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文檔簡介
1、原煤場精煤場封閉工程質(zhì)量管理體系與保證措施及創(chuàng)優(yōu)計劃 方案為使本工程施工質(zhì)量達到項目質(zhì)量目標,必須對整個施 工項目實行全面質(zhì)量管理,建立行之有效的項目質(zhì)量保證體 系。公司按 GB/T19001:2000 質(zhì)量管理體系文件的要求,組 建一個精干、高效的項目經(jīng)理部,通過全面、綜合的質(zhì)量管 理以預控鋼結構材料、制作、安裝、鋼結構防腐等流水過程 中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標準。1.1 質(zhì)量目標及管理體系、制度1.1.1 工程質(zhì)量目標和承諾質(zhì)量標準:符合國家和地方相關質(zhì)量標準,一次驗收合 格。質(zhì)量目標:達到市優(yōu)質(zhì)結構工程。1.1.2 質(zhì)量管理體系針對能取得參與本工程的崇高榮譽以及本工程的特殊性 和重要
2、性,我們將在 ISO9001 質(zhì)量體系的基礎上再作質(zhì)量管 理的進一步的加強,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到直至超過國家驗收規(guī) 范合格標準。我公司依據(jù) ISO9001:2000 標準建立質(zhì)量保證 體系,針對本工程的特點,其質(zhì)量保證體系主要內(nèi)容如下: 1.1.2.1 文件體系本公司質(zhì)量體系文件體系主要有以下幾個部分組成:(1)質(zhì)量手冊:對公司質(zhì)量保證體系的總體說明。( 2)程序文件: 詳細說明了質(zhì)量及各部門及各要素的具體實施過程,包括要求、作業(yè)程序、工作范圍、職責以及有 關的記錄。( 3)作業(yè)指導書: 說明各專項工作的詳細的操作過程的 描述,是指導每位員工工作的依據(jù)。(4)管理性文件:公司的綜合性管理文件。(5
3、)工藝文件;( 6)技術標準;1.1.2.2 質(zhì)量策劃由質(zhì)管部完成,主要是針對本工程的特殊性、重要性而專門制訂的對原質(zhì)量體系不能滿足的部分的補充、深化,以使加工、制作的產(chǎn)品的質(zhì)量滿足設計、業(yè)主及總包的要求, 主要應做好以下幾點:(1)確定質(zhì)量的目標、標準和要求,制訂質(zhì)量計劃。(2)對節(jié)點、組裝胎架、加工工藝、安裝方案、施工程序和工藝等進行論證,提出保證產(chǎn)品質(zhì)量的措施、方法。(3)確定過程控制的程序和方法,明確設計、采購、制 作、加工、檢驗、預拼裝、拼裝的工作程序、技術標準和工 作標準。(4)確定并配備必要的控制手段和設備,工藝裝備,人 員配置,必要時應對資源進行更新、添置或開發(fā)。5)確定生產(chǎn)過
4、程中適當階段的驗證, 并編制檢驗的表 格和對檢驗進行記錄和保存。1.1.2.3 材料采購針對本工程的特點,主要做好以下幾點: (1)根據(jù)材料的品種、規(guī)格、要求,選定合格的分承包 方。特殊材料的分承包方應進行重新評審后選定。(2)采購的產(chǎn)品的規(guī)格、型號、標準、數(shù)量、到貨日期 等必須滿足規(guī)定要求。( 3)所有材料必須按規(guī)定經(jīng)檢驗和試驗合格后才能進倉 入庫,檢驗和試驗的內(nèi)容主要有核對采購任務書中的規(guī)格、 型號、適用標準、數(shù)量等,檢查外觀質(zhì)量、幾何尺寸、標識 等,按規(guī)定進行化驗、機械性能、力學性能、工藝性能等的 測試,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。(4)按規(guī)定對進倉產(chǎn)品進行堆放、標識、保管、發(fā)放、 記錄,
5、確保產(chǎn)品完好和準確使用。1.1.2.4 過程控制主要做好以下幾個關鍵點控制(1)工程前期的控制:主要控制好計劃實施的監(jiān)控、對 技術文件、 工藝規(guī)程制定和評定、 對生產(chǎn)設備的檢修和維護、 對作業(yè)人員的技藝水平培訓和考核等方面。( 2)生產(chǎn)過程中構件加工質(zhì)量的監(jiān)控: 主要包括構件放 樣號料的準確性、切割、下料的質(zhì)量、構件生產(chǎn)過程中控制 變形的矯正成型、按照加工工藝的大批量生產(chǎn)和出廠前的組裝和預拼裝、以及焊接、除銹、涂裝等工藝質(zhì)量的控制和工 藝方案的評定。1.1.2.5 工藝控制(1)工序能力的分析,采取必要的措施,確保工序能力 達到規(guī)定要求。(2)對工序過程進行控制,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,采取對 策。
6、( 3)加強工藝紀律的管理。 做好各工序控制點的數(shù)據(jù)記 錄1.1.2.6 檢驗和試驗( 1)進貨的檢驗和試驗: 即對規(guī)定的材料按規(guī)定的方法、 程序和要求進行檢驗、試驗、判定、記錄。(2)過程的檢驗和試驗:包括對過程按規(guī)定要求(三檢 制)進行檢驗,對過程中的參數(shù)和產(chǎn)品進行監(jiān)控,只有經(jīng)過 按規(guī)定要求進行檢驗和試驗和得到認可后,過程產(chǎn)品才準轉 序或出廠。( 3)必須按規(guī)定的要求進行檢驗和試驗并進行記錄, 括進貨檢驗、過程檢驗、最終檢驗和試驗的要求和記錄必須 滿足規(guī)范、總包、業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求。1.1.2.7 不合格品控制(1)進行隔離和標識。2)由專業(yè)工程技術人員進行分析,提出處理辦法(報( 3
7、)具備返工返修條件的, 則由指定的專門人員進行返 工或返修,并對返工或返修進行記錄,返工或返修只能進行 一次,第二次不合格則報廢處理,如合同規(guī)定不允許返工返 修的,則應判定為報廢或改作他用。1.1.2.8 搬運、貯存、包裝、防護和交付(1)搬運:應采用合適的搬運設備、車輛,保持平穩(wěn), 嚴禁野蠻裝卸,對超長、超寬、超重的構件的搬運應制訂作 業(yè)指導書,按規(guī)定要求搬運、裝卸。( 2)貯存:嚴格執(zhí)行入庫檢驗、驗收,庫存保管,出庫 憑單和記錄,所有構件的貯存場地應做好防損壞、防變形、 防腐蝕、防混淆、防丟失的措施,做到科學、合理貯存。(3)包裝:確保貯存、搬運、不損壞、不丟失,采用合 理的包裝方法,做到
8、標識完整、清晰。(4)防護:采用適當?shù)姆雷o措施,以防搬運、貯存、施 工過程中損壞。( 5)交付:由規(guī)定的檢驗負責人簽發(fā)產(chǎn)品合格證后才準 交付,交付產(chǎn)品應滿足業(yè)主要求,必要時經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收 合格,同時須提供相應的有關資料。1.1.2.9 培訓( 1)針對本工程的特殊性和重要性, 所有參與本工程的 人員,包括設計、技術、工藝、質(zhì)檢、采購、計劃、管理、業(yè)務、加工制作、預拼裝、安裝等人員均要進行針對性的培 訓。( 2 )由技術部為主,各有關部門配合負責培訓工作。( 3)培訓的目的應使每位員工了解本工程的重要性,了解自己的職責, 掌握過程控制的程序、 計劃和作業(yè)指導書 (工 藝、規(guī)范、標準) 。1.1
9、.2.10 服務針對本工程的特殊性, 本公司服務工作要做到以下幾點: ( 1)業(yè)主、設計、監(jiān)理等隨叫隨到,積極配合。 (2)主動服務,上門服務。( 3)制訂本工程的服務大崗和服務制度, 以特殊工程的 形式,由業(yè)務部負責,對服務工作進行管理和控制。1.2 質(zhì)量保證體系1.2.1 組織保證措施 在本工程中,將根據(jù)組織保證體系圖,建立崗位責任制 和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責,落實施工質(zhì)量控制責任, 各崗位各行其職。嚴格執(zhí)行 IS09001(GBT19001) 系列標準,并根據(jù)本工 程招標文件的要求,補充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系,保證工程 質(zhì)量優(yōu)良率達 95以上。1、工程質(zhì)量總控體系 為確保達到質(zhì)量目標要求,我公司將按照本公司的項目管理模式,以 GB/T19001、GB/T18001、GB/T24001 模式標準 建立有效的質(zhì)量保證體系,并制定項目質(zhì)量計劃,推行ISO9002 國際質(zhì)量管理體系標準,以合同為制約,強化質(zhì)量 的過程和程序管理和控制。2、工程質(zhì)量保證體系( 1)我司貫徹國際標準 ISO9002 質(zhì)量保證體系,編制 切實可行的各專業(yè)
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