商業(yè)計劃書范例匯編

1、范例一：網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本隨著技術業(yè)務的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的進一步普及應用，我國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務繼續(xù)保持快速發(fā)展，并不斷出現(xiàn)新的服務形式。隨著web2.0的提出與發(fā)展，各種新的網(wǎng)站應用更是不斷涌現(xiàn)，那么網(wǎng)站類的商業(yè)計劃書該怎樣編制?下面我們來看一下網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本，以供參考。第一部分 網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本摘要(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))第二部分 網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本綜述第一章 項目背景第二章 項目介紹一.網(wǎng)站建設宗旨二.定位與總體目標三.網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度四.資源整合與系統(tǒng)設計五.網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊六.主要欄目介紹七.商業(yè)模式八.技術功能九.信息/資源來源十.項目運作方式十一.網(wǎng)站優(yōu)勢(資源

2、/內(nèi)容/模式/技術/市場等)十二.無形資產(chǎn)十三.策略聯(lián)盟十四.網(wǎng)站版權(quán)十五.收益來源概述十六.項目經(jīng)濟壽命第三章 市場分析第四章 競爭分析第五章 商業(yè)實施方案第六章 技術可行性分析一.平臺開發(fā)二.數(shù)據(jù)庫三.系統(tǒng)開發(fā)四.網(wǎng)頁設計五.安全技術六.內(nèi)容設計七.技術人員八.知識產(chǎn)權(quán)第七章 項目實施第八章 投資說明第九章 投資報酬與退出第十章 風險分析與規(guī)避第十一章 管理第十二章 經(jīng)營預測一.網(wǎng)站經(jīng)營二.銷售數(shù)量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù)第十三章 財務可行性分析第三部分 網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本附錄一.附件1.主要經(jīng)營團隊名單及簡歷2.專業(yè)術語說明3.企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、

3、說明書、出版物、包裝說明等)二. 網(wǎng)站商業(yè)計劃書范本附表1.市場受眾分析(人群分布/數(shù)量等)表2.互聯(lián)網(wǎng)成長狀況表3.主要設備清單4.互聯(lián)網(wǎng)市場調(diào)查表5.預估分析表6.各種財務報表及財務預估表范例二：商業(yè)投資計劃書范文商業(yè)投資計劃書既商業(yè)計劃書(business plan)，其主要意圖是遞交給投資商，以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資。一份成熟的商業(yè)投資計劃書不但能夠能描述出公司的成長歷史，展現(xiàn)出未來的成長方向和愿景，還將量化出潛在盈利能力。下面是商業(yè)投資計劃書范文，以供參考商業(yè)投資計劃書范文封面內(nèi)容：項目名稱項目單位地 址電 話傳 真電子郵件聯(lián) 系 人公司名稱日期目 錄商業(yè)

4、投資計劃書范文概要說明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁紙內(nèi)完成。商業(yè)投資計劃書范文內(nèi)容1、公司基本情況 (公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)2、主要管理者情況 (姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)3、產(chǎn)品/服務描述 (產(chǎn)品/服務介紹，產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)4、研究與開發(fā) (已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)5、

5、行業(yè)及市場 (行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)7、產(chǎn)品制造 (生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設備，質(zhì)量保證，成本控制。)8、管理 (機構(gòu)設置，員工持股，勞動合同，知識產(chǎn)權(quán)管理，人事計劃。)9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)11、風險控制 (項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施)優(yōu)秀的商業(yè)投資計劃書范文將是一份有生命的文檔，隨著團隊知

6、識與經(jīng)驗的不斷增加，它也會隨之成長。范例三：旅游行業(yè)商業(yè)計劃書要素隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和人民收入水平的進一步提高，人民對旅游消費的需求將進一步上升，國內(nèi)旅游業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要，旅游行業(yè)商業(yè)計劃書也越來越受到重視，那么撰寫旅游行業(yè)商業(yè)計劃書要把握哪些要素呢?1.問題的定義。每一份商業(yè)計劃書必須首先解釋清楚該行業(yè)旨在解決的問題而并非是公司及其產(chǎn)品的描述。使用通俗易懂的語言進行解釋，并用金錢或時間量化成本。避免空洞的斷言。2.解決方案和益處。商業(yè)計劃要解釋旅游項目如何運作、為什么運作，包括量化以消費者為中心的益處。同樣的，避免生硬的口號和言過其實。3.行業(yè)和市場規(guī)模。不要撰寫大部頭巨

7、著，要抓住整個行業(yè)、市場分部、市場節(jié)奏和客戶情況的發(fā)展變革。配有官方來源數(shù)據(jù)的相關圖表往往能有效地令人信服。4.商業(yè)模型釋義。這部分應解釋(同樣地，需要清楚地解釋)你如何賺錢：誰付給你錢，而除去成本花銷外還剩多少資金。即使是這樣的寥寥數(shù)語也能較好地解釋公司的增長潛能。5.競爭和可持續(xù)優(yōu)勢。列出并描述你所有的競爭對手，包括可替代產(chǎn)品或服務。然后詳述你的可持續(xù)競爭優(yōu)勢，并指出使你領先于競爭對手的門檻所在。6.市場推廣及銷售策略。在旅游行業(yè)商業(yè)計劃書這個部分，你應當總結(jié)如何進入市場，包括定價和渠道分配(可包括戰(zhàn)略性合作伙伴關系)。在這個部分中，也應適合勾勒出各主要階段的時間節(jié)點。7.管理團隊。投資者

8、最終看重的還是人，而不是點子。讓投資者確信，你的團隊擁有創(chuàng)建新公司的魄力和決心，并展示團隊對公司所在領域的透徹理解。把顧問委員會和公司相關的主要行業(yè)先驅(qū)納入到這個過程之中。8.融資要求。解釋清楚你如何籌得你所尋求的資金，并深入描述你將如何使用這筆資金。列清創(chuàng)建者和股權(quán)所有人在公司所擁有的財政份額，包括血汗產(chǎn)權(quán)(對立于現(xiàn)金工資，為獲得公司股權(quán)而被剝削的時間)。9.財政展望。列明最近三年的收入和支出(如相關)，并對未來5年的數(shù)據(jù)進行估算。清晰地列出并證明任何增長假設。突出扭虧為盈的節(jié)點。10.退出機制。在打動渴望知曉其何時和怎樣取出自己的資金、企盼怎樣回報的外部投資者時，旅游行業(yè)商業(yè)計劃書這個部分

9、十分必要(現(xiàn)在首次公開上市適用于多數(shù)投資者的退出選擇的機會較為稀少、時間較長)。計劃家族式管理企業(yè)，那就忽略這一部分。陷阱：許多企業(yè)家創(chuàng)建公司的目的是為了賣掉它。對許多人而言，這是一條鋪滿鮮花卻通向毀滅的道路。應當把精力放在建設一家真正可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)上。金錢、名聲和股票將隨之而來。隨著人們生活質(zhì)量的不斷提高，旅游不再被認為是一種奢華的生活享受，旅游行業(yè)前景普遍看好，寫好旅游行業(yè)商業(yè)計劃書是項目融資過程中必備的技能。范例四：軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計劃提綱網(wǎng)絡計算日益普及，基礎硬件水平快速提升，應用需求持續(xù)深化，商業(yè)模式不斷革新，推動著全球軟件和信息技術服務業(yè)進入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期。軟件產(chǎn)品開發(fā)項目越來越多

10、，那么制定一份軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計劃是必不可少的，下面我們來看一下軟件產(chǎn)品開發(fā)商業(yè)計劃提綱、1 商業(yè)計劃摘要1.1 編寫目的1.2 背景1.3 定義1.4 參考資料1.5 標準、條約和約定2 項目概述2.1項目目標2.2產(chǎn)品目標與范圍2.3假設與約束2.4 項目工作范圍2.5 應交付成果2.5.1 需完成的軟件2.5.2 需提交用戶的文檔2.5.3 須提交內(nèi)部的文檔2.5.4 應當提供的服務2.6 項目開發(fā)環(huán)境2.7 項目驗收方式與依據(jù)3 項目團隊組織3.1 組織結(jié)構(gòu)3.2 人員分工3.3 協(xié)作與溝通3.3.1 內(nèi)部協(xié)作3.3.2 外部溝通4 實施計劃4.1 風險評估及對策4.2 工作流程4.3

11、 總體進度計劃4.4 項目監(jiān)控4.4.1 質(zhì)量控制計劃4.4.2 進度監(jiān)控計劃4.4.3 預算監(jiān)控計劃4.4.4 配置管理計劃5 支持條件5.1 內(nèi)部支持(可選)5.2 客戶支持(對項目而言)5.3 外包(可選)6 預算(可選)6.1 人員成本6.2 設備成本6.3 其它經(jīng)費預算6.4 項目合計經(jīng)費預算7 關鍵問題8專題計劃要點范例五：農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計劃書整體構(gòu)架我國農(nóng)牧業(yè)經(jīng)過改革開放30年的快速發(fā)展，已經(jīng)逐步走向標準化、規(guī)?；?、一體化、安全化和全球化。農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計劃書在農(nóng)牧產(chǎn)品項目中有極其重要的地位，下面我們就來看一下農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計劃書整體構(gòu)架。第一章：商業(yè)計劃書摘要第二章：農(nóng)牧公司介

12、紹一、宗旨(任務)二、公司簡介三、公司戰(zhàn)略四、技術五、價值評估六、公司管理七、組織、協(xié)作及對外關系八、知識產(chǎn)權(quán)策略九、場地與設施十、風險第三章：農(nóng)牧業(yè)市場分析一、市場介紹二、目標市場三、顧客的購買準則四、銷售策略五、市場滲透和銷售量第四章：競爭性分析一、競爭者二、競爭策略或消除壁壘第五章：農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品與服務一、產(chǎn)品品種規(guī)劃二、研究與開發(fā)三、未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃四、生產(chǎn)與儲運五、包裝六、實施階段七、服務與支持第六章：市場與銷售一、市場計劃二、銷售策略三、銷售渠道與伙伴四、銷售周期五、定價策略六、市場聯(lián)絡七、社會認證第七章：財務計劃一、財務匯總二、財務年度報表三、資金需求四、預計收入報表五、資產(chǎn)負債預

13、計表六、現(xiàn)金流量表第八章：附錄一、項目的背景與機構(gòu)設置二、市場背景三、管理層人員簡歷五、行業(yè)關系六、競爭對手的文件資料七、公司現(xiàn)狀八、顧客名單九、新聞剪報與發(fā)行物十、市場營銷十一、專門術語十二、農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品商業(yè)計劃書附件范例六：礦業(yè)開采商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)礦業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，我國礦業(yè)開采項目也一直增加，在礦業(yè)開采項目初期，一份優(yōu)秀的商業(yè)計劃書是非常重要的，以下是礦業(yè)開采商業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)，以供參考。第一章 礦業(yè)開采商業(yè)計劃書概況第一節(jié) 項目融資背景分析一、企業(yè)項目簡介二、項目開發(fā)主體介紹第二節(jié) 項目概況一、項目所在地區(qū)概況二、項目建設條件第二章 項目產(chǎn)品情況第一節(jié) 企業(yè)主要

14、產(chǎn)品及其技術行業(yè)標第二節(jié)產(chǎn)品主要用途和適用范圍第三節(jié) 生產(chǎn)、技術和儲運一、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝二、產(chǎn)品儲運與物流四、衍生經(jīng)濟項目介紹第三章 項目所處行業(yè)及市場分析第一節(jié) 國內(nèi)行業(yè)概述一、行業(yè)主要分類及產(chǎn)業(yè)鏈二、行業(yè)發(fā)展狀況三、行業(yè)發(fā)展?jié)摿λ?、市場消費結(jié)構(gòu)分析五、市場發(fā)展趨勢預測第二節(jié) 市場分析一、行業(yè)市場概況二、替代品競爭情況三、行業(yè)盈利情況分析四、市場機會分析第四章xx礦業(yè)開采公司項目swot 分析一、優(yōu)勢二、劣勢三、機會四、威脅第五章xx礦業(yè)開采公司 項目產(chǎn)品pest 分析一、政治因素二、經(jīng)濟因素三、社會因素四、技術因素第六章 企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實施計劃第一節(jié) 企業(yè)市場與銷售現(xiàn)狀一、產(chǎn)品在國內(nèi)市場的適

15、應性分析二、企業(yè)主要銷售渠道策略三、產(chǎn)品銷售計劃第七章 項目資金需求和退出策略第一節(jié) 融資計劃一、融資目的二、資金分配第二節(jié) 資金進入與管理一、資金進入二、資金管理第八章 財務計劃分析第一節(jié) 項目主要經(jīng)濟指標第二節(jié) 財務預測第三節(jié) 不確定因素分析第九章 項目風險控制(風險因素及其對策)一、政策風險二、市場風險三、生產(chǎn)風險四、外部競爭環(huán)境風險五、籌資風險第十章 礦業(yè)開采商業(yè)計劃書附件、附表循環(huán)經(jīng)濟是實現(xiàn)我國礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，礦業(yè)開采商業(yè)計劃書中要突出項目大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，可以提高資源利用效率，真正實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益的統(tǒng)一。范例七：護膚品商業(yè)計劃書構(gòu)架我國是一個人口眾多的國家，而且

16、具有使用護膚品的傳統(tǒng)習俗，護膚品市場發(fā)展?jié)摿薮?。那么護膚品商業(yè)計劃書是怎樣編制的?下面我們來看一下護膚品商業(yè)計劃書構(gòu)架。第一章 商業(yè)計劃書概況第一節(jié) 護膚品項目融資背景分析第二節(jié) 護膚品項目融資概況第二章 企業(yè)基本情況第一節(jié) 企業(yè)主要產(chǎn)品第二節(jié) 主要護膚品產(chǎn)品特性第三節(jié) 護膚品項目所處行業(yè)描述第四節(jié) 企業(yè)在行業(yè)中的地位第五節(jié) 企業(yè)發(fā)展目標第三章 護膚品項目產(chǎn)品和服務第一節(jié) 企業(yè)主營產(chǎn)品第二節(jié) 主要原材料及其供應第三節(jié) 未來產(chǎn)品和服務的規(guī)劃第四節(jié) 生產(chǎn)、技術和儲運第四章 護膚品項目產(chǎn)品的研究與開發(fā)第一節(jié) 護膚品產(chǎn)品技術行業(yè)標準第二節(jié) 國內(nèi)外護膚品產(chǎn)品競爭情況第三節(jié) 企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)情況第五章 護膚

17、品項目所處行業(yè)及市場分析第一節(jié) 國內(nèi)護膚品行業(yè)概述第二節(jié) 護膚品市場分析第六章 護膚品項目swot分析第一節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢與劣勢分析(sw)第二節(jié) 護膚品市場機會與威脅分析(ot)第七章 護膚品項目產(chǎn)品營銷環(huán)境分析(pest)第八章 企業(yè)營銷戰(zhàn)略與實施計劃第一節(jié) 企業(yè)市場與銷售現(xiàn)狀第二節(jié) 護膚品產(chǎn)品銷售策略第九章 護膚品項目資金需求和退出策略第一節(jié) 融資計劃第二節(jié) 投資回報第三節(jié) 退出安排第十章 財務計劃分析第一節(jié) 護膚品項目主要經(jīng)濟指標第二節(jié) 財務預測第三節(jié) 不確定因素分析第十一章 護膚品項目風險控制(風險因素及其對策)第一節(jié) 護膚品項目的主要風險因素第二節(jié) 防范和降低風險的對策第十二章 護

18、膚品商業(yè)計劃書附件、附表附件1、營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證復印件2、法人身份證復印件及簡歷3、主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4、專利證書生產(chǎn)許可證鑒定證書等根據(jù)尚普咨詢所預測，未來幾年我國國內(nèi)護膚品市場依然會持續(xù)擴張，本土護膚品牌會更為突出。范例八：互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書編制提綱互聯(lián)網(wǎng)是二十世紀的重大科技發(fā)明，當代先進生產(chǎn)力的重要標志。我國互聯(lián)網(wǎng)項目也在近幾年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，下面是一篇互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書編制提綱，希望能對正在準備編寫商業(yè)計劃書的人士提供參考價值。第一部分 互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書摘要(整個計劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))一. 項目簡單描述(目的、意義、內(nèi)容、運作方式)二. 市場目標概述三. 項

19、目優(yōu)勢及特點簡介四. 利潤來源簡析五. 投資和預算六. 融資方案(資金籌措及投資方式)七. 財務分析(預算及投資報酬)第二部分 綜述第一章 項目背景第二章 項目介紹一. 網(wǎng)站建設宗旨二. 定位與總體目標三. 網(wǎng)站規(guī)劃與建設進度四. 資源整合與系統(tǒng)設計五. 網(wǎng)站結(jié)構(gòu)/欄目板塊六. 主要欄目介紹七. 商業(yè)模式八. 技術功能九. 信息/資源來源十. 項目運作方式十一. 網(wǎng)站優(yōu)勢(資源/內(nèi)容/模式/技術/市場等)十二. 無形資產(chǎn)十三. 策略聯(lián)盟十四. 網(wǎng)站版權(quán)十五. 收益來源概述十六. 項目經(jīng)濟壽命第三章. 市場分析第四章 競爭分析第五章 商業(yè)實施方案第六章 技術可行性分析第七章 項目實施第八章 投資說明第九章 投資報酬與退出第十章 風險分析與規(guī)避第十一章 管理第十二章 經(jīng)營預測第十三章 財務可行性分析第三部分 互聯(lián)網(wǎng)項目商業(yè)計劃書附錄聯(lián)網(wǎng)促進了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。據(jù)尚普咨詢調(diào)查，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息產(chǎn)業(yè)成為我國發(fā)展速度最快的行業(yè)之一，經(jīng)濟規(guī)模躍居全國工業(yè)之首，成為國民經(jīng)濟的