(xié)會(huì)任職中價(jià)協(xié)理事2按個(gè)人得分最高項(xiàng)填列京價(jià)協(xié)理事1總分100填表說(shuō)明:表中填列項(xiàng)凡涉及到區(qū)間的,一律為含區(qū)間下限不含區(qū)間上限總經(jīng)濟(jì)師(或主管領(lǐng)導(dǎo)): 人力資源部:部門領(lǐng)導(dǎo): 填表人:造價(jià)專業(yè)人才素質(zhì)模型評(píng)分表(非土建專業(yè))所在單位(蓋章):申報(bào)人員:崗位:項(xiàng)目分類分值備注滿分分值打分欄基本素質(zhì)學(xué)歷研究生(碩士)及以上410本科3本科以下1工作年限15年以上6715年437年33年以下1專業(yè)素質(zhì)職稱高級(jí)職稱8按個(gè)人最高職稱填列20中級(jí)職稱4助理資格1執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)造價(jià)師8按個(gè)人得分最高項(xiàng)填列一級(jí)建造師4注冊(cè)造價(jià)員1論文2篇
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