合成大修安全措施及考核辦法常用版

1、合成大修安全措施及考核辦法 常用版（可以直接使用，可編輯 實用優(yōu)質文檔，歡迎下載）合成大修安全措施及考核辦法部門：日期：年 月日文件編號：DY-475G2編寫人：類型：審核人：編制單位：、基本措施1. 各崗位主管為本崗位第一安全責任人， 對本單位的安全生產工作 應負全面責任，并實施對本崗位參加設備大修的全體職工進行大修前 的安全教育。切記：“辛苦、高溫都不是違章的理由”。2. 所有的設備檢修項目必須嚴格制訂檢修方案和安全措施，每個檢 修項目都必須確定項目安全負責人，項目安全負責人對該備檢修項目 作業(yè)的安全工作全面負責，每一項設備檢修項目都必須有兩人以上同 時進行，并同時指定其中一人負責作業(yè)過程

2、中的安全工作。3. 項目進行檢修作業(yè)前必須嚴格按規(guī)定辦理和規(guī)范填寫各種安全作 業(yè)票證。堅持一切按規(guī)章辦事，一切憑票證作業(yè)。一次無證作業(yè)考核 項目負責人及現(xiàn)場安全負責人、監(jiān)護人各 200元。4. 任何人進入檢修作業(yè)現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿戴好個人勞動保護用品， 特殊作業(yè)環(huán)境應按規(guī)定穿戴好特種勞動保護用品， 如安全帽、工作服、 防滑膠鞋等。一次未按規(guī)定佩戴考核當事人 200元。5. 監(jiān)護人員必須全程監(jiān)護，有事申請安排有監(jiān)護能力的其他人員代 替。一次監(jiān)護不到位考核100元。6、項目安全負責人在作業(yè)票驗收簽字前必須監(jiān)督作業(yè)人員做到“料 清場地凈”。一次未清理考核現(xiàn)場負責人 100 元。7 、檢修期間對于重復

3、出現(xiàn)的錯誤行為將加重處罰， 第一次重復犯錯 加倍考核，第二次重復重復犯錯主操降為副操，副操降為基準檔，班 組長停職反省。二、受限空間作業(yè)安全措施1 受限空間作業(yè)必須嚴格按照受限空間作業(yè)規(guī)定憑票作業(yè)， 作業(yè)前 項目負責人、 監(jiān)護人要嚴格檢查票證要求安全措施的落實情況。 一項 措施未及時落實考核現(xiàn)場安全負責人 100 元。2 抽堵盲板作業(yè)必須按天溪盲板抽堵作業(yè)安全規(guī)定中的有關規(guī) 定執(zhí)行。3 設備與管道的清洗置換必須編制清洗置換方案。 置換時應切斷一 切有毒有害介質來源， 并嚴防有毒有害介質倒回設備或管道， 危及設 備置換操作人員及檢修人員的人身安全。 置換后進行分析， 分析合格 后，辦好設備交接手

4、續(xù)。 被清洗設備上的有關電源必須從配電盤上予 以切斷，撥出熔斷器及鎖定。一次未按規(guī)定隔離、置換、清洗考核項 目負責人及監(jiān)護人各 200 元。4 受限容器主要閥門、電氣開關掛上禁動牌或鎖定，危險地區(qū)掛上 警告牌。三、動火作業(yè)安全措施1 檢修現(xiàn)場嚴禁吸煙、及無證動火等。2 動火作業(yè)必須按危險等級辦理相應的“動火作業(yè)安全許可證”動火證只能在批準的期間和范圍內使用， 嚴禁超期使用， 不得隨意轉 移動火作業(yè)地點和擴大動火作業(yè)的范圍， 嚴格遵守一個動火點辦一個 動火證的安全規(guī)定。3 如需進入設備容器內或需在高處進行動火作業(yè)， 除按規(guī)定辦理動 火證外，還必須按規(guī)定同時辦理進塔入罐安全作業(yè)許可證或高處作業(yè) 安

5、全許可證。4 動火作業(yè)前，應檢查電氣焊等動火作業(yè)所用工器具的安全可靠性， 不得帶病使用。一次不符合規(guī)定考核監(jiān)護人 100 元。5 使用氣焊切割動火作業(yè)時，乙炔氣瓶、氧氣瓶不得靠近熱源，不 得放在烈日下暴曬， 并禁止放在高壓電源線及生產管線的正下方。 兩 瓶之間應保持不小于5m的安全距離，與動火作業(yè)點明火處均應保持 10m以上的安全距離。乙炔氣瓶嚴禁臥放。一次不符合規(guī)定考核監(jiān)護 人 100 元。6乙炔氣瓶、氧氣鋼瓶內氣體均不得用盡， 必須留有一定的余壓。 7需動火作業(yè)的設備、容器、管道等，應采取可靠的安全隔絕 措施，如加上盲板或拆除一段管線，并切斷電源，清洗置換，分析合 格，符合動火作業(yè)的安全要

6、求。 一次措施不到位考核現(xiàn)場安全負責人 及監(jiān)護人 200 元。四、用電作業(yè)安全措施 1不準在電氣設備、線路上帶電作業(yè)，停電后，應將電源開關處熔斷器拆下并鎖定，同時掛上禁動牌2 各單位應指定專人負責停送電聯(lián)系工作，并辦理停送電聯(lián)系單。 設備交出檢修前必須聯(lián)系電氣車間徹底切斷電源， 嚴防倒送電。 一次 未按規(guī)定斷電考核責任人 100 元。3 一切電氣作業(yè)均應由取得特種作業(yè)證的電工進行， 無證人員嚴禁 從事電氣作業(yè)。一次違章作業(yè)考核當事人 200 元。4 作業(yè)現(xiàn)場所用的風扇、空壓機、水泵等的接地裝置，防護裝置須 齊全良好。五、登高作業(yè)安全措施1高處作業(yè)前，必須按規(guī)定辦理“高處作業(yè)安全許可證”，采取

7、可靠的安全措施，指定專人負責，專人監(jiān)護，各級審批人員嚴格履行 審批手續(xù)。 審批人員應赴高處作業(yè)現(xiàn)場檢查確認安全措施后， 方可批 準。2 患有“高處作業(yè)職業(yè)禁忌癥”的職工，不得參與高處作業(yè)。高處 作業(yè)必須規(guī)范使用合格安全帶。一次未使用或不規(guī)范使用考核 200 元。3 高處作業(yè)用的腳手架的搭設必須符合規(guī)范， 按規(guī)定鋪設固定跳板， 必要時跳板應采取防滑措施， 所用材料須符合有關安全要求， 腳手架 用完后應立即拆除。一次不規(guī)范考核 200 元。4 高處作業(yè)所使用的工具、材料、零件等必須裝入工具袋內，上下 時手中不得持物，輸送物料時應用繩袋起吊，嚴禁拋擲。易滑動或易 滾動的工具、材料堆放在腳手架上時，應

8、采取措施，防止墜落。一次 不規(guī)范考核 100 元。5 登石棉瓦等輕型材料作業(yè)時，必須鋪設牢固的腳手架，并加以固 定，腳手架應有防滑措施。6高處作業(yè)與其他作業(yè)交叉進行時，必須按指定的路線上下，禁 止上下垂直作業(yè)，若必須垂直進行時，應采取可靠的隔離措施。 7 高處作業(yè)要嚴防觸電、化工放空和其他作業(yè)的干擾和傷害。 8 高處作業(yè)須視現(xiàn)場狀況設置警戒區(qū)，掛警示牌。六、起重作業(yè)安全1起重機械、器具必須事先檢查合格，粘貼“檢查合格證”， 起重作業(yè)過程中應嚴格遵守“十不吊”的規(guī)定。2 操作或指揮起重機械作業(yè)的人員， 必須持有“起重特種作業(yè)證” 無證人員嚴禁操作或指揮。 起吊重物前必須進行試吊。 一次未試吊考

9、核 100 元。3 凡起吊 5t（2 米）以上的物件，必須按規(guī)定辦理起吊作業(yè)安全許 可證。起吊 20t 以上的物件，或雖不足 20t ，但起吊作業(yè)環(huán)境惡劣， 危險性大的作業(yè)，均應編制起吊方案，經有關部門審查，總工程師批 準后方可實施。起吊作業(yè)現(xiàn)場須設專人監(jiān)護或設專人進行現(xiàn)場管理。 一次無證作業(yè)考核 200 元。4 不得利用工藝設備、管道、管架、電桿等做吊裝錨點。如用構筑 物做錨點，須經機動部門審批。5 起吊作業(yè)的人員必須分工明確，統(tǒng)一信號，統(tǒng)一指揮。6 大型起吊作業(yè)現(xiàn)場應設警戒區(qū)，設安全標志，嚴防無關人員隨意 進入7 使用卷揚機進行起吊作業(yè)時，其安裝須牢固可靠，不得有滑動傾 斜現(xiàn)象。8 當重物

10、起吊懸空時，卷揚機前不得站人。一次違章站立考核 100 元。9 正在使用中的卷揚機，如發(fā)現(xiàn)鋼絲繩在卷筒上的繞向不正，必須 停車后方可校正。10 卷揚機在開車前，應先用手扳動機器空轉一圈，檢查各零部件 及制動器，確認無誤，再進行作業(yè)。嚴禁超載使用。一次超載使用考 核 400 元。七、防機械傷害1 所有機械的傳動。 轉動部分及機械設備易對人員造成傷害的部位 均應有防護裝置， 沒有防護裝置不得投入使用。 一次無防護裝置考核 責任人 100 元。2機械設備起動前應事先發(fā)出信號，以提醒他人注意。一次未發(fā) 信號考核 100 元。3 打擊工具的固定部位必須牢固，作業(yè)前均應檢查其緊固情況，合 格后方可投入使用

11、。4 清理現(xiàn)場，搬運笨重物件時，應統(tǒng)一指揮，協(xié)調動作。八、界區(qū)交通安全1 嚴格遵守公司交通規(guī)劃，嚴禁扒車、搶道、人貨混裝2 電瓶車（三輪車）上嚴禁站 （蹲） 人。站立一人次考核駕駛人員100 元。3 嚴格執(zhí)行原化工部頒發(fā)的機動車輛七大禁令，嚴禁無證駕駛 機動車輛。4 動土作業(yè)須按有關規(guī)定辦理“動土證”，在道路上斷路動土時， 應沒安全設施，夜間須懸掛紅燈，以提醒他人。一次未設置標記考核 責任人 200 元。5 嚴禁車輛和檢修用的設備、材料占用交通道路，需臨時占用，應 經有關部門批準。一次隨意擺放物品考核 100 元。安全、消防管理考核辦法部門：日期：年 月日文件編號：DY-69D82編寫人：類型

12、：審核人：編制單位：為了進一步加強我公司安全、環(huán)保、消防管理工作，提高全體員工的 安全意識，貫徹“以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為 主、綜合治理”的指導方針、為全面完成2021年各項生產經營任務， 實現(xiàn)安全、環(huán)保、消防管理目標，繼續(xù)保持“連續(xù)三年安全生產事故 為零”的記錄，根據國家法律法規(guī)及大友企20211號文件精神和 嘉能化工公司有關安全管理制度，特制定以下管理考核辦法。第一章 指導思想第一條認真貫徹執(zhí)行安全生產法、勞動法和環(huán)境 保護法，強化安全教育培訓、提升全體員工的安全生產意識。以重 大風險源控制、安全隱患排查、督促檢查、批評教育、考核等手段， 努力提高“三級”安全管理人員的

13、履職能力、操作人員的執(zhí)行能力， 全面提高事故綜合防控能力，有效避免和減少各類事故發(fā)生，堅持污 染預防、實現(xiàn)節(jié)能減廢。第二章 安全環(huán)保管理目標第二條1、重大 人身傷害事故，重大生產、設備、火災、交通事故為零、輕傷以上安 全事故為零。2、環(huán)保設施開動率達到100%污染物綜合排放合格率 100% 3、重大、較大危險源點受控率、事故隱患整改率達到100%4、職業(yè)病發(fā)病率為零；5、特種作業(yè)人員持證上崗率及證件有效率達 到100% 6、安全標準化合格班組達標率 100%第三章 安全組織機 構第三條 嘉能化工公司設立安全、環(huán)保管理委員會，建立安全管理 體系及事故應急體系。公司設專職安全主管，兼職環(huán)保主管。各

14、作業(yè) 區(qū)、班組設立兼職安全員，作業(yè)長和班長為兼職安全員。第四條 嘉 能化工公司安全、環(huán)保管理委員會主任：李東仁副主任：常廣飛王裕 強陳濤馬 彥委員：程曉宏于建紅 王艷紅 陳樹森毛建軍楊 祎趙磊華 王軍庭李勇超 潘 峰馬世明韓志明 第四章 安全責任劃分第五條 按 照: “管生產必須管安全”，“一崗雙責”的安全管理要求，各部門 負責人是本部門安全生產第一責任人，全面負責本部門安全管理工 作。各作業(yè)區(qū)按照分工主抓各區(qū)域的安全，并對其負責。安全主管負 責全公司的安全管理工作。 1、各作業(yè)長、班長依據責任劃分，分別 負責分管區(qū)域范圍職工的安全教育、安全培訓，現(xiàn)場危險區(qū)域檢查， 違章、違規(guī)及隱患查處監(jiān)督檢

15、查工作， 對所轄區(qū)域的安全負具體管理 責任。 2、班組分散作業(yè)時，班長必須指定臨時安全負責人，并代行 班長安全管理職責。 3、引進施工隊伍，各部門必須嚴格把關，認真 審查各類資質。 綜合科負責施工隊的日常安全管理工作， 與施工隊簽 訂安全協(xié)議和安全告知書并對其進行安全教育、 檢查和考核。 第六條 綜合科代表公司行使公司日常安全管理職能， 在安全工作上對公司經 理負責。負責指導、協(xié)調和檢查全公司的安全管理工作，配合上級主 管部門的各項檢查。負責貫徹、執(zhí)行、落實有關安全、環(huán)保、消防等 方面的各項精神。 對安全工作實行對口管理， 有權對各作業(yè)區(qū)的違章 違規(guī)行為提出批評和考核， 對存在較大安全隱患和嚴

16、重違章行為予以 停工整頓。第五章 安全管理主要內容第七條強化安全管理，認真貫 徹落實安全生產責任制。 1、認真貫徹落實“以人為本，堅持安全發(fā) 展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針， 依據中 華人民共和國安全生產法 勞動法等相關規(guī)定，建立健全安全生 產責任制，細化分工，使安全管理工作責任到人，落實到位。 2、全 面實行安全生產責任制與經濟效益掛鉤， 突出各部門和個人安全管理 職能、職責效能的發(fā)揮，真正做到各司其職、各負其責，使安全工作 逐級化和全員化。 3、遵循以人為本，教育為主，考核為輔的原則， 經綜合科檢查被考核的單位和個人， 作業(yè)區(qū)，班組不再進行重復考核。 第八條進一步強化

17、現(xiàn)場安全管理工作， 認真執(zhí)行安全交底和安全確認 制，做到事前有安排，過程有檢查，事后有講評，抓好過程控制，確 保安全工作有序有效地開展。 第九條狠抓安全操作規(guī)程的貫徹和現(xiàn)場 危險源的辯識， 積極開展安全隱患和違章行為的查處工作， 不斷加大 習慣性違章和重復事故的查處力度，確保作業(yè)安全規(guī)范。第十條 進 一步強化安全教育培訓工作， 有計劃地對在崗人員進行定期或不定期 安全教育培訓，不斷強化全員安全生產意識，提高自我防范能力。第 十一條新招人員的安全管理 1、按照勞動法的有關規(guī)定，嚴格招 工體檢制度， 未經體檢和體檢不合格的人員不得錄用。 意外傷害保險 不生效不準上崗。 2、離崗一個月以上的人員必須

18、經過體檢合格和各 級安全教育考試合格后方可上崗。 3、因嚴重違章、險肇事故、傷害 事故及被辭退的人員一律不得重新錄用。第十二條 安全教育制度 1、 嚴格執(zhí)行“三級” （ 公司級、作業(yè)區(qū)級、班組級 ） 安全教育制度。公 司級安全教育考核成績 90 分以上為合格、作業(yè)區(qū)安全教育考試成績95 分以上、班組級安全教育考試必須達到 100分。2、生產中連續(xù)嚴重違章、冒險作業(yè)、 群體違章及發(fā)生險肇事故的人員進行離崗安全教 育，再教育期間執(zhí)行 50%工資。第十三條 檢修項目 8 小時以上（含 8 小時），在施工前必須制訂上報相應的安全措施，經安全主管審批簽 字后方可檢修作業(yè)。第十四條 工會組織應充分發(fā)揮對安

19、全生產進行 監(jiān)督、檢查的作用，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調解決。第十五條 班組每周不 得少于一次安全活動， 作業(yè)區(qū)每月不得少于兩次安全活動， 公司每月 不得少于一次，并做好記錄。第十六條加強特種設備設施管理，確保 作業(yè)安全 1、特種設備（單梁起重設備、天車、叉車、空壓機、鍋爐、 壓力管道等壓力容器）必須按規(guī)定進行年檢和審驗， 合格后方可使用。 各作業(yè)區(qū)必須按照分工管轄設備明細認真做好日常點檢、 維護和保養(yǎng) 工作，并做好相應的點檢記錄，責任到人，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。嚴格 執(zhí)行安全操作規(guī)程，持證上崗，嚴禁設備帶病和超負荷作業(yè)。 2、特 種工機具（倒鏈、千斤頂等）必須由專人保管和備案，做好日常檢查 保養(yǎng)，并做好點

20、檢記錄，嚴禁帶病和超負荷作業(yè)，達到報廢標準的申 請予以報廢。 3、特種防護用品及安全檢測儀器（甲烷報警器，煤氣 報警器，空氣呼吸機） 購置后按規(guī)定由生產科及時到相關單位備案和 進行定期檢測、審驗，合格后方可使用，由專人保管并做好日常檢查 保養(yǎng)記錄，保持完好狀態(tài)。第十七條 加強消防工作，杜絕各類火災 事故的發(fā)生 1、各作業(yè)區(qū)要加強火災事故的防范， 生產現(xiàn)場嚴禁吸煙， 在易燃、易爆區(qū)域動火作業(yè)必須申請動火證。氧氣、乙炔等易燃、易 爆品倉儲存放要遠離火源、熱源，符合安全管理規(guī)定。 2、各作業(yè)單位要普及消防安全知識，做好火災事故防范應急預案。消防器材必須經常保持良好狀態(tài)，定期檢查，對失效的消防器材要及

21、時更換。電力管理考核辦法部門：日期：年 月日文件編號：DY-C51E8編寫人：類型：審核人：編制單位：為了加強對公司輸、變、配電設施的大修、更改、業(yè)擴工程的管理, 保證供電設備和電網的安全、經濟、可靠運行，提高線路、設備的健 康水平和可靠性，特制定本辦法：一、職能分工1、分管生產的副經理是公司大修、更改、業(yè)擴工程的管理的主要 領導者，對各項工程管理工作全面負責。2、生產技術部是公司電力設施工程建設（土建工程除外）的歸口 管理部門，在分管生產的副經理的領導下行使職權。3、客戶中心為客戶業(yè)擴工程項目歸口管理部門。4、財務部負責對工程資金使用情況實行財務監(jiān)督。5、監(jiān)察審計室負責對所有工程進行審計。6

22、、安質部負責各項工程的安全措施和工程質量的檢查與監(jiān)督。7、物資公司負責及時采購所需設備、材料等物資，組織催貨和驗 收。對采購的物資質量負責。所采購的物資品種、數量等有所變更時, 應征得使用單位同意后方可采購。8、工程公司負責公司大修、技改工程及客戶高壓工程的施工安裝,對設備安裝施工質量負責9 、企劃部根據公司生產計劃、業(yè)擴工程計劃下達設備、物資采購 計劃，并檢查考核落實情況。10 、公司工程施工之工農關系協(xié)調， 占地及青苗賠償。 按屬地管理， 由供電所負責工程施工單位或工程管理部門辦理。 賠償費、協(xié)調費由 施工費中列支。二、公司內部工程管理2.1 、 計劃管理2.1.1 、由生技部按照公司要求

23、及時下達工程項目書面實施計劃， 不能及時下達每次扣生技部 100 元。2.1.2 、由生技部根據實施計劃落實站址和線路走徑，不能按時完 成，每項扣生技部 100 元。2.1.3 、按照實施計劃要求，生技部按時編制施工圖紙。施工單位 據此提供材料計劃、工程預算，生技部 3 日內批復。存在問題時， 3 日內返回施工單位處理，未按計劃時間完成的扣工程施工單位 300 元。2.1.4 、物資公司按下達物資采購計劃書采購物資設備，確保施工 設備材料供應，因設備材料供應不及時， 影響工期，每臺次扣 300-500 元。2.1.5 、嚴格執(zhí)行施工進度計劃，按時完成工程項目施工 。各施工 單位不能按時完成工程

24、項目施工，除不可抗力外，每延誤工期 1 天， 扣 500 元。2.1.6 、工程開工（施工）前應處理好工農關系。影響工程進度， 組織協(xié)調不力扣供電所 500元。施工結束后， 賠償不及時處罰責任單 位 500 元。2.1.7 、嚴格履行開工手續(xù)，未經工程主管部門批準，施工單位不 得擅自開工，每發(fā)生一項扣 100 元。2.2 、 技術管理2.2.1 、生技部負責對施工工藝復雜、技術要求難度大的工程項目 進行設計，并指導工程施工；施工單位嚴格按照施工圖施工，未經管 理部門批準，不得擅自更改，否則，每次扣 500 元。2.2.2 、物資公司對所需設備材料必須嚴格執(zhí)行招投標，對各項技 術要求和設備材料質

25、量嚴格把關，否則，每項扣 500 元。2.2.3 、主要設備必須由物資公司組織各有關單位開箱檢查驗收， 并履行簽字手續(xù)，否則，每次每類扣物資公司 500 元。2.3 、 施工管理2.3.1 、施工單位要加強工程管理，不得因出現(xiàn)施工質量問題造成 返工，每出現(xiàn)一次，扣施工單位 300 元（出現(xiàn)事故由安質部進行考核） 。2.3.2 、施工單位必須建立健全有關施工管理的各項規(guī)章制度，實 行項目負責人制度，未建立的每項扣 100 元。2.3.3 、實行 工程催辦單 制度，由于工作遲緩而造成下達 工程催 辦單 ，每次扣施工單位 100 元，由公司領導下達的，每次扣 200 元。2.3.4 、施工前要制定切

26、實可行的 三大措施 ，由安質部審查，生 技部批準，并嚴格執(zhí)行，無 三大措施 的不得開工，無經審查、批準不得開工，不執(zhí)行每次扣施工單位 200 元。2.3.5 、施工單位有關管理人員必須按照要求現(xiàn)場到位，并嚴格把 關，否則，每次扣 500 元。2.3.6 、施工單位要合理安排工期，特別是涉及停送電工作，嚴格 把關，按時完成。 若由于工作安排失誤，造成工程工期延誤影響停送 電計劃，每次扣 500 元。2.4 、 竣工管理2.4.1 、項目竣工后，施工單位 5 天內整理好竣工資料，提出申請 驗收，每延誤 1 天，扣 100 元。2.4.2 、接到驗收申請后， 5 天內由生技部組織驗收。若達不到， 扣

27、相關單位各 100 元。2.4.3 、按時進行工程項目的審計，嚴格履行審計手續(xù)，按時完成 項目轉資，達到工程完工的要求， 每個項目的審計時間： （0.4-10kV ） 項目竣工驗收后 10 天內出具工程決算，交審計室審計，審計時間不 得超過5天；高壓（35kV及以上）項目在工程竣工驗收后15天內出 具工程決算，交審計室審計，審計時間不得超過 15 天，若工程決算 出具不及時，每延誤 1 天扣施工單位 50 元，審計不及時，每延誤 1 天扣審計室 50 元。244、工程全部結束后（驗收合格），0.4-10KV項目5天內，35KV 項目 1 5天內，全部完善各項存檔資料，報管理單位存檔，達不到要

28、求，扣施工單位每天每項 100元。、每項工程的財務決算在審計完成后：0.4-10KV項目15天內、35KV項目45天內完成財務決算，達不到要求，扣財務部每天每項 100 元。2.4.6 、工程投產，運行半年內發(fā)現(xiàn)重大缺陷， 扣施工單位 5000 元， 安質部 1000 元，參加驗收單位 300元，由施工單位負責消除缺陷； 運行半年內發(fā)現(xiàn)一般缺陷，扣施工單位 2500 元，并由施工單位負責 消除缺陷。若是由于設備材料質量而引起的，扣物資公司 3000-5000 元，并由物資公司負責重新組織進貨。造成重大事故的，按照公司有 關規(guī)章制度處理。2.4.7 、工程量每發(fā)現(xiàn)一次與實際不符處罰工程簽證人員

29、200 元至500 元。因工程量虛簽致使工程造價增加的，增加部分扣回，并處罰 工程造價部分的 20%。2.4.8 、若在工程竣工驗收完成后，被管理部門評為不合格工程， 扣施工單位 3000元（ 工程管理單位扣 1000元, 工程施工單位扣 2000 元。 ） 。2.4.9 、對重大工程建設項目評為優(yōu)質工程的一次獎勵 3000 元（工 程技術管理、 工程質量監(jiān)督單位各 1000 元、工程施工單位 2000元）。三、客戶業(yè)擴工程管理3.1 業(yè)擴工程前期管理3.1.1 、客戶業(yè)擴工程由客戶向供電所提出申請， 供電所受理的 10kV 以上用電申請 2 日內向客戶中心申報， 客戶中心 2 日內負責組織生

30、技 部、供電所及工程公司進行現(xiàn)場勘查（費用由施工單位負擔）?，F(xiàn)場 勘查后, 第二天工程公司將供電方案和工程預算報客戶中心，客戶中 心根據供電方案審批權限當天報送有關部門進行審查， 經分管領導批 準后，由客戶中心通知相關供電所向客戶下達供電方案通知書及工程 預算報告。未經審核同意，客戶不得據以施工，否則，將不予檢查和 接電，并追究相關供電所責任。達不到一次扣相關單位 100 元。各相 關單位必須按規(guī)定時限完成工作任務， 達不到一次扣相關單位 50 元。其中 35kV 及以上業(yè)擴工程由公司工程管理領導小組負責批復供電方案，10kV業(yè)擴工程由生產技術部負責批復供電方案，0.4kV業(yè)擴工 程由供電所負

31、責批復供電方案。未按要求執(zhí)行的35kV及以上業(yè)擴工程因現(xiàn)場勘查和方案審批耽誤時間一次扣客戶中心 200元，其他原因 扣相關單位200元，10kV業(yè)擴工程因現(xiàn)場勘查和方案審批耽誤時間 一次扣客戶中心100元，其他原因扣相關單位100元，0.4kV業(yè)擴工 程一次扣供電所 50元。3.1.2 、客戶業(yè)擴工程應由客戶自主選擇設計、施工和設備采購單 位（公司屬多產單位應積極參與競爭或投標）?？蛻糇灾鬟x擇設計、 施工的單位必須向客戶中心或所轄供電所提供相應等級的電力工程 設計、施工資職證書，供電所將其電力工程設計、施工資職證書原件 報客戶中心備案。沒有施工資質備案的，客戶服務中心將不予驗收。客戶中心和各供電所為客戶提供必要的咨詢服務， 一次未做到扣客 戶中心或供電所 100元。3.1.3 、客戶委托公司多產單位的電力業(yè)擴工程，應由客戶中心負 責協(xié)助客戶和工程承接單位辦理委托手續(xù)， 未按要求辦理一次扣客戶 中心 50 元，工程承接單位扣 100元。3.2 業(yè)擴工程設計、施工管理3.2.1 、客戶中心負責審查承擔客戶電力工程設計、施工的單位資 質等（承擔客戶電力工程設計的單位， 應具有相應等級的資質并取得 當地政府主管部門核發(fā)的資格證書； 承擔客戶用電工程施工的單位應