安質(zhì)部崗位職責(zé)04686

1、中鐵城項目一期工程 項目管理策劃書結(jié)合精細化管理要求系列文件及2103年天豐公司管理體系標(biāo)準 修改部門崗位職責(zé)。修改部份用紅色標(biāo)記。于5月28日交辦公室。項目人員崗位職責(zé)項目經(jīng)理崗位職責(zé)（1） 認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國建筑法、中華人民共和國安全生產(chǎn)法及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準和公司質(zhì)量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度。（2） 負責(zé)組建精干、高效的項目管理班子，提出項目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準后實施。負責(zé)明確項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和組織，監(jiān)理健全項目規(guī)章制度，確保項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)。（3） 在授權(quán)范圍內(nèi)對項目

2、經(jīng)理部進行全面管理，是項目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項目工期、質(zhì)量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負有直接責(zé)任。（4） 負責(zé)與公司總經(jīng)理簽訂項目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書，嚴格執(zhí)行協(xié)議書的相關(guān)規(guī)定，認真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項指標(biāo)的順利實現(xiàn)。（5） 指揮項目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前各項準備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。（6） 負責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準后，主持項目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽訂采購合同（7） 科學(xué)管理項目部的人、財、物等資源，并組織好三者的調(diào)配與供應(yīng)，負責(zé)與有關(guān)部門簽訂

3、供需及租賃合同，并嚴格執(zhí)行。（8） 負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目有關(guān)人員編制項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計（包括施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃和施工方案）、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、工程總結(jié)等項目文件，并按照權(quán)限劃分進行審批。根據(jù)公司各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的要求按時上報有關(guān)報表、資料、嚴格管理，精心施工，確保工程進度計劃的實現(xiàn)。（9） 負責(zé)項目部范圍內(nèi)施工項目的內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本和文明施工進行管理、考核驗收。（10） 參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的分包商簽訂相應(yīng)分包合同。（11） 嚴格遵守財經(jīng)制度，加強積極核算，根據(jù)公司下達的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項目制造成本

4、計劃的實施降低工程成本。認真組織好簽證與統(tǒng)計報表計劃工作，及時回收工程款，并確保足額上繳公司各項費用。（12） 參與上級主管部門組織召開的項目制造成本測算會議 ，經(jīng)常進行經(jīng)濟活動分析，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人之間的利益關(guān)系，積極配合上級部門的檢查和考核，定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。（13） 搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進行。負責(zé)協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位經(jīng)常聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。（14） 在公司項目管理部協(xié)助下，負責(zé)組織工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗收工作。（15） 負責(zé)工程預(yù)付款進度款和工程結(jié)算款的收款工作，

5、負責(zé)與業(yè)主簽訂工程保修合同。（16） 接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。（17） 具體負責(zé)貫徹落實公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項目經(jīng)理部嚴格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。（18） 組織本部門員工進行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計劃，編制部門培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負責(zé)具體組織實施，并對培訓(xùn)效果進行評估和記錄。（19） 貫徹公司的管理方針，組織制定本項目部的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全控制方案和措施并確保創(chuàng)建文明工地、安全生產(chǎn)等目標(biāo)的實現(xiàn)。（20） 負責(zé)項目部所承建項目的竣工驗收、質(zhì)量評定、交工、工程決算和財務(wù)結(jié)算

6、，做好各項資料和工程技術(shù)檔案的歸檔工作，接受公司審計。（21）負責(zé)工程完工后的一切善后處理及工程的回訪和質(zhì)量保修工作。項目書記崗位職責(zé)一、正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示，抓好項目班子的思想作風(fēng)建設(shè)。參與項目重大問題決策，對項目目標(biāo)的實現(xiàn)起好監(jiān)督作用，完成分公司黨委下達的各項任務(wù)。二、負責(zé)組織項目人員學(xué)習(xí)和宣傳黨的路線、方針、政策。三、負責(zé)抓好黨員管理，組織黨員及管理人員學(xué)習(xí)，做好組織發(fā)展工作。四、負責(zé)項目人員的思想政治工作，加強民主管理，調(diào)動職工積極性，了解掌握員工的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五、抓好項目廉政建設(shè)，做好黨員及管理人員的思想廉政工作。六、團結(jié)和帶領(lǐng)

7、廣大黨員圍繞施工生產(chǎn)開展生產(chǎn)突擊、生產(chǎn)大干等活動，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項目施工任務(wù)提供可靠保障。七、負責(zé)工地的宣傳和管理工作，主管后勤工作、辦公室工作，認真落實創(chuàng)建文明工地措施。項目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、認真執(zhí)行公司的管理方針及工作指導(dǎo)書，嚴格按照貫標(biāo)認證體系事實貫徹，確保工期，進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)的實現(xiàn)。2.負責(zé)工程施工進度計劃及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。3.全面負責(zé)項目部施工項目的施工，嚴格按照施工規(guī)范、標(biāo)準、操作規(guī)程進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。4.負責(zé)勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配和供應(yīng)，有計劃的安排施工機械和材料的進出場。5.負責(zé)按相關(guān)規(guī)定認真填寫施工日

8、志。6.全面的負責(zé)項目部的安全生產(chǎn)工作，落實安全保證措施。7.協(xié)助項目經(jīng)理做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的配合工作。項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持現(xiàn)場安全施工生產(chǎn)工作，是施工現(xiàn)場全面安全生產(chǎn)管理工作的組織者和指揮者。2.負責(zé)組織編制各類工程進度計劃，并對計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查，對施工工期負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.領(lǐng)導(dǎo)、落實施工過程質(zhì)量控制，負責(zé)工程質(zhì)量缺陷（隱患）的處理工作，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見，對施工質(zhì)量負責(zé)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工工作，編寫職業(yè)健康安全管理計劃

9、，對項目安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5.辦理施工前的各種手續(xù)，做好施工前的各項準備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。6.負責(zé)參與策劃，并領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、工程創(chuàng)優(yōu)方案等的實施工作，負責(zé)參與編制項目經(jīng)理月報。7.接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改負責(zé)。8.堅持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準、質(zhì)量管理標(biāo)準及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，掌握本工程質(zhì)量情況，加強工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量。對發(fā)生的重大質(zhì)量問題要及時解決，重點部位要有重點措施。9.主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及

10、時采取措施。10.參與因工傷亡事故以及重大未遂事故的調(diào)查，對工傷(未遂)事故做技術(shù)分析，提出防范措施。11.負責(zé)監(jiān)督材料進場驗證，嚴格控制不符合標(biāo)準要求的材料、設(shè)備、設(shè)施投入使用，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織實施創(chuàng)優(yōu)工程、名牌工程的措施，抓好階段控制，及時解決出現(xiàn)的問題。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴格要求并及時解決問題。12.保證生產(chǎn)形象進度指標(biāo)的落實和指導(dǎo)繪制形象進度圖。13.每周定期組織主持召開項目生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，科學(xué)組織人力、材料、機械設(shè)備、運輸工具的供應(yīng)和落實施工組織設(shè)計、工序程序文件。15.每周組織各分包單位的安全、場容、消

11、防、文明施工等內(nèi)容的檢查、評比，抓好施工現(xiàn)場管理。對施工中存在的不安全因素提出整改意見和辦法。16.組織做好竣工收尾工程、交工工程的回修、返修的質(zhì)量管理，保證竣工質(zhì)量，做好各施工工程的竣工收尾消項。工程交工及交工的維修工作，達到完成竣工交工指標(biāo)，負責(zé)組織竣工的施工總結(jié)工作。17.負責(zé)處理好與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和其它單位的關(guān)系，負責(zé)項目周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，確保工程的順利進行，負責(zé)做好施工過程的工程服務(wù)工作。項目總工崗位職責(zé)1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持項目經(jīng)理部技術(shù)工作，并按照權(quán)限規(guī)定，編制單位工程施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案，臨時設(shè)施施工技術(shù)方案和做法等。2、組織好施工工程的圖紙會審，對圖紙中存

12、在的問題要早期發(fā)現(xiàn)、及時與監(jiān)理聯(lián)系、及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的退狂及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理，避免因任何技術(shù)問題影響工期。3、組織質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施的編制實施，并審定備案。4、結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責(zé)人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。5、主持工程重要部位攝像和拍照，督促做好施工技術(shù)

13、資料工技術(shù)資料、文明安全施工資料的收集、整理、傳替，及時歸檔，不得拖延或補作。保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚真實、齊全，各種圖紙、表格、文字、影像資料交工備查。加強指導(dǎo)和管理實驗室的技術(shù)管理及各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理。6、負責(zé)組織工程材料、設(shè)備的選型、報批及材質(zhì)控制工作，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)施工詳圖設(shè)計、項目檢驗和實驗。測量、計量設(shè)備管理，領(lǐng)導(dǎo)推廣新技術(shù)、新材料、新工藝工作，對分包分工合同有技術(shù)否定權(quán)。7、參與單位工程質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)問題，參與重大質(zhì)量事故的安全事故的處理，并提出技術(shù)處理意見。8、參與項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和竣工驗收工作，負責(zé)組織竣工圖的整理和編制工作

14、，組織技術(shù)總結(jié)工作。9、支持項目質(zhì)量體系和環(huán)保體系的正常運行，按照公司要求編寫項目質(zhì)量管理計劃、環(huán)境管理計劃、指導(dǎo)工長對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。10、負責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。11、直接領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場簽證工作的運行，確保簽證工作及時、不漏項。12、負責(zé)參與項目經(jīng)理月報的編制。項目預(yù)算部長崗位職責(zé)（1） 在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)項目合同管理工作，組織對項目管理人員進行工程承包合同交底，確保合同條款得到充分理解和領(lǐng)會。（2） 認真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各種規(guī)定，編制項目工程施工圖預(yù)算。參加圖紙會審，做到對設(shè)計文件

15、。圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準透徹了解，問題清楚。（3） 施工圖預(yù)算的編制無差錯、無漏項，施工圖意外項目簽訂預(yù)算無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏，及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算，及時、準備的提供月、季、年度預(yù)算資料。（5）做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場施工人員辦理好預(yù)算外工程項目的簽證工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同，并嚴格控制費用標(biāo)準，履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作。（6）負責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動定額，定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準，匯總分析定額實際完成水平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反應(yīng)，并積極主動地去解決。（7）對于沒有統(tǒng)一勞動

16、定額的工作及時報批，結(jié)合工程情況，到基層去組織補充定額的測定，提供測定結(jié)果，及時在合同中應(yīng)用。參見每周綜合檢查。對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準化檢查、評分、評定、報表真實。（8）根據(jù)年度施工生產(chǎn)計劃，結(jié)合項目指標(biāo)編制成本預(yù)控計劃和資金收支計劃，經(jīng)項目經(jīng)理審核批準后執(zhí)行。編制分包單位考核指標(biāo)計劃及管理費用控制計劃。（9）負責(zé)編制項目月報，經(jīng)項目經(jīng)理審核后上報分公司。（10）負責(zé)參與現(xiàn)場簽證工作，對現(xiàn)場簽證進行把關(guān)，并負責(zé)所有簽證的追蹤工作。領(lǐng)導(dǎo)對分包單位完成工程量的審核與確認，負責(zé)完成對分包單位的結(jié)算工作。（11）重點負責(zé)和審計單位的對接。項目預(yù)算工程師崗位職責(zé)1.必須熟

17、悉施工圖，精通預(yù)算定額和有關(guān)文件規(guī)定，參加圖紙會審和技術(shù)交底，了解現(xiàn)場實際情況，按照完成施工圖預(yù)算。2.必須經(jīng)常到現(xiàn)場調(diào)研，結(jié)合工程實際編制高質(zhì)量的預(yù)算合同。3.合理套用定額必須無錯項、漏項。編制補充定額、編制涉及變更補充預(yù)算。完成年度結(jié)算和竣工結(jié)算。4.必須為其它相關(guān)部門及時提供預(yù)算資料。5.編制簽訂分包合同應(yīng)嚴守項目內(nèi)定的標(biāo)準，并嚴格履行合同無差錯。6.深入工地現(xiàn)場，配合施工人員辦理預(yù)算外施工項目的簽證工作（包括價差），配合公司及其他業(yè)務(wù)部門為投標(biāo)提供預(yù)算資料。7.做好分管工程的分包、結(jié)算、審查工作，監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位，定期或不定期地組織自查、互查。8.掌握定額標(biāo)準，匯總分析定額實際完成水

18、平，發(fā)現(xiàn)問題隨時匯報反應(yīng)，并積極主動地解決。9.負責(zé)項目分包招投標(biāo)文件和標(biāo)書的編制。10.辦理各種合同的成本分析和合同評審等手續(xù)及費用簽證、結(jié)算。11.每天到現(xiàn)場一次調(diào)研勞動用工情況，及時解決勞動力均衡，滿足施工進度。12.檢查分包單位“三證”與花名冊相符。13.嚴格執(zhí)行市場價預(yù)算，研究預(yù)算用工價差確保成本效益。各種簽證手續(xù)齊全及時簽證。14.負責(zé)辦理請消假手續(xù)。15.編制勞動力使用計劃和勞動生產(chǎn)力計劃。16.編制工資獎金計劃（年、季、月計劃）。17.貫徹執(zhí)行勞動紀律規(guī)定，辦理工人違紀的處理，出勤率和作業(yè)率達到規(guī)定。18.對分包單位的新工人協(xié)助工程部經(jīng)理組織入場監(jiān)獄和資格審查，保證提供的人員具

19、有一定得安全生產(chǎn)素質(zhì)。項目工程師崗位職責(zé)（1） 努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識，熟悉各種安全。技術(shù)管理措施、規(guī)章制度、標(biāo)準、規(guī)定。（2） 堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當(dāng)天純在的技術(shù)問題并立即果斷處理，情況報總工程師。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生技術(shù)性問題本人負責(zé)失職責(zé)任。（3） 做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)管理達標(biāo)和文明施工管理，填寫工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。（4） 參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。（5） 參加并主持本專業(yè)圖紙會審，為材料、財務(wù)提供回聲資料。組織編制本專業(yè)施工組織

20、設(shè)計，審核本專業(yè)分包單位工程施工方案，編制季節(jié)性的施工方案和措施并組織實施。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題。做好重點工程和關(guān)鍵部位的技術(shù)交底。（6） 負責(zé)和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工的協(xié)調(diào)，每天工地解決問題，發(fā)現(xiàn)重大問題及時上報處理。（7） 編制降低成本年度計劃措施，搜集匯總并按時上報，經(jīng)批準后組織實施。（8） 做好圖紙、技術(shù)文件、技術(shù)變更、上報技術(shù)報告等的收發(fā)，登記清楚，管理有條理。（9） 負責(zé)臨建水（電）規(guī)劃設(shè)計，嚴格控制規(guī)模和標(biāo)準，達到臨建費有節(jié)作。及時傳達上級的技術(shù)文件，及處理資料、設(shè)計、通知等。協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提供所需數(shù)據(jù)、資料圖紙、表格等，

21、服務(wù)于生產(chǎn)需要。所有資料及時、真實、整潔、裝訂完善。（10） 及時搜集、推廣使用“四新”技術(shù)成果的技術(shù)總結(jié)資料，及時存檔、入檔。（11） 嚴格貫徹執(zhí)行企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準、工業(yè)標(biāo)準，業(yè)務(wù)范圍內(nèi)各項工作執(zhí)行標(biāo)準面達100%，促進工程質(zhì)量和管理水平的提高。（12） 參加每周一次的工作例會，總結(jié)分析上周工作，安排布置下周任務(wù)。處理解決施工技術(shù)問題，做到及時迅速。組織本專業(yè)圖紙會審做到會審及時，圖紙及設(shè)計文件中的問題，施工要遇到的問題等詳盡列出，取得設(shè)計院、監(jiān)理的解答和簽證。（13） 開工前編制施工組織設(shè)計必須全面、科學(xué)、先進、經(jīng)濟、內(nèi)容完整，能夠指導(dǎo)施工。審閱分包單位工程的施工方案，做到會審及時

22、，方案內(nèi)容全面，督促現(xiàn)場落實。（14） 分管技術(shù)服務(wù)工作認真務(wù)實，抓好實驗取樣、計量、測量、技術(shù)管理。實驗資料審檢及時、準確、無誤，組織做好資料的收發(fā)；工程施工技術(shù)總結(jié)及資料歸檔等工作，做到調(diào)配及時，滿足施工現(xiàn)場需要。對重點測量技術(shù)資料嚴格審核，無差錯；管理好測量技術(shù)資料和儀器設(shè)備。（15） 技術(shù)創(chuàng)新必須與QC活動相結(jié)合，工序程序管理與微機網(wǎng)絡(luò)資料相機和，與施工實踐想結(jié)合，經(jīng)常與甲方聯(lián)系處理技術(shù)問題，全面實施標(biāo)準化管理。（16） 按規(guī)定內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)及時完成上級委托的有關(guān)技術(shù)工作及本工程的技術(shù)服務(wù)工作；協(xié)助或參加各分包工程有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，提供所需要的數(shù)據(jù)、資料、圖表等，搞好計量、測量技術(shù)的管

23、理。運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展項目施工現(xiàn)代化管理，努力創(chuàng)造條件實現(xiàn)工序程序廣利。（17） 開展新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、儀表等技術(shù)鑒定，對作業(yè)工人進行崗前培訓(xùn)。同時應(yīng)編制安全技術(shù)操作規(guī)程并組織作業(yè)工人學(xué)習(xí)。（18） 經(jīng)常進入現(xiàn)場檢查落實安全技術(shù)措施及其它措施，辦理技術(shù)洽商，圖紙會審，設(shè)計變更，新技術(shù)、新材料文件資料發(fā)放落實。（19） 監(jiān)督收集工程原材料質(zhì)量證明及復(fù)試報告、試驗報告、施工記錄、預(yù)檢記錄、竣工圖、影響資料、錄像資料。（20） 認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)章規(guī)定，保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施，在便不知施工組織設(shè)計和專業(yè)性方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)中貫

24、穿安全技術(shù)措施，對確定后的方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂。（21） 檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中設(shè)計安全方面的技術(shù)性問題，提出解決辦法，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪聲等方面的治理進行研究解決。參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因并從技術(shù)上提出防范措施。項目安全員崗位職責(zé)（1） 努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準、規(guī)定。（2） 堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇險情要立即果斷處理，情況報項目經(jīng)理，隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)生工傷事故本人負失職責(zé)任

25、。（3） 做好安全達標(biāo)和文明安全管理，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。（4） 組織每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消耗反饋。（5） 嚴明獎罰，對不安全狀態(tài)和不安全行為經(jīng)教育不高按規(guī)定罰款，堅持用制度管人。（6） 檢查人員肩負管理和檢查監(jiān)督兩個職能，宣傳和執(zhí)行國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)和規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全聲場管理工作。（7） 堅持原則，做好系統(tǒng)安全職責(zé)范圍內(nèi)的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。（8） 按照規(guī)定，認真做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。（9）

26、加強分包單位管理。對分包單位施工資質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)進行審查。在簽訂分包勞務(wù)合同時，要有安全治療指標(biāo)和保證工程安全治療的經(jīng)濟制約措施，千方百計保證目標(biāo)的實現(xiàn)。（10） 檢查出的隱患和問題除口頭通知有關(guān)人員外，必須發(fā)書面整改通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān)人員及時整改，做到消項反饋。（11） 按照規(guī)定的安全檢查表，進行逐項檢查、評分，進行定量、定性分析進行動態(tài)管理。（12） 按職權(quán)范圍和標(biāo)準對違反安全操作規(guī)程和違章指揮人員進行觸犯，對安全工作有成績的提出獎勵意見。（13） 匯總月、季、年度工傷事故統(tǒng)計表，匯總月、季、年度未遂事故、查違章次數(shù)、隱患次數(shù)、罰款統(tǒng)計、安全繳入人數(shù)、特殊工程變動統(tǒng)計、安全檢查

27、次數(shù)等。（14） 貫徹執(zhí)行國家及省市有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定、組織制定和審查施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防方案和措施。每月對職工進行一次治安、防火的宣傳、教育，每季度召開一次治保會、落實各級質(zhì)保責(zé)任制。（15） 加強對外地民工的管理，掌握思想動態(tài)，因勢利導(dǎo)，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立保衛(wèi)、消防資料檔案，組織義務(wù)消防隊，每周不少于一次情況檢查。（16） 每天用日檢表反應(yīng)安全問題，必須真實，對日檢表查出的隱患，必須發(fā)整改通知，超過整改時間未整改，必須按照規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知，發(fā)強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)停工通知，情況報上一級領(lǐng)導(dǎo)處理。（17） 對現(xiàn)場分包隊伍進行安全施工交底和現(xiàn)場環(huán)境保護交底，初次

28、作業(yè)前組織召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底會。項目質(zhì)量員崗位職責(zé)（1） 努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)知識，熟悉各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)準、規(guī)章制度、規(guī)范、規(guī)定。（2） 堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要立即果斷處理，情況報技術(shù)經(jīng)理。隱瞞不報或未發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，發(fā)生質(zhì)量事故本人負失職責(zé)任。（3） 參加值班經(jīng)理組織的每周一次文明施工綜合檢查和不定期質(zhì)量檢查，以及質(zhì)量聯(lián)查，做好檢查中的具體實測實量，做好檢查記錄，保證檢查記錄有檢查部位、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋到位。（4） 嚴格貫徹執(zhí)行工程施工及驗收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準、質(zhì)量管理制度，按質(zhì)量管理工作計劃進行總

29、結(jié)評比，達到嚴格檢查標(biāo)準，嚴格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。協(xié)助編制項目質(zhì)量管理計劃。（5） 執(zhí)行項目的方針目標(biāo)管理，掌握方針目標(biāo)執(zhí)行情況，主要問題、重點問題、關(guān)鍵問題等情況清楚，提出解決問題的措施，積極解決問題，爭取實現(xiàn)各期目標(biāo)。在執(zhí)行過程中掌握資料，整理材料，原始記錄齊全。每月有方針目標(biāo)執(zhí)行情況的分析總結(jié)。（6） 掌握和督促檢查質(zhì)量責(zé)任在各分包單位的落實情況，對于責(zé)任制落實不好的分包單位要及時糾正和反映，提出改進措施。（7） 經(jīng)常了解和督促質(zhì)量責(zé)任制在各分包單位的落實情況，做到認真執(zhí)行和落實，組織對職工進行全面質(zhì)量管理的教育培訓(xùn)，職工全面質(zhì)量教育培訓(xùn)面達到90%以上，合格率達到95%以上，質(zhì)量專

30、業(yè)人員持上崗率達到95%以上。（8） 參加QC小組整理、發(fā)表成果資料工作、推廣先進經(jīng)驗，總結(jié)好方法以利于擴大成果，提高水平。（9） 參加每周綜合檢查，對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準化檢查、評分、評定，報表真實。（10） 每月“日檢表”查出的隱患，必須發(fā)整改通知。負責(zé)與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系處理較大的質(zhì)量技術(shù)問題，超過整改時間未整改（同時無整改計劃或整改計劃不落實），必須按規(guī)定罰款及簽發(fā)強令整改通知。（11） 發(fā)出強令整改通知后仍不整改，必須發(fā)局部停工通知，情況報上級領(lǐng)導(dǎo)處理。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患應(yīng)立即停止施工，并及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對不聽勸阻，強行施工的單位和個人有權(quán)停工并處罰。（

31、12） 根據(jù)質(zhì)量管理目標(biāo)，制定項目創(chuàng)獎質(zhì)量工作計劃和檢查措施，組織質(zhì)檢人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)、規(guī)程、標(biāo)準和上級質(zhì)量管理制定。督促質(zhì)檢人員嚴格按規(guī)范、標(biāo)準和施工圖進行檢查，及時核定分部分項工程質(zhì)量等級。（13） 按規(guī)定和標(biāo)準健全質(zhì)量臺賬，評定單位工程質(zhì)量，向項目經(jīng)理提供質(zhì)量動態(tài)管理情況。堅持原則，認真執(zhí)行質(zhì)量獎罰標(biāo)準。（14） 參加新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的質(zhì)量鑒定，參加圖紙會審和施工組織設(shè)計的編制，參加質(zhì)量事故調(diào)查，對發(fā)生質(zhì)量事故的人員進行處理，對失職的檢查人員、工長、分包隊長及有關(guān)人員進行處罰，按規(guī)定上報，做到通報批評教育到位。（15） 安排檢查部位，貫徹落實“三檢制”，不發(fā)生

32、漏檢，嚴把工序質(zhì)量關(guān)，認真按質(zhì)量管理規(guī)定和檢驗程序?qū)こ踢M行檢查，不合格不準進行下道工序施工。（16） 參加分部分項工程的質(zhì)量等級核定，對負責(zé)檢查的分部分項工程的質(zhì)量等級負責(zé)，做到驗收前自檢不合格不請甲方檢驗、簽字。（17） 參加隱蔽工程的核查驗收，做到不合格的不得在隱蔽資料記錄后補填。做好各工號的會簽、檢查、記錄，發(fā)生問題及時解決，并如實報告。發(fā)生違章指揮，違章操作，必須立即制止并予以糾正。（18） 資料中無非法定計量單位，真實填寫每日資料工作日記。項目資料員崗位職責(zé)（1） 認真學(xué)習(xí)總公司貫徹要求，學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢站對施工資料的規(guī)定，按照要求標(biāo)準、規(guī)范的進行施工技術(shù)資料編制。（2） 參加工程例會

33、，做好記錄，會后及時整理出會議紀要。（3） 負責(zé)施工技術(shù)資料的搜集、整理、裝訂、審查、收發(fā)文，抄寫復(fù)制文件無差錯，字跡清楚，無非法計量單位，資料收發(fā)及保管整齊、齊全，分類存放有登記，收發(fā)借閱手續(xù)齊全。（4） 認真做好圖紙會審準備工作，開工前必須認真進行圖紙會審，使可能出現(xiàn)的各種缺陷最大限度在圖紙上消除，會審要做好記錄，會后及時整理紀要。（5） 根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要，及時、準確地提供有關(guān)數(shù)字機資料。（6） 及時購買及領(lǐng)發(fā)標(biāo)準圖集，滿足生產(chǎn)規(guī)定的要求，不影響施工生產(chǎn)。（7） 知道試驗工作，及時、正確提供各類建筑材料、試件的試驗資料，努力提高試驗、檢測水平。（8） 做好一般技術(shù)項目革新的審查，收集匯總

34、降低成本技術(shù)措施資料。（9） 應(yīng)該存檔的報表、資料等及時搜集、整理、填列、補充，做到全面標(biāo)準，符合標(biāo)準，歸檔及時。（10） 積極收集竣工資料，對照設(shè)計變更對施工圖紙進行修改標(biāo)注，必須不漏項。項目技術(shù)員崗位職責(zé)（1） 組織觀測實施國家和上級制定的各項技術(shù)標(biāo)準、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)質(zhì)量管理制度。（2） 貫徹公司的管理方針，負責(zé)實施施工項目的質(zhì)量計劃，確保管理目標(biāo)的實現(xiàn)。（3） 負責(zé)組織施工方案、施工組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。熟悉施工圖紙及工程質(zhì)量要求、分項工程銜接和材料規(guī)格、質(zhì)量要求。（4） 負責(zé)組織施工圖紙會審，想有關(guān)人員進行施工技術(shù)、測量、質(zhì)量、安全交底，制定施工技術(shù)和安全生產(chǎn)措

35、施。（5） 積極應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，確保工程質(zhì)量。（6） 負責(zé)組織施工項目的質(zhì)量評定，并參加隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量評定。（7） 負責(zé)組織質(zhì)量事故的處理工作。（8） 負責(zé)組織按編制竣工資料的要求手機、整理各項資料，參與工程的結(jié)算審定工作，提供各項經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。項目施工員崗位職責(zé)（1） 參與制定施工安全技術(shù)措施，負責(zé)組織工程項目的施工。（2） 參與單位工程施工組織設(shè)計及各分部分項工程的方案制定與實施。（3） 組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙與設(shè)計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術(shù)交底。（4） 認真執(zhí)行公司貫標(biāo)體系文件盒施工作業(yè)指導(dǎo)書。嚴格按照施工過程控制程序進行施工，并做好施工標(biāo)識。

36、（5） 參與施工預(yù)算的編制、審定和工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗等經(jīng)濟技術(shù)簽證資料。（6） 負責(zé)施工項目方的資料試驗準備工作。包括材料取樣、配合比報告、構(gòu)配件負荷試驗等工作。（7） 負責(zé)施工項目的技術(shù)鑒定和技術(shù)復(fù)核。包括對工程測量的控制軸線、標(biāo)高及坐標(biāo)位置的復(fù)核，對基礎(chǔ)的尺寸、標(biāo)高以及砌體軸線位置、構(gòu)配件的位置的復(fù)核，對材料、工程治療的鑒定等。（8） 負責(zé)組織工程技術(shù)檔案的全部原始資料。項目材料員崗位職責(zé)（1） 努力學(xué)習(xí)掌握材料技術(shù)知識，熟悉各種安全、技術(shù)管理措施及有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準、規(guī)定。（2） 堅決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦事，不徇私情，及時反映當(dāng)天存在的材

37、料問題并果斷處理，情況報商務(wù)經(jīng)理。隱患不報或未發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，發(fā)生材料不合格本人負失職責(zé)任。（3） 加強文明施工管理，做好管區(qū)內(nèi)的技術(shù)達標(biāo)工作。每月對分包單位使用材料、機具進行科學(xué)考核，填寫“一圖九表”工作內(nèi)容，做到措施資料齊全。（4） 參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查。做好檢查日志記錄，保證檢查記錄有檢查部位、檢查人、整改措施、整改人和整改時間，做好資料消項反饋。（5） 檢查新購進材料、設(shè)備等是否有出場合格證及完整的技術(shù)資料，使用前要制定安全操作規(guī)程；租賃設(shè)備要建立安全管理制度，確定租賃設(shè)備完好，安全可靠。（6） 參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從設(shè)備方面認真分析事故原

38、因，提出處理意見，制定防范措施。（7） 機械設(shè)備安裝必須有安裝資質(zhì)證明及設(shè)備安裝方案。（8） 負責(zé)各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設(shè)備的管理，參與解決業(yè)務(wù)技術(shù)方面的難題。負責(zé)機械設(shè)備各項費用的安排和使用，及時收取各項費用。（9） 負責(zé)組織業(yè)務(wù)部門批準的部分材料工具的供應(yīng)工作，并堅持“三比”（比質(zhì)量、比價格、比運距）的原則。（10） 支出費用從嚴控制，按月、季、年度及時進行經(jīng)濟活動分析。（11） 負責(zé)新技術(shù)、新設(shè)備的推廣應(yīng)用負責(zé)機械事故的點差處理，負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供機械設(shè)備管理工作情況。按標(biāo)準規(guī)定督促檢查各對機械設(shè)備管理工作。（12） 負責(zé)鋼材、木材、水泥、地材及其他建材的供應(yīng)和周轉(zhuǎn)工具的租賃。監(jiān)理材料質(zhì)量證明收、發(fā)臺賬。做好材料成本分析表，按計劃核算指標(biāo)，限額供料。按供料合同要求，知識辦理材料價差簽證。雅閣控制流動資金占用時間。建立材料進出臺賬，積極辦理管理積壓物資。認真進行市場調(diào)查，掌握市場信息。（13） 貫徹上級有關(guān)物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。積極統(tǒng)計資料，分類管理，繪制圖表，分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時填寫。指導(dǎo)做好材料統(tǒng)計工作，對統(tǒng)計資料按期裝訂、歸檔，妥善保存。建立物資 消